工作年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 12:40:22 年度工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的工作年度工作計(jì)劃7篇

  日子如同白駒過(guò)隙,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的工作年度工作計(jì)劃7篇

工作年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx年即將過(guò)去,檢測(cè)中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過(guò)檢測(cè)中心全體職工的共同努力,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì)議精神,堅(jiān)持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、報(bào)告零缺陷”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證檢測(cè)中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)業(yè)務(wù)基本情況

  檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計(jì)量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。20xx年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗(yàn)參數(shù),其中有24個(gè)獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級(jí)石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查,建立了20個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、20xx年工作完成情況

  (一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認(rèn)真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識(shí),進(jìn)一步公開(kāi)檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)檢測(cè)環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測(cè)責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場(chǎng),以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的.服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。

  (二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次,化肥檢驗(yàn)25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次,生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。

  2、計(jì)量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機(jī)年檢188臺(tái),靜電130點(diǎn),出租車(chē)計(jì)價(jià)器的年檢共計(jì)300臺(tái);化驗(yàn)室計(jì)量器具40臺(tái);醫(yī)院計(jì)量?jī)x器設(shè)備130臺(tái),壓力表180塊,燃?xì)獗?200塊,水表800塊,電子汽車(chē)衡80臺(tái)。

  3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測(cè)725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。

  三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板

  中心通過(guò)技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后,檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加,并且點(diǎn)多面廣,檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶(hù)、政府和相關(guān)執(zhí)法部門(mén)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。為政府決策,部門(mén)執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強(qiáng)帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

  3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰,申?qǐng)資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。

  4、按照檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,完成好全年的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。完成好上級(jí)交辦的其他檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

工作年度工作計(jì)劃 篇2

  首先,很榮幸能夠擔(dān)任計(jì)算機(jī)學(xué)院文藝部部長(zhǎng)一職。這是一個(gè)能讓我神魂顛倒的部門(mén),這更是一個(gè)能使我如癡如醉的學(xué)生會(huì)職位。我和這個(gè)部門(mén)有著一種非比尋常的關(guān)系,我與這個(gè)職位有著一種魂?duì)繅?mèng)繞的情結(jié)。而我,注定,必須要在,會(huì)在這個(gè)部門(mén),這個(gè)職位上做出成績(jī)與貢獻(xiàn)。所以,對(duì)接下來(lái)一年的工作做如下安排:

  一、上學(xué)期:

  1、九月份:

 。1)招新工作的認(rèn)真落實(shí)與完成。

 。2)文藝部在招新完成后第一次舉行文藝部例會(huì)。

 、傩律晕医榻B,相互認(rèn)識(shí)。

 、趶(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律等問(wèn)題。

  2、十月份:

 。1)20xx.xx.xx召開(kāi)文藝部例會(huì)。

 、龠\(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)場(chǎng)儀式。

 、谛律L(fēng)采大賽前期準(zhǔn)備。

 。2)20xx.xx.xx召開(kāi)文藝部例會(huì)。

  新生風(fēng)采大賽的初賽,復(fù)賽,決賽情況,準(zhǔn)備節(jié)目。

  3、十一月份:

 。1)20xx.xx.xx召開(kāi)文藝部例會(huì)。

 、儆懻撔律L(fēng)采大賽決賽的相關(guān)事宜。

 、谟懻撎魬(zhàn)主持人相關(guān)事宜。

 。2)20xx.xx.xx召開(kāi)文藝部例會(huì)。

 、傩律L(fēng)采大賽總結(jié)

 、谟懻撐乃嚥?jī)?nèi)部聯(lián)誼。

 。3)20xx.xx.xx召開(kāi)文藝部例會(huì)

 、儆懻撆c其他部門(mén)聯(lián)誼事宜。

 、谠u(píng)優(yōu)秀部員。

  ③討論元旦晚會(huì)的`事(與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院合辦)。

  4、十二月份:

 。1)20xx.xx.xx召開(kāi)文藝部例會(huì)。

  討論元旦晚會(huì)的事情,節(jié)目,晚會(huì)流程,主持人,地點(diǎn),時(shí)間,一切事情,然后開(kāi)始著手準(zhǔn)備。

 。2)20xx.xx.xx著重討論元旦晚會(huì)的事,節(jié)目的準(zhǔn)備程度,流程的完善。

  5、一月份:

  召開(kāi)文藝部例會(huì)。

 、倏偨Y(jié)與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的合作的元旦晚會(huì)。

 、谟懻撆c準(zhǔn)備女生節(jié)的準(zhǔn)備事項(xiàng),務(wù)必拿出一套方案。

  二、下學(xué)期。

  1、三月份。

  (1)20xx.xx.xx召開(kāi)文藝部例會(huì)。

 、儆懻撆(jié)的具體流程與注意事項(xiàng)。

 、诜峙淙蝿(wù),想好活動(dòng)的一切事情,準(zhǔn)備好迎接活動(dòng)的到來(lái)。

  (2)20xx.xx.xx最后敲定女生節(jié)的流程,節(jié)目,各負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)備迎接明天活動(dòng)的來(lái)臨。

  (3)20xx.xx.xx文藝部例會(huì)。

 、倏偨Y(jié)女生節(jié)。

 、趯(xiě)感想。

  (4)20xx.xx.xx文藝部例會(huì)。

  討論電腦文化節(jié)相關(guān)事宜。

  2、四月份:

  20xx.xx.xx討論xx.xx晚會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。

  3、五月份:

  20xx.xx.xx召開(kāi)文藝部例會(huì):

 、儆懻摼拺淹頃(huì)的相關(guān)事宜。

  ②分配具體任務(wù)。

  ③讓新干事長(zhǎng)帶領(lǐng)著做,讓新生接手。

工作年度工作計(jì)劃 篇3

  歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初入職場(chǎng),我已進(jìn)司半年。這半年是我接觸新業(yè)務(wù)、新技術(shù)最多的一個(gè)階段,同時(shí)也是我進(jìn)步最大,挑戰(zhàn)最多,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累最多的一個(gè)階段。經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)際工作,現(xiàn)將20xx下半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、員工個(gè)人工作總結(jié)

  這半年的主要工作包括:學(xué)習(xí)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及新技術(shù);項(xiàng)目1相關(guān)功能的開(kāi)發(fā)以及bug處理;項(xiàng)目2修改及新功能開(kāi)發(fā);項(xiàng)目3新功能開(kāi)發(fā);項(xiàng)目4新功能開(kāi)發(fā)以及bug處理;項(xiàng)目5新功能開(kāi)發(fā)和bug處理;項(xiàng)目6新功能開(kāi)發(fā)。

  1.相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)學(xué)習(xí)

  剛進(jìn)部門(mén)前兩周,首先對(duì)部門(mén)的相關(guān)開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行安裝并熟悉;然后認(rèn)真熟讀項(xiàng)目1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)說(shuō)明文檔,初步了解部門(mén)的主要業(yè)務(wù)知識(shí),并主動(dòng)使用PowerDesigner對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行反向工程,導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)表設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔,并同小組分享,促進(jìn)同事間的開(kāi)發(fā)工作。最后學(xué)習(xí)ExtJs前端框架、NPOI導(dǎo)出Excel、FastReport快速報(bào)表、ReportBuilder交叉表等項(xiàng)目常用技術(shù)。

  2.項(xiàng)目1

  項(xiàng)目1的主要工作分四部分:首先是針對(duì)客戶(hù)1:報(bào)表1開(kāi)發(fā)、報(bào)表2功能完善、報(bào)表3開(kāi)發(fā),以及一些小需求和bug進(jìn)行處理;其次是將客戶(hù)2的功能2移植到基線版,同時(shí)將項(xiàng)目2上的一些功能移植到項(xiàng)目1,完成項(xiàng)目1產(chǎn)品升級(jí);然后是針對(duì)客戶(hù)3的改進(jìn):支持批量刪除功能3、功能4修改;最后是針對(duì)客戶(hù)3:功能5修改,功能6查詢(xún)新需求開(kāi)發(fā)。在這一階段,由于是首次進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā),基本上每一次任務(wù)都是新的挑戰(zhàn),每天都能學(xué)到新的知識(shí)點(diǎn)。同時(shí),將之前學(xué)習(xí)的新技術(shù),通過(guò)項(xiàng)目1進(jìn)行實(shí)踐。這期間的工作,不僅使我的開(kāi)發(fā)技術(shù)得到進(jìn)一步升華,而且使我對(duì)項(xiàng)目1的框架有了更深入的了解。

  3.項(xiàng)目2

  項(xiàng)目2的主要任務(wù)有功能7修改,功能8修改、功能9開(kāi)發(fā)、報(bào)表4開(kāi)發(fā)。這一階段,功能7的修改,使得對(duì)NPOI技術(shù)在項(xiàng)目中的`應(yīng)用更加明了;功能修改,使我初識(shí)圖片的相關(guān)功能開(kāi)發(fā)方法及使用;功能9開(kāi)發(fā)中首次接觸導(dǎo)入功能,并采用批量導(dǎo)入的方式來(lái)加快響應(yīng)速度,這整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程都相對(duì)比較有挑戰(zhàn)性;最后使用ReportBuilder開(kāi)發(fā)報(bào)表4,雖然期間遇到版本兼容性這種新問(wèn)題,但是還是通過(guò)相關(guān)資料查閱解決了。

  4.項(xiàng)目3

  項(xiàng)目3主要開(kāi)發(fā)任務(wù)有功能10完善,報(bào)表5、報(bào)表6、報(bào)表7、報(bào)表8、報(bào)表9、報(bào)表10、報(bào)表11、報(bào)表12等交叉報(bào)表的開(kāi)發(fā)。針對(duì)功能10完善,重點(diǎn)學(xué)會(huì)了多選下拉框及導(dǎo)出圖片至Excel的運(yùn)用。之前的報(bào)表開(kāi)發(fā)中的工作重點(diǎn)主要集中在報(bào)表的模板開(kāi)發(fā),相關(guān)的存儲(chǔ)過(guò)程腳本都是由小組專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)人員完成。然而這一階段將主要由自己來(lái)完成相關(guān)報(bào)表存儲(chǔ)過(guò)程腳本的編寫(xiě)工作,相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同組同事,并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)編程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),最終能夠順利按時(shí)完成任務(wù)。通過(guò)本階段的大量存儲(chǔ)過(guò)程編寫(xiě)工作的歷練,自身的數(shù)據(jù)庫(kù)編程技術(shù)有了很大的進(jìn)步,為之后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5.項(xiàng)目4

  主要開(kāi)發(fā)的功能有報(bào)表13,報(bào)表14、功能11、功能12、功能13、功能14,以及測(cè)試平臺(tái)上的bug處理。

  這一項(xiàng)目的總體工作量相對(duì)其他項(xiàng)目較多,但是基于先前的多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),本階段的開(kāi)發(fā)工作較為順利,工作重點(diǎn)相對(duì)集中于業(yè)務(wù)邏輯上的修改。

  6.項(xiàng)目5

  項(xiàng)目5的開(kāi)發(fā)任務(wù)主要是報(bào)表15開(kāi)發(fā)、功能15增加“xx信息”,報(bào)表16修改,以及測(cè)試平臺(tái)上的bug處理。開(kāi)發(fā)過(guò)程中,首次使用FastReport對(duì)含有圖片的報(bào)表進(jìn)行開(kāi)發(fā),通過(guò)對(duì)相關(guān)Demo的學(xué)習(xí),最終成功顯示圖片。此外,通過(guò)字段拆分法完成客戶(hù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表的存儲(chǔ)過(guò)程腳本的修改。

  7.項(xiàng)目6

  項(xiàng)目6的新需求主要是對(duì)功能16、功能17的開(kāi)發(fā)。這一階段開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要考慮的細(xì)節(jié)比較多,通過(guò)開(kāi)發(fā)完成后對(duì)諸多細(xì)節(jié)之處進(jìn)行完善及測(cè)試平臺(tái)上的bug修改,最終完成任務(wù),成功發(fā)布投入使用。

  在日常工作中與同事們和睦相處,關(guān)系融洽。遇到困惑的問(wèn)題積極向周?chē)抡?qǐng)教,他們也會(huì)積極地幫助我解決問(wèn)題,很幸運(yùn)能加入到這么熱心的團(tuán)隊(duì)。遇到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間緊的時(shí)候,我也會(huì)主動(dòng)加班來(lái)完成任務(wù)。此外,從開(kāi)發(fā)工作中積極學(xué)習(xí)和總結(jié)新知識(shí)、技能,注重實(shí)踐和階段性思考總結(jié)。生活中,牢記身體是革命的本錢(qián),注重勞逸結(jié)合,并積極報(bào)名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶爾,利用下班時(shí)間跟同事一起打球鍛煉身體,并促進(jìn)同事間的互動(dòng)交流。本人工作積極認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,嚴(yán)厲要求自己做好本職工作,遵守公司制度,嚴(yán)格按照上下班時(shí)間,不遲到不早退。同時(shí),熱愛(ài)xx這個(gè)大家庭,它是我踏入社會(huì)后的第一份工作,我會(huì)積極認(rèn)真對(duì)待。

  在入職后的這半年時(shí)間里,付出了許多努力,同時(shí)也收獲了許多工作經(jīng)驗(yàn),但我也認(rèn)識(shí)到了自身還存在一些不足之處。第一,由于剛進(jìn)公司不久,相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域了解還不夠透徹,雖能按時(shí)完成任務(wù),但自我感覺(jué)不夠快;第二,前端開(kāi)發(fā)技能、數(shù)據(jù)庫(kù)腳本編寫(xiě)能力、調(diào)試技能等相關(guān)工作技能還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、提升。第三,在工作中的細(xì)心度還不夠,方方面面考慮還不夠周全,使得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后,經(jīng)過(guò)測(cè)試人員測(cè)試后還是存在著一些小問(wèn)題。

  二、員工個(gè)人工作計(jì)劃

  20xx年下半年已過(guò),這期間凸顯的不足之處,希望在20xx年及未來(lái)的工作中有所改進(jìn)。第一,通過(guò)多方面的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累,在實(shí)踐中加深對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域了解。第二,在繼續(xù)按要求完成任務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),私下多做練習(xí),并努力爭(zhēng)取考取相關(guān)技能證書(shū),提升自身的開(kāi)發(fā)技能,便于未來(lái)更好地開(kāi)展工作。第三,繼續(xù)保持從開(kāi)發(fā)工作中總結(jié)新知識(shí)、技能,注重實(shí)踐和階段性思考總結(jié)的良好習(xí)慣,勤于記錄知識(shí)點(diǎn),不管是在處理bug的過(guò)程中還是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,遇到不懂的地方或解決問(wèn)題的方法及時(shí)記錄下來(lái),以備后用。第四,更加細(xì)心認(rèn)真的完成開(kāi)發(fā)工作,工作中多注意細(xì)節(jié)之處,開(kāi)發(fā)完成后要親自進(jìn)行多次測(cè)試及數(shù)據(jù)驗(yàn)證,保證功能可用性及易用性。

工作年度工作計(jì)劃 篇4

  20xx年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,全體工作人員在各位院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

  回顧即將過(guò)去的一年,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),未出現(xiàn)過(guò)醫(yī)療差錯(cuò)事故,記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上,專(zhuān)家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無(wú)一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),多么的努力,醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿唬侨w醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

  作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)

  務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋?zhuān)?換位思維,每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)該想到一句話:假如我是患者……我們的.工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動(dòng)為患者提

  供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,完成了20xx年的工作計(jì)劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,主動(dòng)關(guān)心病人,及時(shí)有效的與患者溝通,腳踏實(shí)地的干工作,贏得了廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù)。

  2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

  A、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;

  B、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì),并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;

  C、醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

  D、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì);

  E、堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò);

  3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,診療規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),認(rèn)真填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本;

  4、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過(guò)度醫(yī)療及檢查,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,無(wú)感染病人不使用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過(guò)48小時(shí);感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),針對(duì)使用抗生素。

  二、提高管理水平

  第一:以身作則,每周查房?jī)纱危氯朐夯颊唠S時(shí)查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案。

  第二:雷厲風(fēng)行,說(shuō)做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)響應(yīng),在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,患者及家屬對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。

  第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對(duì)事情,不針對(duì)個(gè)人,求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題。

  第四:接受同事對(duì)的批評(píng),一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面,或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題,多一個(gè)人考慮就會(huì)少出點(diǎn)問(wèn)題,也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力。

  第五:愛(ài)管閑事,醫(yī)生我要管,護(hù)士我要說(shuō);要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,比如醫(yī)囑查對(duì)后,對(duì)多次不仔細(xì)的同志,予以批評(píng)指導(dǎo),讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣。

  第六:堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房,基本技能的培訓(xùn),組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識(shí),方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

  第七:對(duì)疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請(qǐng)外聘專(zhuān)家進(jìn)行督導(dǎo);

  第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識(shí)面,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,提高自身的業(yè)務(wù)能力。

  第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度,手術(shù)分級(jí)診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),對(duì)危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治,不延誤患者的診療時(shí)機(jī);不進(jìn)行越級(jí)手術(shù),對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)院審批,方可進(jìn)行手術(shù)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)。

  2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,應(yīng)急預(yù)案。

  3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

  4、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對(duì)新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教,針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座,同時(shí)大

  家可以提問(wèn),互相討論。

  4、年底,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核: 住院醫(yī)生考核:氣管插管、心肺復(fù)蘇、院前急救等;

  臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等;

  6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監(jiān)護(hù),確保了患者的安全。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

  3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。.

  4、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

  5、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

  7,醫(yī)療廢物集中處理,對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會(huì),被不良分子利用。

工作年度工作計(jì)劃 篇5

  20xx年,縣農(nóng)機(jī)局深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于“三農(nóng)”的有關(guān)會(huì)議精神,圍繞中心、服務(wù)大局、開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨政部門(mén)的.有關(guān)工作部署。今年我縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到134。02萬(wàn)kw,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)到88。64%,農(nóng)機(jī)化事業(yè)繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展勢(shì)頭,諸多項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了較大突破,呈現(xiàn)出總量大幅增加、總體水平和質(zhì)量穩(wěn)步提升的良好局面,為我縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出了重要貢獻(xiàn)。

  (一)指導(dǎo)思想。

  以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),圍繞“強(qiáng)基固本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)”的總體思路,以農(nóng)機(jī)化主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)趕超為抓手,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式,積極營(yíng)造“興機(jī)富民”濃厚氛圍。圍繞土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),拓展農(nóng)機(jī)化服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提升農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力。

  (二)主要目標(biāo)。

  實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力136萬(wàn)KW,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平89%,水稻機(jī)插率達(dá)到75%,玉米生產(chǎn)機(jī)械化率達(dá)到75%,秸稈機(jī)械化還田率達(dá)到87%,拖拉機(jī)“三率”水平70%,農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定人數(shù)400人以上,爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目補(bǔ)助等資金9000萬(wàn)元(源欣公司1000萬(wàn)元),確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資、重點(diǎn)工程、為民辦實(shí)事等工作任務(wù)。

  (三)工作措施。

  一是圍繞“三化一攻堅(jiān)”及土地流轉(zhuǎn)等有利契機(jī),抓好農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具推廣,集中全力推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化,鞏固提高三麥、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,加快玉米種植和收獲機(jī)械化步伐。

  二是開(kāi)拓思路,加快建立農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)平臺(tái),統(tǒng)籌全縣農(nóng)機(jī)管理,優(yōu)化農(nóng)機(jī)資源配置,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,以信息化推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,打造成我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化“名片”。

  三是著力提升農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平,狠抓基層公共服務(wù)能力建設(shè),爭(zhēng)取外部投入與挖掘自身潛力并舉,加快推廣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)機(jī)械。重點(diǎn)推廣植保、養(yǎng)殖、烘干、保鮮、加工等農(nóng)業(yè)機(jī)械。

  四是抓好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施監(jiān)管并與農(nóng)作物秸稈機(jī)械化還田工作,確保把黨和政府的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金落到實(shí)處。

  五是加快農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展步伐,擴(kuò)大合作社總量與規(guī)模,提高合作社質(zhì)量,開(kāi)展星級(jí)示范農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)建活動(dòng),統(tǒng)一全縣農(nóng)機(jī)庫(kù)規(guī)劃建設(shè),推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作組織上規(guī)模、拓領(lǐng)域、增效益。

  六是積極策應(yīng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)扶持,抓好農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目編制申報(bào)及實(shí)施工作,確保20xx年農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目資金不低于20xx年。

  七鼓勵(lì)和引導(dǎo)一批農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新主體并加大政策扶持力度,努力做好江蘇源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務(wù)公司等主體的幫辦服務(wù)工作,幫助其做大做強(qiáng),充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范和帶動(dòng)作用。

  八是切實(shí)提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平,開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。

  九是全力以赴抓好招商引資和重點(diǎn)工程建設(shè),確保完成上級(jí)黨政主管部門(mén)下達(dá)我局的招商引資及重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),努力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展早日實(shí)現(xiàn)全面小康。

工作年度工作計(jì)劃 篇6

  雖然20xx年我們做了一些工作也取得了一些成效,但深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。20xx年,我們將認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神實(shí)質(zhì),結(jié)合實(shí)際,全面推進(jìn)深化改革各項(xiàng)工作。深刻分析當(dāng)前改革發(fā)展面臨的問(wèn)題、困難和障礙,在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能方面取得新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及鄉(xiāng)黨委、政府部署安排的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作和任務(wù)指標(biāo),下大力氣做好招商引資工作,加快推促在談項(xiàng)目的簽約落戶(hù),使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作達(dá)到預(yù)期效果。

  一、適應(yīng)新常態(tài),立足實(shí)際謀劃項(xiàng)目。

  始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目工作責(zé)任化,建立“四督四!蓖七M(jìn)機(jī)制,著力提高開(kāi)工率、竣工率、達(dá)產(chǎn)率和轉(zhuǎn)換率。加快項(xiàng)目發(fā)展步伐,爭(zhēng)取全鄉(xiāng)企業(yè)有突破性進(jìn)展解放思想編制項(xiàng)目,千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目,踏踏實(shí)實(shí)實(shí)施項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立鄉(xiāng)。結(jié)合國(guó)家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,立足實(shí)際,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),引進(jìn)規(guī)劃完整、配套完善、科學(xué)環(huán)保的精品項(xiàng)目,增加項(xiàng)目科技含量,提升項(xiàng)目整體品位。

  二、轉(zhuǎn)變招商模式,加大招商力度。堅(jiān)持把招商引資和招才引智放在重中之重的位置,緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鎖定龍頭企業(yè),突出產(chǎn)業(yè)配套,大力實(shí)施精準(zhǔn)招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,著力引進(jìn)一批帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目,加快培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在具體方法上,爭(zhēng)取內(nèi)引、外聯(lián)、招商等措施,堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”,把外出老板招回,把本土資金盤(pán)活。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資的思路,豐富招商引資的內(nèi)容,引導(dǎo)外商辦企業(yè)。做好現(xiàn)有項(xiàng)目的服務(wù)和推進(jìn)工作,做好市場(chǎng)信息調(diào)研資源挖掘,加大招商引資力度,廣開(kāi)渠道、創(chuàng)新招商引資方式,擺脫傳統(tǒng)落后模式。

  三、加強(qiáng)主動(dòng)作為,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。加強(qiáng)跟蹤督查,幫助企業(yè)切實(shí)解決開(kāi)工建設(shè)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,確保項(xiàng)目能盡快開(kāi)工、投產(chǎn)、達(dá)效。二是抓意向投資項(xiàng)目簽約。對(duì)我們以了解到的各類(lèi)意向項(xiàng)目緊盯不放,主動(dòng)上門(mén)與投資方對(duì)接,詳細(xì)了解投資方意愿,就投資細(xì)節(jié)等問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步洽談,就項(xiàng)目落戶(hù)中涉及到的問(wèn)題進(jìn)一步對(duì)接,爭(zhēng)取盡快簽訂正式協(xié)議。三是全力抓好在談項(xiàng)目的'推進(jìn)。對(duì)目前在談的項(xiàng)目線索,加緊談判力度,項(xiàng)目向前推進(jìn);對(duì)在手的項(xiàng)目線索,盯緊、盯實(shí)、盯牢,盡快將項(xiàng)目線索轉(zhuǎn)化為實(shí)際簽約項(xiàng)目。

  四、積極服務(wù)企業(yè),發(fā)揮龍頭效應(yīng)。采取跟蹤督辦服務(wù)、定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題;努力搭建平臺(tái),多渠道幫助企業(yè)解決問(wèn)題;鼓勵(lì)企業(yè)積極參加各種展銷(xiāo)會(huì);鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從實(shí)際出發(fā),從農(nóng)產(chǎn)品深加工入手,以企業(yè)為龍頭,走出一條特色產(chǎn)業(yè)之路。

  五、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),營(yíng)造和諧環(huán)境。

  一要繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)日常工作,按時(shí)高質(zhì)量的上報(bào)各類(lèi)報(bào)表;二要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量;三要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,努力營(yíng)造和諧的統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

  六、積極攻堅(jiān)克難,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)飛躍。

  充分發(fā)揮我鄉(xiāng)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)特色等自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大工作力度,努力突破招商瓶頸,加快在談項(xiàng)目上馬;進(jìn)一步加大閑置土地盤(pán)整力度,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì),打造產(chǎn)業(yè)基地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);進(jìn)一步開(kāi)展企業(yè)服務(wù)活動(dòng),為在建企業(yè)或在談企業(yè)解決各方面的難題。確保20xx年項(xiàng)目工作取得新突破,順利完成全年工作任務(wù),促進(jìn)長(zhǎng)風(fēng)經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展。

工作年度工作計(jì)劃 篇7

  在我們監(jiān)利中心百貨工作一年來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名柜長(zhǎng)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多.

  一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,作為一名柜長(zhǎng),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從事百貨行業(yè)的人來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著百貨行業(yè)的發(fā)展,對(duì)我們柜長(zhǎng)的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,柜長(zhǎng)雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

  三、現(xiàn)場(chǎng)的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作

  1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范、從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好,因?yàn)橹邪龠M(jìn)入監(jiān)利時(shí)間不長(zhǎng),而且監(jiān)利人的工作習(xí)慣很難跟上商場(chǎng)的腳步,對(duì)于這種情況我們不能強(qiáng)行的太死板,太死板會(huì)造成人員不斷離職情況出現(xiàn),所以規(guī)章制度還需要一段時(shí)間來(lái)慢慢步入正軌,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,員工在不斷的吸收規(guī)章制度的矯正,紀(jì)律也在不斷往好的方面發(fā)展。

  2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、我黃金區(qū)自開(kāi)業(yè)以來(lái),我們?cè)谛l(wèi)生方面、商品陳列、員工服務(wù)質(zhì)量等方面都做的比較好,關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄,給廣大顧客朋友帶來(lái)了良好的購(gòu)物氛圍,取得了一定的成績(jī),這與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)有著很大的關(guān)系。

  3、商品管理、黃金屬于貴重物品,商場(chǎng)規(guī)定管理人員不能進(jìn)入柜臺(tái)進(jìn)行直觀的檢查,所以我們只能對(duì)貨源情況進(jìn)行催促,保證貨源的更新與飽滿(mǎn),使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品,每天我都對(duì)柜臺(tái)進(jìn)行庫(kù)存登記,確保了斷貨,斷碼的情況發(fā)生,保證了每天正常經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行。

  四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)柜長(zhǎng),能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

  五、銷(xiāo)售情況:通過(guò)一年來(lái)在全體干部員工的共同努力下,我黃金區(qū)域的銷(xiāo)售達(dá)到了元的經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī),但對(duì)照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開(kāi)拓。我們要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,提高管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī),為明年邁上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn)。

  通過(guò)一年的工作總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是明年的一個(gè)工作計(jì)劃:

  一、是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的.品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

  二、是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  三、是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

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