工廠衛(wèi)生管理制度

時間:2022-10-10 08:53:16 管理制度 我要投稿

工廠衛(wèi)生管理制度范例

  在不斷進步的社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工廠衛(wèi)生管理制度范例,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠衛(wèi)生管理制度范例

工廠衛(wèi)生管理制度范例1

  為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作,明確部門職責,強化管理,特制定本衛(wèi)生管理制度。

  一、室內外

  1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;

  2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾;

  3、生產區(qū)、食堂生垃圾要及時清理,進水口垃圾由夜班值班人員打撈,格柵垃圾由白班清運,辦公樓垃圾由食堂工作人員負責清運;

  4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水,不得亂沖、亂灑,不得常流水、常明燈。

  二、室內

  1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂,桌面、臺面衛(wèi)生整潔;

  2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內墻面瓷磚明亮潔凈,廁所無異味;

  3、個人衣著整潔,待人接物禮貌得體,言談舉止大方,持續(xù)室內安靜有序。

  三、設備

  1、設備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵;

  2、設備四周地面干凈、無積水、積油;

  3、各班組負責衛(wèi)生區(qū),未按時打掃,或未打掃干凈,發(fā)現(xiàn)一次扣當天工資5元。

  值班記錄填寫制度

  一、值班人員在填寫值班記錄時,應按照規(guī)定,按時、按實填寫,能夠反映生產設備的`運行狀況。

  二、運行記錄應由值有機蔬菜班人員填寫,字跡工整、清晰,不得涂改、撕毀,持續(xù)記錄表(本)干凈整潔。

  三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。

  四、運行記錄:填寫所轄的設備、設施運行狀況,對未運行的設備設施應在備注上注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。

  五、操作記錄:注明值班期間內對設施設備所進行的操作資料,對不經常開啟的設備注明原因。

  六、各表格為按實按時填寫,發(fā)現(xiàn)漏填、錯填一次扣當天工資5元。

  七、本月記錄表(本)填寫完畢后,應移交給綜合科整理存檔。

工廠衛(wèi)生管理制度范例2

  1、所有原輔料加工前務必經過檢驗,不合格的`原輔料不得投入加工。

  2、加工工藝流程務必合理,各工序務必嚴格按照加工工藝規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保產品不受污染,貼合衛(wèi)生標準。

  3、直接入口食品應有專用包裝間,使用貼合衛(wèi)生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

  4、食品加工工具、容器、設備務必經常擦洗,持續(xù)清潔,直接接觸食品用的工具、容器務必消毒。

  5、食品生產經營單位務必有與其生產經營規(guī)模相適應的封閉式垃圾宣傳品,并做到垃圾日產日清。經常持續(xù)環(huán)境整潔,班前、班后務必清掃,不得堆放雜物、垃圾。

  6、室內外環(huán)境清潔,無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。

  7、地面清潔下水道通暢,無積水。

  8、加工場所整潔,無積灰,墻壁及天花板無霉斑,無脫落。

  9、食品從業(yè)人員務必取得健康證,每年體檢一次合格者方可上崗。

  10、務必穿戴淺色工作服、帽,頭發(fā)不露帽外,操作直接入口食品時應戴口罩,不戴戒指,不涂指甲油。

  11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后,應洗手消毒,不得穿戴工作服、帽進入廁所。

  12、操作食品時不吸煙,不挖鼻孔掏耳朵,不得對著食品打噴嚏。

  13、應做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā)、洗澡,勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

工廠衛(wèi)生管理制度范例3

  1.目的:為營造一個整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,樹立工廠的良好形象,貫徹執(zhí)行公司下達的5S管理目標,制定本制度。

  2.范圍:各公共區(qū)域走廊、廁所、會議室、綠化帶、生產作業(yè)車間、生產部辦公室、倉庫、門窗、垃圾桶(池)等辦公場所、宿舍及其設施的衛(wèi)生。

  3.衛(wèi)生標準:

  四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;

  照明燈、電風扇、空調上無浮塵;

  門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;

  地面無污物、污水、浮土;

  生產設備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無堆亂放現(xiàn)象;

  工作臺面、辦公桌椅上無浮塵、生產垃圾等,物品、工具擺放整齊,座椅擺放端正,水具無茶銹、水垢;

  電腦、打印機、電話等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;

  綠地內無雜草、雜物,修剪整齊,馬路及廠區(qū)周圍空曠區(qū)域打掃干凈;

  倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理;

  工作區(qū)域劃分清楚、條理性強;

  書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、樣品櫥內各類物品排列整齊,無灰塵,無亂堆亂放現(xiàn)象;

  廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;

  開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域,并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;

  4.職責區(qū)衛(wèi)生清理每日一次,每周進行集中大掃除一次,由生產部牽頭每周進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,每月作一次評比,年底作總評,凡連續(xù)獲得第一名最多的.群眾,可進行群眾嘉獎一次,并作為部門考核和年底先進群眾評選重要參考。

  5.衛(wèi)生清理實行部門職責制,部門負責人為職責人,并按部門和區(qū)域落實目標職責狀。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。

  6.吸煙人員務必在指定吸煙區(qū)域抽煙,煙頭放入桶內,違者發(fā)現(xiàn)一次處以200元罰款。

  7.各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,用心主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響本部門及工廠的整體形象。

  8.衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。

  9.此《工廠衛(wèi)生管理制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行

工廠衛(wèi)生管理制度范例4

  一、目的:

  做好對生產過程的質量控制,確定生產過程及影響生產過程質量和安全的諸因素,并使每一生產過程處于受控狀態(tài),以確保生產出合格產品。

  二、范圍:

  本制度適用于生產車間各個工序。

  三、具體資料以及要求:

  1.進車間前,務必穿戴整潔規(guī)范的.工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  2.生產作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質量隱患。

  3.手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務必把雙手洗凈才能進行工作。

  4.男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

  5.操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

  6.不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。

  7.生產車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

  8.員工出入車間要及時關掉通道門窗。

  9.使用的運輸工具和容器應經常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

工廠衛(wèi)生管理制度范例5

  為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的`辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

  二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

  三、衛(wèi)生清理實行部門職責制,部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。

  四、職責區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

  五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,用心主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

  六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。

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