裝卸搬運(yùn)公司管理制度范本（精選7篇）
在當(dāng)下社會(huì)，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的裝卸搬運(yùn)公司管理制度，希望能夠幫助到大家。
裝卸搬運(yùn)公司管理制度1
第一章：總則
第一條為加強(qiáng)搬運(yùn)裝卸業(yè)管理，保護(hù)承托雙方合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。
第二條凡在我省境內(nèi)從事搬運(yùn)、裝卸、排筏、起重、倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、非機(jī)動(dòng)車(chē)貨物運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守本辦法。
第三條本辦法所稱(chēng)搬運(yùn)裝卸作業(yè)活動(dòng)，是指為社會(huì)提供勞務(wù)，發(fā)生各種方式費(fèi)用結(jié)算（包括將搬運(yùn)裝卸費(fèi)計(jì)入產(chǎn)品、商品、工程成本或運(yùn)費(fèi)結(jié)算等）的營(yíng)業(yè)性搬運(yùn)裝卸活動(dòng)。
第四條各級(jí)交通主管部門(mén)是搬運(yùn)裝卸的管理機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)本辦法的監(jiān)督實(shí)施。
第二章：開(kāi)業(yè)和停業(yè)管理
第五條從事?tīng)I(yíng)業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位，必須具備下列條件：
�。ㄒ唬┯邢鄬�(duì)穩(wěn)定的貨源，為社會(huì)所需要；
（二）有與作業(yè)相適應(yīng)的工具、設(shè)備和場(chǎng)所，超重作業(yè)機(jī)械應(yīng)有技術(shù)檢驗(yàn)合格證書(shū)；
（三）有經(jīng)營(yíng)管理的組織機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所、業(yè)務(wù)章程及安全、質(zhì)量、分配等管理制度；
�。ㄋ模┯信c經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的自有流動(dòng)資金，并具備商務(wù)事故賠償能力；
�。ㄎ澹┯邢鄬�(duì)固定的從業(yè)人員，從業(yè)人員應(yīng)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）批準(zhǔn)的證明。
從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的個(gè)人應(yīng)具備上述（一）、（二）、（四）三項(xiàng)條件，并繳納一定的從業(yè)保證金。
第六條申請(qǐng)從事?tīng)I(yíng)業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，須經(jīng)縣（市、區(qū)）以上交通主管部門(mén)審核同意后，向工商行政管理部門(mén)申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
從事搬運(yùn)裝卸的機(jī)動(dòng)、人力、畜力的運(yùn)輸車(chē)輛和起重設(shè)備（車(chē)輛），必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，向縣（市、區(qū)）以上交通主管部門(mén)申報(bào)，辦理有關(guān)營(yíng)運(yùn)證照手續(xù)。
第七條從事?tīng)I(yíng)業(yè)性搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，需變更經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍的，應(yīng)報(bào)原審核機(jī)關(guān)審核同意，并辦變更手續(xù)；要求停（歇）業(yè)的，應(yīng)提前三十日向原審核機(jī)關(guān)申報(bào)，并辦理注銷(xiāo)手續(xù)，繳還原發(fā)的各種證照，方可停（歇）業(yè)。
第三章：經(jīng)營(yíng)管理
第八條從事?tīng)I(yíng)業(yè)性搬運(yùn)裝卸的單位和個(gè)人，必須按照當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)核準(zhǔn)的作業(yè)區(qū)域范圍進(jìn)行作業(yè)。國(guó)家指令性計(jì)劃物資和縣（市、區(qū)）以上人民政府確定的重點(diǎn)港、站的疏運(yùn)，由當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。
第九條搬運(yùn)裝卸承托雙方應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及《水路貨運(yùn)運(yùn)輸合同實(shí)施細(xì)則》、《公路貨物運(yùn)輸合同實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，簽訂搬運(yùn)裝卸合同，報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)備案。
第十條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人自主確定用工計(jì)劃，報(bào)勞動(dòng)行政主管部門(mén)備案，并到勞動(dòng)行政主管部門(mén)辦理勞動(dòng)合同鑒證、養(yǎng)老、待業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。因搬運(yùn)裝卸需招用農(nóng)村合同制勞動(dòng)力的，應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。
第十一條廠礦企事業(yè)單位（包括部屬企業(yè)自備、專(zhuān)用碼頭、部門(mén)對(duì)外經(jīng)營(yíng)碼頭、各大物資倉(cāng)庫(kù)）、商店等雇用勞動(dòng)力從事搬運(yùn)裝卸作業(yè)，須到當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)辦理有關(guān)手續(xù)。
第十二條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，必須遵守下列規(guī)定：
�。ㄒ唬┙⒔∪黜�(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，改善服務(wù)態(tài)度，保證裝卸質(zhì)量；
�。ǘ┓渤�、劇毒、危險(xiǎn)品物資的搬運(yùn)裝卸，按《公路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸規(guī)則》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；
�。ㄈ┌徇\(yùn)裝卸業(yè)人員應(yīng)持省交通主管部門(mén)統(tǒng)一制發(fā)的作業(yè)證進(jìn)行作業(yè)；
�。ㄋ模┦褂媒y(tǒng)一票據(jù)結(jié)算，國(guó)家有定價(jià)的，執(zhí)行規(guī)定價(jià)格，并按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)；
�。ㄎ澹┫虍�(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T(mén)填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
第四章：監(jiān)督檢查
第十三條各級(jí)交通主管部門(mén)和政府其他有關(guān)部門(mén)，要按照各自的職責(zé)，依法對(duì)從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，取締非法經(jīng)營(yíng)。
第十四條從事搬運(yùn)裝卸業(yè)的單位和個(gè)人，應(yīng)自覺(jué)接受檢查，如實(shí)提供經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，不得弄虛作假。
第十五條檢查人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)向被檢查單位和個(gè)人出示有效證件。
第五章：法律責(zé)任
第十六條對(duì)違反本辦法規(guī)定的單位或個(gè)人，由各級(jí)交通主管部門(mén)和政府其他有關(guān)部門(mén)按照各自的職責(zé)范圍，依法進(jìn)行處理。
第十七條對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事搬運(yùn)裝卸活動(dòng)或擅自變更經(jīng)營(yíng)范圍的，責(zé)令其停業(yè)，沒(méi)收其全部非法收入，并處以當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入10%至30%的罰款。
第十八條以不正當(dāng)手段經(jīng)營(yíng)，欺行霸市，強(qiáng)裝強(qiáng)卸的，予以取締，沒(méi)收非法所得，并處以500元至1000元的罰款。
第十九條違反操作規(guī)程，野蠻裝卸，造成貨損的，除責(zé)令賠償損失外，處以貨損額10%至30%的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓；整頓無(wú)效的，吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第二十條違反使用統(tǒng)一發(fā)票管理規(guī)定，弄虛作假，偷漏稅費(fèi)的，責(zé)令其補(bǔ)繳稅費(fèi)，并按有關(guān)規(guī)定罰款。罰款統(tǒng)一使用財(cái)政部門(mén)印制的.票據(jù)，罰款全額上交同級(jí)財(cái)政。
第二十一條當(dāng)事人對(duì)上述行政處罰不服的，可在收到處罰通知之日起十五日內(nèi)向該處罰機(jī)關(guān)的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議不服的，自接到復(fù)議決定之日起十五日內(nèi)可向人民法院提起訴訟。當(dāng)事人也可向人民法院直接起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議也不向人民法院起訴又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第二十二條行政執(zhí)法人員違反本辦法，濫用職權(quán)或超越職權(quán)行事的，除向當(dāng)事人賠禮道歉，予以糾正外，有關(guān)部門(mén)應(yīng)給予相應(yīng)的行政處分，直到開(kāi)除公職。構(gòu)成犯罪的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章：附則
第二十三條本辦法由省交通廳負(fù)責(zé)解釋。各省轄市具民政府可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。
裝卸搬運(yùn)公司管理制度2
為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、與保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工、叉車(chē)工的勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)流程乃至著裝，言行等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理方案。
一：條例
1、積極服從管理人員的工作安排，動(dòng)作要迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口貨磨洋工。
2、嚴(yán)格服從管理人員的安排和調(diào)遣，禁止頂撞上司。
3、嚴(yán)禁上班前和上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗。
4、當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位，離開(kāi)時(shí)要在釘釘APP軟件申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。
5、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突、爭(zhēng)吵、辱罵、打架。
6、樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想，確保貨物完好無(wú)損，杜絕蠻干以免造成事故，禁止與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵。
7、嚴(yán)禁在車(chē)上吸煙，禁止穿拖鞋。抽煙后煙頭不得隨意亂丟。
8、工作前要按規(guī)定穿戴反光衣，安全帽。
9、客戶(hù)發(fā)貨時(shí)了解實(shí)際件數(shù)、目的地，協(xié)助開(kāi)單員清點(diǎn)貨物的件數(shù)、方位、重量。
10、卸貨開(kāi)車(chē)門(mén)時(shí)，要慢慢試著打開(kāi)車(chē)門(mén)，以防車(chē)門(mén)開(kāi)啟過(guò)快造成貨物突然掉落。
11、在托盤(pán)上碼放貨物時(shí)，要達(dá)到垛型整齊，層與層之間交錯(cuò)碼放、每層件數(shù)盡量一致。
12、在堆碼貨物較高時(shí)，要注意貨垛的穩(wěn)定性，以防貨物掉下來(lái)或貨使貨物傾倒。
13、裝卸工當(dāng)班期間休息時(shí)不要過(guò)于靠近碼放較高的貨垛貨存放安全性差的貨物旁。
14、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，打板穩(wěn)固。根據(jù)貨物的特性，注意好易碎、易損、貴重物品、貨物朝向、做好大不壓小、重不壓輕、好不壓壞、木不壓紙、干濕分開(kāi)，并按包裝箱上標(biāo)識(shí)的箭頭方向正方，不得拋扔、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。
15、裝卸過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)貨物（包裝）變形、破損、泄露等質(zhì)量問(wèn)題或者是違禁物品時(shí)，要立刻報(bào)告經(jīng)理處理。
16、裝卸時(shí)防止貨物混雜、破損、漏裝。
16、裝卸人員在用手推車(chē)時(shí)，不得強(qiáng)行將手推車(chē)插入貨板內(nèi)，以保證貨物包裝的完好。
17、協(xié)助好叉車(chē)司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確地叉貨。當(dāng)叉車(chē)在叉放托盤(pán)或貨物時(shí)，不得站在叉車(chē)前后，裝貨人員不得越過(guò)行車(chē)線，注意人躲車(chē)。叉車(chē)裝卸貨物時(shí)，叉車(chē)下嚴(yán)禁站人。
18、叉車(chē)、手推車(chē)在貨物搬運(yùn)過(guò)程中，行車(chē)速度適中而平穩(wěn)，不得開(kāi)飛車(chē)，要保證人員與貨物的安全。
19、裝卸人員在經(jīng)理確認(rèn)貨物已經(jīng)全部裝車(chē)后，做好車(chē)廂的安全封閉措施。上好封簽。
20、每次作業(yè)結(jié)束后要做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料歸位整理，以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔。
二：獎(jiǎng)罰制度
1、本公司大車(chē)上裝卸貨時(shí)吸煙罰款50元/次，如造成貨物損壞、損失、起火等損失全責(zé)賠償。
2、嚴(yán)禁穿拖鞋，違者罰款50元/次。
3、隨意對(duì)貨物亂丟亂扔、拖拽、腳踹、及用叉車(chē)拖車(chē)造成貨物變形，損壞，罰款100元/次，并負(fù)責(zé)貨物全責(zé)賠償。
4、裝卸貨要求上輕下重、貨物朝向，性質(zhì)（如易碎品，凍品，貴重物品等），造成損壞、損失、污染，罰款100元/次，且加班翻板到正確為止（沒(méi)有加班費(fèi)）。并負(fù)責(zé)貨物全責(zé)賠償。
5、不服從管理人員安排，不按要求裝卸、堆碼貨物、找借口磨洋工的罰款50元/次。
6、客戶(hù)發(fā)貨時(shí)未了解實(shí)際件數(shù)、目的地、未協(xié)助開(kāi)單員清點(diǎn)貨物件數(shù)、方位、重量的罰款50
7、返貨自提件與公司配送件，按簽收單上注明的貨物出倉(cāng)，不按要求或多裝少裝的罰款200元/次，多裝的貨物未找回，將賠償所丟貨物的全部?jī)r(jià)值。
8、卸返貨按票打板，單票單件小票貨物需標(biāo)簽朝外，容易區(qū)分，如不按要求罰款50元/次。并且加班翻板到正確為止（沒(méi)有加班費(fèi)）。
9、晚班在貨少的情況下輪流休息，如有來(lái)貨叫不醒、叫不動(dòng)的罰款50元/次。
10、與同事之間不團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵、打架的罰款500元/次。
11、與客戶(hù)之間發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵、打架的罰款500元/次。
12、必須遵紀(jì)守法，不能偷盜，如有違反罰款1000元/次，并且以10倍的價(jià)格賠償，并報(bào)警處理。
13、現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)未按照安全作業(yè)要求，（未穿反光衣安全帽等）被扣叉車(chē)或罰款，負(fù)責(zé)全部責(zé)任。以上如出現(xiàn)費(fèi)用問(wèn)題，責(zé)任問(wèn)題，法律問(wèn)題，將責(zé)任到人。
1、如當(dāng)月無(wú)上述罰款，并獲得同事上級(jí)表?yè)P(yáng)認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、如當(dāng)月無(wú)上述罰款獎(jiǎng)勵(lì)300元。
三、考勤制度
1、早班時(shí)間：上午8點(diǎn)至下午8點(diǎn)
1、中班時(shí)間：中午12點(diǎn)至晚上12點(diǎn)
2、晚班時(shí)間：下午8點(diǎn)至次日上午8點(diǎn)
3、班次為固定班次和輪班制，需遵守上級(jí)安排班次進(jìn)行上班。
4、上下班遲到早退10分鐘內(nèi)超過(guò)5次罰款50元，超過(guò)10次罰款100元。5次50元疊加。
5、上下班遲到早退20分鐘至1小時(shí)扣除半天工資。
6、上下班遲到早退1小時(shí)至3小時(shí)扣除當(dāng)天工資。、
7、上下班遲到早退3小時(shí)以上按曠工處理，罰款2天工資。
8、上班時(shí)間隨意外出者不足一小時(shí)扣除半天工資。
9、上班時(shí)間隨意外出者不足三小時(shí)扣除當(dāng)天工資。
10、上班時(shí)間隨意外出者超過(guò)三小時(shí)曠工處理，罰款2天工資。
11、忙時(shí)加班按小時(shí)計(jì)算加班一小時(shí)15元。需釘釘手機(jī)APP申請(qǐng)。
12、請(qǐng)假或外出及加班未按公司要求在釘釘手機(jī)APP申請(qǐng)者，將不算請(qǐng)假或外出及加班。
13、全勤獎(jiǎng)勵(lì)200元。
14、按月考核。
四、入職離職工資結(jié)算及手續(xù)
1、工資為入職上班第一天開(kāi)始計(jì)算，未滿(mǎn)一月按140元每天計(jì)算，次月后按4500元每月計(jì)算。當(dāng)月工資次月月底最后一天發(fā)放。
2、辭職需提前15天申請(qǐng)。經(jīng)審批后15天內(nèi)正常上班，第16天結(jié)算工資。
3、辭工未經(jīng)審批離職者，上班最后一天未滿(mǎn)上班時(shí)間不結(jié)算工資，離職當(dāng)月未滿(mǎn)一月按130元每天計(jì)算工資。工資發(fā)放時(shí)間為離職當(dāng)天起次月月底最后一天發(fā)放。
4、被公司辭退者，按《入職離職工資結(jié)算及手續(xù)第一條》執(zhí)行。
以上制度自員工入職日期開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行。
裝卸搬運(yùn)公司管理制度3
為提高裝卸工作質(zhì)量，規(guī)范裝卸工作行為，制定本管理制度。
一、裝卸工作基本要求
1、裝卸過(guò)程中對(duì)貨物應(yīng)輕拿輕放，避免不必要的損失，嚴(yán)禁野蠻裝卸，如損壞貨物應(yīng)照價(jià)賠償。
2、嚴(yán)禁在貨物上亂寫(xiě)亂畫(huà)。嚴(yán)禁踩踏產(chǎn)品。嚴(yán)禁滑行裝卸小車(chē)。
3、在進(jìn)行裝卸作業(yè)中應(yīng)注意安全，嚴(yán)禁打鬧嬉戲和上班前酗酒。上班時(shí)應(yīng)著裝整潔，不得赤膊裝卸。
4、香煙、火種、個(gè)人衣物、水具等與工作無(wú)關(guān)的物品，應(yīng)放在休息室，不得放在庫(kù)區(qū)內(nèi)。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙。裝卸工應(yīng)在休息室休息，不允許在庫(kù)房?jī)?nèi)休息。
5、在裝卸過(guò)程中應(yīng)聽(tīng)從庫(kù)房管理人員的指揮，按堆碼規(guī)定進(jìn)行堆放。
6、裝卸作業(yè)中不能刁難客戶(hù)和送貨司機(jī)，更不得向客戶(hù)和司機(jī)索取錢(qián)物。
二、成品裝卸工作要求
（一）成品出庫(kù)
1、承運(yùn)車(chē)輛到達(dá)公司貨場(chǎng)時(shí)，裝卸組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮承運(yùn)車(chē)輛按規(guī)定停放。停放的位置應(yīng)不影響現(xiàn)場(chǎng)通行，有利裝車(chē)，有利安全。
2、貨物裝車(chē)前要檢查承運(yùn)車(chē)輛的貨廂及衛(wèi)生情況。承運(yùn)車(chē)輛應(yīng)不會(huì)污損裝運(yùn)的產(chǎn)品。
3、按公司出庫(kù)單指定的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量取貨和裝車(chē)。如有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班保管員。
4、取貨從貨位尾部開(kāi)取，為方便取貨，可并排兩列開(kāi)取。取完兩列再?gòu)念^至尾取另兩列，取貨后，貨位上剩余的產(chǎn)品應(yīng)齊整。取貨后堆碼不符合要求的，應(yīng)在裝車(chē)結(jié)束后主動(dòng)進(jìn)行整理。
5、取貨結(jié)束后，由最后一次取貨的人員，對(duì)照貨位卡，對(duì)該批號(hào)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)，結(jié)存數(shù)進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)后發(fā)現(xiàn)貨位卡和實(shí)物不一致的，應(yīng)立即報(bào)告發(fā)貨保管員處理。
8、固定貨位的墊倉(cāng)板嚴(yán)禁移動(dòng)。非固定貨位的墊倉(cāng)板被移動(dòng)的，取貨結(jié)束后，必須復(fù)位。
9、發(fā)現(xiàn)出庫(kù)產(chǎn)品外包有損壞的應(yīng)立即處理，處理不了的報(bào)告當(dāng)班保管員。出庫(kù)產(chǎn)品外包上有灰塵的，應(yīng)清理后再裝車(chē)。
10、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有污損、漏液現(xiàn)象的，應(yīng)立即報(bào)告庫(kù)管員，嚴(yán)禁把污損或漏液的產(chǎn)品裝車(chē)出廠。
11、成品出庫(kù)結(jié)束后，必須將裝卸小車(chē)、機(jī)械、物資放在指定位置，存放整齊。
12、產(chǎn)品裝卸高度：軟袋產(chǎn)品在裝貨小車(chē)上堆碼高度不超過(guò)7層，玻瓶產(chǎn)品堆碼高度不超過(guò)層，若采用叉車(chē)裝車(chē)以叉車(chē)安全裝車(chē)作為小車(chē)堆碼高度。
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1、按照指定時(shí)間、指定地點(diǎn)乘車(chē)準(zhǔn)時(shí)前往卸貨。自行乘車(chē)返回時(shí)，不得故意延誤。
2、卸貨過(guò)程中，必須輕拿輕放，按照收貨單位的要求堆碼。
3、卸貨過(guò)程中，應(yīng)清點(diǎn)產(chǎn)品與出庫(kù)單是內(nèi)容否一致，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
4、外出卸貨時(shí)應(yīng)著裝整齊，說(shuō)話和氣，不能與收貨單位工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不亂講企業(yè)情況，自覺(jué)維護(hù)公司形象。
三、原輔包材裝卸工作要求
1、卸貨過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放，愛(ài)惜貨物，裝卸玻璃瓶時(shí)不能隨意拋扔。
2、卸貨中聽(tīng)從庫(kù)房管理人員的指揮，按時(shí)、按堆碼要求進(jìn)行堆放。
3、卸貨中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)報(bào)告庫(kù)房管理人員處理。
四、裝卸工作獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
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1、發(fā)現(xiàn)成品未封口的，經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)20元/次。
2、發(fā)現(xiàn)出庫(kù)成品未打批號(hào)、“三期”和電子監(jiān)管碼的，經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。
3、發(fā)現(xiàn)出庫(kù)成品箱內(nèi)數(shù)量不足時(shí)、包裝不全的（如應(yīng)有小盒包裝，但未裝小盒的），獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。
4、發(fā)現(xiàn)保管員所發(fā)產(chǎn)品與出庫(kù)單不一致的，經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)20元/次。
5、裝卸作業(yè)中發(fā)現(xiàn)貨物短少、破損、漏液的，經(jīng)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)20元/次。
6、通過(guò)合理方式阻止其他有損公司利益的現(xiàn)象或情況發(fā)生的，視其行為對(duì)公司的貢獻(xiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）處罰
1、對(duì)違反工作要求的，按10元/次進(jìn)行處罰。有具體處罰規(guī)定的，按具體規(guī)定執(zhí)行。
2、如發(fā)生因裝貨清點(diǎn)造成的發(fā)貨差錯(cuò)，給公司造成損失的，由裝卸工和當(dāng)班庫(kù)管員共同承擔(dān)處罰和賠償責(zé)任，各承擔(dān)50%。如未造成損失的按50元/次處罰，按上述比例各自承擔(dān)。
3、取貨后堆碼不符合要求，在半個(gè)工作日內(nèi)仍未整理的，按10元/次予以處罰。
4、取貨后，墊倉(cāng)板在半個(gè)工作日內(nèi)未復(fù)位的，按10元/次予以處罰，由裝卸工承擔(dān)。
5、將已經(jīng)污損、漏液產(chǎn)品裝車(chē)出廠的，按50元/次予以處罰，并賠償損失和承擔(dān)往返費(fèi)用。無(wú)法確定責(zé)任人的，加倍處罰，由裝卸組承擔(dān)。
6、與收貨單位的工作人員發(fā)生糾紛，受到客戶(hù)單位投訴，影響公司形象，亂講企業(yè)情況的，按50元/人給予以處罰。
7、損壞產(chǎn)品或貨物應(yīng)按照價(jià)賠償。非因裝卸過(guò)程中造成的產(chǎn)品污損，不承擔(dān)賠償責(zé)任。
8、裝卸原輔包材時(shí)不按堆碼要求堆放，未區(qū)分貨物品種、規(guī)格及批號(hào)混堆貨物的，按50元/次處罰。
9、裝卸作業(yè)中刁難客戶(hù)和送貨司機(jī)，向客戶(hù)和司機(jī)索取錢(qián)物的，公司予以除名處理。
9、在工作中，裝卸工必須服從保管員的安排和批揮。如不服從的，經(jīng)確認(rèn)，按50元/次進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，退回公司行政部，予以辭退。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由當(dāng)班保管員以書(shū)面形式提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，交行政部執(zhí)行。上述獎(jiǎng)懲能確定具體人員的應(yīng)落實(shí)到個(gè)人，無(wú)法落實(shí)到個(gè)人的由裝卸組集體承擔(dān)。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
裝卸搬運(yùn)公司管理制度4
為確保公司的貨物能得到及時(shí)、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。
一、積極服從經(jīng)理和隊(duì)長(zhǎng)的工作安排，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物。
二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。
三、當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，有事需請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。
四、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭(zhēng)吵、辱罵、打架的現(xiàn)象，公司給予主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的則移送司法機(jī)關(guān)處理。
五、嚴(yán)禁刁難威脅客戶(hù)或司機(jī)，不得吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，收取錢(qián)財(cái)?shù)�，處�?0倍以上罰款。
六、裝卸工人與客戶(hù)內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的，除賠償直接經(jīng)濟(jì)損失外，另處10倍的罰款，并立即開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重的移交司—法—部門(mén)處理。
七、嚴(yán)禁野蠻裝卸，裝卸作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。裝卸過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)破損，要及時(shí)向管理人員報(bào)告，.裝卸過(guò)程中如有因人為損壞客戶(hù)貨物的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由裝卸人負(fù)責(zé)賠償并罰款100元。
八、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對(duì)無(wú)視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
九、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔，裝車(chē)完畢，要將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。
十、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
十一、必須嚴(yán)格遵守公司的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。
十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。
裝卸搬運(yùn)公司管理制度5
1、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，按時(shí)上下班。
2、進(jìn)入庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火，杜絕各類(lèi)火種及通訊工具，按規(guī)定穿好勞護(hù)用品，文明裝卸。
3、樹(shù)立主人翁思想，愛(ài)護(hù)公司設(shè)施，輕拿輕放，，確保貨物完好無(wú)損，遇到產(chǎn)品包裝損壞，必須及時(shí)報(bào)告保管人員，不得自行處理。
4、裝卸作業(yè)時(shí)，裝卸人員要注意安全，特別是過(guò)往涵洞或登高作業(yè)時(shí)，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止造成人員碰傷或高處墜落和被貨物砸傷等事件的發(fā)生。
6、嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣，對(duì)不服從管理的，公司將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，將予以辭退。
7、保持充沛的精力，嚴(yán)禁裝卸作業(yè)時(shí)喝酒或干與裝卸工作無(wú)關(guān)的事情，保證公司裝卸任務(wù)安全有序按時(shí)完成。
8、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好與保管員、駕駛員等人員的關(guān)系，不得推委，扯皮，無(wú)理取鬧，更不得諷刺、辱罵保管員、駕駛員等人員。
9、裝卸任務(wù)完成后，必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行清理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，裝卸工對(duì)其房間及周?chē)h(huán)境必須及時(shí)清掃，保持室內(nèi)、室外環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
10、裝卸工不按規(guī)定裝卸，致使貨物損壞或公司設(shè)施破壞的，按價(jià)賠償，對(duì)偷盜公司財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
裝卸搬運(yùn)公司管理制度6
1目的：為規(guī)范化管理裝卸班組，調(diào)動(dòng)搬運(yùn)工的工作積極性，發(fā)揮其能動(dòng)性，統(tǒng)一人力費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。
2人員編制：依據(jù)工作負(fù)荷每天20000件成品出庫(kù)核算：一般定員6—8人，其中班長(zhǎng)1人。成品碼板組、成品裝車(chē)組統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理，作業(yè)時(shí)服從倉(cāng)管員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。
3搬運(yùn)工的工作職責(zé)與要求：
3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的碼板、裝車(chē)工作，遵循“先碼板、后裝車(chē)、先到先裝”的裝車(chē)原則。堅(jiān)持“倉(cāng)管員、客戶(hù)（司機(jī)）不在場(chǎng)不裝。破包、爛包不裝。出庫(kù)手續(xù)不全不裝”的原則（特殊情況聽(tīng)從倉(cāng)管員調(diào)度）。
3.2聽(tīng)從倉(cāng)管員對(duì)成品的堆放位置、碼板及碼垛要求的指揮。力求準(zhǔn)確、到位，并堆放整齊。
3.3裝貨前、卸完貨物后主動(dòng)清掃車(chē)箱，必要時(shí)找材料鋪墊，以防弄臟成品包裝。
3.4工作時(shí)間接到裝車(chē)任務(wù)后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕到裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)。了解成品品種、總件數(shù)和總噸位，確定裝車(chē)方式、堆碼面積和高度。
3.5在裝車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即停止裝車(chē)工作，并及時(shí)通知倉(cāng)管員。成品裝卸工需做到隨時(shí)點(diǎn)數(shù)并復(fù)核品種，做到輕裝輕放，防止損壞包裝箱或弄破箱內(nèi)成品。
3.6當(dāng)班結(jié)束由倉(cāng)管員開(kāi)具裝車(chē)力資單，裝卸過(guò)程中不服從安排的，倉(cāng)管員應(yīng)拒開(kāi)。
3.7工作期間，做到安全、文明作業(yè)。工作期間不得喝酒、赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋。裝車(chē)過(guò)程中不得嬉戲打鬧，嚴(yán)格防止發(fā)生安全事故。不得索取司機(jī)財(cái)物，與客戶(hù)爭(zhēng)吵，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。
4搬運(yùn)工班長(zhǎng)的工作職責(zé)和權(quán)限：
4.1負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班的管理和調(diào)配，按時(shí)完成公司下達(dá)的裝卸任務(wù)。
4.2主持搬運(yùn)工工作例會(huì)正確傳達(dá)上級(jí)指示，并組織參加公司或部門(mén)的有關(guān)會(huì)議。
4.3負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)工的班次，檢查和記錄出勤情況。
4.4有對(duì)搬運(yùn)工的管理權(quán)、調(diào)度權(quán)。
4.5有對(duì)搬運(yùn)工的人事調(diào)動(dòng)權(quán)。
4.6有對(duì)搬運(yùn)工糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)。
4.7有對(duì)引進(jìn)和辭退搬運(yùn)班工的建議權(quán)。
5作息時(shí)間：搬運(yùn)工應(yīng)遵照公司規(guī)定按時(shí)上、下班，執(zhí)行打卡制度，其余時(shí)間應(yīng)做到隨叫隨到，并嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)天到（發(fā)）貨須當(dāng)天完成：如有特殊情況經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)同意后可移到次日一早裝車(chē)。
6薪酬管理：搬運(yùn)工的薪資分為月計(jì)件工資，以月為單位實(shí)行保底。
7.1月計(jì)件工資及力資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
7.1.1按月度裝貨總量乘以單價(jià)計(jì)算，其計(jì)件工資，由倉(cāng)管員核定數(shù)據(jù)為依據(jù)。
1、碼垛板加裝車(chē)：成品為每噸8.2元。（碼板區(qū)域?yàn)閭}(cāng)庫(kù)堆放成品移到垛板，裝車(chē)區(qū)域?yàn)椴孳?chē)把成品移到貨車(chē)方便裝入位置處，開(kāi)始裝車(chē)）
2、只裝車(chē)不碼板：成品為每噸5.2元（裝車(chē)區(qū)域?yàn)椴孳?chē)把成品移到貨車(chē)方便裝入位置處，開(kāi)始裝車(chē)）
7.1.2裝卸班長(zhǎng)管理津貼為50元/月
7.1.3月計(jì)件工資在次月20日時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日時(shí)順延。
7.2保底工資：搬運(yùn)班組薪酬收入以季度為單位執(zhí)行保底工資，保底工資為計(jì)件工資和計(jì)時(shí)輔助工資的總和。搬運(yùn)班組季度平均保底工資總額為1500元/月（若搬運(yùn)員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)事假超2天（不含2天），則其不享受保底工資）。
8其它：為加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)班組的管理，嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行搬運(yùn)班班長(zhǎng)對(duì)本裝搬運(yùn)工負(fù)連帶責(zé)任的處罰辦法。
8.1搬運(yùn)工在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生打架事件，按公司制度原則上做開(kāi)除處理，特殊處理時(shí)，罰當(dāng)事人20—200元/人次罰款，并給予紀(jì)律和其它處分。班長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任罰20元。情節(jié)特別嚴(yán)重的，提交由公司管理層討論后給予處罰。
8.2在裝、卸車(chē)時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)指揮而造成不良后果的，扣除當(dāng)班搬運(yùn)班組當(dāng)日總力資費(fèi)的20—50元/次的罰款，并給予搬運(yùn)班長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)。
8.3在裝、卸車(chē)時(shí)不配合倉(cāng)管員清數(shù)而造成短少或盤(pán)盈的情形，該搬運(yùn)班組承擔(dān)損失額的20%的賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論后給予處罰。
8.4無(wú)特殊情況或未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，工作時(shí)間內(nèi)接到裝、卸車(chē)任務(wù)指令后未能及時(shí)趕到裝卸現(xiàn)場(chǎng)的，處罰裝搬運(yùn)組當(dāng)日總力資費(fèi)的20—100元/次，罰搬運(yùn)班班長(zhǎng)20元，并依據(jù)情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
8.5搬運(yùn)工拒不服從公司臨時(shí)工作調(diào)配，處罰當(dāng)事人20—50元/次，并給予通報(bào)批評(píng)。罰搬運(yùn)班班長(zhǎng)20元。
8.6裝、卸貨結(jié)束后不清掃工作現(xiàn)場(chǎng)或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域罰款當(dāng)班搬運(yùn)班組50—100元/次。罰搬運(yùn)班班長(zhǎng)20元，并通報(bào)批評(píng)該班組。
9本辦法從二○xx年十一月一日起執(zhí)行，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)解釋。
裝卸搬運(yùn)公司管理制度7
為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹(shù)立公司良好形象，特對(duì)我公司裝卸工日常行為規(guī)定如下：
一、員工素質(zhì)要求：
1）能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)。要保守公司生產(chǎn)、工藝、技術(shù)，不向外泄漏。
2）勇于吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任，熱愛(ài)自己的工作崗位。
3）工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
4）具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，能充分認(rèn)識(shí)到‘以質(zhì)量求發(fā)展，以效益謀生存’‘質(zhì)量就是企業(yè)的立足之本，就是企業(yè)的生命’。裝卸中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，問(wèn)詢(xún)解決辦法。
5）事事先為廠著想，樹(shù)立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。
二、勞動(dòng)紀(jì)律：
1）有裝卸任務(wù)時(shí)要隨叫隨到，不能有任何推托。對(duì)特殊裝卸任務(wù)要特殊完成。
2）裝卸車(chē)時(shí)要服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如不服從造成貨裝完后又倒塌的后果，裝卸工自己負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用裝卸工自己負(fù)責(zé)。
3）不能向司機(jī)或貨主索要物品。
4）裝完車(chē)后要打掃干凈工作崗位，清掃后責(zé)任區(qū)不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否則扣10元。
5）員工對(duì)公司有合理建議和意見(jiàn)可以直接和公司領(lǐng)導(dǎo)談，不得私下搬弄事非，擾亂人心。
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