小學(xué)下學(xué)期教科室工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-07 07:33:57 學(xué)期工作計(jì)劃 我要投稿
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小學(xué)下學(xué)期教科室工作計(jì)劃

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的小學(xué)下學(xué)期教科室工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)下學(xué)期教科室工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校

  〞創(chuàng)新教育校本化〞這一核心理念,以及學(xué)!啊熬坌居模诤腿招篓暤慕逃枷,“生命至上,開發(fā)原動(dòng)力,培育創(chuàng)生力,開展融通力〞的教育追求,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃xxxx—xxxx學(xué)年度目標(biāo),制定本方案。

  二、根本思路

  以人為本,相伴同行。與德育

  處、教導(dǎo)處兩個(gè)業(yè)務(wù)部門緊密結(jié)合,并以兩部們的活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)教育科研工作,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  三、工作目標(biāo)

  明晰學(xué)校辦學(xué)頂層設(shè)計(jì)體系,與教導(dǎo)處、德育處緊密配合,關(guān)注學(xué)校整體開展?fàn)顟B(tài),縱深推進(jìn)“三主〞課堂實(shí)踐研究,提升教師職業(yè)素養(yǎng)。

  四、工作重點(diǎn)

  1.課題研究。與教師學(xué)年賽科相結(jié)合,借助信息技術(shù)的介入,完成三主課堂根本建模,開掘、提煉、形成典型課例。

  2.“6·4〞活動(dòng);I劃、實(shí)施一年一度的“6·4〞xx小學(xué)成長(zhǎng)見證日活動(dòng)。

  3.教師開展。借助專家資源、組塊教學(xué)

  聯(lián)盟等平臺(tái),組織教師跟崗培訓(xùn),助推教師專業(yè)開展。

  4.學(xué)區(qū)工作。選拔高新區(qū)西區(qū)學(xué)區(qū)學(xué)科首席教師,組建學(xué)科中心組,擬定學(xué)區(qū)學(xué)科“聯(lián)培、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)教〞活動(dòng)方案。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及任務(wù)分工

  xx:教育科研、教師專業(yè)開展、學(xué)區(qū)首席教師制的整體規(guī)劃、過程推進(jìn)、成果提煉,與各部門的銜接,教科研活動(dòng)的組織與籌劃等,準(zhǔn)備育心閱讀材料,幫助教師發(fā)現(xiàn)整理育心講臺(tái)內(nèi)容。

  xx:教科室相關(guān)資料的收集與管理;部門活動(dòng)新聞的撰寫與管理〔新聞根據(jù)活動(dòng)情況,部門成員也可輪流撰寫〕。與張夢(mèng)穎老師一起評(píng)選

  優(yōu)秀

  為激發(fā)老師們?cè)诮逃虒W(xué)過程中的成果意識(shí),繼續(xù)開張教師特色申報(bào)獎(jiǎng)。評(píng)審內(nèi)容:可以是課題研究、教育教學(xué)特色、班級(jí)

  管理、品格教育,以及年級(jí)組、教研組活動(dòng)特色等;申請(qǐng)

  對(duì)象:教師個(gè)人或互助同伴〔教研組備課組社團(tuán)等〕;評(píng)審方式:老師們尋找、總結(jié)

  自己教育教學(xué)工作

  或同伴互助中的特點(diǎn)和亮點(diǎn),自主申報(bào),學(xué)校根據(jù)特色工作的介紹和相關(guān)的過程資料,選擇具有推廣意義和價(jià)值的工程,頒發(fā)特色工作獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)成果作為校級(jí)資源保存和推廣,獲獎(jiǎng)?wù)邠碛袑儆谧约旱摹爸R(shí)版權(quán)〞。每學(xué)年上學(xué)期,老師們可根據(jù)自己專業(yè)開展規(guī)劃書中的問題,鎖定特色目標(biāo),探索實(shí)踐,收集過程性資料,積累經(jīng)驗(yàn),建議和學(xué)月反思相結(jié)合。每學(xué)年下學(xué)期那么進(jìn)行申報(bào)評(píng)選。

  2.搭建平臺(tái),打造名師。借助組塊教學(xué)聯(lián)盟校和西區(qū)學(xué)區(qū)等平臺(tái),為老師們搭建展示鍛煉平臺(tái)。

  3.專題培訓(xùn)與跟崗學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)認(rèn)知心理方面的專題培訓(xùn),與區(qū)域名校聯(lián)手,組織教師分批跟崗培訓(xùn)。

  〔二〕課題研究——縱深推進(jìn)。

  學(xué)校課題研究的最終目的,是促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)開展,通過教師的專業(yè)開展,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。根據(jù)上學(xué)期成尚榮老師以及課題推進(jìn)會(huì)上專家們對(duì)課題研究的指導(dǎo)意見和建議,老師們放假前對(duì)教科研工作的意見和建議,以及課題實(shí)施方案,研究已進(jìn)入第三階段主要研究任務(wù):〔1〕深入不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型研究“三主〞課堂假設(shè)干實(shí)踐策略,包括探索“學(xué)為主旨〞的課例課型,以核心問題牽引的“疑為主軸〞課例課型,以探索學(xué)生有效學(xué)

  習(xí)活動(dòng)組織的“動(dòng)為主線〞的課例課型等;以及課堂教學(xué)中“自學(xué)點(diǎn)〞、“創(chuàng)生點(diǎn)〞、“拓展點(diǎn)〞的預(yù)設(shè)與生成策略等;〔2〕從學(xué)校、教師、學(xué)生三個(gè)層面研究“三主〞課堂的管理策略;〔3〕研究“三主〞課堂教學(xué)下學(xué)生評(píng)價(jià)策略;〔4〕開展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與反思,整理過程研究資料,收集教學(xué)案例、論文。

  1.“四環(huán)節(jié)〞“三重點(diǎn)〞“五關(guān)鍵〞縱深推進(jìn)課題研究。

  “四環(huán)節(jié)〞

  “三主〞課堂實(shí)踐研究進(jìn)一步推進(jìn)需關(guān)注圍繞現(xiàn)在的做法怎么建模的問題!叭鳕曊n堂應(yīng)該有以下四個(gè)根本環(huán)節(jié)。

  第一環(huán)節(jié):自學(xué)生疑,獨(dú)立活動(dòng)。形成“疑為主軸〞牽引下的課堂“動(dòng)〞的主線。

  第二環(huán)節(jié):互學(xué)質(zhì)疑,合作互動(dòng)。關(guān)注課堂提問與追問,通過提問與追問,讓學(xué)生的思維向縱深開展。

  第三環(huán)節(jié):用學(xué)釋疑,多元活動(dòng)。在主問題和二級(jí)問題的牽引下,學(xué)生采用小組或伙伴學(xué)習(xí)的方式,自主選擇學(xué)習(xí)活動(dòng)方式,個(gè)性化學(xué)習(xí)。

  第四環(huán)節(jié):省學(xué)悟疑,自我活動(dòng)。利用元認(rèn)知理論,引導(dǎo)學(xué)生反省自己的學(xué)習(xí)過程,自我反思、自我發(fā)現(xiàn)、自我超越。

  通過課堂教學(xué)這四個(gè)環(huán)節(jié),把“學(xué)、疑、動(dòng)〞串聯(lián)起來了,在研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和認(rèn)知心理,根底上,建構(gòu)模式,然后破除模式,化實(shí)為虛,有神的虛。

  “三重點(diǎn)〞

  “三主〞課堂要素中“三好〞和“三新〞不能作為模型建構(gòu)的點(diǎn),把“自學(xué)點(diǎn)、拓展點(diǎn)、創(chuàng)生點(diǎn)〞作為切入口,探究建模。

  “五關(guān)鍵〞

 、倬劢梗壕劢棺詫W(xué)點(diǎn)、創(chuàng)生點(diǎn)、拓展點(diǎn),還有學(xué)為主旨,動(dòng)為主線,讓學(xué)生的思維上臺(tái)階,找到學(xué)生思維的生長(zhǎng)點(diǎn),注意學(xué)科的整合,讓學(xué)生把知識(shí)進(jìn)行溝通和整合。

 、趩栴}:精簡(jiǎn)問題,用疑為主軸讓學(xué)生學(xué)起來,老師在提問上應(yīng)該是有章法,有框架。真正的問題是有思考的難度。必須疑,把問題變少,形成主問題。朝什么方向精簡(jiǎn),思維的訓(xùn)練點(diǎn)在哪里,學(xué)科點(diǎn)在哪里?提問后要等待、追問,更重要的的是讓學(xué)生提問題,讓學(xué)生的提問更有水平。課堂樣態(tài)開放中的收斂,個(gè)性中的共識(shí),提升學(xué)生學(xué)科知識(shí)和學(xué)科能力。

  ③情境:每堂課的主情境問題。怎么設(shè)計(jì),關(guān)于知識(shí)的運(yùn)用問題,從運(yùn)用入手,生活中的情境,不斷地追問,讓情境鮮活起來。情境要有層次感,“疑為主軸〞才有依托,“動(dòng)為主線〞才有背景。

 、芗夹g(shù):充分利用技術(shù)。無論用什么,技術(shù)是為“三主〞效勞,技術(shù)是工具,發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。能不能開展時(shí)空拓展的優(yōu)勢(shì),海量信息的優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)自主型預(yù)習(xí)卡,開展型預(yù)習(xí)卡,研究型預(yù)習(xí)卡。本學(xué)期繼續(xù)引進(jìn)xx市教科院羅清紅院長(zhǎng)的觀課軟件2.0版本,學(xué)年賽課和“6·4〞xx成長(zhǎng)見證日“三主〞課堂展示。

 、蔹c(diǎn)撥:老師點(diǎn)撥什么,老師在課堂上引導(dǎo)學(xué)生提煉什么,超越什么,如何自我評(píng)價(jià)。追問的問題,難在教師的點(diǎn)撥功,那么教師的作用就不大。點(diǎn)撥是不是把學(xué)生往前帶走了一步。

  2.課題研究與學(xué)期賽課活動(dòng)融合進(jìn)行。

  上學(xué)期確定的鐘擺式教研活動(dòng)管理模式,老師們比擬認(rèn)可,每年上半學(xué)年,繼續(xù)加大磨課力度,深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)“一課三磨〞的策略,讓磨課實(shí)效性更高,對(duì)老師們專業(yè)成長(zhǎng)的影響核輻射更大。下半學(xué)年,以賽促研,根據(jù)老師們的專業(yè)開展

  狀態(tài),賽課活動(dòng)以教導(dǎo)處主導(dǎo)、組織,教科室圍繞“四環(huán)節(jié)〞、“三重點(diǎn)〞、“五關(guān)鍵〞,聚焦“疑為主軸〞,提供觀課與評(píng)價(jià)工具,并與教導(dǎo)處一起,進(jìn)行課堂觀察的分析與反應(yīng)。重點(diǎn)關(guān)注課堂上教師四級(jí)問題的處理〔一級(jí):為達(dá)成教學(xué)目標(biāo)課堂主問題設(shè)置;二級(jí):主問題之下板塊問題的分解;三級(jí):各教學(xué)板塊及教學(xué)環(huán)節(jié)教師提問與追問;四級(jí):以及對(duì)學(xué)生質(zhì)疑的激發(fā)、捕捉、指導(dǎo)!惩ㄟ^對(duì)四級(jí)問題的關(guān)注,讓課堂由關(guān)注知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厮季S,激發(fā)教師對(duì)課堂教學(xué)的理想思考。

  賽課結(jié)束兩周后,將教學(xué)設(shè)計(jì)、片斷實(shí)錄、教學(xué)反思、評(píng)價(jià)意見及時(shí)發(fā)到寇紅英老師郵箱。

  3.課堂管理提升小組學(xué)習(xí)和伙伴學(xué)習(xí)合作性。

  課堂管理小組學(xué)習(xí)、伙伴學(xué)習(xí)已成常態(tài),經(jīng)歷了最初的不適應(yīng)之后,老師們積極探索小組管理的有效策略和措施,老師和學(xué)生都已經(jīng)體驗(yàn)到課堂教學(xué)管理幾個(gè)組與組織幾十個(gè)人的差異和便捷。如何讓小組學(xué)習(xí)和伙伴學(xué)習(xí)由教師角度的組織管理層面,上升到學(xué)生角度的學(xué)習(xí)方式的變革與提升,也就是由小組管理的教學(xué)方式演變?yōu)閷W(xué)生合作學(xué)習(xí)的方式,才是小組學(xué)習(xí)的核心價(jià)值。突破的關(guān)鍵在于老師們?nèi)狈ο到y(tǒng)的心理認(rèn)知知識(shí),本學(xué)期擬邀請(qǐng)川師大心理學(xué)博士陳璟教授為老師進(jìn)行合作學(xué)習(xí)、分享學(xué)習(xí)等心理根底的培訓(xùn),以解決此問題。

  4.課題研究要與學(xué)校教師的專業(yè)開展?fàn)顟B(tài)相吻合。

  學(xué)校老師目前大致分為三個(gè)層次,一是即將入格的教師,學(xué)校教師隊(duì)伍年輕化,尤其是新近畢業(yè)大學(xué)生較多,這局部教師教學(xué)目標(biāo)確實(shí)定、教學(xué)內(nèi)容的選擇都還處于較茫然階段,教學(xué)手段更是貧乏,需要通過課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和解讀,突破教師專業(yè)開展的根底性問題。在根本明確目標(biāo)、內(nèi)容的根底上,思考課6 / 9

  堂教學(xué)策略和方式的有效和高效。二是雖然入格,但需要課題研究的參與,提升課堂教學(xué)能力,讓課堂教學(xué)不要陷入傳統(tǒng)和低效的圈圈。三是不叫成熟的教師,以引進(jìn)和流動(dòng)的教師為主體,此局部教師都有自己的對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),三主課堂研究,難在如何讓三主理念與教師個(gè)人已有的經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)對(duì)接,提高課堂教學(xué)效益,變知識(shí)傳授為學(xué)生的思維與能力的開展,形成教學(xué)風(fēng)格,對(duì)于這局部教師,如何通過課題研究,改變與突破自我,形成風(fēng)格,成為名師。

  針對(duì)學(xué)校教教師專業(yè)開展現(xiàn)狀,“三主〞課堂研究,在完成階段研究任務(wù)的同時(shí),需要將系統(tǒng)的課標(biāo)解讀和教材分析等活動(dòng)納入常規(guī)教研,此兩項(xiàng)活動(dòng),建議教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織。教科室負(fù)責(zé)聯(lián)合區(qū)域名優(yōu)學(xué)校,讓老師們通過實(shí)地跟崗學(xué)習(xí)的方式,真實(shí)感受、了解名優(yōu)學(xué)校優(yōu)秀教師的教學(xué)常態(tài),本學(xué)期擬與xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)系,分期分批讓老師們進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)。

  5.課題研究要注重教科研時(shí)間的管理與分配

  上學(xué)期,收集老師們對(duì)教科研工作的意見和建議,老師們普遍反映教科研時(shí)間不夠,不能沉下心來思考與研究。本學(xué)期,教科研時(shí)間的管理與分配作為重點(diǎn)。一是深入課堂,全面聽課,了解老師們?nèi)粘Un堂狀態(tài),每次聽課后,及時(shí)給出聽課反應(yīng)意見。二是與教導(dǎo)處緊密配合,嚴(yán)格每周教研組活動(dòng)時(shí)間,做到各組活動(dòng)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題。每次活動(dòng)前,各組均需提前向教導(dǎo)處上報(bào)教研組活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主題,教導(dǎo)處和教科室聯(lián)合進(jìn)行參與,保證活動(dòng)充分有效進(jìn)行。

  〔三〕“育心三部曲〞,激發(fā)職業(yè)情懷和xx人的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感、歸屬感。

  育心閱讀和育心講臺(tái)仍然間周一次,輪流進(jìn)行,育心發(fā)現(xiàn)不硬性規(guī)定,靈活自主安排。每次育心閱讀后

  ,輪流由三名教師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表閱讀感言。每期育心閱讀,根據(jù)感言質(zhì)量進(jìn)行評(píng)優(yōu),有理有據(jù),真實(shí)、具體、有深度的感言評(píng)為優(yōu)秀,一次優(yōu)秀獲得0.1的年度考核加分。

  育心講臺(tái)自主選擇內(nèi)容,教師輪流承當(dāng)。教科室根據(jù)老師的具體情況,也可以給出內(nèi)容建議。連同PPT提前一周傳給寇紅英老師審閱。每次交流時(shí)間為5—10分鐘。

  〔四〕學(xué)月反思,及時(shí)反應(yīng),互相學(xué)習(xí)。

  反思內(nèi)容和形式:教師以“三主〞創(chuàng)新性課堂的研究實(shí)踐為主題,每月寫一篇教育教學(xué)反思,反思的形式可以是教育教學(xué)隨筆,也可以是教育教學(xué)案例、個(gè)案,讀書

  心得或閱讀推薦,除了教育教學(xué)隨筆、案例、個(gè)案,也包括讀書心得和閱讀推薦〔讀書心得和閱讀推薦可以不表達(dá)“三主〞課堂研究這一主題,但一學(xué)期不超過一次〕,在每月最后一周星期五發(fā)給張夢(mèng)穎老師,那么計(jì)入學(xué)月考

  核〕,教科室通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行考評(píng),并幫助老師從反思中發(fā)現(xiàn)、提煉成果,引導(dǎo)研究實(shí)踐。在學(xué)期末進(jìn)行一次優(yōu)秀教育教學(xué)反思的評(píng)比頒獎(jiǎng)。并當(dāng)月將評(píng)價(jià)結(jié)果和教師反思共享群文件,供大家分享。

  特別提示:每篇反思有主題,表達(dá)清楚,不得少于800字,要求對(duì)教育教學(xué)事件或現(xiàn)場(chǎng)的描寫盡量細(xì)致,能復(fù)原真實(shí)情景,表達(dá)自己的思考和觀點(diǎn),必須原創(chuàng)。超過一篇,且反思質(zhì)量較高,將適當(dāng)加分,納入年度考核。

  〔五〕外出培訓(xùn)與學(xué)習(xí),開闊視野,仰望星空。

  鼓勵(lì)每位教師積極走出校門參與各類教研活動(dòng)〔如區(qū)上的語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)名師工作室,其余學(xué)科可參加區(qū)上的實(shí)訓(xùn)基地活動(dòng)〕,并按要求及時(shí)填寫教研活動(dòng)記

  錄表,在適宜的時(shí)候跟全校教師進(jìn)行交流或上匯報(bào)課,外出跨省學(xué)習(xí)的老師必須撰寫20xx字左右的學(xué)習(xí)心得,在全校進(jìn)行交流或上匯報(bào)課,兩周內(nèi)負(fù)責(zé)完成外出學(xué)習(xí)的新聞。參加xx市內(nèi)或區(qū)內(nèi)需報(bào)銷費(fèi)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,需填寫學(xué)習(xí)反應(yīng)單。

  〔六〕“6.4〞活動(dòng),xx成長(zhǎng)見證日。

  活動(dòng)初步確定由“三主〞課堂展示、社團(tuán)展示、生活·品格課集中展示、專家點(diǎn)評(píng)四個(gè)板塊組成。生活品格課由發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)典課堂,活動(dòng)當(dāng)天各班生活課同時(shí)開放呈現(xiàn)。

  〔七〕辦學(xué)體系及頂層設(shè)計(jì)。

  與各部門攜手,從辦學(xué)思想體系、到課程體系、管理體系,在堅(jiān)守與改變之間,逐步走向科學(xué)與清簡(jiǎn),通過定制學(xué)校宣傳手冊(cè),給予呈現(xiàn)。

  〔八〕學(xué)區(qū)首席教師運(yùn)作管理。

  根據(jù)高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局和高新區(qū)教研室學(xué)區(qū)制建設(shè)試點(diǎn)的精神,負(fù)責(zé)西區(qū)學(xué)區(qū)首席教師制的運(yùn)作與管理,制定學(xué)科首席教師選拔方案,完成選拔,并組建學(xué)科中心組,各學(xué)科中心組制定學(xué)區(qū)學(xué)科聯(lián)培、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)教活動(dòng)開展實(shí)施方案。

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