園區(qū)工作計(jì)劃匯總5篇
日子如同白駒過(guò)隙，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的園區(qū)工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
園區(qū)工作計(jì)劃 篇1
20xx年是__工業(yè)園區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展、富有成效的一年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)相關(guān)部門(mén)的大力支持下，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面和超額完成了年初確定的主要工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了加快園區(qū)建設(shè)、提升園區(qū)形象的目標(biāo)，園區(qū)已逐步形成__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)、對(duì)外開(kāi)放的先行區(qū)、工業(yè)發(fā)展的密集區(qū)、城市發(fā)展的新城區(qū)、工業(yè)集聚的高地和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)源。園區(qū)的建設(shè)效果日趨凸顯，開(kāi)始以全新的姿態(tài)引起社會(huì)的普遍重視�，F(xiàn)將20xx年園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、20xx年總結(jié)
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圍繞實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和建設(shè)有實(shí)力、有活力、有魅力社會(huì)主義和諧新__而奮斗的目標(biāo)，全面落實(shí)__“十一五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定不移地走工業(yè)富縣之路，以征地拆遷和穩(wěn)定為前提、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)、企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為中心，強(qiáng)化為入駐企業(yè)服務(wù)為手段，實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。
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園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.46億元，同比增長(zhǎng)19.8%；完成固定資產(chǎn)投資7100萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.3%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.1億元，同比增長(zhǎng)21%；完成財(cái)稅收入2200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%。各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程快速推進(jìn)，完成年初計(jì)劃目標(biāo)，帶動(dòng)效應(yīng)明顯，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：
一是基礎(chǔ)設(shè)施快速推進(jìn)。今年完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資8983萬(wàn)元，其中征地1100萬(wàn)元，修建主干道4條，即潁泰南路1100米，總投資798萬(wàn)元；管鮑路3200米，投資2570萬(wàn)元；分金路800米，投資560萬(wàn)元；濱河路的拓寬改造工程1270米，投資680萬(wàn)元。鋪設(shè)各類(lèi)管網(wǎng)14700米，完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設(shè)施共360萬(wàn)元，極大改善了園區(qū)投資硬環(huán)境，來(lái)阜陽(yáng)投資的商人來(lái)__落戶的較多。
二是加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，快速引進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)。為節(jié)約保貴的土地資源，根據(jù)縣委、縣政府的'指示精神，今年園區(qū)投資3375萬(wàn)元，建成15棟72000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，春節(jié)前可全面竣工并完成廠房周邊的環(huán)境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。由于廠房設(shè)計(jì)超前、造型美觀、質(zhì)量過(guò)硬，對(duì)徘徊觀望和嘗試入園的企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的“留客”作用，現(xiàn)建的15棟標(biāo)準(zhǔn)廠房已被外來(lái)6家入園企業(yè)搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬(wàn)元；上海稚新制衣有限公司、阜陽(yáng)瑞豐源鞋業(yè)有限公司、香港嘉華遠(yuǎn)東服飾有限公司、香港凱麗國(guó)際有限公司、蘇州制衣機(jī)械有限公司�？芍^有巢即來(lái)鳳，促進(jìn)了園區(qū)招商引資的快速發(fā)展。
三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區(qū)工作的生命線，也是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。我們?cè)谂涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建招商平臺(tái)、“筑巢引鳳”的同時(shí)，采取多途徑、多措施招商。①制作了園區(qū)網(wǎng)站，與外界進(jìn)行了電子信息對(duì)接，及時(shí)推介工業(yè)園招商項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程及優(yōu)惠政策。②制作了園區(qū)招商指南宣傳畫(huà)冊(cè)，利用__外出打工的強(qiáng)大人力資源優(yōu)勢(shì)，帶上園區(qū)招商指南，以老鄉(xiāng)招外商。20xx年完成招商入園項(xiàng)目12個(gè)，協(xié)議投資2.7億元，這些項(xiàng)目的落戶，將為工業(yè)園區(qū)帶來(lái)新鮮的血液和勃勃生機(jī)。
（三）存在的問(wèn)題
1、機(jī)構(gòu)建制不全。編制未能落實(shí)，職能未能明確，內(nèi)設(shè)科室未健全，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在一定程度上影響了園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。
2、園區(qū)范圍的管轄和界定問(wèn)題。園區(qū)是縣政府的派出機(jī)構(gòu)，目前園區(qū)規(guī)劃范圍的幾個(gè)村所屬權(quán)仍是慎城鎮(zhèn)，每遇征地等事，須由慎城鎮(zhèn)出面協(xié)調(diào)，這樣制約了園區(qū)的發(fā)展。
3、土地指標(biāo)問(wèn)題，目前園區(qū)現(xiàn)有土地指標(biāo)400多畝，此次浙江招商說(shuō)明會(huì)引進(jìn)的幾個(gè)項(xiàng)目都難以滿足，土地問(wèn)題急待拓展。
4、失地農(nóng)民的安置及低保問(wèn)題，隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，區(qū)內(nèi)土地逐漸減少，同時(shí)失地農(nóng)民在增加，如何解決建設(shè)發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，已迫在眉睫。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年是__工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，更是園區(qū)建設(shè)的效益年。我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、以構(gòu)建和諧新__為主題，為實(shí)施“十一五”規(guī)劃，振奮精神，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)實(shí)干。
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20xx年，園區(qū)的目標(biāo)任務(wù)是完成固定資產(chǎn)投資5億元，其中，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資1.5億元，企業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。完成招商引資項(xiàng)目20個(gè)以上，完成征地指標(biāo)1500畝，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4億元，實(shí)現(xiàn)稅收8000萬(wàn)元，安置就業(yè)人數(shù)5000人。完善園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房生活服務(wù)配套區(qū)，啟動(dòng)園區(qū)水廠、污水處理廠及碼頭建設(shè)項(xiàng)目并開(kāi)工建設(shè)，新建園區(qū)主副干道5條。做好工業(yè)園區(qū)二期控制規(guī)劃。
�。ǘ┚唧w工作措施
1、堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)為先，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是出形象，加快項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵，20xx年園區(qū)計(jì)劃利用開(kāi)行貸款資金建好5條路，全長(zhǎng)11500米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區(qū)道路架框立體化，年底爭(zhēng)取竣工。進(jìn)一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設(shè)施，園區(qū)擬投入1.5億元。水廠可研報(bào)告已出，碼頭正在設(shè)計(jì)中。
2、堅(jiān)持以形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)體系為主導(dǎo)，全力推進(jìn)招商引資。園區(qū)建設(shè)的成敗在于招商。我們利用園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前衛(wèi)等優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮園區(qū)的載體作用，按照“注重質(zhì)量，招大引強(qiáng)”的招商思路，實(shí)現(xiàn)兩眼“向外”，圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)招商，明年擬新引進(jìn)20戶企業(yè)，將招商目標(biāo)重點(diǎn)選擇在成熟、規(guī)模企業(yè)乃至品牌企業(yè)，以切實(shí)壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量和后勁。
3、堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全力抓好入駐企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年將有6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，主要有浙江藍(lán)之夢(mèng)紡織有限公司，首期投資3500萬(wàn)元；蘭溪華龍紡織有限公司，首期投資2500萬(wàn)元；蘭溪藍(lán)海壓縮機(jī)有限公司，固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元；福布爾服飾有限公司，投資5000萬(wàn)元；香港凱麗國(guó)際有限公司，投資4000萬(wàn)元等重大建設(shè)項(xiàng)目，我們將千方百計(jì)采取一切措施，確保上述重點(diǎn)項(xiàng)目全面入駐建成投產(chǎn)。
4、堅(jiān)持以國(guó)家政策為依據(jù)，積極穩(wěn)妥抓好征地拆遷。土地是園區(qū)開(kāi)發(fā)的載體。繼續(xù)做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作，堅(jiān)持以穩(wěn)定為前提，嚴(yán)格政策，積極妥善處理各種矛盾，力爭(zhēng)將重點(diǎn)項(xiàng)目用地早日交給入駐企業(yè)，盡快建成投產(chǎn)。
5、堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)傾力打造優(yōu)良投資環(huán)境。園區(qū)將成立便民服務(wù)中心，為企業(yè)全程無(wú)償代理服務(wù)，分組分人落實(shí)，全程跟蹤服務(wù)，傾力打造優(yōu)良投資服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)早日建成投資創(chuàng)造積極條件。
6、堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)凝聚力�！肮芾沓鲂�，管理出成績(jī)”一是繼續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，嚴(yán)格履行分工明確，責(zé)任落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的部門(mén)崗位職責(zé)。健全管理規(guī)范、行之有效的制度體系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成向上合力，為園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務(wù)重”等不利因素，把年初目標(biāo)管理與個(gè)人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開(kāi)發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。
園區(qū)工作計(jì)劃 篇2
主指導(dǎo)區(qū): 美 工 區(qū)
1、折紙:提供彩色手工紙、剪刀等;
2、玩泥:提供橡皮泥、泥工板等;
3、粘貼:廢紙、色紙、香糊、濕巾等;
4、裝飾畫(huà):提供鉤線筆、油畫(huà)棒、圖畫(huà)紙等;
5、吹畫(huà):提供廣告顏料、墨水、圖畫(huà)紙等。
訓(xùn)練幼兒的觀察判斷能力及手眼協(xié)調(diào)能力。 初步學(xué)習(xí)用正方形的折疊方法。 初步學(xué)習(xí)吹畫(huà)的技能,能選用顏色來(lái)進(jìn)行裝飾。 引導(dǎo)幼兒運(yùn)用搓、團(tuán)、壓、印的塑造技能表現(xiàn)物體的主要特征。
科 學(xué) 區(qū)
1、好玩的磁鐵:磁鐵、各種含鐵的和不含鐵的物品等;
2、好玩的水:水槍、注射器、有孔瓶子、小水桶等;
3、顏色變幻:主色顏料水、玻璃瓶、棉簽等;
4、溶解現(xiàn)象:鹽、沙子、果凍、食用油、洗發(fā)水等;
5、虹吸現(xiàn)象:玻璃杯、塑料卡紙等。
嘗試運(yùn)用多種方式感知探索磁鐵的特性。 能運(yùn)用多種工具了解水的特性,探索玩水的多種玩法,體驗(yàn)玩水的快樂(lè)。 激發(fā)幼兒對(duì)色感的興趣,嘗試用主色調(diào)配變成另一種顏色。 訓(xùn)練幼兒的`觀察能力。
益 智 區(qū)
1、圖形分類(lèi):分類(lèi)盒、不同形狀的圖形等;
2、數(shù)字分類(lèi):數(shù)字分類(lèi)盒、寫(xiě)有數(shù)字的汽車(chē)若干;
3、圖形排序:排序卡、圖形粘貼紙等;
4、圖形拼圖:七巧板等。
學(xué)習(xí)不受大小和顏色干擾,要求幼兒按形狀特征進(jìn)行分類(lèi)。 培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)數(shù)字投放相對(duì)應(yīng)物體的數(shù)量。 學(xué)習(xí)有規(guī)律的圖形排序。
語(yǔ) 言 區(qū)
1、看圖講述:提供語(yǔ)言圖書(shū)等;
2、故事拼圖:提供拼圖等;
3、表演講述:提供指偶表演臺(tái)、小指偶等;
4、雙語(yǔ)認(rèn)讀:字卡、英文字母卡等;
培養(yǎng)幼兒喜歡看圖書(shū),初步學(xué)習(xí)按順序翻閱圖書(shū)并能邊看邊講述圖片的主要內(nèi)容,教育幼兒愛(ài)護(hù)圖書(shū)。 初步學(xué)習(xí)用小指偶來(lái)進(jìn)行表演,并能講出簡(jiǎn)單的故事內(nèi)容。 激發(fā)幼兒對(duì)文字、英語(yǔ)的興趣。
建 構(gòu) 區(qū)
提供自制的大型紙箱積木、小型積木; 提供中型、小型塑料花片以及一些輔助材料。
在模擬結(jié)構(gòu)中學(xué)習(xí)各種基本的建構(gòu)技能和建構(gòu)物體的基本特征。 能根據(jù)意感或命題進(jìn)行有目的建構(gòu)活動(dòng)。 培養(yǎng)幼兒的注意力、觀察力、作能力以及動(dòng)手操作能力。 教育幼兒懂得愛(ài)護(hù)玩具和與同伴友好的行為習(xí)慣。
音 樂(lè) 區(qū)
提供:錄音機(jī)、音樂(lè)磁帶、各種打擊樂(lè)器、節(jié)奏卡、頭飾、紙制服飾等;
引導(dǎo)幼兒自由選擇樂(lè)器,學(xué)習(xí)用不同打擊樂(lè)器演奏2/4拍的歌曲,體驗(yàn)合作的樂(lè)趣。 培養(yǎng)幼兒大膽表現(xiàn),激發(fā)幼兒熱愛(ài)祖國(guó)、家鄉(xiāng)的美好情感。
園區(qū)工作計(jì)劃 篇3
一、一月份主要工作。
1、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)；
2、園區(qū)寫(xiě)字樓招商；
3、園區(qū)廠房招商。
二、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)。
1、落實(shí)每日匯報(bào)，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
2、每周五開(kāi)展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書(shū)籍和觀看營(yíng)銷(xiāo)錄像為主，提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力。
3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。
三、寫(xiě)字樓招商。
1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫(xiě)字樓招商資料，包括寫(xiě)字樓面積、配套設(shè)施、寫(xiě)字樓平面圖、寫(xiě)字樓優(yōu)勢(shì)等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫(xiě)字樓密集地，寫(xiě)字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過(guò)短信方式進(jìn)行寫(xiě)字樓宣傳。
4、進(jìn)行電話拜訪：對(duì)特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進(jìn)行上門(mén)拜訪：對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通。
四、廠房招商：
1、尋找客戶群：通過(guò)上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。
2、電話拜訪：通過(guò)篩選，對(duì)客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)模式，逐步將廠房出租的'消息推銷(xiāo)出去，爭(zhēng)取贏得客戶信任，取得上門(mén)拜訪機(jī)會(huì)。
3、上門(mén)洽談：將電話拜訪資料整理，對(duì)有意向客戶進(jìn)行約見(jiàn)，上門(mén)拜訪，取得與客戶直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過(guò)的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
五、工作進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃：
第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進(jìn)行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時(shí)期，為1號(hào)——5號(hào)，A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話拜訪。
2、中期：6號(hào)——10號(hào)為確定客戶時(shí)期，此時(shí)期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門(mén)拜訪，同時(shí)準(zhǔn)備好客戶上門(mén)談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號(hào)——15號(hào)為客戶跟蹤時(shí)期，AB組成員繼續(xù)對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準(zhǔn)好寫(xiě)字樓宣傳資料，在派發(fā)寫(xiě)字樓廣告，提高寫(xiě)字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果，總結(jié)成果與問(wèn)題，制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略。
六、工作效果預(yù)測(cè)：
1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系，爭(zhēng)取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料。
2、在中期過(guò)程中，每日電話拜訪十個(gè)以上客戶，外出人員拜訪三到四個(gè)客戶，爭(zhēng)取得到五到八個(gè)有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭(zhēng)取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)商談。
4、在計(jì)劃期中，爭(zhēng)取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐。
園區(qū)工作計(jì)劃 篇4
按照縣政府通知要求，農(nóng)業(yè)園區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，重點(diǎn)了解威縣模式，對(duì)威縣爭(zhēng)跑項(xiàng)目情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)。20xx年農(nóng)業(yè)園區(qū)將緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建工貿(mào)園林中心城市開(kāi)展工作，全面推進(jìn)瓜果蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建成省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。重點(diǎn)做好以下工作：
一、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步提高園區(qū)效益
農(nóng)業(yè)園區(qū)將圍繞“如何加快園區(qū)發(fā)展，怎樣盡快發(fā)揮效益”的課題，創(chuàng)新機(jī)制，主動(dòng)作為。充分借鑒農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的做法，探索“品牌經(jīng)濟(jì)”模式，進(jìn)一步理順園區(qū)管理機(jī)制，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步提高園區(qū)效益。
二、以質(zhì)量求生存，做好示范帶動(dòng)，增強(qiáng)園區(qū)輻射力
監(jiān)管企業(yè)和農(nóng)戶提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存。在奶牛養(yǎng)殖上，推行六統(tǒng)一管理模式，確保生鮮奶的質(zhì)量安全；在設(shè)施蔬菜上，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，嚴(yán)格按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，生產(chǎn)放心菜。同時(shí)做好科技培訓(xùn)，讓農(nóng)民了解高效農(nóng)業(yè)，掌握種養(yǎng)技術(shù)。通過(guò)農(nóng)業(yè)園區(qū)的帶動(dòng)示范，引領(lǐng)縣高效農(nóng)業(yè)的`發(fā)展。
三、以項(xiàng)目促建設(shè)，爭(zhēng)跑項(xiàng)目入駐園區(qū)，促進(jìn)園區(qū)升級(jí)
1、協(xié)助科農(nóng)果蔬有限公司完成“精品蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)與示范”項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
2、監(jiān)督綠豐合作社完成“設(shè)施番茄優(yōu)質(zhì)安全減耗增效生產(chǎn)技術(shù)”項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同書(shū)逐條完成。
3、以縣“省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（試點(diǎn)）”為契機(jī)，爭(zhēng)取更多的惠農(nóng)資金。密切與農(nóng)口兄弟部門(mén)關(guān)系，時(shí)刻注意上級(jí)文件精神，按照資金支持環(huán)節(jié)，為企業(yè)和農(nóng)民爭(zhēng)取更多的惠農(nóng)資金，以項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)，以效益引導(dǎo)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效、增收。
四、以“四個(gè)統(tǒng)籌”為契機(jī)，加強(qiáng)科技技能培訓(xùn)
按照縣委關(guān)于推進(jìn)“四個(gè)統(tǒng)籌”創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織活動(dòng)為契機(jī)，農(nóng)業(yè)園區(qū)將大力推進(jìn)管理職能向服務(wù)轉(zhuǎn)化，在農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)建黨建服務(wù)中心。充分利用農(nóng)業(yè)園區(qū)特色，加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)和高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖方面的科技技能培訓(xùn)，讓更多的農(nóng)民了解高效農(nóng)業(yè)，掌握農(nóng)業(yè)實(shí)用技能，從而發(fā)展高效農(nóng)業(yè)致富。
園區(qū)工作計(jì)劃 篇5
20xx年以來(lái)，東林鎮(zhèn)園區(qū)辦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)，謀發(fā)展，樹(shù)形象，堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)為中心，征地拆遷為重點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)為亮點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況：
1、基礎(chǔ)設(shè)施完成情況：
20xx年基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃總投資8095萬(wàn)元，1-9月份累計(jì)完成投資6480萬(wàn)元，完成目標(biāo)的80%，計(jì)劃 9項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)工9項(xiàng)，完工5項(xiàng)，具體如下：
�、俚缆饭こ蹋和瓿赏ㄥ\路長(zhǎng)410米，星敏路長(zhǎng)315米，興東路兩段延伸長(zhǎng)285米的道路管網(wǎng)建設(shè)，完成外環(huán)東路300米的路基平整，共計(jì)投入資金1035萬(wàn)元。
②電力配套工程：完成鈕超線6個(gè)塔基和新鳳鳴專(zhuān)線涉及26個(gè)塔基的政策處理及線路架設(shè)工作，累計(jì)投入資金3690萬(wàn)元。
�、蹣蛄汗こ蹋烘�(zhèn)東新區(qū)3號(hào)橋投入資金170萬(wàn)，總體進(jìn)展順利。
④土地平整：完成南區(qū)（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮(zhèn)東新區(qū)共450畝土地平整，投入資金1300萬(wàn)元。
�、菖涮坠こ蹋和瓿赡蠀^(qū)迎錦路，星敏路亮化，實(shí)現(xiàn)兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)20xx年12月份平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)可達(dá)8150萬(wàn)。
2、拆遷完成情況：
20xx年，我鎮(zhèn)拆遷工作目標(biāo)任務(wù)105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預(yù)計(jì)年前可以完成目標(biāo)任務(wù)。
3、土地拓展提升情況：
20xx年我鎮(zhèn)土地拓展提升任務(wù)目標(biāo)為1000畝，目前已經(jīng)拓展提升880畝，完成全年目標(biāo)的88%，預(yù)計(jì)10月份可以完成全年任務(wù)。
4、其他工作：①東林鎮(zhèn)集體欠發(fā)達(dá)村物業(yè)管理用房工程5月完成招標(biāo)，6月開(kāi)工，目前進(jìn)展良好，已建到第三層。②北區(qū)天然氣管道完成對(duì)接，著手建設(shè)，南區(qū)天然氣管網(wǎng)進(jìn)入前期溝通。③南區(qū)瑞興路北側(cè)排澇渠完成建設(shè)，有效減輕南區(qū)汛期排澇壓力。④工業(yè)北區(qū)富東路，工業(yè)南區(qū)通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區(qū)衛(wèi)生及道路保養(yǎng)工作。
二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高平臺(tái)建設(shè)積極性。工業(yè)是強(qiáng)鎮(zhèn)之本，平臺(tái)是工業(yè)之基，全面拓展平臺(tái)，切實(shí)建設(shè)平臺(tái)，有效提升平臺(tái)，對(duì)我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，一直以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委政府都把平臺(tái)建設(shè)放到重要位置，提出“大平臺(tái)，大建設(shè)，大發(fā)展”的發(fā)展思路，20xx年，由人大主席，工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)分管牽頭，樹(shù)目標(biāo)，明責(zé)任，實(shí)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化工作信念，進(jìn)一步提高工作積極性。
2、圍繞“三干”，緊抓基礎(chǔ)建設(shè)。一是“提前干，抓主動(dòng)”，從實(shí)際出發(fā)，倒排工期，做到工程提前準(zhǔn)備，確保工程開(kāi)工條件充足；做到工程提早開(kāi)工，確保提前完成目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把工程施工進(jìn)度的主動(dòng)權(quán)掌握在手。二是“扎實(shí)干，抓實(shí)效”，通過(guò)“早加晚，5+2”不斷推進(jìn)，通過(guò)實(shí)行分片分組，責(zé)任到人，確保每個(gè)片區(qū)有人管，每個(gè)項(xiàng)目有人盯，狠把質(zhì)量關(guān)，狠守成效門(mén)。三是“上心干，抓考核”，制定計(jì)劃，做到周周有督查、月月有考評(píng)，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態(tài)勢(shì)狠抓工作推進(jìn)，通過(guò)“看的見(jiàn)的成績(jī)”拉大考核差距，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣。
3、圍繞“三動(dòng)”，狠抓拆遷拓展。一是“動(dòng)腦理思路”，拆遷拓展工作的特點(diǎn)是目標(biāo)多，任務(wù)重，時(shí)間緊，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不留遺漏的妥善解決，需要前期的認(rèn)真規(guī)劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動(dòng)腳抓落實(shí)”，拆遷拓展，關(guān)鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，通過(guò)明確責(zé)任，互相合作，實(shí)現(xiàn)分片到組，分戶到人，切實(shí)把拆遷工作落到實(shí)處，要求拆遷各項(xiàng)要素宣傳到位，工作到位，服務(wù)到位。三是“動(dòng)手抓進(jìn)度”，按照程序，盡快確定施工單位，結(jié)合場(chǎng)地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。
三、亮點(diǎn)工作。
1、不斷突出機(jī)制在園區(qū)管理中的作用。今年以來(lái)，通過(guò)完善和補(bǔ)充各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)管理。
�。�1）衛(wèi)生管理機(jī)制，與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所銜接，利用灑水車(chē)，清運(yùn)車(chē)等清潔機(jī)械，提高園區(qū)打掃效率，同時(shí)定期對(duì)園區(qū)綠化進(jìn)行美化保養(yǎng)，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
�。�2）企業(yè)臺(tái)賬機(jī)制，由園區(qū)辦牽頭，對(duì)園區(qū)企業(yè)加強(qiáng)管理，逐步建立企業(yè)電費(fèi)，場(chǎng)地基建，環(huán)境衛(wèi)生等聯(lián)系臺(tái)賬，通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人聯(lián)系，專(zhuān)人解決的方式，提高園區(qū)服務(wù)效率和水平。
�。�3）園區(qū)工作平臺(tái)機(jī)制，充分發(fā)揮東林鎮(zhèn)青山工業(yè)園黨群服務(wù)中心的平臺(tái)作用，通過(guò)園區(qū)宣傳，著重現(xiàn)場(chǎng)辦公，加快問(wèn)題解決程序，切實(shí)為企業(yè)業(yè)主排憂解難。
2、不斷突出空間在園區(qū)建設(shè)中的作用。
堅(jiān)持“平臺(tái)要空間，平臺(tái)促發(fā)展”的建設(shè)思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來(lái)抓，20xx年8月，園區(qū)辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業(yè)北區(qū)以機(jī)組整治為契機(jī)，南區(qū)以葡萄園“周邊并入”為手段，共計(jì)新增拓展面積500畝，拆遷農(nóng)房10處，養(yǎng)殖棚1處，南區(qū)排水引渠，北區(qū)道路拉伸初步展現(xiàn)。
3、不斷突出學(xué)習(xí)在園區(qū)發(fā)展中的作用。
園區(qū)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，園區(qū)進(jìn)步需要不斷提升，這都需要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增加底氣：
（1）現(xiàn)場(chǎng)學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，去借鑒，去學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的管理方式，優(yōu)秀的'管理理念，并根據(jù)東林實(shí)際，制定出東林特色的發(fā)展道路，進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)平臺(tái)做好做大。
�。�2）交流學(xué)知識(shí)。通過(guò)與監(jiān)理、施工方的不斷溝通和聯(lián)系，查找工程施工過(guò)程中的問(wèn)題，困難，并結(jié)合實(shí)際尋求辦法，在工程質(zhì)量管理過(guò)程中不斷豐富知識(shí)，提高技能。
4、不斷突出服務(wù)在園區(qū)提升中的作用。
園區(qū)的美觀和質(zhì)量需要依靠硬件的建設(shè)和維護(hù)，園區(qū)的品味和口碑需要軟件的打造和運(yùn)行，軟件拼的是什么，軟件拼的是服務(wù)，今年以來(lái)，園區(qū)辦從軟件服務(wù)著手，從品牌效應(yīng)切入。
（1）完善配套，建造集體欠發(fā)達(dá)村物業(yè)管理用房。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)督辦，對(duì)企業(yè)急需解決的問(wèn)題和建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，由書(shū)記親自過(guò)問(wèn)，親自督辦，確保各類(lèi)問(wèn)題在最快時(shí)間得到解決。
�。�3）電子信息，檢修已有監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)園區(qū)安全巡邏，確保園區(qū)入駐企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下有序生產(chǎn)。
四、20xx年工作思路：
20xx年園區(qū)各項(xiàng)工作，在上下各級(jí)的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但園區(qū)工作任重而道遠(yuǎn)，我們要不放松，不忽略，在20xx年，主要以園區(qū)提升為重點(diǎn)，努力做好以下幾方面工作：
1、平臺(tái)拓展提升再突破。以擴(kuò)容為重點(diǎn)，集中精力、集中人力、集中時(shí)間，攻堅(jiān)破難，在20xx年著力完成星聯(lián)村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對(duì)北區(qū)礦山機(jī)組，新鳳鳴二期約750畝土地進(jìn)行平整，同時(shí)盡力完成工業(yè)南區(qū)葡萄園的征用建設(shè)，使得東林鎮(zhèn)在平臺(tái)拓展方面取得進(jìn)一步的提升。
2、平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施再完善。以工作出成績(jī)，以發(fā)展出形象，20xx年，我辦將堅(jiān)定不移得落實(shí)園區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，明確目標(biāo)，創(chuàng)新方式，竭力完成外環(huán)東路1648米硬化工程，外環(huán)北路路基建設(shè)，園區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)提升，北區(qū)天然氣管網(wǎng)建設(shè)，南區(qū)北區(qū)電力配套工程，鎮(zhèn)東新區(qū)橋梁建設(shè)等。
3、平臺(tái)服務(wù)水平再提升。為切實(shí)提高東林園區(qū)平臺(tái)的軟實(shí)力，更好得打造東林品牌，我們將啟動(dòng)園區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，注重提升，通過(guò)建設(shè)企業(yè)指示牌，完善監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)一步展現(xiàn)園區(qū)形象。
總之，雖然我鎮(zhèn)園區(qū)工作取得了一定的成績(jī)，但園區(qū)工作任務(wù)依舊艱巨，相信在黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的齊心協(xié)力下，我鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)一定能更進(jìn)一步，更高一層。
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