業(yè)主委員會年工作總結及工作思路

時間:2023-05-04 23:08:52 工作思路 我要投稿
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業(yè)主委員會年工作總結及工作思路

  小區(qū)自XX年8月入伙,在廣大業(yè)主的努力及街道辦、社區(qū)工作站和東部物業(yè)的支持下,終于于XX年10月22號通過民主推薦選舉產(chǎn)生,正式成立了xx苑業(yè)主委員會(以下簡稱“業(yè)主委員會”)。業(yè)主委員會由10人組成,其中委員7人,候補委員3人,在廣大業(yè)主的支持下,全體委員共同努力,本著“代表和維護全體業(yè)主的合法權益,協(xié)調(diào)保障物業(yè)正常合理運作,維護本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序,創(chuàng)造整潔、安全、舒適的居住環(huán)境” 的宗旨,做義工,不要回報,盡心盡力地為廣大業(yè)主服務,F(xiàn)將這一年多來業(yè)主委員會所做的工作向廣大業(yè)主報告如下:

業(yè)主委員會年工作總結及工作思路

  一、開展的主要工作和成績

  在社區(qū)工作站領導下香山美樹苑籌備組完成小區(qū)業(yè)主委員會選舉后,業(yè)主委員會開展了以下工作,取得了一定成績:

 。ㄒ唬┩晟屏藘(nèi)部管理制度

  1、辦理業(yè)主委員會成立的申報和審批、備案手續(xù)。

  2、刻制業(yè)主委員會的專用章及到公安部門審查、備案。

  3、收集、匯編物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章、業(yè)主公約、業(yè)主大會和業(yè)主委員會議事規(guī)則等相關資料,學習物業(yè)管理的相關法律、法規(guī)及規(guī)章制度,探索業(yè)主管理新思路。

  4、邀請社區(qū)工作站及梅林一村業(yè)主委員會管理人員來傳授其他小區(qū)業(yè)主委員會的先進工作經(jīng)驗。

  5、業(yè)主委員會進行分工,將人員分為內(nèi)務、安保和維保三組,選舉副主任蔡艷為內(nèi)務組長,涂國富為安保組長,肖海波為維保組長,實行組長負責制,分工具體明確。

  6、利用周六、周日等休息時間召開業(yè)主委員會議,研究小區(qū)物業(yè)管理重大問題,認真處理小區(qū)業(yè)主的意見和建議,自業(yè)主委員會成立以來,共計召開會議12次。

  7、制定了委員周六值班制,每周六晚上7點至9點為值班時間,共接待來訪業(yè)主二十批次。

  8、制定了業(yè)主委員會定期接待、印章管理、信息公開等相關規(guī)章制度,規(guī)范委員的工作和行為。

 。ǘ┒酱、指導、支持、協(xié)調(diào)物業(yè)管理處的日常工作

  1、業(yè)主委員會成立后第一時間組織業(yè)主委員會成員和物業(yè)管理處有關負責人一起,對小區(qū)地下室及各棟房頂進行安全隱患的排查,規(guī)范地下停車場管理,責令清理非法居留人員。

  2、積極與物業(yè)管理處協(xié)商、溝通,規(guī)范小區(qū)門禁卡發(fā)放、使用,采用更簡便的小區(qū)門禁卡,降低門禁卡費用。

  3、規(guī)范物業(yè)管理財務公開制度。根據(jù)廣大業(yè)主要求,業(yè)主委員會責成物業(yè)管理處每季度初和年初在小區(qū)公告欄中向業(yè)主公布物業(yè)管理上季度或者上年度財務收支情況,并根據(jù)業(yè)主的要求請物業(yè)管理處進一步完善財務報表。

  4、為了方便廣大業(yè)主,物業(yè)管理處在五棟架空層設立了電動車、自行車停放點,解決了業(yè)主自行車無處停放、亂擺放現(xiàn)象。

  5、督促管理處搞好小區(qū)的安保、消殺、衛(wèi)生、噪音、綠化及電梯維護保養(yǎng),為物業(yè)管理處出謀劃策,并收到顯著成效。

  6、治理節(jié)假日煙花爆竹燃放,讓業(yè)主過上溫馨、安詳?shù)墓?jié)日。

  7、針對業(yè)主反映地下停車場有外來車輛停放現(xiàn)象及辦月卡一事,協(xié)調(diào)物業(yè)管理處,凡辦月卡車輛必須憑業(yè)主房產(chǎn)證、身份證方可辦理,同時業(yè)委會多次對地下停車場夜間停宿的車輛是否有外來車輛,進行了清理檢查。

 。ㄈ┘訌娦^(qū)基礎設施建設

  1、完成了小區(qū)中心花園舊涼棚、涼亭、桌椅的維修、更新改造工作。

  2、完成了小區(qū)泥土裸露區(qū)域的植被恢復工作。

  3、業(yè)主委員會以全體業(yè)主的名義向供電局提交請求報告,業(yè)主委員會并多次與供電部門相關負責人溝通、落實,現(xiàn)供電局正在小區(qū)進行供電抄表到戶的工程改造。

  4、業(yè)主委員會應廣大老年朋友的強烈要求,小區(qū)老人活動中心工程已啟動,預計年底工程完成投入使用,讓老年朋友們老有所樂有了固定的場所。

  5、根據(jù)業(yè)主反映小區(qū)西側綠化帶上停車問題,經(jīng)過現(xiàn)場勘察后,建議物業(yè)管理處栽樁處理,保證了綠化帶完好率。

  6、聯(lián)合并督促物業(yè)管理處邀請公安、消防、商鋪業(yè)主,針對小區(qū)南廣場改造事宜征求商戶業(yè)主意見,推進南停車場整治。

  7、為解決小區(qū)停車難問題和對小區(qū)地下停車場破損進行改造,業(yè)主委員會蔡艷副主任多次與開發(fā)商東部集團和東部物業(yè)公司董事長林珠溝通,并邀請到東部集團物業(yè)公司副總經(jīng)理李明共同到小區(qū)進行勘察研討解決方案。

 。ㄋ模┗钴S小區(qū)文化氛圍,開展文化活動

  1、為活躍社區(qū)文化,業(yè)主委員會和物業(yè)管理處組織業(yè)主中秋游園猜燈謎活動。

  2、會同管理處組織小區(qū)業(yè)主赴惠州、東莞戶外活動2次。

  3、聯(lián)系福田區(qū)文化局送電影下基層,播放電影4次。

 。ㄎ澹┙I(yè)主委員會與業(yè)主溝通渠道,聽取群眾意見

  1、公布了業(yè)主委員會的聯(lián)系電話,方便業(yè)主聯(lián)系,接聽業(yè)主投訴、咨詢和建議,處理多宗涉物業(yè)管理投訴。

  2、設立業(yè)主意見箱,共收到業(yè)主意見信件5封,針對業(yè)主提出的意見業(yè)主委員會及時開會討論,并將意見反饋給物業(yè)管理處進行協(xié)調(diào)解決。

  3、建立業(yè)主座談會制度。針對南停車場問題,召集全體商戶業(yè)主會議征求意見。

  4、建立業(yè)主委員會接待制度。接待業(yè)主二十批次。

  一年多來,在廣大業(yè)主的大力支持下,在物業(yè)管理處的積極配合下,較好地為小區(qū)環(huán)境的改善做了大量地努力,由于工作經(jīng)驗不足,還存在一些問題。

  二、存在的問題:

  由于我們小區(qū)業(yè)主委員會成立比較晚,特別是原管理處部分同志對業(yè)主委員會工作不理解,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,加之業(yè)主委員會委員工作經(jīng)驗不足,業(yè)主委員會工作并不順利,離業(yè)主的要求還有較大差距。

  1、有待進一步熟悉、掌握并用好物業(yè)管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章制度,更好地維護業(yè)主的合法權益。

  2、進一步對小區(qū)本體維修資金的使用流程進行規(guī)范管理。

  3、進一步加強與小區(qū)業(yè)主的溝通交流,聽取他們的寶貴意見和合理化建議,共同為小區(qū)的發(fā)展獻計獻策,為業(yè)主爭取更多的利益。

  4、解決小區(qū)業(yè)主停車難問題。

  5、解決小區(qū)個別區(qū)域臟、亂、差問題。

  三、2018年的主要工作思路

  明年本屆業(yè)主委員會成立第二年,在抓好本小區(qū)物業(yè)管理日常工作以外,主要抓好以下幾件重大工作:

  1、落實業(yè)主委員會管理工作制度,明確各業(yè)主委員會委員的工作職責,進一步提高業(yè)主委員會的工作效率。

  2、物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理合同,進一步明確相互間的權利義務。

  3、整頓、提高停車場的環(huán)境,收回南停車場,整理北邊停車場所,擴充停車位數(shù)量,規(guī)劃車輛行駛路線,逐步解決停車難、停車無序問題。

  4、加強小區(qū)設備設施的日常維護、維修和保養(yǎng),保障設備設施正常運營。

  5、加強老人活動室建設,協(xié)助退休老人辦好老人活動室。

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