園區(qū)工作計劃十篇
時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的園區(qū)工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園區(qū)工作計劃 篇1
我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事們對園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟工作進行簡要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設項目開展工作。
一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。
年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設資金，但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的.企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟建設的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標成為可能。
今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經(jīng)營權合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預期權限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。
年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期
沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經(jīng)著手小飛機起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經(jīng)濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。
如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風險的目標，減少了由于當前市場經(jīng)濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術含量，不斷開發(fā)新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領導，謝謝大家。
園區(qū)工作計劃 篇2
縣工業(yè)園將立足當前，放眼長遠，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟轉型、產業(yè)提質、園區(qū)擴建、財政增收。到20xx年，園區(qū)建成面積達5平方公里，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上，其中高新技術產值占全縣比重的60%以上，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產值50億元，財政收入突破3億元。
年工作重點：
�。ㄒ唬┘涌煺{規(guī)擴區(qū)呈報審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調規(guī)方案呈報審批進度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對兩個規(guī)劃適當調整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調，溝通，做好規(guī)劃審批工作。
（二）加快體制理順，推動相關文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會、小機關、大服務”的管理模式，建立一個事權集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制，實現(xiàn)園區(qū)派駐機構的職能調整、人員配備的落實，或實行“部門委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運行模式，組建園區(qū)政務審批服務中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關文件《縣工業(yè)園區(qū)關于加快園區(qū)建設發(fā)展的實施意見》的`盡快出臺，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務環(huán)境。
�。ㄈ┘涌熘攸c項目建設。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產業(yè)項目的建設施工，加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作；二是完成基礎設施建設，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設，建設新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復線互通口連接線，同步推進水、電、訊等管網(wǎng)基礎設施建設。
�。ㄋ模┘訌娡恋乇Ｕ虾蛢洹Ｇ袑嵏愫霉I(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進行整體開發(fā)，在縣土地儲備中心設立園區(qū)土地儲備專戶。
�。┘哟笳猩桃Y力度。實行多方、多渠道招商，爭取年內至少引進四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。
�。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)服務能力。進一步提高企業(yè)服務中心對園區(qū)的服務能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項服務工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產環(huán)境。
園區(qū)工作計劃 篇3
縣**工業(yè)園服務局將認真落實“全縣實現(xiàn)工業(yè)產值100億，工業(yè)園區(qū)產值完成80億”的具體目標，更新理念，創(chuàng)新舉措，增強信心，精心建設一流工業(yè)園區(qū)，努力打造縣域經(jīng)濟核心。
一、創(chuàng)新工作思路，明確奮斗目標
**工業(yè)園是我縣推進工業(yè)化的主戰(zhàn)場，我們將按照縣委、縣政府的要求，堅持“兩條原則”，強化“三項工作”，打造“五大產業(yè)”，實現(xiàn)“四個目標”，即：堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持總體規(guī)劃，分步實施，良性循環(huán)的原則;著力強化園區(qū)招商引資上項目工作力度，著力強化園區(qū)市場化運作水平，著力強化入園企業(yè)產業(yè)層次和企業(yè)集群關聯(lián)度;奮力打造礦產加工工業(yè)及配套產業(yè)，繭絲、服裝等勞動密集型產業(yè)，農副產品及地方特色食品加工業(yè)，特色旅游產品加工業(yè)，具有較高技術含量的電子元器件、精細化工、制藥等科技型產業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經(jīng)濟的“核心區(qū)”、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”，實現(xiàn)到20xx年園區(qū)銷售收入80億元，工業(yè)增加值23億元，利稅11億元的目標。
二、加快擴充總量，迅速掀起園區(qū)招商引資高潮
1、堅持舉全縣之力辦好**工業(yè)園，切實加強園區(qū)干部隊伍建設，濾布選調得力干部到園區(qū)工作，建設一支懂市場、會招商、能建園、會管園，敢打硬仗、工作高效的高素質園區(qū)干部隊伍。
2、進一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策，修訂出臺《修水縣**工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》，切實兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。
3、建立激勵機制，調動部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目進園的積極性。凡部門招商引進的入園企業(yè)，投產后按年實現(xiàn)稅收縣享部分6%給予獎勵；鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的入園企業(yè)，投產后按年實現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎勵。
4、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮。堅持以大招商和招大商并舉、引進外資與激活內資并舉的方針，重點圍繞園區(qū)五大主導產業(yè)，加強園區(qū)項目包裝和推介工作，緊盯長、珠、閩等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移發(fā)展動態(tài)，充分調動全民創(chuàng)業(yè)的積極性，加快擴張園區(qū)經(jīng)濟總量，力爭5年內完成園區(qū)招商引資15億元任務。
5、按照“滾動發(fā)展，分步實施”的思路，在現(xiàn)有蘆塘、吳都兩區(qū)面積的基礎上，再擴展300畝面積，拓寬園區(qū)發(fā)展空間。同時，積極沿柯龍線以東方向另擇工業(yè)園區(qū)用地，力爭5年后園區(qū)總體面積達到5000畝。
三、全方位服務企業(yè)，提高入園企業(yè)產業(yè)層次和聚集度
6、實施重點幫扶戰(zhàn)略。在調查摸清現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)狀的`基礎上，確定一批重點幫扶企業(yè)，使其盡快做大做強。通過重點幫扶和企業(yè)自身努力，力爭使贛北鎢業(yè)成為有國際影響力的鎢加工基地和上市企業(yè)，并帶動民輝化工、神龍化工等一批配套項目，形成產業(yè)聚集效應；使萬順特藝等企業(yè)成為國內一流的外向型工藝品加工企業(yè)；使 鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的勞動密集型加工企業(yè)；使森源電子、寧遠化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè)。
7、努力為入園企業(yè)提供產前、產中、產后全方位“保姆”式服務。為每個入園企業(yè)落實一個縣直部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務單位，落實一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂解難。跟蹤服務干部每周至少到企業(yè)工作兩個工作日以上。
8、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔保公司，為中小企業(yè)提供融資服務。積極破解園區(qū)企業(yè)融資難題，拓寬企業(yè)融資渠道。
9、組建園區(qū)企業(yè)服務中心，為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產品推介、人才引進、員工培訓、信息發(fā)布搭建工作平臺。
四、加大園區(qū)基礎設施投入，提高園區(qū)整體功能和水平
10、盤活存量，提高園區(qū)土地效益。按照土地集約化經(jīng)營、產業(yè)鏈條化延伸、企業(yè)集群式組合、資源循環(huán)式利用的要求，嚴把項目入園關，嚴格控制企業(yè)建筑容積率不低于0.5，建筑系數(shù)不低于30%，綠化控制在總面積20%以內。輕工類企業(yè)廠房原則上不少于三層；防止以套取用地、套取優(yōu)惠政策、有名無實的項目入園，禁止高能耗、高污染、低效益項目進入園區(qū)；建立一套園區(qū)存量資產轉移轉讓的辦法和措施，疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”，提高園區(qū)項目開工率、投產率和土地資源綜合利用率。
11、年內計劃投資800余萬元，完善吳都工業(yè)區(qū)主干道、防洪堤及環(huán)境綠化、亮化、美化工作。
12、在年內啟動園區(qū)綜合服務中心建設，努力實現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務的目標。
13、年內完成300畝項目用地“七通一平”工作，確保現(xiàn)已落實的8個入園項目建設用地。
14、幫助和引導銀行、電信、郵政、供電、稅務等公共服務部門到園區(qū)設立分支機構，改善園區(qū)公交條件，為企業(yè)提供就近、便捷服務。
15、在年內設立園區(qū)開發(fā)公司，盡快開展物業(yè)管理和物流服務業(yè)務，引進配套產業(yè)，為企業(yè)提供低成本服務。
五、維護園區(qū)穩(wěn)定，努力建構平安和諧工業(yè)園區(qū)
16、堅持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費區(qū)。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費，省以上行政規(guī)費按就低不就高原則收取，嚴禁對園區(qū)企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂罰款，不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務環(huán)境。
17、加強園區(qū)社會治安綜合治理工作。力爭在縣公安部門的支持下，設立園區(qū)派出所，組建園區(qū)治安聯(lián)防隊，督促入園企業(yè)配備內保人員，維護園區(qū)治安秩序。堅決查處破壞園區(qū)生產工作的治安案件。
18、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調工作機制。每季定期召開園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會議，形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動、共同發(fā)展的局面。
19、認真執(zhí)行和落實園區(qū)工作首問責任制、限期辦結制、壓濾機濾布跟蹤服務制，開展法律進園活動，提高企業(yè)納稅意識，認真抓好安全生產工作。
20、建立健全園區(qū)黨建工作體系，加強園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設，充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用。
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園區(qū)工作計劃 篇4
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
1、完善地建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的招商團隊
打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊，是產業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的.。
2、完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
5、招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
園區(qū)工作計劃 篇5
20xx年是××工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標，按照‘布局合理、用地集約、產業(yè)集聚’的總體要求，積極應對，進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進一步壯大經(jīng)濟總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，把工業(yè)園區(qū)建設成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。
年的.發(fā)展目標是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)
化結構和提高效益的基礎上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區(qū)的公共服務設施進一步完善，建設發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)平衡增長，確保實現(xiàn)主營業(yè)務收入100億元，力爭160億元;確保實現(xiàn)稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎設施及配套建設，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地2千畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開發(fā)建設。抓好以銀行、學校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設，使園區(qū)的基礎設施規(guī)劃和建設與提高集約化水平相銜接，與產業(yè)集群的協(xié)調發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確�；A設施圍繞入園項目建設。
為增強產業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產業(yè)及配套產業(yè)，形成銅產業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時，重點發(fā)展節(jié)能燈光源產業(yè)，使之與銅產業(yè)并駕齊驅發(fā)展，推動園區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步壯大經(jīng)濟總量。并加大協(xié)調力度，重點調度73家已投產企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負荷生產的同時加大投入，擴大規(guī)模，調整產品結構，進一步增強自主創(chuàng)新能力，做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產達標，6個簽約項目盡快開工建設，力爭一批簽約項目開工建設，一批建設項目竣工投產，一批投產企業(yè)達產達標，使園區(qū)經(jīng)濟總量得到進一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進一步增強。
園區(qū)工作計劃 篇6
20xx年對安管隊提出了更高的要求，安管隊的工作責任重大，任務更加艱巨。在新的一年里，集團對公司做出了戰(zhàn)略步署上的指引，從公司的利潤目標、管理目標、及以展目標方面做出了規(guī)范。公司在完成集團任務的同時，需要我們每一位員工的配合與支持。安管隊主要從以下三個方面做好相關工作：
一、加強防范，確保安全
安管隊是公司的重要組成部份，將以"安全是最大的利潤"為原則，加強安全防范和日常工作運行中的安全管理，是我們的中心任務。
1、加強各崗位的安全操作管理，安全教育培訓，使每個員工都能熟練掌握各崗位要求；
2、將各重點崗位，部位確定專人負責制，加強巡邏制度，制定細化的工作操作流程，并加以培訓和落實；
3、關心和了解隊伍人員的思想狀況，及時化解存在的矛盾，確保隊伍的穩(wěn)定性和員工的安定性；
4、積極配合公安、消防部門加強整個園區(qū)內的治安、消防、公共秩序，安全的管理和防范，制定和實施各類培訓、考核及應急預案，消防演練的實施進行。
二、服務意識與質量的.提升
安管應是在做好安全防范工作的基礎上同時做好服務工作，這才能顯示隊伍的素質與水平，當然服務意識與質量不能只停留在口號上，細節(jié)的服務應體現(xiàn)以人為本的精神，尊重并滿足業(yè)主最基本的要求是20xx年度安管隊最主要的工作。業(yè)主需要什么？不僅需要關注業(yè)主，還要真誠地、細心地關心業(yè)主，唯有如此，才能贏得業(yè)主的滿意。能關注服務的細節(jié)，做好細節(jié)服務，細微地服務，個性化服務，就一定能提高我們的服務質量，提高業(yè)主的滿意度。
以提升服務意識與質量為20xx年度安管隊的工作重心。
三、樹立隊伍形象
1、要對各崗位人員進行系統(tǒng)培訓，建立健全的激勵機制，使各崗位員工完全有能力勝任本職工作；
2、規(guī)范崗位紀律和崗位要求，細化工作操作流程，嚴格實施操作規(guī)程；
3、充分發(fā)揮和發(fā)覺個人的工作能力及專長，強調團隊精神及協(xié)作精神，讓個人能力發(fā)揮特長的同時能相互團結協(xié)作，形成一支素質過硬、作風優(yōu)良、團結穩(wěn)定的安管隊伍。
園區(qū)工作計劃 篇7
下半年工業(yè)園區(qū)管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設、招商、服務”三大工作任務，發(fā)揚“開拓、創(chuàng)新、高效、務實”的工作作風，努力提升園區(qū)建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務功能，經(jīng)7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個方面工作。
一、園區(qū)基礎設施建設
1、協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案。
2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協(xié)助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的`征地和建設工作，確保20xx年7月投入運行。
3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃20xx年12月份完成。
4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業(yè)和民宅的搬遷
�、�、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。
�、�、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃20xx年3月底完成收儲。
⑶、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。
�、�、協(xié)助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃20xx年3月份完成。
�、�、協(xié)助縣經(jīng)委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃20xx年6月底完成。
5、土地征用
�、�、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。
⑵、對園區(qū)閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。
�、恰⒔Y合門臺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區(qū)建設用地指標。
�、取⑺伎己蛦邮蹚S地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設資金。
6、安居點建設：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點的基礎設施建設，現(xiàn)已征地131畝。
二、招商引資
園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。
園區(qū)工作計劃 篇8
按照縣政府通知要求，農業(yè)園區(qū)認真學習文件精神，重點了解威縣模式，對威縣爭跑項目情況進行了學習。20xx年農業(yè)園區(qū)將緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建工貿園林中心城市開展工作，全面推進瓜果蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖兩個產業(yè)的發(fā)展，建成省級農業(yè)科技園區(qū)。重點做好以下工作：
一、創(chuàng)新機制，進一步提高園區(qū)效益
農業(yè)園區(qū)將圍繞“如何加快園區(qū)發(fā)展，怎樣盡快發(fā)揮效益”的課題，創(chuàng)新機制，主動作為。充分借鑒農業(yè)科技園區(qū)的做法，探索“品牌經(jīng)濟”模式，進一步理順園區(qū)管理機制，增強園區(qū)發(fā)展內生動力，進一步提高園區(qū)效益。
二、以質量求生存，做好示范帶動，增強園區(qū)輻射力
監(jiān)管企業(yè)和農戶提高產品質量，以質量求生存。在奶牛養(yǎng)殖上，推行六統(tǒng)一管理模式，確保生鮮奶的質量安全；在設施蔬菜上，做好產前、產中、產后服務，嚴格按照無公害蔬菜生產標準進行管理，生產放心菜。同時做好科技培訓，讓農民了解高效農業(yè)，掌握種養(yǎng)技術。通過農業(yè)園區(qū)的帶動示范，引領縣高效農業(yè)的發(fā)展。
三、以項目促建設，爭跑項目入駐園區(qū)，促進園區(qū)升級
1、協(xié)助科農果蔬有限公司完成“精品蔬菜優(yōu)質高效生產技術引進與示范”項目的'驗收工作。
2、監(jiān)督綠豐合作社完成“設施番茄優(yōu)質安全減耗增效生產技術”項目的建設任務，嚴格按照項目合同書逐條完成。
3、以縣“省級農業(yè)科技園區(qū)（試點）”為契機，爭取更多的惠農資金。密切與農口兄弟部門關系，時刻注意上級文件精神，按照資金支持環(huán)節(jié)，為企業(yè)和農民爭取更多的惠農資金，以項目推動產業(yè)發(fā)展升級，以效益引導優(yōu)化產業(yè)結構，促進農業(yè)增產、增效、增收。
四、以“四個統(tǒng)籌”為契機，加強科技技能培訓
按照縣委關于推進“四個統(tǒng)籌”創(chuàng)建基層服務型黨組織活動為契機，農業(yè)園區(qū)將大力推進管理職能向服務轉化，在農業(yè)園區(qū)內創(chuàng)建黨建服務中心。充分利用農業(yè)園區(qū)特色，加強設施農業(yè)和高產奶牛養(yǎng)殖方面的科技技能培訓，讓更多的農民了解高效農業(yè)，掌握農業(yè)實用技能，從而發(fā)展高效農業(yè)致富。
園區(qū)工作計劃 篇9
20xx年，XXX循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園區(qū)管理委員會在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣中心工作和各項目標任務，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，按照轉型跨越發(fā)展的總體要求，以“發(fā)展、壯大、聚集、提升”為目標，突出工作重點，主攻基礎設施；突破工作難點，強化招商引資；堅持環(huán)評先行，優(yōu)化產業(yè)布局；攻克“瓶頸”制約，提升服務水平。到今年年底，循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園區(qū)力爭完成工業(yè)總產值1.63億元，同比增長57%；完成工業(yè)增加值9300萬元，同比增長133%；實現(xiàn)稅收總收入達到393萬元，同比增長300%；完成固定資產投資2億元，同比增長10%；按照計劃，各項指標將力爭超額完成，主要抓好以下幾方面的工作：
一、以增強發(fā)展后勁為關鍵點，完善園區(qū)基礎設施
繼續(xù)堅持把基礎設施建設作為引項目、促招商、強經(jīng)濟的總抓手，搶抓政策向園區(qū)傾斜的大好機遇，積極爭取項目扶持，狠抓落實力度，強有力地推進基礎設施建設，為入園企業(yè)打造更加良好的投資環(huán)境。一是加快綠化亮化工程建設進度。年內計劃完成1號、6號、7號、8號道路周圍綠化量化工程3.1公里，完成5戶入園企業(yè)綠化亮化工程45畝，完成中小企業(yè)綜合服務樓門前廣場綠化量化工程8畝，完成建材城三角廣場綠化
亮化13.8畝。二是加快道路建設進度。積極協(xié)調住建部門，年內完成1號路西延工程和迎賓大道建設工程，完成上邽大道至家居建材城北大門道路建設工程。三是加大土地的儲備與管理力度。待土地移交園區(qū)管委會后，立即啟動土地的清表工作，并設置圍欄將閑置土地實行封閉管理。四是協(xié)調電力和水利部門，加快電網(wǎng)改造提升和自來水管網(wǎng)鋪設進度，全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區(qū)通訊網(wǎng)絡鋪設進度。繼續(xù)和中人信管網(wǎng)工程公司合作，計劃年內實現(xiàn)“四網(wǎng)合一”工程的全覆蓋。同時，督促入駐企業(yè)配套建設相應設施，確保基礎設施建設能跟得上項目建設和企業(yè)生產經(jīng)營需要。
二、以落實優(yōu)惠政策為著力點，加大招商引資力度
以縣委、縣政府出臺的《關于加快XXX循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的實施意見》為導向，挖掘國家政策潛力，落實好各項服務措施和招商引資優(yōu)惠政策，狠抓招商引資。一是依托縣中小企業(yè)融資擔保中心，加快園區(qū)投融資平臺建設，逐步完善園區(qū)投資的硬環(huán)境；二是貫徹執(zhí)行關于土地、財稅、投資、環(huán)保方面的優(yōu)惠政策，為招商引資打造優(yōu)良的軟環(huán)境。三是搶抓國家產業(yè)轉移和絲綢之路經(jīng)濟帶的難得機遇，切實將招商引資與承接產業(yè)轉移緊密結合，引進一批關聯(lián)度高、輻射力大、帶動力強的龍頭型、基地型大項目；四是以構筑產業(yè)鏈條為增長點,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。積極依托我縣豐富農產品資源優(yōu)勢，加快以沙棘、核桃、甜玉米為主的`農副產品加工產業(yè)鏈建設，
形成“企業(yè)小循環(huán)、產業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，構建產業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。五是科學謀劃，創(chuàng)新招商引資手段。采取登門招商、網(wǎng)上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項目招商、科技招商、專業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式，進一步拓寬招商引資路子，調動一切積極因素和各方面力量，確保完成年初確定的新建項目的目標任務。
三、以執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃為立足點，提升產業(yè)聚集水平
堅持把工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要載體和平臺，以編制完成的《XXXXX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃（20xx—20xx）》和《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃20xx—20xx》為依據(jù)，按照產業(yè)集聚、項目集中、企業(yè)集群、技術集成和產業(yè)循環(huán)的規(guī)劃思路，全力抓好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。準備委托蘭州城市規(guī)劃設計研究院對《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》進行二次修編。按照“高起點規(guī)劃，高標準設計，高質量建設”的原則，依托迎賓大道商業(yè)服務區(qū)及XX火車站優(yōu)勢，在園區(qū)“四大”功能分區(qū)的基礎上，計劃在迎賓大道兩側工業(yè)用地處設立生活服務區(qū)，綜合百貨商店、酒店、居住設施、公園、幼兒園等；依托中電投2x1000兆瓦火電項目對接優(yōu)勢，計劃將能源化工區(qū)向北拓展至紅堡安平村—杜川峽口—咀頭村一帶；因園區(qū)功能劃分已不能滿足未來產業(yè)發(fā)展需要，計劃將能源化工區(qū)以東（900畝）工業(yè)用地設立為物流集散區(qū)。通過功能分區(qū)的調整，使園區(qū)土地
使用更加規(guī)范、功能分區(qū)更加科學、產業(yè)布局更加合理，實現(xiàn)最大利用價值。同時，委托蘭州市環(huán)境設計研究院對園區(qū)環(huán)評進行設計，提高準入門檻，加強環(huán)境保護，達到資源科學合理利用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、以加快項目建設為突破點，狠抓企業(yè)建設進度
一是XX公司混凝土加工項目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產項目已建成，目前已正式生產營運，我們將著力解決企業(yè)在生產期間存在的困難和問題，確保企業(yè)正常運營。二是XX公司甜玉米加工項目、XX乾通農產品有限公司核桃露加工項目、XX糧油儲備貿易有限公司糧油加工項目已完成廠房及辦公用房建設，通過督促工程進度，確保爭在20xx年5月1日前正式生產運營。三是XX興盛家居建材城全面竣工，完成投資1.3億元，力爭在近期完成建材城開業(yè)運營。四是XX三義商貿城建設項目，計劃今年3月啟動建設，10月1日完成工程建設。五是對已簽約未建的項目，將進一步加強銜接，加快立項、環(huán)評等前期工作，爭取盡可能多的項目早日落地動工建設。
五、以規(guī)范園區(qū)管理為出發(fā)點，提高管理服務水平
一是進一步提升服務水平，強化服務職能，優(yōu)化服務質量，營造“親商、安商、富商”氛圍。對入駐項目提供全程跟蹤、一事一議、限時辦結服務。組織園區(qū)管委會成員單位積極解決企業(yè)關心的項目建設、資金爭取、產品銷售、電力供應、貸款
協(xié)調、貨物輸出等熱點、難點問題，真正形成“三個服務體系”。二是針對園區(qū)存在的交通安全隱患，我們積極想辦法，在8號路西段、7號路南段等重要路口設置了安全標識，有效的防止了交通事故的發(fā)生，保證了園區(qū)行車人員的安全。三是為了改善園區(qū)環(huán)境，我們定人員、定目標、定責任對園區(qū)環(huán)境進行了劃分，對企業(yè)門前環(huán)境進行“三包”，定期不定期組織單位干部職工對主干道路進行清掃和巡查，并在8號路設立了垃圾傾倒點一處，有效的保護了路面、保持了園區(qū)環(huán)境整潔。四是為了加強園區(qū)基建維護及用水管理，厲行節(jié)約用水、合理利用和保護水資源，保障企業(yè)的正常建設和生產，結合園區(qū)實際，修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》，保證了園區(qū)企業(yè)的正常建設和運營。
六、以轉變作風及效能建設為著手點，強化管理服務職能
一是繼續(xù)深化群眾路線教育實踐活動，進一步強化服務開放、服務發(fā)展、服務基層的工作熱情，增進一切為了群眾、真誠關心群眾、有效幫助群眾的思想感情，煥發(fā)一心謀事、扎實干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設高效、務實的服務型機關的要求，全面加強隊伍建設，培養(yǎng)一支視野更加開闊，反應更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實，服務更加到位的干部隊伍。
園區(qū)工作計劃 篇10
20xx-2015學年度，是在全面實施國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、慶祝建黨90周年和園區(qū)掀起“三化三型”建設熱潮的背景下，全面啟動學�！笆濉币�(guī)劃的關鍵之年，是進一步充實z教育內涵、鞏固z二次創(chuàng)業(yè)基礎的關鍵之年。因此，我們要進一步明確方向、理清思路、精誠團結、率先爭先，不辜負社會的期望和家長的重托，為使z教育成為讓人民更加滿意的教育品牌而添磚加瓦。
一、指導思想
以國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導，充分發(fā)揚建黨90周年光榮傳統(tǒng)，加強組織建設，凸顯黨員作用，緊緊把握園區(qū)發(fā)展“爭先率先、突出創(chuàng)新、轉變作風”等工作主線，更加注重率先爭先，更加注重第一唯一，突出優(yōu)先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、內涵發(fā)展和生態(tài)發(fā)展，繼續(xù)高舉素質教育的標桿，繼續(xù)高揚教育質量的旗幟，進一步打造園區(qū)教育“四化”示范學校，進一步建設創(chuàng)新型、生態(tài)型、幸福型學校。
二、基本目標
1.落實一套理念——總結經(jīng)驗、提煉思想、深化內涵、統(tǒng)一理念，圍繞著“辦好每一所學校、發(fā)展好每一位老師、教好每一位學生”，讓z教育理念更加深入人心。
2.優(yōu)化一種管理——依法治校、民主管理、科學決策、模范執(zhí)行，充分發(fā)揮積極性、主動性與創(chuàng)造性，完善現(xiàn)代學校制度，完善質量管理體系，使z的管理更順、更強、更細、更好。
3.提升一支隊伍——強化精神、加強研究、精誠合作、優(yōu)化隊伍，建設一支在新形勢下更具戰(zhàn)斗力、更能展示z形象的教育隊伍，建設優(yōu)良的學習型組織、研究型團隊。
4.啟動一批課題——梳理思維、加強思考、發(fā)揮特長、突出意義，申報并啟動一批十二五課題，生成并落實一批微型課題，讓問題成為契機，讓教育成為發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造的藝術。
5.打造一組特色——線上突破、塊上優(yōu)化、塑造形象、形成特色。一是打造一科一品有雛形，二是科技創(chuàng)新教育、雙語與國際理解教育擴大影響、有發(fā)展，三是教育信息化與網(wǎng)絡課程建設提升優(yōu)勢、發(fā)揮新作用，四是鼓勵學生展示個人特色，讓校園更加五彩繽紛。
6.亮出一份成績——加強服務、做優(yōu)細節(jié)、強化效能、提高效率，一是自主德育打造精神家園添活力，二是高效教學展現(xiàn)質量名園增實力，三是全面發(fā)展建設幸福校園展魅力。
三、主要任務
1.進一步構建研究型學校，進一步建設學習型組織，牢記辦學宗旨，深刻理解共同價值觀，形成以下基本共識：
我們的教育使命：
�、僮屆恳粋�z學子都享受快樂而充實的學習生活。
�、谧屆恳晃粃教師都成為服務學生全面成長的優(yōu)秀導師。
�、圩寊優(yōu)質教育品牌走向全國、走向世界。
我們的實踐指南：
�。�1）如何辦一所有智慧的學校？
理想（宗旨）——人人成功，人人成星。
價值觀——關注主體，科學創(chuàng)新。
育人理念——讓教育成為發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造的藝術。
補短式創(chuàng)造：發(fā)現(xiàn)短板——創(chuàng)造路徑——激發(fā)自主——提升水平；
揚長式創(chuàng)造：發(fā)現(xiàn)亮點——激發(fā)自主——創(chuàng)造機會——享受成功。
核心措施：
�、偎枷氡Ｕ弦螅焊呱�、統(tǒng)一、活躍、純粹；
�、诮M織推動要求：敬業(yè)、團結、精細、卓越；
�、畚幕龠M要求：信任、尊重、執(zhí)著、進取；
④課程實施要求：豐富、開放、人本、特色；
⑤管理落實要求：科學、民主、精致、和諧；
�、蘅蒲幸I要求：自覺、深入、扎實、有效。
�。�2）如何做一位能創(chuàng)新的老師？
① z教師每日十問：
一問師生關系，二問育人眼光，三問領導才能，四問自學指導，五問教學藝術，六問課堂效率，七問教學結果，八問關注細節(jié)，九問家校溝通，十問課程開發(fā)。
�、� z教師形象特征：
一個有心氣的老師——有興趣、有情趣、有旨趣；
一個有責任的教師——有愛心、有信心、有真心；
一個有智慧的教師——有效率、有效果、有效益；
一個有成就的教師——有品位、有功績、有聲譽。
�、� z教師育人策略：
策略一——問題策略：發(fā)現(xiàn)問題、重視問題、研究問題、解決問題；
策略二——激勵策略：多元激勵、智慧激勵、全程激勵、有效激勵。
�。�3）如何培養(yǎng)會學習的學生？
�、� 促進學生精神成長，打造精神成長家園。
學會讀懂孩子，學會激勵孩子，學會關注細節(jié)，學會構建文化。
落實好導師機制，落實好結親結對機制。
�、� 培養(yǎng)七個良好習慣，促進個人效能提升。
七個良好習慣：主動積極，以終為始，要事第一；雙贏思維，知彼解己，統(tǒng)合綜效；
不斷更新。
�、� 樹立正確學習觀念，推廣高效學習方式。
積極推廣暢游式學習：變后學為先學，變慢學為快學，變苦學為樂學，變死學為活學。讓學習成為z人快樂而充實的生活方式。課前學，會自學；課中學，會互學；課后學，會深學。
四大關注——關注學生的主動精神，關注學生的自學能力，關注學生的學習體驗，關注學生的超越態(tài)勢。
�、� 不斷豐富校園生活，促進學生健康成長。
師生互動，促進健體；自主組團，發(fā)展特長；共同實踐，增長才干；創(chuàng)設氛圍，構建文化。
每個學生在校期間做好“五個一”：做一名積極的志愿者以強化社會責任；做一名小課題、小發(fā)明的研究者以培養(yǎng)創(chuàng)新精神；做一名社團活動的參與者以豐富課余活動；做一名陽光體育的踐行者以不斷強健體魄；做一名自主學習的展示者以學會終身發(fā)展。
師生共同創(chuàng)造充滿生機的z校園。
2．切實加強反思，認真排查問題，進一步優(yōu)化民主決策，進一步落實校務公開，進一步提升管理效能。特別要突出優(yōu)化民主管理體系、常規(guī)管理體系、質量監(jiān)控體系和文化管理體系。
一是進一步優(yōu)化民主管理體系。要解決好大事、要事，要用現(xiàn)代的理念、國際的視野思考和解決問題，要體現(xiàn)國家意志、人民意愿，充分遵循黨和國家的教育方針。要廣開言路，促進溝通，服務大局，提升質量。二是進一步優(yōu)化常規(guī)管理體系。要解決好校園的安全、文明、有序、高效問題，包括作息管理、教務管理、教研管理、教學管理、德育管理、實驗管理、科研管理、活動管理、安全管理、衛(wèi)生管理、資產管理等。要讓z校園時時經(jīng)得起看，要向常規(guī)管理要質量。三是進一步優(yōu)化質量監(jiān)控體系。一方面要解決好教育教學和校園管理中的薄弱環(huán)節(jié)問題，另一方面要幫助發(fā)現(xiàn)亮點、提煉經(jīng)驗、推廣成果、保障成功。特別要研究并打造好和諧高效的魅力課堂，切實保障每一堂課的教學質量。只要每位老師和每位學生都將每堂課上好了，那么z的教育質量一定會更上一層樓。四是進一步優(yōu)化文化管理體系。要解決好內涵發(fā)展、持續(xù)發(fā)展問題，不斷提升z辦學的軟實力，讓z教育處處體現(xiàn)獨特的文化內涵和精神魅力，使z現(xiàn)象更具活力。
3．進一步發(fā)揚z精神，持續(xù)優(yōu)化團隊作風，人人有目標，人人能進取、人人有發(fā)展，切實做到z無弱旅，學校無弱兵。
一要切實提高條線工作戰(zhàn)斗力。學校條線工作要做到目標明確、執(zhí)行有力、運行通暢、短時高效。二要切實提高年級組戰(zhàn)斗力。初中年級組規(guī)模擴大，高中又添新的年級組，學校五個年級組個個重要、個個關鍵，作為學校教育質量的任何一個環(huán)節(jié)，都承載著巨大的期望。要促進組際間互相學習、互相競爭，也要促進組內個體優(yōu)化、團隊優(yōu)化，促進全體成員人人為年級組品牌建設作貢獻。三是切實提高班級教學隊伍戰(zhàn)斗力。以班主任為核心的班級教學班子，是面向學生最為重要的教師團隊。要充分發(fā)揮班主任的'主觀能動性，大力提升班主任老師的領導意識、協(xié)調能力和管理才能。在班級大局問題上，全體任課老師要聽班主任話，跟班主任走，全力支持班主任帶出優(yōu)秀的班集體。四要切實提高教研組、備課組的戰(zhàn)斗力。要進一步強化以教研組長、備課組長為核心的教研工作，使教研工作常規(guī)化、常態(tài)化、精細化、優(yōu)質化。要進一步加強教研組、備課組的質量控制和指導工作，做好一科一品，做到人人都強、組組都硬。五要切實提高條線間、板塊間以及條塊之間的互相支撐和互動共贏。特別是要切實杜絕真空和扯皮現(xiàn)象，執(zhí)行好首遇負責制和責任共擔制�；驹瓌t是，只要是z的事，只要是教育的事，不管分工，人人有責。六要切實提高科研團隊、特色教育團隊的戰(zhàn)斗力�？蒲袌F隊肩負重任，使命光榮；特色團隊意義重大，任務特殊。無論哪個團隊，對于z的發(fā)展和個人的發(fā)展都是至關重要的。大家都要精益求精，好上加好，不斷追求新的超越。七要切實提高黨員、團員和教師志愿者團隊的戰(zhàn)斗力。黨員必須發(fā)揮好先鋒模范作用，時時知道自己是個黨員，要處處高標準、嚴要求，無條件做好示范和榜樣。團員要緊緊跟上，積極進取，要事業(yè)有目標、業(yè)務有發(fā)展、教學有功績、科研有進步。志愿者隊伍要保持優(yōu)良作風，體現(xiàn)奉獻精神，自覺將自己的行動和z的發(fā)展緊緊聯(lián)系起來，為學校爭光，為個人添彩。要讓團結、敬業(yè)、精細、卓越的z精神在學校的每個地方都能盛開出最為美麗的花朵。
4．做好現(xiàn)有課題，申報并落實好新一批課題，深入推進學校教育科研工作。上學期，學校向國家、省、市申報了一批十二五課題。新的學期，科研工作有了新的任務，也有了新的壓力。
一是要抓緊完成現(xiàn)有在研課題。全國教育科學“十一五”規(guī)劃課題《核心價值觀視閾下世界遺產教育實施策略研究》子課題《青少年世界遺產教育和旅游文化之研究》等一批“十一五”課題正值研究尾聲，要切實抓緊完成相關工作，特別要體現(xiàn)出z的研究特色和突出成績。二是要抓好“十二五”課題的申報和啟動工作，這是今后五年教育科研工作的重要起步，意義十分重大。我們要在方案、人員、組織、管理和經(jīng)費等方面積極爭取，積極保障。三是要依托研究型學校建設工程，推動建立更多的微型課題、草根課題，為解決現(xiàn)實問題提供更多的支持和服務�？傊浞职l(fā)揮好校內外一切科研資源優(yōu)勢，進一步完善z教科研網(wǎng)絡，將科研和教研結合好，將問題和課題結合好，使得人人參與教科研，人人樂于教科研，人人善于教科研，人人享受教科研，開創(chuàng)學�！笆濉笨蒲泄ぷ餍戮置�，讓教科研成為z人的重要行走方式。
5．完善自主德育和德育課程化改革，促進未成年人思想道德建設和文明創(chuàng)建，進一步擴大z自主德育的品牌效應，讓z成為師生精神成長的家園。
一是進一步完善“非常6+1”德育模式，包括一項條例即《z實驗中學一日常規(guī)檢查評比條例》，一個版塊即《自主德育十分鐘》，一個行動即金絲帶行動，一支隊伍即學生會，一個陣地即班、隊會課，一項獎勵即《每周之星》，加上一個誠信行動，即有誠信宣言、育誠信故事、建誠信檔案。二是進一步完善兩項舉措，即德育班長制和自主社團制。三是進一步做優(yōu)三大行動，即啄木鳥行動、班級博覽會行動和對話行動，成立師生志愿者協(xié)會。四是進一步落實德育導師制和結親結對制，為成長護航，為青春加油。五是全面落實全員德育機制，建設好德育工作交流平臺，及時共享德育經(jīng)驗和資源，讓每一位老師都能讀懂孩子、激勵孩子、關注細節(jié)、構建文化，使人人有作用、班班有文化，向德育工作要質量。
6．進一步做亮學校特色，以教育特色亮z品牌。
一是教學上一科一品工作取得良好開端，每個教研組都有自己的主攻方向，一方面教學業(yè)績突出，另一方面教研特色鮮明。二是科技創(chuàng)新教育和雙語與國際理解教育取得新的進展。一方面借助“綠洲國際、聯(lián)動全球”環(huán)境教育國際推廣行動這個契機，讓科技創(chuàng)新教育面向全球、走向國際、鏈接名企、深入生活，另一方面將特色課程和國際交流做優(yōu)做實，擴大教育和交流的覆蓋面，使校園更具現(xiàn)代意識、更有國際氛圍，使師生獲更多的獎、得更多的益。三是啟動網(wǎng)絡課程建設工作，包括要面對國家課程的網(wǎng)絡化、地方和學校課程的網(wǎng)絡開發(fā)、以及師資培訓、學習革命、課程管理、評價改革等研究和創(chuàng)新方面的諸多挑戰(zhàn),進一步做優(yōu)“z英才孵化網(wǎng)”。同時，在此基礎上，逐漸建立z實驗中學課程圖譜，將課程改革推向深處。四是給學生創(chuàng)設更多的特長、特色展示空間，包括緊緊依托少年科學院、世遺研究院、世博研究院這三大青少年學術組織以及廣大學生社團，開展好各種活動。各部門要群策群力，設計更多更新的方案，建設更好的平臺促進學生的揚長發(fā)展、補短發(fā)展，讓學生更愛學校、更愛學習、更愛發(fā)展。五是進一步做好學校特色網(wǎng)站，包括z科技創(chuàng)新網(wǎng)、z教科研數(shù)字化平臺、學校英文網(wǎng)站等。
7．要進一步做優(yōu)學校三風教育、心理健康教育、經(jīng)典誦讀教育、節(jié)假日紀念日教育、寒暑假教育、國情教育、人防教育、環(huán)境教育、禁毒教育、預防愛滋病教育、安全教育等專題教育工作，做到教育工作全面、扎實、有效。
一是有關部門認真計劃、積極部署、規(guī)劃實施、檢查考核要到位；二是相關部門和老師積極配合、通力合作，形成教育的合力；三是負責老師充分重視、認真?zhèn)湔n、精心組織、保證質量，出色地完成各項工作。
8．進一步做優(yōu)后勤和安全保衛(wèi)工作，做到管理規(guī)范、資產清晰、校園整潔、飲食健康、生活平安、活動有序，全面鞏固省、市相關創(chuàng)建成果，為學校發(fā)展保駕護航。
四、條件保障
1．政策保障。為實現(xiàn)教育“優(yōu)先發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、內涵發(fā)展”， z市和工業(yè)園區(qū)均出臺了相關政策，這是政策保障。
2．組織保障。加強學校黨總支建設，構建最具活力的優(yōu)秀基層黨組織，為學�？茖W發(fā)展提供組織保障。
3．機制保障。進一步強化教代會建設，加強制度建設，推進依法治校和民主治校，完善校務公開，這是機制保障。
4．文化保障。辦學11年，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了較為完善的辦學理念和操作體系，形成了z的精神特質和獨特的文化環(huán)境，這是思想文化的保障。
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