工作年度計劃【共7篇】
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想:
以參加“xx名師工作室”活動為專業(yè)發(fā)展契機,圍繞主課題,以《小學品德課程活動化教學設計研究》子課題為抓手,通過課堂教學實踐,不斷反思,勤于總結(jié),促進自身在品德學科上的專業(yè)發(fā)展。
二、工作目標:
1.在主題化單元統(tǒng)整梳理教材“生活化、活動化”的素材過程中,能理解編者意圖及教材實質(zhì),并通過校本化的'實施,更有效地引導學生經(jīng)歷與體驗生活,提煉出具體的指導策略。
2.通過研究活動化教學設計,努力給孩子以真實的經(jīng)歷與體驗,并積累豐富的教學案例。
3.在楊校長的引領下,通過與工作室成員的合作,形成品德課程教學與研究的豐富經(jīng)驗。
三、具體措施:
1.積極參與課題研究活動,主動評課、反思,及時進行課題過程性資料整理。
2.參與建設與維護工作室網(wǎng)站,及時上傳研究資料,每月一篇隨筆或反思,每學期完成一篇與課題研究相關(guān)的論文,爭取在市級以上刊物發(fā)表或在市級以上評比中獲獎,至少完成一篇讀書心得。
3.制定子課題研究方案和研究計劃,認真實施研究方案,在積極參加工作室的活動、完成工作室的學習和研究任務中,及時記錄工作情況,完成年度研究報告。
4.參與區(qū)級品德課堂研討活動和課題研究活動。
5.在校內(nèi)形成品德學科研究核心組,促進骨干教師的專業(yè)成長,對學校品德學科發(fā)展起到輻射和引導作用。
四、個人目標:
1.確保被評為“楊汛橋鎮(zhèn)教學能手”。
工作年度計劃 篇2
一、迎接新生
1. 時間:20xx年8月底-9月初
2. 工作:做好20xx級新生宿舍分配
3. 實施:
1) 提前查清我院現(xiàn)有空鋪,及時獲知我院分配到的新高層公寓名額,根據(jù)各系新生比例綜
合考慮分配公寓、普宿。
2) 做好20xx級新生宿舍信息登記
3) 在迎新生期間做好部門的宣傳工作,讓新生接觸生活部、認識生活部
4) 加新生飛信,下宿舍查看新生住宿情況,做好部門宣傳
二、生活部招新
1. 時間:20xx年9月中旬
2. 工作:選拔新一屆部門干事
3. 實踐:
1) 新一屆干事人數(shù)定于28-34人,其中各班生活委員8名,招新前做好招新演講
2) 原則上精簡人數(shù),選拔責任心強的`學生,做好面試考核
3) 進行短期的考核以正式確定新一屆干事名單,確定名單后即開始培養(yǎng)新生
三、日常工作安排及新一屆干事培養(yǎng)
1、對三個副部長進行明確的分工,部門工作主要有:
1) 宿舍信息清查
2) 日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報
3) 在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會制度,培養(yǎng)干事,調(diào)動部門干事及各班生活委員積極性
4) 根據(jù)日常檢查結(jié)果做CAE公示
5) 創(chuàng)新宿舍文化節(jié)
6) 星級宿舍評定
7) 期末宿舍調(diào)整
8) 配合各部門工作
9) 校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團委、學生處文件精神
10) 完善《宿舍管理規(guī)定》 ,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文
2、做好部門例會,嚴格考勤并錄入電子版,對干事分組進行日常檢查工作
3、迎新結(jié)束后立即下宿舍調(diào)查新宿舍信息【九月初】,調(diào)查各班宿舍分布做新版成績錄入表
4. 宿舍衛(wèi)生、安全知識教育
四.宿舍文化節(jié)活動
3. 時間:20xx年10月中旬
4. 工作:主辦學院宿舍文化節(jié)
五、星級宿舍評定
3. 時間:20xx-2017學年第一學期期末
4. 工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍
工作年度計劃 篇3
一、全力打造“科技司法”品牌
充分利用現(xiàn)代化通信科技手段,增加司法科技含量,提升科技司法水平。全面開通運行“司法面對面”公共交互平臺,實現(xiàn)整個司法行政工作的信息化。探索社會服刑人員手機定位,實現(xiàn)24小時跟蹤監(jiān)督。推進手機“普法快訊”建設,實現(xiàn)“普法短信”全覆蓋。加大司法行政官方微博建設,實現(xiàn)與全市網(wǎng)民的即時交流。
二、全力打造“文化司法”品牌
充分利用“司法面對面”平臺,專門開設法治文化板塊,不間斷制作一批法治動漫、編輯一批調(diào)解實例、拍攝一批法治故事,增強面對面平臺的欣賞性。組織開展“十大法治人物”評選、法治格言征集評比、法治楹聯(lián)征稿等活動,增強法治文化影響力。推進法治文化景觀建設,依托倉圣公園、彌河觀光園和人民廣場,先期建設一批法治文化示范區(qū),按照“一鎮(zhèn)一景”模式,在各鎮(zhèn)、街、區(qū)建設法治文化小園區(qū),增強法治文化的滲透力。扶持莊戶劇團建設,創(chuàng)作一批、表演一批法治快書、法治相聲、法治小品等,推進法治文化的平民化。
三、全力打造“民生司法”品牌
以實施“牽手工程”為總抓手,推進司法行政與群眾的“手拉手”,切實服務民生、服務社會。著力推進法律顧問學校、村居、社區(qū)全覆蓋,第一時間為群眾提供快捷法律服務。著力推進法律援助半小時服務圈建設,全市所有鎮(zhèn)街區(qū)全部設立援助工作站,所有村居、社區(qū)設置法律援助信息員,各律師所、法律服務所全部設立法律援助便民點,確保受援群眾半小時內(nèi)能夠得到法律援助的幫助。著力推進人民調(diào)解組織的.全覆蓋,按照能建則建的原則推進行業(yè)性調(diào)解組織建設,按照能建必建的原則推進規(guī)模以上企業(yè)調(diào)解組織建設,按照切實發(fā)揮“能人”作用的原則推進個人調(diào)解室建設,確保人民內(nèi)部矛盾以和平方式解決。著力推進司法救助,對生活困難的刑釋解教人員進行司法救助,幫助其樹立生活信心,感受社會關(guān)愛。著力推進律師陪同市領導接訪機制,用法律手段化解民怨,維護群眾合法權(quán)益。
四、全力打造“活力司法”品牌
全面加強司法行政隊伍團隊建設,建設一支“獨具氣質(zhì)、敢擔重任、奮勇爭先、齊頭并進”的高素質(zhì)司法行政隊伍。加強機關(guān)文化建設,建設機關(guān)法治廉政長廊,開展讀書交流會、知識競賽、工作講壇、格言征集等活動,人人爭創(chuàng)“司法行政系統(tǒng)排頭兵”,全力打造“領航”者。規(guī)范“市法律服務精英團”、壯大市政府“法律顧問團”、組建人民調(diào)解專家?guī),全力打造“中堅”力量。推進社會志愿者建設,招募一批法律援助志愿者、一批社區(qū)矯正工作志愿者、一批司法行政工作義務監(jiān)督志愿者,引導社會力量參與司法行政工作。深入開展基層工作大點評、人人大述職、星級評選活動,培植一批全國知名律師、知名律師事務所、知名法律服務工作者、知名公證員,增強內(nèi)部活力,增加整體戰(zhàn)斗力。
工作年度計劃 篇4
一、基礎作保障,建平安校園
安全綜合治理是保證一切工作的基礎,充分發(fā)揮全體黨員、教代會成員、工會、團員的先鋒模范作用,明確各自的工作職責和工作內(nèi)涵,率領全體教職工將安全綜合治理工作做實,幼兒園消防工消防作計劃。
1、從思想認識上得到高度重視,通過相關(guān)的培訓學習,人人心中安全警鐘長鳴,并提高對安全突發(fā)事件、安全隱患排查的能力。
2、其次就是根據(jù)幼兒園實際情況,有計劃地進行相關(guān)的教育和實踐:每個學期第一個月為安全教育月,每個月第一周為安全教育周,以充分體現(xiàn)安全內(nèi)容的墻飾、安全游戲、安全教育活動和主題教育活動相結(jié)合的方法對教職工和幼兒進行安全教育,熟知安全防范常識,培養(yǎng)和提高安全防護能力。加大檢查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,假期進行集中維修整理。
3、每年10月份進行消防逃生演練,懂得消防基本常識、預防常識以及逃生基本技能,確保廣大師生的安全和健康。
4、充分發(fā)揮計生協(xié)會作用,對育齡婦女進行相關(guān)的保健常識學習培訓,做好保健體檢工作,做好計劃生育宣傳工作,確保無違反計劃生育政策現(xiàn)象。
5、充分發(fā)揮保健醫(yī)師的作用,對全園教職工和幼兒、家長進行保健知識宣傳和培訓,真正為師生健康著想,家園共同為幼兒的健康成長而努力。
6、充分發(fā)揮教代會作用,進一步深化提高民主管理能力,建設和睦相處愉快工作的和諧氛圍,建設平安、和諧、快樂的校園。
7、充分發(fā)揮黨團作用,積極做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作; 充分發(fā)揮伙委會作用,根據(jù)幼兒平衡膳食科學依據(jù)精心調(diào)整幼兒園伙食,為孩子們提供營養(yǎng)豐富、色香味美、科學合理的膳食,為孩子們的健康成長奠定堅實的物質(zhì)保證。
二、內(nèi)涵作保障,建文化校園
可持續(xù)發(fā)展需要一個富有責任感、使命感的集體來支撐,需要這個集體帶著責任、帶著智慧、帶著熱情為自己的使命付出自己的辛勤汗水,完成使命需要不斷積淀內(nèi)涵,增強技能,提高素質(zhì)。根據(jù)“木桶原理”,水的高度是由最低木板而決定,為此,我園在本年度將重點放在加強內(nèi)修煉上,使每一位教職工都得到成長,從而為下一個進步蘊藏能量。
1、成立科教導研組。以園長為組長成立城區(qū)幼兒園教科研領導小組,副園長為副組長。分管教學副園長帶領教師隊伍做好由中央教科所批準立項的《幼兒園本禮儀課程的開發(fā)與研究》以及由中國學前教育研究會批準立項的《加強幼兒教師在集體教學活動中的反思》兩個課題的結(jié)題工作;分管后勤工作的副園長帶領后勤隊伍做好《幼兒膳食平衡》課題的申請研究和《3-6歲幼兒心理健康的調(diào)查》的結(jié)題工作,幼兒園工作計劃《幼兒園消防工作計劃》。
2、強化技能技巧,將385工程落到實處。各組根據(jù)總計劃結(jié)合工作實際,制定確實可行的實施方案。
教師組:彈唱兒童歌曲、簡筆畫、故事、舞蹈。(教學組自己安排內(nèi)容、方法)
生活教師組:幼兒保育基本常識理論、幼兒護理。
炊事組:食品安全法書面考試、具體實踐操作。
保健組:幼兒保健常識理論考試。
3、開展讀書活動,建書香樂園。根據(jù)工作崗位需求進行相關(guān)學習,要求有讀出筆記和反思。所有教職工讀蘇霍姆林斯基《給教師的建議》一書,重新認識和定位當前教育工作者的發(fā)展思路。聯(lián)系實際對“我眼中的幼兒自發(fā)生成活動”“教育資源的整合和利用”“教育活動與主題活動的關(guān)系”“主題活動中,教師的多種觀察方式”“健康孩子飲食與生活”等進行重新認識梳理。
4、為青年教師提供鍛煉平臺,注重在日常工作中放手充分發(fā)揮青年教師的作用,讓青年教師加強班級日常工作的管理,促進實踐與理論的緊密結(jié)合;老教師和青年教師互相聽課、評課、說課,在“牽手行”活動中不斷成長成熟。做好保教能手賽工作。
5、弘揚師德師風演講比賽。09年全園教職工弘揚師德師風演講比賽活動不僅使自己認識了自己的工作和學習,而且凝聚了不斷進取的精神。為更好地傳承良好師德師風,今年將進行弘揚師德師風演講比賽之二----《我身邊的人》。主要目的是發(fā)現(xiàn)和學習身邊人的閃光點,使這些閃光點聚集起來照亮我們的心田。
三、教學作保障,建發(fā)展校園
發(fā)展才是硬道理,可持續(xù)發(fā)展才是保持品牌幼兒園的根本,才能為幼兒的終身發(fā)展奠定基礎
1、節(jié)日與禮儀品格相結(jié)合,進行情感教育。根據(jù)每個月的實際情況有計劃地選擇部分節(jié)日結(jié)合禮儀品格內(nèi)容對幼兒進行相關(guān)教育。從情感教育入手,不僅讓幼兒知道這些節(jié)日,更主要的是通過主題活動,讓孩子們了解如何做才是講文明、懂禮貌的,使幼兒的發(fā)展是全方位的綜合素質(zhì)的發(fā)展。
2、教材與素質(zhì)教育相結(jié)合,進行全面培養(yǎng)。充分運用山西省編教材與主題活動相結(jié)合,關(guān)注孩子們的`興趣點和發(fā)展需要,注重教學內(nèi)容與區(qū)域活動相結(jié)合,做到寓教于樂,在共同學習中促進師生的共同成長。
3、游戲與戶外活動相結(jié)合,進行體質(zhì)鍛煉。根據(jù)幼兒體質(zhì)結(jié)合我園實際情況,劃分活動時間段分批進行戶外體育活動和戶外游戲活動,保證活動的時間和質(zhì)量,促進幼兒體智德美全面發(fā)展。
4、聽課與教研活動相結(jié)合,進行能力提高。教師以年齡組定時和不定時地進行互相聽課,在聽課的過程中不斷激發(fā)思維的碰撞,不斷反思教學活動,在反思中實現(xiàn)駕馭教育教學活動的能力和水平,不斷提高教學質(zhì)量,促進幼兒園教育工作整體水平和質(zhì)量的提高。
5、園所與社區(qū)人才相結(jié)合,進行資源共享。家長、社區(qū)中聚集了各類人才,我們的教學需要各類專業(yè)人才的支持和幫助,我園將與社區(qū)緊密聯(lián)系,樹立大教育觀,實現(xiàn)教育資源共享,更為孩子們的發(fā)展提供有力的保障。
在新的一年里,我們將以科學發(fā)展觀的精神來發(fā)展幼兒園,保教人員要做到:精心創(chuàng)設環(huán)境,重點研讀幼兒;學習思辨調(diào)整,注重實踐研究;家園共育創(chuàng)新,團隊合作共進。讓孩子更像孩子,讓童年更像童年。后勤人員要做到:精心做好服務,重點研讀發(fā)展;注重研讀幼兒,身心健康發(fā)展;學習實踐調(diào)整,全園共育共榮。讓孩子更加健康,讓童年更加快樂。
為了認真貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學校教育工作的正常進行,現(xiàn)結(jié)合本園實際情況,制定安全工作計劃:
一、領導重視,認識到位,建立由周佩霞為第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到主要工作議事日程之中,定期召開安全工作會議,做到年初有計劃,半年有小結(jié),全年有總結(jié),為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。安全領導小組成員如下:
組長:周XX
副組長:袁XX
組員:周XX、何XX、鐘XX
二、強化安全意識
1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,加強對工作的責任感,強化安全意識,認真細致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。
2.在每周的園務會議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強對幼兒的安全保護工作。
三、重環(huán)境安全,避免事故發(fā)生
1.經(jīng)常檢查防火設施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換,確保有效使用。
2.后勤人員每周一檢查大型玩具設施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
四、認真落實安全制度和安全措施
1.組織員工每月集中學習安全制度和安全措施兩次。
2.園長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因,采取對策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。
五、注意幼兒的飲食安全
1.認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。
2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止燙傷。
3.藥品、洗滌用品及化學清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。
六、組織戶外活動時,確保幼兒安全
1.師在組織幼兒戶外活動時,首先要進行安全教育。
2.教師在活動前和活動結(jié)束后要清點人數(shù)。
3.幼兒進行活動時,教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個幼兒活動情況,不能離開幼兒做其他的事情。
工作年度計劃 篇5
今年是參加xx名師工作室的第三個年頭,通過前兩年參與工作室的各項活動,學習到許多,個人也有所成長。今年,我將繼續(xù)充分利用這一平臺,抓住機會虛心學習,努力進取,全面促進自身專業(yè)化發(fā)展。本年度的個人規(guī)劃如下:
一、自我剖析
我從事小學數(shù)學教學工作近20年,工作認真踏實,有較強的責任心、事業(yè)心,積累了一定的教育教學經(jīng)驗,但與專家型的教師尚有一段距離,自己在教育教學能力、教科研水平等方面都有所欠缺,教學中還存在諸多疑惑,教育理論與教學實踐的結(jié)合,還存在著脫節(jié)現(xiàn)象,不能夠活學活用。我平時注重各方面的學習,不斷提升自身素質(zhì),能積極主動完成學校分配的任務,并努力做到最好每項工作,但教學研究缺乏明確的目標,缺乏一定的體系,也不夠創(chuàng)新。
二、個人發(fā)展目標
注重自身的學習,加強創(chuàng)新意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,以課堂教學為主渠道,積極探索教學規(guī)律,把創(chuàng)新教育的實施貫徹于課堂教學的始終,把名師作為自己思想和行為的榜樣,在思想方面嚴格要求自己,努力使自己成為一個有較高道德修養(yǎng)的人民教師,并形成具有個性化的數(shù)學課堂教學模式。結(jié)合學校情況、學生特點,在名師工作室的引領下,形成明確的研究方向。
三、具體措施
1.讀書:參與工作室“悅讀悅享”讀書活動;讀有關(guān)教育教學方面的書刊,讀兩至三本教育教學方面的專著,及時更新教育觀念。不僅要讀,而且要思,更要做到勤寫讀書隨筆,勤寫讀書心得,及時更新博客。
2.教學:努力探索新課程背景下的課堂的有效性。課堂教學中力爭突出學生主體地位,讓學生積極參與知識的形成過程,充分地尊重學生;注重培養(yǎng)學生探究學習、自主學習,合作學習的能力,培養(yǎng)學生的獨立解決問題的能力和實踐能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。與此同時,作一些嘗試性的變革,上出趣味十足,生機盎然的精品課。本年度積極承擔校級研修課,并參與工作室送課到;顒樱柚瞎_課的機會,多與工作室的成員交流、討論,打磨課堂教學水平,解決課堂教學中的一些疑惑,提高自己的教學水平。
3.教研:積極參加工作室和學校組織的每一次教研活動,認真思考并虛心學習。聽課時認真做好記錄并及時進行點評,力爭每次聽課都有自己的一點收獲。在上好課的同時,認真撰寫教學反思,總結(jié)平時教學中的得失,力求教學穩(wěn)扎穩(wěn)打。
4.課題研究:積極參加工作室課題研究,努力撰寫有創(chuàng)新和實踐價值的教育或教學論文,并積極投稿。用課題研究指導平時的'教學,在教學中研究課題的實際意義,讓課題研究與教學相得益彰。
5.輻射:利用名師工作室的平臺學習最先進的教學理念,借助學校的教研活動,向全校的數(shù)學教師傳播先進的教學理念和方法。
希望自己在這個良好的平臺上學習工作中得到成長,在計劃實施中不斷完善自我,汲取多方面的營養(yǎng),期待著讓自己的教育園地開出艷麗的花朵。
工作年度計劃 篇6
在我的意識里,一直認為自己是一名普通而平凡的教師,沒有顯赫的戰(zhàn)功,沒有驕人的業(yè)績,只是在***小學這塊沃土上默默地耕耘著。如果說有什么追求或目標的話,那就是努力要求自己能成為一名學生喜愛、家長尊重、同事信任、領導放心的“好教師”。基于對自身的這種定位,一直以來,我堅持以“勤學、善思、求實”為指南,認真、務實地走過每一天。因此,今天用文字記錄下來的也不是什么個人總結(jié),而是自己工作這段時間以來的一些想法與做法。
一、完善自身建設,提高師德修養(yǎng)。
“愛校、愛生”是我多年來堅持的信念。而“對每一個學生負責”,并與學生建立良好的師生情感,更是我作為教師的基本準則。我用自己的實際行動去感染他們、影響他們,讓他們不僅學會知識,更學會做人。對學校的各項活動,我都傾盡全力,盡我所能。我剛到咱們***小學時學校要求我接三年級兩個班的'數(shù)學,教了一年之后,學校要求我重新再接兩個三年級班,一班和三班。
剛剛和這兩個班的學生建立起了感情,和兩個班的班主任工作配合的也很融洽,沒想到一年之后,學校又要求我改教三班和四班,由于種種原因,當時四班的數(shù)學成績是全年級最差的,當時我心里非常不情愿,但是我也深深懂得“個人服從集體”“哪里需要我就到哪里”的道理。因此,我二話沒說,就盡我所能進行教學,而四班的數(shù)學成績也由年級最后一名逐步提高,在上學期南市區(qū)的調(diào)研考試中獲得了南市區(qū)第二名的好成績。
二、不斷努力奮進,提升業(yè)務水平。
過去的五年,是我在小學數(shù)學教壇上不斷探索,摸爬滾打的五年,同時也是我不斷進步的五年。在一次次聽課和培訓研討中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,找到了自身發(fā)展的方向。因此,我經(jīng)常向其他教師請教教學上的問題,多次積極參加市、區(qū)、學校組織的現(xiàn)場教研活動、培訓等,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)參加遠程教育培訓,每學期都認真完成上級領導分配的各項任務;及時歸納總結(jié)培訓學到的知識。結(jié)合自身的情況,我努力探索,大膽嘗試,逐步摸索出一套適合自己的教學方法和思路。
在備課方面,不斷學習新課標,刻苦鉆研教材教參,積極摸底了解學生的學習情況和個體差異,制定切實可行的教學方案,做到既備教材教參,又備學生;在課堂教學方面,更新教學方法,引導學生積極思考,合作探究,建構(gòu)知識發(fā)生發(fā)展的過程,切實履行新課標提倡的發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體位置;在課外輔導方面,耐心細致,培養(yǎng)優(yōu)生,幫扶后進生,使每個學生都擁有自信、擁有成功,在快樂中學習,從快樂中得到發(fā)展,我也多次承擔學校、區(qū)公開課任務。
工作年度計劃 篇7
一,近期工作計劃
大目標:優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎。
具體工作安排
1,根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。
2,根據(jù)各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準。
3,完成對目前各部門負責人的能力考評。
4,根據(jù)公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,拿出處理方案。例如:進行調(diào)崗,安排培訓,辭退等,視個人具體情況而定。
5,根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。
6,初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。
7,通過網(wǎng)絡招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網(wǎng)絡策劃等崗位的人才。
8,制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執(zhí)行。
二,長期工作計劃
大目標:建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。
具體工作安排
1,根據(jù)公司的'發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考核,建立競爭淘汰制。
2,定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
3,負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。
4,負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。
5,建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
6,負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。
7,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。
8,負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務聯(lián)系,負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。
9,根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。
10,根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。
11,完成公司領導交代的其他任務。
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