工作職責(zé)管理制度

時間:2023-01-25 19:03:46 管理制度 我要投稿

工作職責(zé)管理制度

  在現(xiàn)實社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的工作職責(zé)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作職責(zé)管理制度

工作職責(zé)管理制度1

  1、實驗室門窗必須牢固,工作人員下班后必須關(guān)好門窗。

  2、計算機、電視機、電唱機、錄音機、攝像機、錄像機、照相機等電教器材和精密儀器以及高檔樂器,必須放置在安全可靠的地方,專人負責(zé)保管。

  3、各實驗室應(yīng)制定安全規(guī)則,張貼墻上,嚴格遵守。必須防范火災(zāi)、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關(guān)人員在實驗室逗留。

  4、實驗室中易燃、易爆、有毒物品的實行專人專柜和雙人雙鎖管理,專人領(lǐng)用并做好使記錄。

  5、特殊崗位工作人員需經(jīng)安全培訓(xùn)方可上崗。

工作職責(zé)管理制度2

  1.全面負責(zé)、統(tǒng)一管理學(xué)校財產(chǎn),建立臺賬確保所保管物品的安全。

  2.管理好學(xué)校倉庫,建立倉庫和財產(chǎn)管理制度。

  3.加強倉庫消防安全,嚴禁火種入庫,嚴禁庫內(nèi)吸煙和使用各種電熱器具,定期檢查更換庫房的消防器材。對存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。

  4.倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。

  5.一旦發(fā)生意外事故,積極采取救護措施,及時報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場。

  6.每天下班前對倉庫進行安全檢查,并作記錄。下班時關(guān)好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。

工作職責(zé)管理制度3

  1.按上級規(guī)定和學(xué)校要求妥善保管檔案資料,落實保密制度,確保檔案安全。

  2.按有關(guān)要求安裝防火防盜門,按規(guī)定配齊滅火器材,并及時檢查、維護或更換,有條件的學(xué)校配備安全報警裝置,做好防火、防盜工作。

  3.按天氣情況開啟空調(diào)和除濕機,維護檔案室的溫度和濕度,做好檔案的防潮、降濕、防蛀工作,確保檔案資料的.安全與完整。

  4.嚴格執(zhí)行檔案查閱制度。

工作職責(zé)管理制度4

  (一) 、門店考勤管理:

  1、店內(nèi)工作人員未經(jīng)店長批準,不得遲到、早退、缺席、撤離崗位及私自調(diào)班或調(diào)假,特殊情況須經(jīng)店長以上直屬主管批準。

  2、 店內(nèi)工作人員上下班必須打卡,不得叫人代打或?qū)φ{(diào)卡機打卡,特殊情況須經(jīng)店長或直屬主管批準簽卡。

  3、 每月排班表應(yīng)于每月2日前由店長排定,并通過郵件上報公司人事行政,未經(jīng)店長允許,不得擅自更改。

  4、 工作人員請假一天或以內(nèi)的需報店長批準,一天以上的假期需報公司主管或人事行政批準;店長請假必須經(jīng)過公司經(jīng)理批準,每月店員有4天的固定休假(節(jié)假日除外),工作人員輪班休息。

  5、 每月考勤卡及請假單應(yīng)于次月2日前交回公司人事行政;以便統(tǒng)一做考勤處理。

 。ǘ 、門店管理:

  1、 未經(jīng)允許嚴禁擅自更改店內(nèi)商品價格。

  2、 本店營業(yè)額及操作規(guī)程嚴禁向外透露。

  3、 熟知公司所有產(chǎn)品價格及功效、特點,熟悉店內(nèi)所有產(chǎn)品并詳細介紹給顧客;平時做好店內(nèi)所有產(chǎn)品的保養(yǎng)與檢查工作,如有損壞或過期產(chǎn)品及時上報。

  4、 接聽客戶電話禮貌親切,簡潔清晰。

  5、 不定期了解產(chǎn)品市場、價格等多方面信息,并將信息反饋給總部為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。

  6、 及時妥善處理顧客異議,收集顧客對產(chǎn)品及服務(wù)的意見、建議和期望, 并將信息反饋給店長,以幫助總部改善經(jīng)營策略和服務(wù)水平。

  7、 運用各種銷售技巧,營造顧客在店內(nèi)的互動氣氛,提高顧客的購買欲望,提升店內(nèi)的營業(yè)額。

  8、 嚴格遵守財務(wù)制定、不得私自挪用貨款;貨款及時上交財務(wù),做好客戶備檔工作。

  9、 按照規(guī)定完成每日、周、月的`報表等填寫工作,做好店內(nèi)各項記錄工作,以備檔方便分析、查閱工作。

 。ㄈ 、開店前準備工作:

  1、 門店在規(guī)定時間(9:30)開門營業(yè),值班人員提前15分鐘到達做好門店各項安全檢查工作。

  2、 按照店長每日排班,值班人員完成早上開市前店面的清潔工作;店長每日召開晨會,做好門店一天的工作安排。

  3、 晨會后,檢查上架的商品擺放整齊,是否有丟失及商品損壞等,檢查價格是否正確;缺貨的商品及時補上,將到貨新品及時上架,及各項商品宣傳廣告按規(guī)范陳列等工作。

  4、 店長檢查所有收銀設(shè)備是否完好,盤點日報表,完成收銀設(shè)備測試等工作,準備開始營業(yè)。

  (四) 、營業(yè)中

  1、 工作人員必須著公司配發(fā)的工服上班,店員應(yīng)做到發(fā)型整齊,著裝整潔清爽,女店員每天化淡裝,并保持專業(yè)的形象,提高企業(yè)及品牌的知名度。

  2、 營業(yè)期間不得在店內(nèi)大聲說話、飲食、歡鬧、接私人電話聊天等,以免影響品牌聲譽。

  3、 營業(yè)期間保持良好的服務(wù)心態(tài),熱情待客,使用文明用語,客人進店“歡迎光臨”,客人離開“歡迎惠顧,歡迎下次光臨”等禮貌用語,做到微笑服務(wù),客進有迎聲,客走有送聲。

  4、 細心聆聽顧客需要;根據(jù)客戶需求主動展示產(chǎn)品,主動給顧客講解清楚產(chǎn)品功效、特點,方便顧客選擇;態(tài)度可親及保持微笑,與顧客保持良好關(guān)系,主動派發(fā)名片及自我介紹。

  5、 營業(yè)期間做好銷售記錄,填寫每日報表,以備檔查閱。

  6、 員工中午用餐時間為30分鐘,店長應(yīng)合理安排用餐時間,必須輪流進餐,不得在店內(nèi)用餐,餐后及時補妝,并清理現(xiàn)場。

  7、 店員營業(yè)結(jié)束交接班時應(yīng)提前半小時將銷售日報表及貨品數(shù)量清點等情況交接清楚后方可下班。

  (五) 、營業(yè)后

  1、 每日營業(yè)結(jié)束后將當日賬目整理清楚,結(jié)算營業(yè)總額。

  2、 營業(yè)款核對并妥善保存,清點現(xiàn)金留好備用金,檢查收銀機,保險柜是否鎖好。

  3、 打掃店里衛(wèi)生及垃圾清理,檢查所有電器設(shè)備是否關(guān)閉。

  4、 關(guān)好門窗店員方可打卡離開。

 。、收銀服務(wù)

  1、收銀臺上不得存放現(xiàn)金及私人物品,如:手機等。

  2、收銀員執(zhí)行作業(yè)時不得擅自離機,如有特殊情況(上廁所等)需要離機時必須告知當日值班人員并將收銀機上鎖。

  3、顧客臨柜付款時立即至歡迎詞:您好!歡迎光臨!請您出示會員卡。

  4、商品掃描過程中收銀員認真核對商品信息及數(shù)量,避免出現(xiàn)收銀錯誤,造成損失。

  5、詢問顧客是否需要購物袋,如顧客需要,收銀員應(yīng)協(xié)助顧客做好裝袋服務(wù)。

  6、收款找零時必須唱收唱付:總計**元,收您**元,找您**元。

  7、顧客購物結(jié)束時要至道別用語:“謝謝”,“歡迎再次光臨”。

工作職責(zé)管理制度5

  為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績,明確責(zé)任糾紛,根據(jù)公司實際情況和“多勞多得,底薪+提成+獎金”的原則,特制訂制度如下:業(yè)務(wù)部設(shè)主管一名,業(yè)務(wù)員若干人。

  一、業(yè)務(wù)部主管的職責(zé):

  1、貫徹公司有關(guān)規(guī)定,全面組織本部門工作(計劃、實施、督導(dǎo)、招聘、培訓(xùn))。

  2、落實工作任務(wù)到本部門員工。

  3、對下屬員工的工作績效機型評估,考核。

  4、定期向直屬上級匯報本部門工作。

  5、協(xié)調(diào)下屬之間的工作。

  6、完善部門管理制度。

  7、客戶信息收集、管理。

  8、定期向經(jīng)理匯報,總結(jié)部門業(yè)務(wù)進展情況并建立客戶資料檔案。

  二、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員的職責(zé):

  遵守公司相關(guān)管理制度,積極宣傳、維護公司的品牌和產(chǎn)品、服務(wù)形象;進行市場業(yè)務(wù)拓展,按計劃拜訪客戶,開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系;確保公司利潤率,達到客戶需求和公司利益的平衡;

  按照公司制定的指標積極完成、超額完成銷售任務(wù);有序有效的開展業(yè)務(wù)工作。

  三、業(yè)務(wù)員相關(guān)工作事宜:

  1、業(yè)務(wù)人員每日下午應(yīng)將當日個人業(yè)務(wù)情況以日報表方式向上級主管匯報、登記備案,并根據(jù)情況提出合理化建議。

  2、業(yè)務(wù)人員不得回答客戶的專業(yè)性問題,不得隨意答應(yīng)客戶任何的實質(zhì)性要求。

  3、業(yè)務(wù)人員對公司及保障性應(yīng)實事求是,不得夸大。

  4、根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé),接受上級指導(dǎo)。

  5、員工應(yīng)遵紀守法,尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互相聯(lián)系、配合。

  6、公司的宣傳資料除正常運用外,不可另作它用。

  7、業(yè)務(wù)人員應(yīng)保持個人儀表,衣著整潔大方。

  8、在外進行業(yè)務(wù)期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。

  9、確保公司業(yè)務(wù)保密,凡向外泄露者公司視情況輕重進行處罰。

  10、不得積壓工作任務(wù),當日事當日畢。

  11、盡職免責(zé),維護公司權(quán)益與信譽,防止一切可能發(fā)生有損公司形象與利益。

  12、認真遵守執(zhí)行公司制定的各項管理規(guī)定及制度,按時報到,接受部門主管當天的工作安排。

  13、配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進,參與談單,提高簽單率。

  14、負責(zé)公司對外廣告宣傳,對外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。

  15、負責(zé)來訪客戶的接待工作,包括為客戶讓座、遞上茶水,咨詢客戶來訪意圖,對客戶來訪進行登記。(填寫《來訪客戶登記表》)

  16、負責(zé)為前來咨詢裝修的客戶,安排接待設(shè)計師。在給客戶介紹設(shè)計師時,應(yīng)對設(shè)計師進行推崇。

  17、在安排設(shè)計師接待工作前,應(yīng)對設(shè)計師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握,做到合理安排。(設(shè)計師工作量、設(shè)計水平等)

  18、及時對設(shè)計師服務(wù)的客戶進行跟進,督促設(shè)計師對咨詢客戶進行追蹤服務(wù),

  然后填寫《意向客戶溝通記錄表》。

  19、對已與我公司簽單的客戶,進行施工跟進回訪,施工期間跟進不得低于三次,了解客戶對施工服務(wù)的看法,并及時將跟進記錄上報給部門主管。

  20、對已竣工的客戶進行電話回訪,原則上應(yīng)該在保修期內(nèi),每季度回訪一次,并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》,及時將客戶反映的問題,反饋到工程部,對需要保修的工程,督促工程部進行保修。并將工程部維修情況及時反映到公司經(jīng)理處。

  21、為非裝修客戶提供服務(wù),及時引薦到各部門。

  22、接待客人后,客人留下的杯子和其他沒用的資料及時整理,以便隨時能接待新客人。

  23、每周五業(yè)務(wù)部門進行一周工作總結(jié)。

  24、每個業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的.客戶資料,通過書面形式以數(shù)據(jù)的方式整理成檔案。及時進行跟蹤,并隨時供公司檢查和調(diào)閱,認真做好跟單工作。

  25、聯(lián)系客戶,接聽撥打電話時必須態(tài)度和藹、語言親切,一般先主動問候,“您好,蘇米裝飾公司”而后開始交談,通?蛻粼陔娫捴袉柕皆O(shè)計報價、材料、施工等方面的問題,自己應(yīng)當楊長補短,在回答中將公司的優(yōu)勢以及自己比較懂的地方樸實巧妙的溶入,給客戶一種遇到專業(yè)人員的感覺。

  26、在和客戶交流的時候盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問;設(shè)法取得想要的對方的資訊:客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話;裝修工程的地址、房號、面積以及是否接房等情況并記錄在客戶資料表;其中,客戶聯(lián)系電話最為重要,最好和客戶預(yù)約好上門測量或請客戶來公司洽談。

  27、邀約客戶必須明確具體地點和時間,絕對不可以遲到。

  28、初次見面時大概了解客戶個人、家庭狀況、家庭成員、以及對裝修的總體要求,不要太多的談?wù)撗b修細節(jié),可以談一些客戶感興趣的東西;針對自己比較有把握的地方提出一些建議,切勿過多的表達自己的想法,多聽客戶的意見

  29、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計項目(每個客戶都會有自己最關(guān)心的東西)給客戶留下你對他極為重視的印象。

  30、不要盲目估計總造價,要了解客戶的心理的底價,可以告訴客戶,我們的報價是根據(jù)材料、施工工藝、工人工費等差距差價較大,我們必須了解您的心底價位,以便為您提供最適合的方案。

  31、業(yè)務(wù)員之間存在競爭,激勵考核機制,如(公司認為非常有必要合作的,屬于個人工作態(tài)度和工作能力問題無法完成或沒有實質(zhì)性進展)15個工作日后,公司可考慮安排其他人員進行攻堅,原業(yè)務(wù)員應(yīng)無條件的讓出。

  32、每月末寫一份月末報表。內(nèi)容為現(xiàn)在裝飾市場狀況和競爭對手情況與最新動態(tài),以及個人對公司發(fā)展的建議和資料完善。

  33、客戶出現(xiàn)特殊情況,必須協(xié)助客戶提前向公司申請。業(yè)務(wù)員個人不得對客戶作任何讓價承諾,具體情況需請示本部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  34、如公司發(fā)生簽單交易是通過業(yè)務(wù)員完成的,業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時間通知部門主管將相應(yīng)的項目名稱、金額、數(shù)量上報以便考核。

  35、為避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)爭單、搶單和竄單現(xiàn)象的發(fā)生業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)部主管均應(yīng)在掌控客戶資料和了解到客戶有意向簽單的第一時間,進行詳細登記(業(yè)務(wù)員提成將以此登記為準),以保護自己的權(quán)利和公司利益。

  36、對于主動到訪咨詢的客戶,具體接待由部門主管負責(zé)安排,按順位依次輪流

  接待。

  37、除親自上門客戶外,業(yè)務(wù)員通過其它渠道獲得的詳細的客戶需求應(yīng)及時備案,避免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突。

  38、做好個人客戶拜訪工作并登記。至少保持每月拜訪頻率:個人客戶A類(近期準備裝修)為次以上;B類(有裝修打算,時間未定)為次以上;C類(人在外地,近期無裝修打算)為次以上。

  39、外出駐點活動,客戶來訪時,禮貌接待,熱情宣傳,并將各種資料收藏好,以防止公司機密外泄。一切工作內(nèi)容服從部門主管安排。

  四、售后服務(wù)

  1、協(xié)助客戶、行政部完成客戶投訴的處理,包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等。

  2、項目完工當客戶出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題時,協(xié)助行政部維護客戶關(guān)系。

  3、定期回訪,客戶檔案的管理、客戶拜訪及關(guān)系維護。

  五、離職

  業(yè)務(wù)員離職,需提前書面申請。

  一、離職流程

  1、業(yè)務(wù)員在離職時應(yīng)提前兩周向公司行政部遞交離職申請。

  3、行政部通知業(yè)務(wù)部門主管和財務(wù)部審計。

  4、業(yè)務(wù)部主管協(xié)助離職人員做好交接工作。

  5、通知離職人員到公司結(jié)算工資,完善最終離職手續(xù)。

  三、離職審計主要內(nèi)容

  ①、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖。 ②、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為;

  ③、私自帶走或毀損公司客戶資料的行為,詆毀公司形象的行為。

 、、以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務(wù)相同或類似業(yè)務(wù)的行為。如果轉(zhuǎn)移公司客戶成功的,不予支付其未結(jié)算的工資;公司所做的審計結(jié)論及相關(guān)證據(jù)將用來支持和保護公司的合法權(quán)益;假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的,不予支付未結(jié)算工資,情況嚴重者依法提交公安、司法相關(guān)部門處理。

  六、業(yè)務(wù)部薪酬制度:

 。ㄒ唬、基本薪酬部分:

  1、業(yè)務(wù)員待遇標準底薪元/月(當月個人客戶成交;當月個人客戶成交;當月個人客戶成交)。

  2、公司新進業(yè)務(wù)人員,試用期為一個月,試用期結(jié)束個人開發(fā)新客戶,達成客戶成交一組后轉(zhuǎn)正。

  3、業(yè)務(wù)提成:業(yè)務(wù)員通過自己跟單、洽談,介紹到公司來的客戶,且最終與業(yè)主達成合同,業(yè)務(wù)員按實際工程總造價的%,提取業(yè)務(wù)費。

  4、業(yè)務(wù)員憑借一己之力難以進入相對穩(wěn)定之洽談階段的客戶應(yīng)及時報告業(yè)務(wù)部門主管,業(yè)務(wù)部門主管有義務(wù)積極協(xié)助談成,該提成。薪金發(fā)放形式:

  ①、業(yè)務(wù)員的月薪=底薪+提成+懲扣金額。

 、、底薪在每月的月初核算上月各項懲、獎金額,以轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放,業(yè)務(wù)提成部分將根據(jù)客戶支付合同價款總比例發(fā)放。獎懲制度:

  1、為了讓公司更好的管理,公司就遲到問題作出以下懲罰(三次以上計數(shù)):①

  遲到10-20分鐘每次罰款10元;②遲到20-30分鐘罰款20元;③30-60分鐘罰款30元;遲到1個小時及以上罰款50元;無故曠工半天罰款100元。(請休假前一天需以書面形式報于部門主管審批后遞交行政部,否則按曠工處理。)

  2、公司所有員工上班期間必須佩戴工作牌,上班期間未佩戴者發(fā)現(xiàn)一次罰款20。

  3、自行離職制度,凡公司業(yè)務(wù)人員連續(xù)三月未達成合同者結(jié)清工資自行離職。

  4、公司員工將公司客戶資源、機密信息泄露給外人及其它公司者,扣罰個人所有工資及提成。

  5、保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,同時給予開除處理。

  6、激勵獎:通過個人努力,每年簽單客戶達成組及以上者且無任何違反公司制度者,一次性獎勵元。

  7、公司特設(shè)卓越貢獻獎:對于工作表現(xiàn)優(yōu)異,做出卓越貢獻的員工,予以鼓勵。

  六、請休假制度:

  1、公司銷售人員每月共計4天帶薪休假日,每周一至周五自行安排休息,請休假前一天需以書面形式報于部門主管審批后遞交行政部。

  2、銷售人員休假不可連休(如遇特殊情況需提前兩天以書面形式報于部門主管批準,總經(jīng)理審核后方可生效)。

  3、因個人原因每月除開4天帶薪休假日額外請假者,請假期間工資將不予計算。

工作職責(zé)管理制度6

  1.食堂食品安全第一負責(zé)人,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體負責(zé)幼兒園食品安全的全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。

  2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。

  3.定期組織食堂從業(yè)人員健康體檢,確保食堂所有從業(yè)人員持證上崗、安全上崗。

  4.嚴格遵守幼兒園食堂從業(yè)人員健康管理和培訓(xùn)制度,從業(yè)人員每日晨檢制度,加工經(jīng)營場所及設(shè)施設(shè)備清潔、消毒和維修保養(yǎng)制度,食品(原料)、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票制度、進貨查驗和臺賬記錄制度,食品貯存、加工、供應(yīng)管理制度,食品留樣制度;不采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品,確保采購、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。

  5.做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲害各項工作,定期檢查維護食堂設(shè)備,要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設(shè)備,聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道,確保各項設(shè)施設(shè)備安全運行。

  6.不用的.煤氣罐不得放在灶具旁,應(yīng)保管在安全地方。

  7.每天嚴格檢查食堂、庫房、燃氣、水電、設(shè)備安全,并作記錄。下班時關(guān)好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作。

工作職責(zé)管理制度7

  一個上點規(guī)模的養(yǎng)豬場,如何規(guī)范與管理員工的日常工作,需要制定一些工作職責(zé)與管理制度,一個好的養(yǎng)豬場崗位工作職責(zé)與管理制度,是保證豬場工作正常順利進行的基石,豬場搞的好不好,要看制度好不好。

  一、場長

  1、負責(zé)豬場的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排;

  2、職工請假的批準,飼料、獸藥、易耗品的采購計劃制定;

  3、每月整理好豬場月報,在每月5日前上報公司;遲報每次罰款10元;

  4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準;未經(jīng)批準離場的,每次罰20元。

  二、副場長

  1、協(xié)助場長工作,在場長離場情況下代理行使場職權(quán);

  2、負責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作;

  3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。

  三、員工

  1、豬場員工要服從公司、豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外,豬場遇到臨時工作安排,要服從調(diào)配。對不服從公司豬場領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮,每次罰款10元。

  2、職工請假,須經(jīng)場長批準安排人頂班后方能離場,并以請假條為準。如未經(jīng)批準,擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。

  3、未經(jīng)批準,豬場不得留宿外來人員,須留宿的要經(jīng)場長批準,違者罰款20元。

  4、飼養(yǎng)員請假需要安排人員頂班,頂班人員補貼費從請假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請假天數(shù)扣)。

  四、管理工作流程

  1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取,由保管員開出庫單,領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次,由場長、副場長、保管員執(zhí)行,并簽字確認。

  2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員,技術(shù)員場長、保管員在場并簽字,單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次,數(shù)目與賬目不符的,所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。

  3、種豬淘汰:①連續(xù)三次配不上種的;②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴重的;③跛腳嚴重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的;⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的;⑥空懷80天經(jīng)2次催情無效的;⑦后備豬300日齡不發(fā)情的;⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的;⑨8胎以上的母豬;⑩必乳性能較差不能帶仔的;⑾公豬沒有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的.。

  種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出,說明淘汰理由,經(jīng)場長監(jiān)定,批準后場長,技術(shù)員,所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字,由保管員入賬。

  3、死亡豬只處理程序:

  1)種豬死亡由場長及時上報保險公司。并列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字,保管員入賬。

  2)其他豬死亡,列出庫單,由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字,保管員入賬。死亡豬只的無害化處理,由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行,所在崗位技術(shù)員進行指導(dǎo)、監(jiān)督。

  4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場長。遲交的,每次罰5元。

  5、防疫衛(wèi)生

  1)、定期進行消毒,搞好衛(wèi)生工作,每周三、周六為常規(guī)消毒日,消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。

  2)、母豬分娩前后,要用消毒藥物清洗奶頭,預(yù)防細菌感染。

  3)、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后,才轉(zhuǎn)移到分娩舍。

  4)、每天上班后,對需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。

  5)、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū),要定期進行鏟草消毒,并聽從場長及所在崗位技術(shù)員的安排。

  6)、每天上班前,要遵循先更衣,后換鞋,再洗手的原則。

  7)、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄,無記錄的,每次罰10元。

  8)、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

  豬場保管員工作職責(zé)

  1、負責(zé)對豬場飼料、獸藥、工具進行保管。

  2、對豬場存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫進行準確記錄,并建立實物流水賬。每月盤點1次,如是錄入錯誤的,每次罰5元。

  3、每月1日按時上交豬場本崗位月報表,遲交一次罰10元。

  4、服從豬場領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。

  5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

工作職責(zé)管理制度8

  一、對銷售部進行整體管理;

  二、做好市場調(diào)查工作,提出改進銷售和開發(fā)新產(chǎn)品的建議;

  三、制定、策劃所負責(zé)區(qū)域的月、季、年的銷售計劃和促銷方案;

  四、負責(zé)開發(fā)新市場,并做好市場的布局、造勢工作;

  五、負責(zé)指導(dǎo)各區(qū)域銷售人員工作,處理銷售主管遇到的疑難問題并有權(quán)調(diào)整選擇區(qū)域銷售人員;

  六、負責(zé)與企劃部聯(lián)系,做好銷售人員的培訓(xùn)工作;

  七、有權(quán)調(diào)整各區(qū)域經(jīng)銷商,做好客戶原始檔案的初步建立工作;

  八、負責(zé)制定各區(qū)域的銷售價格,在公司出廠價的基礎(chǔ)上有一定的價格浮動權(quán);

  九、密切和協(xié)調(diào)與經(jīng)銷商的'關(guān)系;

  十、負責(zé)監(jiān)督實施公司各種產(chǎn)品銷售工作;

  十一、掌握客戶的貨款結(jié)算情況,凡由于銷售代表原因?qū)е陆?jīng)銷商延遲結(jié)款或違約不結(jié)貨款造成的一切損失,銷售部經(jīng)理有權(quán)力追究具體銷售人員的責(zé)任;

  十二、銷售部經(jīng)理工作直接由總經(jīng)理監(jiān)督,并對總經(jīng)理負責(zé)。

工作職責(zé)管理制度9

  1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校寄宿情況,與有關(guān)部門一起安排好宿舍,匯總各寢室人名單。安排好各寢室長、各樓層長人選。

  2、要求寄宿人員嚴格遵守作息制度,嚴肅就寢紀律,及時檢查,及時督促改正,對違紀現(xiàn)象及時進行教育,并與政教部門或班主任老師取得聯(lián)系。

  3、保持宿舍內(nèi)外整潔,各寢室每天清掃兩次,每周大掃除一次,每日公布衛(wèi)生情況、學(xué)生宿舍紀律情況,對存在問題及時督促改正。

  4、保持宿舍公共部位清潔衛(wèi)生,保持廁所及盥洗室整潔,教育學(xué)生不在水槽里倒雜物,防止下水道堵塞。

  5、愛護公共財物,宿舍區(qū)內(nèi)做到節(jié)約用電、用水,空調(diào)遙控器不得隨意借給學(xué)生使用,并嚴格按學(xué)校要求使用空調(diào),做到安全、節(jié)能。

  6、課間無特殊原因?qū)W生不得進入寢室,如需進入寢室,須持班主任、政教部門簽條方可,對課間進入寢室者要做好記錄。

  7、做好安全防衛(wèi)工作,平時對學(xué)生進行防盜竊、防火等宣傳教育,防止偷竊等事件發(fā)生。如發(fā)生偷竊等事件,及時會同校政教部門有關(guān)人員進行處理。

  8、夜自修結(jié)束前要主動與值班老師取得聯(lián)系,掌握住宿學(xué)生的.出勤狀況。

  9、要充分發(fā)揮寢室長、樓道長的作用,熄燈前要檢查、核實好住宿人數(shù),按規(guī)定進行查鋪,不準移宿他人床位或二人合睡,發(fā)現(xiàn)有逃宿、曠宿現(xiàn)象,應(yīng)馬上報告夜間值班老師,對當晚不住宿人員要進行登記,次日及時與班主任老師聯(lián)系,核實不住宿的緣由。

  10、完成有關(guān)宿舍管理、宿舍衛(wèi)生、宿舍安全的其它工作。

工作職責(zé)管理制度10

  1.學(xué)校圖書館安全工作第一責(zé)任人,切實落實各項安全管理制度,確保圖書館安全。

  2.圖書館開放期間,組織學(xué)生有序出入圖書館,做好安全門的標示和開啟工作,防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。

  3.圖書館內(nèi)不得存放易燃品和私人物品,嚴禁吸煙。認真做好防火、防盜、防潮、降濕、防蛀等安全工作。

  4.加強電子閱覽室的管理,注意網(wǎng)絡(luò)安全,保證電子書籍的`健康。

  5.一旦發(fā)生意外事故,積極采取救護措施,及時報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場。

  6.每天對圖書室、電子閱覽室進行安全檢查,并作記錄。下班時關(guān)好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。

工作職責(zé)管理制度11

  1.全面負責(zé)、統(tǒng)一管理幼兒園財產(chǎn),建立臺賬確保所保管物品的安全。

  2.管理好幼兒園倉庫,建立倉庫和財產(chǎn)管理制度。

  3.加強倉庫消防安全,嚴禁火種入庫,嚴禁庫內(nèi)吸煙和使用各種電熱器具,定期檢查更換庫房的消防器材。對存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。

  4.倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。

  5.一旦發(fā)生意外事故,積極采取救護措施,及時報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場。

  6.每天下班前對倉庫進行安全檢查,并作記錄。下班時關(guān)好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。

工作職責(zé)管理制度12

  一、器材管理員全面負責(zé)全校體育器材及運動服和運動場地的管理。固定資產(chǎn)和其他體育用品一律入帳后使用,要做到帳物相符,定期對帳檢查。

  二、對現(xiàn)有物資器材要定期清點,分門別類,存放整齊,注意防火防盜,防霉變,搞好倉庫衛(wèi)生。

  三、要定期對體育器材進行檢查和維修,確保教學(xué)與訓(xùn)練的需要。

  四、為保證教學(xué)和訓(xùn)練的需要,體育器材一般情況下不外借,特別是易損的物品和器材,如:釘鞋、服裝等。

  五、體育教學(xué)和訓(xùn)練使用的器材,必須由任課老師負責(zé)借還,如有丟失,負責(zé)追回或令其賠償。

  六、凡需購置的體育器材,應(yīng)有體育組保管室提出購置計劃,經(jīng)體育組審查,由校長批準方可購置,一般每學(xué)期制定購置計劃一次。

  七、加強運動場地的管理,嚴禁各種車輛和外來人員進入場地,影響正常的'教學(xué)與訓(xùn)練。對場地和場地內(nèi)的器材要按時進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。場地內(nèi)不能堆放任何物品和建筑器材。

  八、保管人員要以高度認真負責(zé)的精神,做好本職工作。

工作職責(zé)管理制度13

  1.實驗室安全第一責(zé)任人,在學(xué)校相關(guān)部門及教研組長的指導(dǎo)下,認真制定實驗室的安全規(guī)章制度,并貫徹落實。

  2.定期不定期檢查儀器,及時保養(yǎng)、維修,做到實驗室內(nèi)儀器、藥品放置整齊,使用安全。

  3.嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,管理好有毒、有害、易燃易爆物品,做好采購、登記、儲存、使用和處置工作,及時上報需處置的過期物品,加強實驗室的.安全管理。

  4.按規(guī)定配置滅火器材,及時檢查、維護、更換。禁止無關(guān)人員進入實驗室。做好防火、防盜工作。

  5.開展學(xué)生安全教育,指導(dǎo)學(xué)生安全使用實驗用具和藥品,防止傷害事故的發(fā)生。

  6.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練,掌握各類事故發(fā)生時的處置方法。

  7.每天嚴格檢查實驗室及藥品存放安全,并作記錄。下班時關(guān)好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

工作職責(zé)管理制度14

  1.食堂安全第一責(zé)任人,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體負責(zé)學(xué)校食品安全的全面工作。建立健全相應(yīng)管理檔案。

  2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓(xùn)。

  3.定期組織食堂工作人員健康體檢,確保食堂所有工作人員持證上崗、安全上崗。

  4.嚴格遵守學(xué)校食堂食品采購索證制度、進貨驗收制度、廚房烹飪制度、衛(wèi)生消毒制度、食品留樣制度,不采購“三無”食品和腐爛變質(zhì)食品,嚴把食堂生產(chǎn)各個安全環(huán)節(jié)。

  5.做好食堂防火、防潮、防塵、防蟲害各項工作,定期檢查維護食堂設(shè)備,要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設(shè)備,聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道,確保各項設(shè)施設(shè)備安全運行。

  6.不用的.煤氣罐不得放在灶具旁,應(yīng)保管在安全地方。

  7.每天嚴格檢查廚房、庫房、燃氣、水電、設(shè)備安全,并作記錄。下班時關(guān)好水電門窗,確認無安全隱患后方可下班。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

工作職責(zé)管理制度15

  1.宿舍安全和設(shè)施設(shè)備安全使用的第一負責(zé)人。

  2.建立住宿學(xué)生及其家長檔案,建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案,建立住宿生班級管理和班主任聯(lián)系制度,管理好學(xué)生家長和班主任的聯(lián)系電話。

  3.在學(xué)校德育處(學(xué)生處)和保衛(wèi)處的`指導(dǎo)下成立學(xué)生宿舍管理委員會,每個宿舍設(shè)宿舍長,配合宿舍管理員做好住宿生的各項管理工作。

  4.做好宿舍大門和出入人員管理,按時開關(guān)宿舍大門,嚴禁非住宿人員進入宿舍。認真落實宿舍管理值班制度,值夜班時不得睡覺。宿舍大門朝外開,夜間嚴禁上鎖。

  5.定期檢查維護宿舍各類設(shè)施和用品(門、窗、水、電、床、柜、暖氣等),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,配合有關(guān)部門及時消除隱患。

  6.加強宿舍區(qū)消防安全管理,嚴禁私拉亂接電線或使用大功率電器,嚴禁安全通道堆放物品,定期不定期開展宿舍區(qū)火災(zāi)等應(yīng)急疏散演練,每間宿舍門后張掛疏散線路圖。確保消防通道暢通。

  7.掌握消防栓、滅火器的正確使用方法和撲救初起火災(zāi)的能力,突發(fā)事件來臨時,組織學(xué)生有序疏散并及時上報。

  8.嚴格執(zhí)行學(xué)生請銷假制度,學(xué)生請假回家要填寫請假登記表,并告知家長和班主任,取得他們的同意方能準假。

  9.每晚熄燈前,清點各宿舍人數(shù),發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未歸的,要立即查找,并及時與家長和班主任聯(lián)系。

  10.每晚熄燈后,認真巡邏宿舍及周邊環(huán)境并督促學(xué)生就寢,同時認真檢查門、窗、水、電。巡邏時若發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病,應(yīng)及時與值班校醫(yī)聯(lián)系診治,嚴重的要立即送往醫(yī)院,并告知家長和班主任。

  11.學(xué)生上課后,逐個檢查宿舍。發(fā)現(xiàn)滯留在宿舍的學(xué)生要問明情況,如有生病的學(xué)生,要及時采取救治措施,并立即通知家長和班主任。

  12.做好宿舍環(huán)境衛(wèi)生和噴灑消毒管理工作,組織指導(dǎo)宿舍管理委員會定期評比宿舍衛(wèi)生并公布,對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生差的要及時進行教育,并限時整改。

  13.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

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