關于重要工作計劃四篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的重要工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
重要工作計劃 篇1
我州的兒童計劃免疫工作，在各級中共黨委、政府的重視、各級衛(wèi)生行政部門及疾病預防控制工作機構及衛(wèi)生人員的艱苦努力和社會各界的關心支持下，取得了顯著成效。但是，我州農業(yè)人口占總人口82%，且大都居住在“山、少、邊、窮”地區(qū)，經濟社會發(fā)展相對滯后，各類傳染性疾病時有發(fā)生，針對這些問題，如何做好農村兒童計劃免疫工作，降低免疫針對疾病發(fā)病率，對建設富裕、民主、文明、開放、和諧紅河具有十分重要的意義。
一、我州農村兒童計劃免疫工作中存在的困難和問題
1、政府對免疫規(guī)劃工作的經費投入不足。按國家規(guī)定，計劃免疫工作經費和接種人員接種補助費由各級政府給予保證，但我州除下?lián)車肄D移支付的接種人員補助費外，應由各級政府承擔的接種補助費和工作經費還未得到落實。經費不足制約了我州計劃免疫工作的健康發(fā)展。
2、冷鏈設備缺乏正常更新機制。我州自1986年裝備冷鏈設備以來，僅通過1996年衛(wèi)七項目和1993年、1995年州縣級自購進行過更新，目前冷鏈設備的使用均在10年以上，各級冷鏈設備損壞嚴重，因缺乏關鍵設備的更新保障機制和經費投入，無法得到及時更新。此問題在邊疆縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所尤為突出，已成為本州計劃免疫工作亟待解決的問題之一。
3、農村兒童計劃免疫中疫苗運轉、質量保證及預防接種安全性不容樂觀。農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理的實際功能定位，由于受市場經濟及投入不足的影響，尚未擺脫“重醫(yī)輕防”現(xiàn)象，導致農村三級防疫網功能弱化，再加上普遍存在的工作經費短缺、人員編制少，業(yè)務素質低、基礎設施差、培訓經費短缺等，導致農村兒童計劃免疫工作中疫苗的運轉、貯存、疫苗質量和接種安全帶來諸多不利因素。
4、流動兒童計劃免疫漏洞尚存。隨父母進城打工的流動兒童的計劃免疫是城市發(fā)展進程中必須面對的問題，特別在經濟相對發(fā)達、流動人口相對較多的縣市，流動人口主要來自邊疆及貧困地區(qū)，大多從事礦山、建筑及打短工，他們或居住在礦山，或居住在城郊結合部，缺乏主動送其子女預防接種的意識，加上流動性大，給流動兒童的預防接種帶來較大困難。雖然通過幾年的努力和反復宣傳，情況有所改觀，但總體上流動兒童超期接種、未種、漏種等情況還是存在。
5、對14歲以下兒童免費接種實施困難。在國家5苗免費及云南省增加的2苗免費接種基礎上，州委、州政府20xx年下發(fā)了《關于對14歲以下兒童實行免費預防接種的通知》將原需付費接種的13種二類疫苗全部納入14歲以下兒童免費接種范籌。這對我州兒童計劃免疫工作無疑是一項重大舉措，充分體現(xiàn)了州委、州政府為民辦實事、辦好事的決心，得到了全州人民的歡迎。但由于實施此項決定所需經費金額巨大，現(xiàn)有的從事預防接種工作的人力及設備不足等原因，使此項工作未能得到全面的貫徹實施。群眾都知道可以免費接種，但帶孩子去進行預防接種時卻被告知無疫苗，一定程度上造成了不良影響。
6、鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇低、無社會保障，隊伍難以穩(wěn)定。我州從事計劃免疫的工作人員中，鄉(xiāng)村醫(yī)生占了83.5%，是農村基本醫(yī)療和包括計劃免疫在內的公共衛(wèi)生服務的主力軍。而政府給鄉(xiāng)村醫(yī)生的補助卻很低，加之鄉(xiāng)村醫(yī)生隨著年齡增長，其養(yǎng)老問題已成為他們的后顧之憂，一部分人已放棄鄉(xiāng)村醫(yī)生工作外出打工或從事更能賺錢的工作。全州從事計劃免疫的工作人員由最高時的3600多人減少到現(xiàn)在的2800多人。
二、進一步做好我州農村兒童計劃免疫工作的建議
1、強化對計劃免疫相關法律法規(guī)的宣傳和貫徹落實。各級各部門要繼續(xù)加強對計劃免疫相關法律法規(guī)的宣傳，按計劃免疫規(guī)程的`要求嚴格組織實施，并適時調整對兒童計劃免疫的相關政策，使之符合經濟社會發(fā)展以及和諧社會建設的需要。
2、加大對農村兒童計劃免疫人力、物力和財力的投入。一是根據(jù)實際需要逐步增加州、縣市疾控中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保人員編制，加強對各級計免工作人員的培訓，確保計劃免疫工作隊伍適應工作需求；二是加強基礎設施建設，制定和完善冷鏈設備定期強制更新制度，保證疫苗轉運、貯存和使用的安全性；三是逐步增加計劃免疫工作經費的投入。
3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設。一是全面推行鄉(xiāng)村醫(yī)生公開招聘制，選拔農村優(yōu)秀青年補充到鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍中來；二是通過提高各級財政支付鄉(xiāng)村醫(yī)生的月補助標準，增加對鄉(xiāng)村醫(yī)生預防接種針次的補助標準，增強鄉(xiāng)村醫(yī)生工作崗位的吸引力，穩(wěn)定現(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，吸引中專畢業(yè)生進入鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍；三是逐步考慮鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險問題，對多年從事防保工作、年齡偏大、文化較低的鄉(xiāng)村醫(yī)生，可采取政府給予一次性補償或解決其養(yǎng)老保險等方式讓其離崗，及時補充新人，逐步優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的年齡結構和知識結構，提高整體素質。
4、關注和重視流動兒童的計劃免疫。公安、衛(wèi)生、勞動、社區(qū)管理、企業(yè)等部門和單位加強協(xié)作，共同研究制定具有針對性的政策和工作措施，解決隨父母打工在礦山、城鎮(zhèn)居住的流動兒童計劃免疫工作。
5、針對本州14歲以下兒童13種二類疫苗全部免費預防接種工作難以實施的情況，政府應適時進行調整，把本州14歲以下兒童13項二類疫苗免費預防接種作為近期目標，根據(jù)本州經濟社會發(fā)展情況及13種疫苗針對疾病在我州的發(fā)病情況，擬定分步實施方案，逐年選取1-3種疫苗實施免費接種，最終實現(xiàn)13種二類疫苗全部免費接種
重要工作計劃 篇2
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）
二、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當時，總經理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的'問題。
這時，總經理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領導有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領導也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路。
記得明天復明天，明天何其多。養(yǎng)成今日事今日畢的習慣，工作計劃就是法寶。
重要工作計劃 篇3
學期又近末了，為了不希望每次到最后一周都匆忙打包，我決定利用這一周在�？沼嗟臅r間，預先整理一下自己的抽屜和柜子。由于平日沒有特別去審視自己的環(huán)境，所以當我開始清理時，就發(fā)現(xiàn)一堆的通知單和考卷。
起先我還會因為紙張背面的涂鴉而分心，但是漸漸的自己也察覺到因為這樣反而越整理越混亂，越來越沒有效率。因此便在腦海中擬定好一份整理計劃，首先先將看似排列整齊的書本和紙張分類出來，例如可回收再利用的做成便條紙，必須分科收藏用來復習的考卷，還有完全使用后的廢紙等等。
剛開始第一天，大家經過我的座位無不投以“驚嘆”的眼光，乍看之下實在活像是個資源回收場！這和我平時整齊的.座位大相逕庭。有些不知情的同學還以為我弄丟了什么重要的東西，熱心的想幫忙找呢！
由于確實的依照計劃進行，因此到了第三天所有的紙張都分類完畢，并分成四大疊，而我也依照它們的內容屬性，為這些紙張找到自己的歸屬。到最后剩下的部分就只有整疊的書本了。當然書本也不能在像之前一樣只是疊成一疊，到了這個星期的第四天，我也依照原本的構想將書本運用的次序完成最好的排列以免像過去抽完一本整疊書又要再整理一次。
在第四天的放學前我便完成了所有的整理，桌子不但恢復了往日的整齊，并且使用起來更有效率。透過這次的經驗，我了解到工作計劃的重要性，若是確實而有效率的依計劃實行，不但能按部就班不影響其他的事情，而且還能提前完成工作呢！
重要工作計劃 篇4
20xx年7月中、下旬，我處與冷工廠、二發(fā)廠、質量部一起，結合最近學習MSA的經驗，進行了一次計量型特性的測量系統(tǒng)分析試驗，結果見附錄1～6�，F(xiàn)根據(jù)我們的試驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結果進行總結如下。
一、發(fā)現(xiàn)的問題（從測量系統(tǒng)的人、機、料、法、環(huán)五方面來說明）
人——量具的使用者，這次我們進行的測量系統(tǒng)分析時分別從冷工廠、二發(fā)廠選取被分析特性過程的一個操作者和兩個檢驗員進行分析，且都是有操作證的，發(fā)現(xiàn)問題：操作者不能正確使用量具，如測量前不校對、測量后也不校對，測量時帶防水手套，外徑千分尺先擰緊粗調旋扭，再擰緊微調旋扭。檢驗員好一些。
機——量具本身，主要的問題就是現(xiàn)工藝上配套的量具分辨力（過去稱為精度、最小刻度值）不足，沒有按標準的要求“測量系統(tǒng)的分辨力應為被測特性公差的1/10或被測特性制造標準偏差6σ分布的十分之一”來配套，表現(xiàn)出來就是測量系統(tǒng)的'分級小于5。或者掛羊頭賣狗肉——表頭為“千分表”，其他為百分表；千分表也是從百分表中選出來的，不是按千分表來設計、制造的！
料——測量的工件，這次試驗中發(fā)現(xiàn)，有許多特性的測量結果是不合格的，如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內孔尺寸。在進行MSA學習時，老師提出去掉這尺寸，但沒有什么依據(jù)。另外，也從側面反映出我們的過程能力不足（這里邊有一個先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析，需要測量數(shù)據(jù)，需要測量系統(tǒng)，但測量系統(tǒng)分析需要穩(wěn)定的過程�。� 法——測量的方法，對測量的結果產生影響，不單獨考慮。
環(huán)——測量的環(huán)境，由于大家都是在同一地方進行分析，因此可以認為相互間不對測量系統(tǒng)的分析產生影響（或者說產生的影響對大家都是一樣的！）
二、這次測量系統(tǒng)分析的結果
1、重復性與再現(xiàn)性合格的只有一個在12%以內，12～30%之間有1個，余下全部大于30%； 2、數(shù)據(jù)分級，大于5只有兩個，余下的2個小于2（作為計數(shù)型量具都不合）
注：數(shù)據(jù)分級小于2，測量系統(tǒng)于控制過程沒有任何意義；等于2，相當于計數(shù)型量具；用于過程分析，最少為5，最好再多一些！ 對于產品先期策劃，先按特性允許公差值的1/10來選配量、檢具，在此基礎上進行MSA和初始過程能力研究，這結束后，會出現(xiàn)下列的問題。
【重要工作計劃】相關文章：
重要工作計劃匯總8篇12-06
重要工作計劃匯總7篇12-07
細心的重要03-07
重要的是作文10-18
重要工作計劃匯總十篇12-31
重要工作計劃合集十篇08-24
愛的重要作文06-10
團結的重要作文02-18
有關重要的是作文10-11
生命的重要作文03-20