生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度

時(shí)間:2022-08-19 09:47:22 管理制度 我要投稿
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生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度(精選7篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度(精選7篇)

  生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度 篇1

  1 目的

  為使公司各類警示標(biāo)志和安全防護(hù)措施的設(shè)置和管理符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,使之起到安全警示和安全防護(hù)的作用,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制訂本制度。

  2 適用范圍

  本制度適用于全公司范圍內(nèi)安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施及用品的管理。

  3 職責(zé)

  3.1 各部門負(fù)責(zé)對(duì)各自職責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施及用品進(jìn)行規(guī)范管理。

  3.2 安全辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施及用品管理情況進(jìn)行綜合監(jiān)督檢查。

  4 工作程序

  4.1 警示標(biāo)志的管理

  4.1.1各部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)場所的實(shí)際情況,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所或有關(guān)設(shè)備上,設(shè)置符合《安全標(biāo)志》(GB2894)和《安全色》(GB2893)規(guī)定的安全警示標(biāo)志和安全色。

  4.1.2各部門應(yīng)在下列設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和環(huán)境設(shè)置安全警示標(biāo)志:

 。1)特種設(shè)備的顯著位置;

 。2)可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位;

  (3)在設(shè)備設(shè)施檢維修、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志;

 。4)設(shè)備裸露的運(yùn)轉(zhuǎn)部分,應(yīng)設(shè)有防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或防護(hù)擋板;

 。5)吊裝孔應(yīng)設(shè)置防護(hù)蓋板或欄桿,并應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志。

  4.1.3各部門要建立責(zé)任區(qū)域內(nèi)的'安全標(biāo)志臺(tái)賬,并載明每個(gè)安全標(biāo)志的使用場所。

  4.1.4各部門要對(duì)安全標(biāo)示進(jìn)行經(jīng)常性安全維護(hù),保證安全標(biāo)志的整潔醒目。

  4.2 安全防護(hù)設(shè)施及用品的管理

  4.2.1安全防護(hù)設(shè)施定義:是指安全網(wǎng)、孔洞蓋板、防護(hù)圍欄、防護(hù)欄桿及機(jī)械防護(hù)裝置等。包括在施工作業(yè)中,根據(jù)施工工序、作業(yè)安全需要搭設(shè)的臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施(如:采用掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)、搭設(shè)鋼腳手管安全防護(hù)欄桿、隔離層、安全通道等)。

  4.2.2安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和維護(hù)

  4.2.2.1設(shè)置

 。1)各施工單位負(fù)責(zé)自身施工區(qū)域內(nèi)需要的安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置,公用區(qū)域大型安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置任務(wù)由安全辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

  (2)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置要完善,做到“有邊就有欄,有洞就有蓋,交叉作業(yè)有隔離,安全通道有封閉,高處作業(yè)下方有安全網(wǎng)”。無法設(shè)置欄桿時(shí)必須有水平防護(hù)繩,經(jīng)常移動(dòng)的安全網(wǎng)設(shè)置成滑動(dòng)式。

  (3)施工過程中需采取的臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施要做到安全、可靠、完善、適用。

 。4)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置后,安全辦公室要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

  4.2.2.2維護(hù)

 。1)安全防護(hù)設(shè)施以“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行維護(hù)。

 。2)公用大型安全防護(hù)設(shè)施,由設(shè)置單位進(jìn)行維護(hù)。

 。3)安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)過程要保存相關(guān)記錄。

  4.2.3安全防護(hù)用品的管理

  (1)公司應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

 。2)辦公室根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,并做好發(fā)放記錄。

  5 相關(guān)記錄

  5.1 《安全標(biāo)志管理臺(tái)賬》

  5.2 《安全防護(hù)設(shè)施管理臺(tái)賬》

  5.3 《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》

  5.4 《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄》

  生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度 篇2

  倉庫、生產(chǎn)班組及各職能部門應(yīng)對(duì)部門內(nèi)的原材料、過程產(chǎn)品、成品及信息進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí),用以區(qū)別分類,防止混用、錯(cuò)用和誤交付。

  標(biāo)識(shí)的種類有:

 。1)標(biāo)識(shí)牌;

 。2)標(biāo)簽;

 。3)記錄。

  原材料應(yīng)分堆堆放,倉管員用標(biāo)簽注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、購進(jìn)日期和檢驗(yàn)狀態(tài)。

  半成品采用分批存放,由生產(chǎn)部用標(biāo)簽注明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期及檢驗(yàn)狀態(tài)。

  成品標(biāo)識(shí):

  生產(chǎn)車間應(yīng)在鋼管構(gòu)件的主桿體的`明顯位置作標(biāo)記,標(biāo)注工程的客戶名稱、塔型號(hào)及收貨單位和客戶合同要求;

  在成品包裝時(shí),應(yīng)由質(zhì)檢員在包裝標(biāo)簽上蓋“合格”和檢驗(yàn)員號(hào)印簽。

  倉管員應(yīng)成品采用區(qū)域分類存放,檢查標(biāo)簽是否注明工程的客戶名稱、塔型收貨單位及檢驗(yàn)狀態(tài),并做好基數(shù)的標(biāo)識(shí),建帳注明進(jìn)出倉及庫存數(shù)量。

  倉管員對(duì)設(shè)備配件采用卡標(biāo)識(shí),由倉管員注明產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài),并記帳注明進(jìn)出倉庫數(shù)量。

  設(shè)計(jì)部應(yīng)在產(chǎn)品加工圖紙右下角進(jìn)行標(biāo)記,標(biāo)注工程名稱、圖紙名稱、圖紙編號(hào)、比例、制圖、設(shè)計(jì)、校核、審核、批準(zhǔn)、日期。各部門應(yīng)做好標(biāo)識(shí)管理,發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)損壞或消失,應(yīng)立即報(bào)告管理者代表,重新確認(rèn)并以標(biāo)識(shí)。

  生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度 篇3

  1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

  2. 上班中途員工外出必須向車間請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。

  3. 因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出,病假無假條按事假處理,不得事后請(qǐng)假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

  4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,不計(jì)工資。每月事假不得超過2天,超過時(shí)間按曠工處理。每月病假超過三天以上者,超過時(shí)間按事假處理。

  5. 凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

  6. 無故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日,全年曠工累計(jì)10日的,提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。

  7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無故推托,無特殊原因不加班者按曠工處理。

  8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

  9. 下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。

  10. 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。

  11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,違者扣10元。

  12. 員工不得在公司工作場所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品,違者扣10元。

  13. 工作時(shí)間,不得聽音樂、玩手機(jī),接打私人電話不得超過5分鐘,通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

  14. 員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事故須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過15分鐘。

  15. 員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

  16. 上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

  17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

  18. 工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

  19. 個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。

  20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標(biāo)識(shí),扣10元。

  21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。

  22. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。

  23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫,返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場存放超過一天,扣10元。

  24. 未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。

  25. 不愛護(hù)公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

  27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),扣款10元。

  28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

  29. 不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

  30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  31. 未經(jīng)車間批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,違者扣20元。

  32. 工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的`按原材料價(jià)值的2倍賠償。

  33. 全體人員要愛護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  34. 有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理。

  35. 涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。

  36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  37. 因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

  38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處理。

  39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50~100元。

  40. 無正當(dāng)理由不服從工作安排,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。

  41.違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。

  生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度 篇4

  一、勞動(dòng)紀(jì)律

  1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。

  2、員工上班應(yīng)做到不遲到、不早退,嚴(yán)格按照上班時(shí)間刷卡考勤進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

  3、員工每天上班開早會(huì),不得遲到,一次罰款5元。

  4、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

  5、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。

  6、上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,玩手機(jī),吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  7、有事須提前寫請(qǐng)假條,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。

  8、上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。不執(zhí)行者一次罰款10元。

  9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。

  11、服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

  12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  13、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  二、現(xiàn)場管理制度

  1、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  2、積極參與“5S”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

  4、填寫設(shè)備點(diǎn)檢表應(yīng)認(rèn)真,真實(shí)記錄,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。

  5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  6、填寫記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整,不允許虛報(bào),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  7、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

  8、每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺(tái)面禁止放個(gè)人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

  10、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的.工作臺(tái)面,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  三、生產(chǎn)工藝管理制度

  1、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對(duì)產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

  3、設(shè)備只能本工序的員工進(jìn)行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題,將雙倍考核,造成的設(shè)備部件損壞,將由責(zé)任人照價(jià)賠償。

  4、設(shè)備加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

  5、生產(chǎn)過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  6、員工工作時(shí)無法按照工藝文件執(zhí)行時(shí),需要及時(shí)提出由相關(guān)部門進(jìn)行解決,不能強(qiáng)行工作。否則造成的問題嚴(yán)重時(shí),由于員工知情不報(bào)將進(jìn)行考核。

  生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度 篇5

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

  2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。

  3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

  4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

  7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車間,每次處以10元罰款。

  8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

  9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

  10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

  11、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

  12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,

  按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

  二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的.質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度 篇6

  一、目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的'順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  二、范圍:

  公司生產(chǎn)車間

  三、內(nèi)容:

  1、現(xiàn)場紀(jì)律制度

 。1)禁止將個(gè)人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

 。2)工具物料必須放在指定區(qū)域,嚴(yán)禁亂擺亂放。

 。3)未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

  (4)生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員飲酒。

 。5)現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  (6)現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

 。7)現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機(jī)等。

 。8)提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、汽浪費(fèi)現(xiàn)象。

 。9)嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

 。10)設(shè)備運(yùn)行記錄要齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  2、車間衛(wèi)生制度

  (1)現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。

 。2)保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

 。3)必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

 。4)定期對(duì)現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道清潔,保持無灰塵積壓。

  (5)生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。

 。6)生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

  3、現(xiàn)場安全制度

 。1)現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

 。2)員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無條件服從。

 。3)員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

 。4)保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。

 。5)員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動(dòng)。

  (6)員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

 。7)非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

 。8)注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。

 。9)車間現(xiàn)場地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。

 。10)消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

 。11)殺菌機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、塑包機(jī)操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護(hù)面罩。

  生產(chǎn)車間標(biāo)識(shí)管理制度 篇7

  一、企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和方針政策。做到在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)安全工作。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全消防工作,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行個(gè)人對(duì)班組,班組對(duì)車間,車間對(duì)廠長,副廠長對(duì)廠長的層層簽訂安全責(zé)任書做到各負(fù)其責(zé)。

  三、制定逐級(jí)防火負(fù)責(zé)制,崗位防火責(zé)任制及安全操作規(guī)程,做到上面有人抓,中間有人管,下面有人干,形成縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  四、定期召開全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,加強(qiáng)干部職工的`安全教育提高全體干部職工的安全意識(shí)和法制觀念。

  五、加強(qiáng)安全結(jié)構(gòu)的組織建設(shè),企業(yè)廠長就是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,同時(shí)明確,各副廠長具體分管安全工作。

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