學校小學部工作計劃

時間:2021-04-17 09:26:25 小學工作計劃 我要投稿

學校小學部工作計劃

  本學年是本屆聘任期的收官年,又是我!熬拍暌回炛啤蔽迥昴ズ掀诤筮^渡到發(fā)展期關(guān)鍵一年。本學期我校小學部工作的總體要求是:認真貫徹落實《安海鎮(zhèn)教委辦工作計劃》和學校工作計劃。找準定位,以嚴治校,人文關(guān)懷。以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展。

學校小學部工作計劃

  一、全新營造育人氛圍。營造一種“學堂”的育人氛圍,打造書香小校園。

  首先是教學樓的布局。

  新學期,學生數(shù)比上學期增加較多,一年級分設了兩個教學班,小學部一共有7個教學班。學校又新添置了一套多媒體設備,建成第二個多媒體教室,已安裝完畢正式投入使用。因此,將重新安排教學樓的布局,充分發(fā)揮每一間教室的作用。

  其次是教學樓的布置。結(jié)合第五周將舉行的第五屆“慎中班級文化藝術(shù)節(jié)”評比活動。暑假對教學樓進行重新粉刷、門窗講臺油漆(后期準備窗戶改為鋁合金窗,教室門更新)。統(tǒng)一印刷國旗和“祖國利益高于一切”標語,制作統(tǒng)一的班級模板(室內(nèi):班級信息、學生信息;室外:師生作品展覽)、班風。走廊、樓梯統(tǒng)一布置《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和安全溫馨提示、名言警句等。制作布置專欄,一樓:年段信息欄、綜合評比欄;二樓:安全教育專欄、慎中榮譽欄、教師風采欄等;三樓:王慎中簡介專欄等。同時增設會議室、科學室、少先隊室、社工活動室等,均由學校安排專人專管。

  第三是學前班開始分離。啟用原小學教學樓作為幼兒班的教學專用場所,與小學部隔開,同時打開原小學的校門供幼兒班專管專用,避免人員混雜。進行幼兒化的環(huán)境布置,新購置標準幼兒桌椅、大型玩具、學具、教具等教學資料。積極響應鎮(zhèn)教委辦的“學前班獨立化”的要求。

  二、建章立制成長隊伍。教師的整體素質(zhì),是學校發(fā)展的關(guān)鍵因素。

  首先是提高教師的工作積極性。

  實行坐班制度。在保證每位教師每周均能輪休半個午的基礎上,要求校務會成員和班主任坐班。其他科任教師實行半坐班制度,即至少課前提前一節(jié)準備,課后多留一節(jié)課。落實簽到,遵守作息時間。上班期間不打牌、不下棋、不玩電腦游戲,倡導研討之風,提高坐班的實效性。

  堅持學習制度。在全校性教師會的基礎上,小學部規(guī)定單周星期一下午第四節(jié)課為教師學習時間,參照鎮(zhèn)教委辦周歷結(jié)合學校實際組織相關(guān)學習、布置工作,做到上情下達,溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想。雙周星期一下午第四節(jié)課為班主任工作會,總結(jié)與布置年段、班級工作。

  獎懲制度。參照《鎮(zhèn)教師目標管理方案)》修訂學校獎懲辦法及績效考核辦法。平時按要求參加各種師生比賽、活動者按學校教代會制訂的獎教方案給予相應的物質(zhì)獎勵,無故不參加者適當反扣當月量化。按規(guī)定完成工作量,并在各種活動中表現(xiàn)突出者給予加分,在學校的評優(yōu)、評先、培訓、假期考察等活動中予以優(yōu)先推薦。

  民主協(xié)商制度。通過教代會,對上屆提案答復,收集新提案,集思廣益,大力倡導群言堂,充分發(fā)揮全體教師當家作主的主人翁精神。

  其次是創(chuàng)設教師發(fā)展的平臺與提高教師的專業(yè)水平。

  常規(guī)業(yè)務檢查與指導。每月的最后一個星期五進行教務月檢,有計劃、有步驟、有重點地進行專項檢查,做好檢查記錄、評比,并由教導主任在下周一的學習時間進行反饋指導。認真準備接受市鎮(zhèn)的期初及教學常規(guī)檢查。

  教師專業(yè)成長記錄袋。根據(jù)《教師個長專業(yè)成長檔案袋》的要求,建立健全教師業(yè)務檔案,每半學期末進行指導檢查匯總評比。

  提高校內(nèi)研討的實效性。結(jié)合學校的教研制度,堅持落實“周三、周四教研日”、“每聽必評”制度。獨立設置小學教研組,下分語數(shù)備課組,設備課組長各一人。單周小學教研組內(nèi)進行活動,雙周對應參加全校性的語、數(shù)、技能組的.活動。大力倡導教師的讀書之風,扎實開展校本培訓活動。

  青藍工程成長結(jié)對。教師成長結(jié)對子,每兩周至少互聽一節(jié)課,集體備課。骨干教師指導新教師結(jié)對子,40周歲以下中青年教師每人每學期均開一節(jié)公開課。班主任成長結(jié)對子,結(jié)友誼班級(小學部或初中部均可),探尋適宜的小學班級管理。積極推薦優(yōu)秀教師參加各種培訓,促使骨干教師、名教師的成長。

  質(zhì)量分析會。每半期考后召開質(zhì)量分析會,實事求是,不推卸,多從自身查找不足,不自滿,眼光放長遠。

  充分利用校際交流平臺。積極參加學區(qū)、鎮(zhèn)、市各級教研、培訓活動,積極參與第二實驗小學的“十三校聯(lián)動”活動,積極進行泉州市十二五課題《學生差異性背景下學習方式續(xù)究》、晉江市十二五課題《學生語文學習行為有效性研究與實踐》、安海鎮(zhèn)《新課程背景下農(nóng)村小學數(shù)學計算教學的研究》等課題研究實踐活動。進行《“九年一貫制”數(shù)學學科教學的探究》省級課題研究。本學期還將爭取邀請兄弟校有經(jīng)驗的教師到校傳經(jīng)送寶(上示范課、講座、教師結(jié)對子等)。

  第三是凝聚教師的團隊意識。

  帶頭人的團結(jié)意識。帶頭人應起黨員先鋒模范作用。能身先士卒,多為教師著想。實行小學部的議事制度(由校務會成員和總輔導員、統(tǒng)計員組成,必要時備課組長參加),發(fā)揚民主,集思廣益,求大同存小異,大事靠集體決策并上報校務會決定。

  教師的團隊意識。人人虛懷若谷,不固步自封,多看別人的長處,多找自己的不足。尊老愛幼,坦誠相見。互幫互學,不吝賜教,提高團隊意識,有集體榮譽感。

  三、彰顯特色尋求發(fā)展。充分打好九年一貫制這一特色牌,拓寬立校與強校之路。

  首先是抓好學生的紀律意識、行為規(guī)范和安全教育。

  通過期初的“七個一”活動,讓學生在開學第一天就能以飽滿的精神投入學習。

  愛國愛校教育。(收看中央第一套的《開學第一課:美就在身邊》、愛護學校公物、隨手關(guān)燈和風扇、愛護校微、校服整潔等),開展“祖國頌” 、“12.9歌詠”比賽。

  遵守紀律教育。(9月1日,“一日軍訓”,邀請空軍部隊對小學部學生進行全員軍訓,重點訓練學生參加集體活動的進退場紀律和會場秩序的保持。)同時穿插進行《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《慎中一日常規(guī)》等紀律教育。

  課堂紀律教育。(9月3日上午開學第一課,由班主任上班會,課堂秩序、課堂坐姿、舉手發(fā)言、認真傾聽別人發(fā)言、為別人喝彩、按要求完成作業(yè)、寫工整的字。)

  行為習慣教育。改掉吃零食等不良生活習慣。保持個人和校園公共衛(wèi)生,落實校園每月大掃除制度。倡導文明用語,積極開展“第15屆推普周活動”。倡導尊師重教,開展慶!暗28個教師節(jié)”系列活動(教師籃球賽、學生朗誦會、黑板報評比等)。

  強化安全教育。每天集會講話(調(diào)整作息時間,恢復早操及集會)、每節(jié)課點名、每半午放學前安全一句話、請假條批示、放學清校、家校及時聯(lián)系等安全制度。期初,落實晨檢,“日報告”和“零報告”制度。落實兒童疫苗接種證查驗工作。

  其次是找尋特色突破點。九年一貫制是我們的特色,要挖掘、充實、發(fā)展,關(guān)鍵在于找到突破點,以點帶面,豐富其內(nèi)涵。

  “小助手”制度。各班培養(yǎng)有能力的“小助手”,樹立威信,讓學生督促、管理同學,學生學習、行為結(jié)對子,帶動同學自覺早讀、午休,倡導文明課間活動,形成良好學風。

  綜合評比制度。不斷完善綜合評比細則,加強對評比員的培訓及調(diào)整輪換,評比過程與評比結(jié)果并重,使綜合評比及班級評優(yōu)更有說服力。

  學生團隊活動。以教研組為單位:開展有特色的興趣小組和競賽活動,每周三下午第三節(jié)為興趣小組活動時間,每月有競賽活動。以少先隊中隊為單位:遠足鍛煉、護綠行動、植樹節(jié)活動、學農(nóng)基地等,開闊視野,增長見識,呼吸新鮮空氣,增強體質(zhì)。以少先隊大隊為單位:建隊節(jié)競選大隊委、成立少先隊大隊部;學雷鋒活動;探尋雛鷹爭章活動,完善“慎中之星”評比制度;與二小“十三校聯(lián)動”的其他兄弟校建立學生“手拉手”交流制度。

  體育運動。推行陽光體育運動,落實每天一小時校園鍛煉制度,積極參加“七彩陽光”廣播操及升旗儀式評比。積極推廣五祖拳健身操進校園活動,各班鼓勵學生積極鍛煉身體,參加第十二屆校運會。

  繼續(xù)聯(lián)系晉江致和社工,不斷開展有益學生身心發(fā)展的社工輔導活動。

  第三是加大宣傳擴大影響。

  家校溝通。每學期召開一次家長會(暨家長學;顒樱⒊闪⒓椅瘯。

  村校共建。適時走出校園,親近社區(qū)。調(diào)動村兩委辦學的積極性,積極爭創(chuàng)“農(nóng)村合格!。特別要發(fā)揮村老人會的帶頭作用,形成良好的社會輿論。

  宣傳報道。出好《慎中》?、《軍訓專刊》等宣傳資料,不斷完善慎中校園網(wǎng)的網(wǎng)站建設,樹立品牌。積極向鎮(zhèn)、市教育網(wǎng)投稿,宣傳學校的發(fā)展動態(tài)。

  以上是秉著“沒有最好,只有更好”的信念和一腔熱情想辦好“讓教師安心、讓群眾滿意、讓領導放心”的小學部的粗淺看法。限于個人的水平與經(jīng)驗,尚未充分醞釀、論證,懇請指正。

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