護(hù)理季度工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-08-12 16:44:25 工作計(jì)劃 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

護(hù)理季度工作計(jì)劃

護(hù)理季度工作計(jì)劃

護(hù)理季度工作計(jì)劃

1.做好2010年工作總結(jié)+2011年度繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計(jì)匯1

2.組織完成對(duì)護(hù)士長(zhǎng)年終考核

3.制定2011年工作計(jì)劃(包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、?婆嘤(xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等)

4.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

5.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)理不良事件分析討論

6.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,啟用手術(shù)部位辨識(shí)記錄單。

8.評(píng)選優(yōu)秀護(hù)理工作者

9.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

10.完善2010年護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案

11、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備

12、2010年下半年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)結(jié)題報(bào)告

13、產(chǎn)科急危重癥搶救演練(澤國(guó)院區(qū))

14、5年內(nèi)護(hù)士輸血查對(duì)制度考核512test護(hù)士網(wǎng)

15.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座:深靜脈血栓的預(yù)防與護(hù)理

16.靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)(太平院區(qū))

17.危重急癥搶救小組會(huì)議(太平院區(qū))

18.壓瘡管理小組專題會(huì)議(澤國(guó)院區(qū))

月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房,節(jié)前護(hù)理安全檢查

2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3. 逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

4.護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)

5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,完善特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。

6.大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房

7.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告

8. 相關(guān)科室申報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目。

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)

2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)

5.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案

6.完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施方案

7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理

8.法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》

9.第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查

2011年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃

工作重點(diǎn):節(jié)日醫(yī)療安全、“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)、市質(zhì)控中心2011年護(hù)理工作重點(diǎn)布置及落實(shí)?偨Y(jié)臨床帶教工作。開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。

月份 計(jì) 劃完成情況

月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

4.“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃,科室相關(guān)工作布置

5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查

6.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

7. 以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作,提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。

月1.組織 “5.12”各種活動(dòng)

2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

3.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)4. 科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的`優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措討論

5. 組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試

6. 落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度,檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施

7. 大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房

月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)

2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3. 落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施

4. 上半年護(hù)理人員理論考試

5.新分配護(hù)士的崗前教育

6.制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃

7.總結(jié)實(shí)習(xí)生帶教工作,檢查帶教老師帶教筆記

8. 第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查

9.上半年護(hù)理不良事件分析討論

10.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告

11.科內(nèi)落實(shí)“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措

2011年第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃

工作重點(diǎn):實(shí)施“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)。

月份計(jì) 劃完成情況

月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告

5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房

6.護(hù)士長(zhǎng)工作半年度評(píng)價(jià)

7. 檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況

8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng),積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施

月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查

5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試

6. 組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。

7.檢查立項(xiàng)課題的進(jìn)展情況

8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求

1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核:護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)

2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座

4.舉辦一次護(hù)理技能競(jìng)賽:外周靜脈留置操作競(jìng)賽

5.節(jié)前安全工作布置及檢查

6. 低年資護(hù)士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)

7. 檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng),提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況

【護(hù)理季度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

護(hù)理季度工作計(jì)劃通用08-23

2022護(hù)理季度工作計(jì)劃08-23

關(guān)于護(hù)理季度工作計(jì)劃02-10

內(nèi)科護(hù)理季度工作計(jì)劃12-25

護(hù)理季度月工作計(jì)劃06-20

護(hù)理季度的工作計(jì)劃范文12-14

護(hù)理季度的總結(jié)10-28

護(hù)理季度總結(jié)10-28

門診護(hù)理季度工作計(jì)劃202208-23