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收費(fèi)站管理辦法
收費(fèi)站管理辦法 篇1
收費(fèi)站是一個(gè)窗口單位,因此必須做到 “禮”字當(dāng)先,笑臉迎人。對(duì)司乘人員要以禮相待,以誠(chéng)相見(jiàn)。由于有的司機(jī)朋友一時(shí)對(duì)收費(fèi)公路的標(biāo)準(zhǔn)不理解,難免要生氣,甚至耍橫,我們要以理相勸,不能火上澆油,做到心平氣和,學(xué)會(huì)忍讓?zhuān)瑫灾岳,?dòng)之以情,使其最終理解收費(fèi)政策。用對(duì)方最能容易理解的話語(yǔ)來(lái)與他交流,那么8個(gè)小時(shí)的工作中會(huì)有多少司機(jī)從語(yǔ)言上感受到了我們北橋收費(fèi)站員工的素質(zhì)是多么的優(yōu)秀。
近半年來(lái),在高管和站部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站在管理機(jī)制上不斷地創(chuàng)新,管理措施在不斷地完善,工作業(yè)績(jī)也在不斷地提高,但班組在日常工作中還存在諸多的問(wèn)題,與站里所獲得的'榮譽(yù)還有差距,與領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。所以各班、各班組成員必須團(tuán)結(jié)一致、勁往一處使,付出更多的努力去進(jìn)一步提高。海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁v的好:搞管理不能一陣風(fēng)搞運(yùn)動(dòng),管理知道不難,想到不難,做到就難,而堅(jiān)持天天做,十幾年幾十年如一日地做下去則難上加難。簡(jiǎn)單的工作重復(fù)千百遍地做對(duì)了就是不簡(jiǎn)單。因此,我們必須尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將管理作為一個(gè)永恒的課題,不斷地創(chuàng)新管理機(jī)制,加大管理力度,完善考核制度,使我站的各項(xiàng)管理工作日益完善,真正樹(shù)立起文明示范窗口單位的良好形象。
讓我們攜起手來(lái),眾志成城,凝心聚力,立足本職,共同努力。相信北橋收費(fèi)站的明天會(huì)更加輝煌。
收費(fèi)站管理辦法 篇2
一、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的人員配備
各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)人員。未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員,不得從事收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作。
會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德。
二、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作的崗位設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限
1、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要合理設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位,合理劃分職責(zé)權(quán)限,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。
2、收費(fèi)站會(huì)計(jì)工作崗位一般可分為:出納、稽核、票證等。會(huì)計(jì)工作崗位,可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
3、收費(fèi)站會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒(méi)有交接手續(xù)的,不得調(diào)動(dòng)或者離職。辦理交接手續(xù)應(yīng)有財(cái)審科人員監(jiān)交。
4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴(yán)格管理,明確各種票據(jù)的`購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、背書(shū)轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并專(zhuān)設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
5、必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由出納保管,個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
三、收費(fèi)站票證管理工作
、迤弊C管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,其基本職責(zé)是:
1、高管中心是票證管理的總的核算單位,負(fù)責(zé)票證領(lǐng)發(fā),并對(duì)各收費(fèi)站票證的使用,進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、各收費(fèi)站均是票證管理的基本核算單位,具體負(fù)責(zé)本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷(xiāo)號(hào)。
、娓鲉挝槐仨氈付▽(zhuān)人負(fù)責(zé)票證管理,建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強(qiáng)票證管理,領(lǐng)入票證必須辦理驗(yàn)收入庫(kù),發(fā)放領(lǐng)用雙方要當(dāng)面點(diǎn)清。票管員要掌握票證用量和庫(kù)存數(shù)量,加強(qiáng)核對(duì)工作。
㈢票證必須妥善保管,順號(hào)存放。管理有條不紊,保證票證完整,不受損失,并定期盤(pán)點(diǎn),做到帳實(shí)相符。
、鑼(duì)作廢收據(jù)應(yīng)妥善保管,不得私自銷(xiāo)毀。
㈤票管員工作調(diào)動(dòng)或因故離職時(shí),必須辦清交接手續(xù)后方準(zhǔn)離職。
四、賬戶管理
收費(fèi)站收入專(zhuān)戶的開(kāi)設(shè)、變更和銷(xiāo)戶工作必須嚴(yán)格審批手續(xù)。
五、收入解繳
每月5日、15日、25日應(yīng)將規(guī)費(fèi)收入專(zhuān)戶中的存款全額解繳。
六、收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算工作
收費(fèi)站會(huì)計(jì)核算應(yīng)執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法(試行)》,應(yīng)使用財(cái)務(wù)統(tǒng)一的電算化軟件進(jìn)行核算。
七、收費(fèi)站財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理
高管中心財(cái)審科負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)站的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。采用定期審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。各收費(fèi)站應(yīng)如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。
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