出租車駕駛員管理制度

時(shí)間：2024-07-29 06:18:23 管理制度我要投稿

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出租車駕駛員管理制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員服務(wù)意識(shí)，不斷提高營運(yùn)管理水平，更好的促進(jìn)公交營運(yùn)服務(wù)工作上新臺(tái)階，以良好服務(wù)質(zhì)量吸引更多的乘客乘坐公交車，以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，公司特制定駕駛員星級(jí)管理辦法。

一、適用范圍

出租車駕駛員管理制度

本辦法適用參與公司所屬線路營運(yùn)的駕駛員。

二、星級(jí)設(shè)置

駕駛員星級(jí)設(shè)置一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

經(jīng)考評(píng)合格后的星級(jí)駕駛員享受各星級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。

1星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)30元；

2星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)50元；

3星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)80元；

4星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)120元；

5星級(jí)駕駛員每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、1星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

（1）完成當(dāng)月營運(yùn)計(jì)劃，無遲到、早退、缺勤；

（2）按時(shí)參加安全生產(chǎn)每月例會(huì)一次，分公司安全例會(huì)二次；

（3）每月駕駛員百分制考核90分以上，無來電來信投訴；

（4）無違法違規(guī)駕駛行為，無有責(zé)交通事故；

（5）無有責(zé)機(jī)械事故。

2、2星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

（1）達(dá)到一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）每月駕駛員百分制考核95分以上，無來電來信投訴；

（3）車輛無拋錨現(xiàn)象發(fā)生。

3、3星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

（1）達(dá)到二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）每月駕駛員百分制考核98分以上，無來電來信投訴；

（3）月票款收入（含卡金、免費(fèi)卡）不低于線路平均水平，百公里耗油量不超出定額。

4、4星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

（1）連續(xù)三個(gè)月達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）當(dāng)月駕駛員百分制考核100分，三個(gè)月內(nèi)有來電來信表揚(yáng)（此條件可持續(xù)評(píng)比）；

（3）當(dāng)月票款收入不低于線路平均水平，百公里節(jié)約油量在線路內(nèi)排在前三名（含第三名）。

5、5星級(jí)駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

（1）連續(xù)三個(gè)月達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）當(dāng)月票款收入高于線路平均水平，百公里節(jié)約油量在線路內(nèi)排在第一名。

五、組織設(shè)置

成立考評(píng)小組，組長：副組長：小組成員：

考評(píng)小組職責(zé)：每月負(fù)責(zé)收集、整理星級(jí)考評(píng)資料（交通違章、交通事故、車廂事故、百分制得分、出勤率、營收情況、百公里耗油情況），對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施公平、公正、公開考評(píng)，負(fù)責(zé)考評(píng)反饋意見并處理，稽查人員應(yīng)對(duì)所有駕駛員進(jìn)行百分制考評(píng)，并每月不得少于5次，及時(shí)登記來電、來信表揚(yáng)和投訴，各相關(guān)部門做好日常檢查、登記、評(píng)分、統(tǒng)計(jì)匯總工作，次月5號(hào)交考評(píng)小組。

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