下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-17 19:06:12 工作計(jì)劃 我要投稿
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2022年下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃(通用7篇)

  時(shí)間一晃而過,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的2022年下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022年下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃(通用7篇)

  下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃1

  為了在下半年更好地做好倉(cāng)庫管理工作,特制定以下計(jì)劃:

  1、注重形象,參加公司組織的一些企業(yè)活動(dòng),每天保持旺盛的精神面對(duì)工作。

  2、農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,單一的工作技能已經(jīng)不能滿足客戶的需求。在下半年里,努力學(xué)習(xí)更多,了解更多,做得更好!

  3、多和同事溝通,保持良好的溝通方式,吸收好的建議。仔細(xì)聽通訊

  4、加強(qiáng)自學(xué),真正掌握貨物進(jìn)、出、存的工作流程,使貨物順暢流動(dòng),同時(shí)做到物盡其用、人盡其用,從而有效提高倉(cāng)庫管理水平。積極與同事合作,整頓庫存物品積壓,避免物品日期過長(zhǎng),推廣部分呆滯物品,改善倉(cāng)庫物品和堆貨不足。

  5、努力提高倉(cāng)庫管理水平,爭(zhēng)取每月工作失誤次數(shù)一次。

  6、貨位上所有標(biāo)記清晰明確,庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)到99.7%。

  7、嚴(yán)格控制進(jìn)庫貨物數(shù)量,不斷完善和維護(hù)進(jìn)貨管理。

  8、經(jīng)常做好倉(cāng)庫6s工作,保持環(huán)境整潔,所存材料有序。

  9、為了使倉(cāng)庫中的貨物與賬目和材料一致,倉(cāng)庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)后與電腦盤點(diǎn)對(duì)比,看每月消耗多少,提交給會(huì)計(jì)。

  總之,倉(cāng)庫在真實(shí)情況下的`不斷完善,離不開店內(nèi)每一位同事的大力支持與配合。我們將不懈努力,實(shí)現(xiàn)過去的缺點(diǎn)。我們將用行動(dòng)證明我們的努力。我們更清楚地知道,我們不依靠輝煌的方式,而是依靠持續(xù)的努力。我會(huì)更加努力,讓店鋪成長(zhǎng)壯大!獻(xiàn)出自己微薄的力量!

  下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃2

  在總結(jié)工作的同時(shí),要端正態(tài)度,努力克服工作中的急躁等問題。為了更好地開展下半年的工作,為公司創(chuàng)造更大的效益,我們將對(duì)下半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃:

  一、貨物管理

  因?yàn)檎麄(gè)機(jī)場(chǎng)需要的產(chǎn)品種類多,貨物復(fù)雜,所以要做好倉(cāng)庫管理,做好貨物進(jìn)出倉(cāng)庫、日常儲(chǔ)存、倉(cāng)庫清潔,管理好庫存數(shù)量,防止不必要的損失,有效利用庫存區(qū)域。

  1、實(shí)行易拿、易放、易看、易查的產(chǎn)品存儲(chǔ)模式;

  2、貨物應(yīng)準(zhǔn)確存放和分類,空間應(yīng)合理使用。

  3、做好貨物進(jìn)出倉(cāng)庫的記錄(實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)箱數(shù)和箱數(shù));

  4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫的貨物和小件貨物,減少庫存差異;

  5、保持倉(cāng)庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  二、倉(cāng)庫安全衛(wèi)生

  倉(cāng)庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,需要定期打掃倉(cāng)庫,清掃地面,保持清潔。創(chuàng)建一個(gè)干凈的'倉(cāng)庫,并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。同時(shí)也保證了產(chǎn)品的干凈美觀。進(jìn)出倉(cāng)庫時(shí)關(guān)燈鎖門,不要在倉(cāng)庫附近使用明火,確保貨物安全,防患于未然。

  三、采購(gòu)工作

  首先要和財(cái)務(wù)部門做好貨物投標(biāo)價(jià)格的統(tǒng)計(jì),資金的支出要有根據(jù)。此外,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,盡量以最快的速度和最低的價(jià)格購(gòu)買產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好倉(cāng)庫工作,確保及時(shí)送達(dá)客戶。

  四、分銷工作

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的要求,努力保證按時(shí)、按量發(fā)貨,做好對(duì)黃嘯和肖佳的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,并與他們配合。爭(zhēng)取下半年有更好的工作!

  現(xiàn)在一直在公司做倉(cāng)庫保管員,這是一個(gè)很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉(cāng)庫里,所以我的任務(wù)很重要。但是工作這么多年,我開始對(duì)自己的后續(xù)有了更深的認(rèn)識(shí),我可以做的更好。但是,倉(cāng)庫管理不能一直馬虎。相信20—x年我會(huì)做的更好!

  下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃3

  第一,保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開展

  1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品,以相應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭肇洃{證。倉(cāng)庫會(huì)出具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,注明原采購(gòu)訂單號(hào),經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

  2、倉(cāng)庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件,為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,保證倉(cāng)庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,為客戶提供一流的服務(wù)。

  3、產(chǎn)品入庫時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收。如果這次入庫的產(chǎn)品有任何不符,倉(cāng)庫人員將及時(shí)向總部報(bào)告,并采取相應(yīng)措施。

  4、將對(duì)出庫產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)檢查。對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉(cāng)庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨,確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。

  5、倉(cāng)庫將根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃,編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,確?蛻粼诘谝粫r(shí)間拿到貨,并有滿意的服務(wù)交付。

  6、倉(cāng)庫將按照安全、方便、經(jīng)濟(jì)的原則,合理利用儲(chǔ)存能力和倉(cāng)庫,為貨物提供必要的道路,為產(chǎn)品提供適當(dāng)?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉(cāng)先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

  第二,交付和努力改善自己的管理

  1、努力提高自己的管理水平,加深對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的'管理團(tuán)隊(duì)成員之一。

  2、給個(gè)小建議:希望公司能修改包裝,希望公司生產(chǎn)大一點(diǎn)的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產(chǎn)品。

  3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制,與流石倉(cāng)庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

  4、倉(cāng)庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉(cāng)庫的安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能。

  5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫產(chǎn)品的驗(yàn)收、清潔和安全,保證準(zhǔn)確性,加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶提出的問題。

  6、以后每周每月打掃倉(cāng)庫,保持倉(cāng)庫整潔美觀防潮。

  “三百六十行,每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不斷進(jìn)步。我知道自己能力有限,但能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我努力,我相信我會(huì)做得更好。這些我都會(huì)實(shí)現(xiàn),我相信我能做好!

  下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃4

  根據(jù)公司要求,制定20xx年下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃:

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫內(nèi)各種成品、管件的入庫和發(fā)貨,以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。

  2、定期檢查倉(cāng)庫成品、管件,做到帳、卡、貨相符,保證帳日、月相符,一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好庫存工作。

  3、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,按入庫要求對(duì)立即到貨的商品外觀質(zhì)量、數(shù)量、重量進(jìn)行檢查,并做好記錄。

  4、合理的生產(chǎn)和管件進(jìn)出倉(cāng)庫。交貨單應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)和收貨人簽字,并采用貨位編號(hào),以確保產(chǎn)品堆放整齊,配置合理。

  5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查倉(cāng)庫,檢查管理工作,完成上級(jí)交辦的任務(wù)

  9、配合銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時(shí),做好備貨工作。要想及時(shí)給客戶發(fā)貨,就要做好每一個(gè)發(fā)貨客戶的'協(xié)調(diào)工作。如果你不能及時(shí)交付產(chǎn)品,你會(huì)及時(shí)通過電話與客戶溝通,讓客戶保持良好的理解。

  10、每月清潔倉(cāng)庫一次,保護(hù)倉(cāng)庫產(chǎn)品不受潮濕、火災(zāi)和盜竊。

  11、做好各種進(jìn)貨產(chǎn)品型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)一些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的堆放和分層,將散裝產(chǎn)品上架配送。

  在未來的日子里,我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤奮認(rèn)真,努力完成各項(xiàng)工作。自覺做好每一項(xiàng)工作,必須正視自己的工作,無論工作繁重還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃5

  倉(cāng)庫搬遷是詩篇物流部今年的一項(xiàng)重要工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),為了倉(cāng)庫的順利搬遷,保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財(cái)、物安全,為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),20xx年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉(cāng)庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫,成品倉(cāng)特制定搬遷計(jì)劃如下:

  一、搬場(chǎng)前準(zhǔn)備:

  1、確認(rèn)觀瀾倉(cāng)庫和大浪倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)布局(場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放,和企管確認(rèn)并發(fā)布相關(guān)信息通報(bào)給搬場(chǎng)相關(guān)人員);

  2、確認(rèn)倉(cāng)庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物;

  3、確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):計(jì)劃20xx年7月10日開始搬遷xxx20xx年7月20日搬遷結(jié)束;

  4、確認(rèn)所搬物資:所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品;

  5、確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員(物流部成品倉(cāng)人員+臨時(shí)工):

 。1)搬遷總指揮:1人;

  (2)搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2現(xiàn)場(chǎng)各2個(gè)人(4人);

  (3)卡車司機(jī):3班次各1人(3車3司機(jī));(卡車和司機(jī)建議租借);

 。4)液壓叉車:2班次各1人(2人)

  (5)行車安全操作:2現(xiàn)場(chǎng)3班次各1個(gè)人(3人);

 。6)輕物搬運(yùn)人員:2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人(暫定10人);

  6、確認(rèn)人員班次:觀瀾何大浪倉(cāng)庫各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn);

  7、確認(rèn)搬場(chǎng)所需設(shè)備、工具:

 。1)主要設(shè)備:卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;

 。2)主要工具:薄膜綁帶

  8、確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃,確保在搬運(yùn)過程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨:

  (1)商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃;

 。2)倉(cāng)庫人員對(duì)計(jì)劃內(nèi)的'貨品(主要是612秋裝),提前標(biāo)記預(yù)留;

  二、開始搬場(chǎng):

  1、人員各就各位;

  2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng);

  3、由外至內(nèi)依次開展搬運(yùn)工作;

  4、2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車、卸車工作輛,不低于5個(gè)架子的堆放量;

  5、確保通道暢通,以免影響正常搬運(yùn);

  6、2現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后,做好工作交接、溝通;

  7、新廠房的庫房鎖、門窗,要及時(shí)安裝,確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失;

  8、行車確保在7月9日,至少有1部能夠正常使用;

  三、搬遷過程注意事項(xiàng):

  1、升降安全:主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;

  2、運(yùn)輸安全:運(yùn)輸過程中名主要是叉車、卡車,防止人和物的傷害及損傷;

  3、貨物安全:做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù),主要是堆好、放實(shí),防止歪倒;

  4、防止貨品混亂,按照年份、季節(jié)、款號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn),2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí);

  5、1次到位,減少重復(fù)勞動(dòng):

  下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃6

  20xx年下半年已經(jīng)來到,為了更好的做好下半年的倉(cāng)庫管理工作,在此,制定如下計(jì)劃:

  1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

  2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭(zhēng)取在下半年多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  4)加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對(duì)庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長(zhǎng),促銷部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫物品和堆放的'緊缺現(xiàn)象。

  5)努力提高倉(cāng)庫管理水平,爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

  6)物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,對(duì)庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。

  7)對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

  8)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  9)為了使倉(cāng)庫物品做到帳、物一致,倉(cāng)庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過后,與電腦庫存對(duì)照,看每月的消耗是多少,遞交會(huì)計(jì)。

  總之,倉(cāng)庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的半年,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 下半年,是全新的半年,也是自我挑戰(zhàn)的半年,我們將努力改正過去半年工作中的不足,把下半年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。

  下半年庫管個(gè)人工作計(jì)劃7

  現(xiàn)制定下半年工作計(jì)劃如下:

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

  1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  2、倉(cāng)庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

  3、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

  4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉(cāng)庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  5、下半年倉(cāng)庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  6、倉(cāng)庫會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

  2、提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。

  3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  4、倉(cāng)庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的.倉(cāng)庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

  5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作計(jì)劃,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

  6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

  “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到,我相信我能夠做好!

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