精選工作計(jì)劃匯編四篇
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
一、電商現(xiàn)狀：
1、電商部門重新組建，各崗位缺乏專業(yè)人員，現(xiàn)有人員因?yàn)閷?duì)平臺(tái)不了解，缺乏專業(yè)知識(shí)，并未能負(fù)責(zé)起所承擔(dān)的崗位，不能很好的主動(dòng)開展工作，需要進(jìn)行招聘；
2、公司銷售渠道不完備，官網(wǎng)、淘寶等急待搭建。媒體接觸不多，缺少新聞背書（和公司性質(zhì)有關(guān)，要從幕后走到臺(tái)前）。
二、工作目標(biāo)：
1、組建培養(yǎng)起成熟的電商團(tuán)隊(duì)，做到統(tǒng)一運(yùn)營多店鋪管理；
2、建設(shè)并成熟運(yùn)作、京東商城、淘寶、微信等分銷平臺(tái)；
3、在網(wǎng)上奠定“康富生機(jī)”品牌，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招商；
4、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控，維護(hù)好公司網(wǎng)絡(luò)價(jià)格體系
三、業(yè)務(wù)架構(gòu)：
�。ㄒ唬⒘闶�
零售以“京東專營店”為主，兼著淘寶C店，通過對(duì)“京東專營店”店鋪進(jìn)行裝修、關(guān)鍵詞優(yōu)化進(jìn)行優(yōu)化，及時(shí)拍攝新品上架，并通過關(guān)鍵詞或者活動(dòng)傳遞給客戶，同理相推淘寶c店；
�。ǘ⒄猩碳用�/批發(fā)
招商加盟/批發(fā)模塊，以和阿里巴巴作為推廣平臺(tái)。通過搜索引擎和行業(yè)網(wǎng)對(duì)進(jìn)行推廣，傳遞招商、批發(fā)等文字或圖片信息，可以讓客戶了解到我公司產(chǎn)品和公司新聞；每天至少更新一篇軟文，以供搜索引擎收錄，提升網(wǎng)站內(nèi)容和搜索幾率。在做好免費(fèi)推廣同時(shí)，做好百度等搜索引擎付費(fèi)推廣。
�。ㄈ�、分銷合作
1、以微信、淘寶分銷為主，尋找200個(gè)優(yōu)質(zhì)分銷商和200個(gè)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，并不斷進(jìn)行扶持和篩選
2、尋找第三方團(tuán)購平臺(tái)（本地）達(dá)成合作。
四、工作安排：
1、12月份對(duì)“淘寶C店”進(jìn)行裝修，同時(shí)完成12款產(chǎn)品拍攝美工，考慮到電子商務(wù)是綜合型工作，結(jié)合淘寶收錄新品的機(jī)制，每天上架3-5款新品，直到上完新品為止，工作重心轉(zhuǎn)向活動(dòng)推廣和持續(xù)優(yōu)化。2、20xx年從1月份開始，要求每月至少進(jìn)行一次大的活動(dòng)。大節(jié)假日進(jìn)行相對(duì)應(yīng)促銷。同時(shí)完成京東、網(wǎng)站、淘寶店、微信公眾平臺(tái)事務(wù)；，以招商加盟和品牌宣傳為主，通過發(fā)布產(chǎn)品和軟文，通過其他平臺(tái)進(jìn)行自然排名和付費(fèi)廣告，以優(yōu)化型站為主。推廣人員對(duì)產(chǎn)品信息軟文信息進(jìn)行建設(shè)，適當(dāng)包裝品牌和公司領(lǐng)導(dǎo)人或者代言人，通過此途徑多方面宣傳產(chǎn)品和公司，同時(shí)要求著手對(duì)各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行投稿，此部分可以自己寫。
3、2月份至3月份以完成平臺(tái)信息和優(yōu)化為主，到4月中旬基本趨于平穩(wěn)，從2月份開始挑選公司促銷產(chǎn)品做特價(jià)活動(dòng)，帶動(dòng)店鋪其他商品的銷售，以滿足最低的活動(dòng)銷售量要求和減少滯銷商品。
4、3月份開始微信、阿里巴巴安排專人負(fù)責(zé)，能基本對(duì)信息進(jìn)行優(yōu)化維護(hù)，和活動(dòng)申請(qǐng)，兼負(fù)客服銷售工作，需對(duì)客戶進(jìn)行管理和維護(hù)。3月份開始淘寶分銷也需要安排一專門的人員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)客戶的管理和信息的維護(hù)售后問題的處理和淘寶分銷客戶的尋找。
5、4月份開始電商框架基本鋪開，做到每個(gè)平臺(tái)有專門的人員負(fù)責(zé)獨(dú)立并能很好的運(yùn)作。
5、5月份進(jìn)行工作內(nèi)容考核；
6、做好招商工作，每月中小活動(dòng),進(jìn)入9月份開始著手準(zhǔn)備雙11購物活動(dòng)，這之前需要確定活動(dòng)產(chǎn)品和庫存，從9月份開始進(jìn)行宣傳推廣，倉庫需專業(yè)配置2名打單和貨物處理人員，打包人員另行安排。
7、雙11后團(tuán)隊(duì)基本成熟，開始進(jìn)入持續(xù)經(jīng)營和突破階段
五、全年任務(wù)分解：
1、“京東店”40萬銷售額
2、淘寶c店15萬銷售額
3、微信、淘寶分銷20萬銷售額
4、其他10萬
以上數(shù)據(jù)為約數(shù)，畢竟平臺(tái)不成熟，推廣、培育都需要時(shí)間成本。
六、投入：
1、京東：約10-20萬（其中不包括銷售占點(diǎn)）
2、百度競價(jià)：10萬
3、活動(dòng)、團(tuán)購、新聞：8萬
4、淘寶直通車：5萬為約數(shù)，在活動(dòng)過程中會(huì)有變化。
工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)鎮(zhèn)江市委、市政府及市、區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作部署和要求，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，營造良好的診療環(huán)境，更好的.為病人和社區(qū)群眾服務(wù)現(xiàn)結(jié)合本院實(shí)際制訂創(chuàng)建計(jì)劃如下：
一、創(chuàng)建目標(biāo)
通過開展“平安醫(yī)院”建設(shè)工作，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，中心及周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，中心內(nèi)部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少，中心治安防控能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，為人民群眾創(chuàng)造了安全有序的診療環(huán)境。
二、具體措施
1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
組織成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。與科室責(zé)任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，將創(chuàng)建活動(dòng)列入年度考核，對(duì)成績突出的科室（病區(qū)）和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以"平安醫(yī)院"創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，帶動(dòng)中心各項(xiàng)工作上水平。
2、加強(qiáng)中心普法教育工作，切實(shí)提高干部職工法制觀念
充分利用中心現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，及周一中心例會(huì)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)款，把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在中心的日常管理中，嚴(yán)格按照職工守則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確實(shí)做到在制度面前人人平等。
3、采取切實(shí)措施、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
以開展“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。優(yōu)化診療環(huán)境，為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置、情況研判機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。結(jié)合開展中心管理年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療醫(yī)療差錯(cuò)和事故。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。規(guī)范醫(yī)療價(jià)格行為，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)醫(yī)藥價(jià)格政策，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
4、加強(qiáng)中心安全管理，切實(shí)保護(hù)職工和患者安全
加強(qiáng)對(duì)中心的安全檢查，消除隱患。我中心完善內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，在人群聚集度比較高、易出現(xiàn)治安突發(fā)事件和糾紛的門診大廳、輸液室、病區(qū)走廊等處安裝“電子眼”，起到較好的監(jiān)控作用。切實(shí)加強(qiáng)重大節(jié)日對(duì)中心的安全檢查，消除隱患。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房等），要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。嚴(yán)格總值班交接制度，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)中心及周邊地區(qū)治安秩序，確保中心穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)"三級(jí)"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不發(fā)生重大責(zé)任事故。
5、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)中心的穩(wěn)定
制定處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測(cè)的事件等；制訂相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。成立爭議調(diào)解委員會(huì)，及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。
6、進(jìn)一步改進(jìn)新聞宣傳工作
強(qiáng)化院務(wù)公開意識(shí)，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報(bào)機(jī)制，及時(shí)向新聞媒體通報(bào)最新的醫(yī)療服務(wù)信息，增加服務(wù)行為的透明度，滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)導(dǎo)工作，大力宣傳平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，大力宣傳醫(yī)務(wù)工作者為維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)精神，營造尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)、尊重醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)氛圍，增強(qiáng)醫(yī)患之間的信任感，營造有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的輿論氛圍。
我院將繼續(xù)按照市、區(qū)衛(wèi)生局的工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化平安創(chuàng)建工作，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)保制度，真正創(chuàng)建平安和諧的人民滿意醫(yī)院。
工作計(jì)劃 篇3
我單位在縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下。
一、上半年工作情況
一是及時(shí)發(fā)送信息稿，保證部門訊息時(shí)效性。上半年，我單位共發(fā)送信息稿5篇，涉及黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、外來單位學(xué)習(xí)參觀、上級(jí)部門蒞臨指導(dǎo)等。二是如實(shí)的完成信息公開工作。根據(jù)本單位的人員變動(dòng)，及時(shí)更新了人事信息方面的內(nèi)容;根據(jù)縣政府43號(hào)文件，刪除已公開的行政處罰信息，新增部門行政強(qiáng)制類內(nèi)容;在重點(diǎn)領(lǐng)域方面，對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，審批一個(gè)，更新一個(gè)，并將本單位擁有執(zhí)法權(quán)人員跟窗口執(zhí)法人員進(jìn)行了更新;對(duì)本單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了更新，詳細(xì)公開了各領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分工、本單位職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等。
二、存在的問題
一是部門訊息公開數(shù)量不夠多，質(zhì)量不夠高。上半年，我單位僅公開了5篇信息稿，大多數(shù)為黨員教育活動(dòng)類，形式略微單一。二是政務(wù)公開不及時(shí)。政務(wù)公開內(nèi)容具有滯后性，不能隨著單位人員變動(dòng)及行政權(quán)利清單變動(dòng)及時(shí)更新。部分內(nèi)容已經(jīng)過時(shí)，需要重新公開。
三、下半年打算
一是加強(qiáng)部門訊息報(bào)送。下一步，我單位將從信息數(shù)量跟信息質(zhì)量上發(fā)力，進(jìn)行整改提高，增加信息發(fā)布數(shù)量，力爭每月最少有兩篇報(bào)道，同時(shí)注重信息的多樣化，涉及業(yè)務(wù)工作、黨建教育、兄弟單位學(xué)習(xí)指導(dǎo)等，爭取用部門信息打開外界了解水保的窗口。二是規(guī)范政務(wù)公開工作。要嚴(yán)格對(duì)照本單位各項(xiàng)制度清單，逐一核實(shí)各公開內(nèi)容的時(shí)效性，對(duì)過時(shí)的錯(cuò)誤的內(nèi)容進(jìn)行更新或者刪除。及時(shí)將我單位最新的政策信息進(jìn)行公開公示。
工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，做好示范街、示范店繼續(xù)創(chuàng)建工作
1、明確創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)和任務(wù)，以“繼續(xù)創(chuàng)建工作示范戶，規(guī)范一批達(dá)標(biāo)戶，加強(qiáng)監(jiān)督一批示范戶”的思路，樹立示范典型，使全市“五小”行業(yè)逐步達(dá)到示范店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)范“五小”單位自身管理，做到環(huán)境整潔，持證經(jīng)營，亮證經(jīng)營，不超范圍經(jīng)營，從業(yè)人員經(jīng)過衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，持有健康證，衛(wèi)生設(shè)施到位，消毒措施落實(shí)，衛(wèi)生管理制度健全，經(jīng)營管理規(guī)范，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》。
5、加大取締無證照經(jīng)營力度，取締無證照經(jīng)營戶。
二、加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理，以新區(qū)住宿、洗浴與美容場所、文化娛樂場所為重點(diǎn)開展監(jiān)督檢查定期監(jiān)測(cè)工作，繼續(xù)推進(jìn)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，在洗浴、美容美發(fā)全面推行公共場所量化分級(jí)管理工作。根據(jù)公共場所行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求，加強(qiáng)以下幾個(gè)方面監(jiān)督：衛(wèi)生管理制度落實(shí)情況、衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、場所衛(wèi)生設(shè)施、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、公共用具消毒設(shè)施等方面。按照公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)測(cè)工作，監(jiān)測(cè)率20xx年達(dá)100%，年度審證率達(dá)100%，健康證明持證培訓(xùn)率達(dá)100%。五病調(diào)離率100%。
2、繼續(xù)加強(qiáng)全市學(xué)校衛(wèi)生管理督導(dǎo)工作。在開學(xué)期間以及
雙考期間分別對(duì)學(xué)校衛(wèi)生管理開展督導(dǎo)檢查工作，重點(diǎn)開展以下幾個(gè)方面檢查工作：①學(xué)校傳染病防治監(jiān)督；②學(xué)校衛(wèi)生設(shè)備和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督；③學(xué)校健康教育和常見病防治監(jiān)督，學(xué)校衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備情況的監(jiān)督；④學(xué)校公共場所和宿舍衛(wèi)生監(jiān)督等方面。
3、繼續(xù)加強(qiáng)生活飲用水、自備水源、二次供水衛(wèi)生及涉水產(chǎn)品監(jiān)督管理。重點(diǎn)對(duì)生活飲用水集中式供水、農(nóng)村式集中供水、二次供水單位衛(wèi)生監(jiān)督管理。集中式供水單位從衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、水質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器和人員、日常水質(zhì)檢驗(yàn)、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康管理情況、生產(chǎn)凈化處理水廠衛(wèi)生規(guī)范、水源防護(hù)及涉水產(chǎn)品索證情況等方面開展監(jiān)督檢查。每月對(duì)管網(wǎng)末梢水進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每年在豐水期與涸水期對(duì)水源水、出廠水分別進(jìn)行抽檢，進(jìn)行全分析檢驗(yàn)，并做好建立檔案管理工作，每季度對(duì)供水公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)的公共場所“五小”衛(wèi)生監(jiān)督
1、加強(qiáng)示范店管理工作，規(guī)范先行、以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)“五小”創(chuàng)衛(wèi)工作。
2、對(duì)新區(qū)及老市區(qū)公共場所“五小”分行業(yè)、分地區(qū)、分重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并進(jìn)行現(xiàn)場量化考核打分，通過檢查要求各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自檢自查，完善管理機(jī)構(gòu)與內(nèi)部設(shè)施，定期檢查驗(yàn)收，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。
3、繼續(xù)開展從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)工作，對(duì)生活飲用水供水單位從業(yè)人員、公共場所經(jīng)營單位從業(yè)人員及學(xué)校衛(wèi)生分行業(yè)、分重點(diǎn)、分階段進(jìn)行培訓(xùn)，年內(nèi)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%，并協(xié)助區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展培訓(xùn)工作。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案、資料管理工作
根據(jù)四創(chuàng)辦總體要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)檔案管理，分類收集、統(tǒng)一保管，做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料，建立、歸檔工作。
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