項(xiàng)目管理制度經(jīng)典20篇
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 1
（1）安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
�。�2）安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立安全第一，預(yù)防為主的'思想。
（3）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。
�。�4）安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。
�。�5）大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)南通市安全勞動部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)項(xiàng)目安全科驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
�。�6）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。
�。�7）安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。
（8）安全生產(chǎn)獎罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。
另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 2
為有效地對項(xiàng)目的可行性研究、立項(xiàng)以及勘察設(shè)計等前期工作進(jìn)行指導(dǎo)，使各項(xiàng)前期工作規(guī)范化，提高工作效率，減少工作失誤，特制定本規(guī)定。
一、項(xiàng)目可行性研究工作:通過對擬投資開發(fā)項(xiàng)目的調(diào)查研究及經(jīng)濟(jì)測算、分析其可操作性，做好風(fēng)險預(yù)測，為公司投資決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
1、開發(fā)部負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目可行性研究報告，營銷部、預(yù)算部、工程部、財務(wù)部密切配合。
a、營銷部負(fù)責(zé)提供市場調(diào)研報告。
b、預(yù)算部負(fù)責(zé)提供建安、配套工程成本測算分析。
c、工程部負(fù)責(zé)提供施工組織方案。
d、財務(wù)部負(fù)責(zé)提供融資方案及管理費(fèi)用預(yù)算報告
2、可行性研究報告起草完成后，由開發(fā)部呈報主管經(jīng)營者審閱，提交總經(jīng)理辦公會研究確定，方可決策進(jìn)行立項(xiàng)工作。
二、項(xiàng)目立項(xiàng)工作:由開發(fā)部負(fù)責(zé)實(shí)施完成，其它部門密切配合。
1、用地申請
a、對公司經(jīng)理辦公會同意投資決策的開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)部負(fù)責(zé)委托市規(guī)劃土地局指定的勘測設(shè)計院進(jìn)行勘測，繪制現(xiàn)狀地形圖，草擬用地申請報告，呈報主管經(jīng)理審查通過。
b、開發(fā)部負(fù)責(zé)配合主管經(jīng)理向市開發(fā)辦呈交用地申請報告，現(xiàn)狀地形圖等相關(guān)性文件，辦理用地申請批復(fù)。
2、規(guī)劃及用地審批:
a、開發(fā)部將市開發(fā)辦用地申請批復(fù)轉(zhuǎn)報市規(guī)劃土地局規(guī)劃處，市規(guī)劃土地局根據(jù)城市總體規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃確定地塊規(guī)劃設(shè)計條件及用地紅線圖。
b、開發(fā)部依據(jù)確定的規(guī)劃設(shè)計條件及紅線圖，采取招標(biāo)(或委托)的形式，安排詳細(xì)規(guī)劃方案設(shè)計，并將詳規(guī)方案通過專題會討論，報公司總經(jīng)理辦公會通過。
c、開發(fā)部將規(guī)劃條件、紅線圖、詳規(guī)圖呈報規(guī)劃土地局詳規(guī)審查小組辦理詳規(guī)審批。
d、開發(fā)部將用地申請批文，規(guī)劃條件及紅線圖，詳規(guī)方案，呈報市規(guī)劃土地局地政處測算地價并形成測算報告。開發(fā)部應(yīng)協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，積極爭取有關(guān)優(yōu)惠政策。
e、土地出讓金測算報告批復(fù)后，開發(fā)部向市開發(fā)辦交納部分土地出讓金及大配套費(fèi)用，取得中標(biāo)通知書、開發(fā)建設(shè)履約保證書。
財務(wù)部負(fù)責(zé)籌集所需要款項(xiàng)。
f、開發(fā)部將批復(fù)的.土地出讓金測算報告、中標(biāo)通知書、開發(fā)建設(shè)履約保證書、詳規(guī)批復(fù)等轉(zhuǎn)報市規(guī)劃土地局辦理建設(shè)用地批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場測量，確認(rèn)土地使用面積。
g、開發(fā)部向開發(fā)辦交納余下土地出讓金，辦理國有土地出讓合同、土地使用證，財務(wù)部負(fù)責(zé)籌集所需要的款項(xiàng)。
h、開發(fā)部依據(jù)詳規(guī)批復(fù)，采取招標(biāo)(或委托)的形式，按排單體方案設(shè)計及總平面圖設(shè)計，并將方案經(jīng)過專題會討論，報公司總經(jīng)理辦公會通過。
i、開發(fā)部將上述各類批文、批圖及單體方案、總平面位置圖一并呈報市規(guī)劃土地局，辦理單體方案審核及大規(guī)建發(fā)文。
j、開發(fā)部負(fù)責(zé)向市規(guī)劃土地局繳納項(xiàng)目的人防工程建設(shè)費(fèi)、墻改專項(xiàng)基金、砂石管理費(fèi)等行政事業(yè)收費(fèi)，辦理有關(guān)前期繳費(fèi)事宜。
k、開發(fā)部將上述所批文，批圖一并呈報市規(guī)劃土地局，靈理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
l、開發(fā)部須將立項(xiàng)過程中所有批復(fù)及時報行政部存檔。
三、項(xiàng)目勘察設(shè)計工作:開發(fā)部負(fù)責(zé)委托項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃、場地勘察、工程設(shè)計等工作，工程部、營銷部、預(yù)算部為主要的配合部門。
1、開發(fā)部準(zhǔn)備設(shè)計所需的基礎(chǔ)資料;
2、開發(fā)部負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)計任務(wù)書，其它部門需提供相關(guān)資料:
a、營銷部負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目功能要求書或項(xiàng)目建議書;
b、工程部負(fù)責(zé)提供設(shè)計技術(shù)要求書;
3、開發(fā)部根據(jù)已積累的各設(shè)計單位綜合情況初選3-5家設(shè)計單位，并對初選設(shè)計單位的資質(zhì)、技術(shù)力量、社會信譽(yù)、近期承攬的項(xiàng)目工作情況等進(jìn)行調(diào)查，提交主管經(jīng)理研究確定設(shè)計單位。
4、開發(fā)部負(fù)責(zé)起草設(shè)計委托合同，并按《合同會簽制度》簽署。
5、開發(fā)部向確定的設(shè)計單位提供準(zhǔn)備好的基礎(chǔ)資料和設(shè)計任務(wù)書等。
6、開發(fā)部接收設(shè)計文件后，組織設(shè)計單位及相關(guān)部門召開評審會并形成會議紀(jì)要，會后安排設(shè)計單位修改。
7、開發(fā)部將完整的設(shè)計文件進(jìn)行存檔、分發(fā)、上報等工作，進(jìn)行下一步程序。
四、本規(guī)定由開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。
五、本規(guī)定自通過之日起施行。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 3
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本三級動火管理制度。
1.一級動火：(重大危險源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內(nèi);(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;(3)各種受壓設(shè)備;(4)危險性較大的.登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;(7)一級動火由項(xiàng)目分部負(fù)責(zé)人填寫動火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報項(xiàng)目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項(xiàng)目的動火應(yīng)同時報當(dāng)?shù)叵啦块T審批)
2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域)(1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項(xiàng)目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報項(xiàng)目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。
3.三級動火(非燃燒物區(qū)域)(1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項(xiàng)目分部主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(3)三級動火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。
4.項(xiàng)目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批。
5.動火區(qū)域是安全員重點(diǎn)巡視區(qū)域。
6.動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項(xiàng)目必須的明火作業(yè)。
7.施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8.違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 4
為了預(yù)防、控制和消退建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，按照《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》和《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理方法》等法律、規(guī)矩的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際狀況特制定本制度：
一、本公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)等項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，職業(yè)健康平安部將在可行性論證階段托付職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)做項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價，并提交衛(wèi)生行政部門對職業(yè)病危害預(yù)評價報告舉行審核。
二、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)該納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算，并與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。
三、設(shè)計單位提交的建設(shè)項(xiàng)目可研報告應(yīng)有職業(yè)衛(wèi)生專篇的內(nèi)容，初步設(shè)計中應(yīng)有職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇的內(nèi)容。
四、可能產(chǎn)生嚴(yán)峻職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價報告書的要求在初步設(shè)計中編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇，職業(yè)健康平安部將向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇舉行衛(wèi)生審查，經(jīng)審查同意后方可施工。
五、設(shè)計單位要嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)衛(wèi)生行政部門審批的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇和審查批復(fù)的.要求，在設(shè)計圖紙中落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防護(hù)措施，項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙舉行施工，確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施質(zhì)量牢靠。
六、建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前，熱源部將托付具有資質(zhì)的評價單位在12個月內(nèi)對建設(shè)項(xiàng)目舉行職業(yè)病危害控制效果評價，并按規(guī)定向衛(wèi)生行政部門申請建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。對不符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)病防護(hù)要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施，項(xiàng)目部必需整改直至符合規(guī)定，否則不得投入生產(chǎn)。
七、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價、職業(yè)病危害控制效果評價職業(yè)健康平安部應(yīng)托付取得省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉行。
八、職業(yè)健康平安部根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定》和衛(wèi)生行政部門的要求在項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價審核、防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇審查、竣工驗(yàn)收中提交相應(yīng)的申請材料。
九、職業(yè)健康平安部應(yīng)組織相關(guān)部門參與建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同時的評審，并建立相應(yīng)的"三同時審批檔案。
十、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價、防護(hù)設(shè)施審查、控制效果評價、防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收報告書、批復(fù)文件或函等原件由職業(yè)健康平安部移交給設(shè)計單位和項(xiàng)目部，并做好相關(guān)交接手續(xù)。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 5
1、項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備綜合管理，設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機(jī)務(wù)管理員，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。
2、項(xiàng)目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案，根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時進(jìn)場，滿足施工需要。
3、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備)，由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，手續(xù)要齊全，記錄要認(rèn)真，而后方可使用。
4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作，在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。
5、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅持“三定”工作。
6、要合理使用機(jī)械設(shè)備，安裝要符合規(guī)定，特種機(jī)械設(shè)備要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)要求，機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。
7、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，如若發(fā)生機(jī)械事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，同時采取一切可行的措施，防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大，在事故處理上要堅持“三不放過”的'原則，加以整改，杜絕事故重復(fù)發(fā)生。
8、堅持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法，加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。
9、項(xiàng)目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員，參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn)，使得操作者懂技、會操做、能維修。
10、項(xiàng)目對機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算，作到資料完整齊全。
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為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，確保公司各項(xiàng)文件資料不受侵害，促進(jìn)各類密碼統(tǒng)一管理，特制訂此制度。
一、賬號、密碼設(shè)置對象
1.服務(wù)器（域名、阿里云、教師行動網(wǎng)、云平臺、中考中招、各部門存檔）賬號密碼等；
2.公司網(wǎng)站用戶（云平臺、教師行動網(wǎng)、中考中招）、后臺賬號等；
3.公司官網(wǎng)、微信、微博等與公司宣傳有關(guān)的賬號、密碼；
4.因工作需要，在政府或第三方機(jī)構(gòu)等網(wǎng)站注冊的賬號、密碼；
5.需加密的文件資料；
6.上述未列出的其他與工作有關(guān)的賬號密碼。
二、密碼的設(shè)置
1.公司各項(xiàng)密碼，由直接責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人商議確定，密碼可由直接責(zé)任人設(shè)定，并報部門負(fù)責(zé)人知曉及備案。
2.密碼內(nèi)容設(shè)置規(guī)則：必須由數(shù)字、字符和特殊字符組成；密碼長度不能少于8個字符；機(jī)密級對象，設(shè)置的密碼長度不得少于10個字符；設(shè)置密碼時應(yīng)盡量避開有規(guī)律、易破譯的數(shù)字或字符組合。
三、密碼的修改
1.公司因?qū)嶋H需求，修改（更換）各項(xiàng)密碼，須向直接責(zé)任人申請，并得到部門負(fù)責(zé)人同意才允許更改密碼。
2.所有離職的員工須履行密碼交執(zhí)程序，及時上交公司各項(xiàng)賬戶密碼。由部門負(fù)責(zé)人通知相關(guān)人員及時修改相應(yīng)密碼。
3.定期更換密碼:一般服務(wù)器密碼更換周期不得超過60天。
四、賬號和密碼的保存
1.公司設(shè)置的'各項(xiàng)用戶密碼由直接責(zé)任人自行保存，嚴(yán)禁將各項(xiàng)密碼告知他人；若因工作需要必須告知，應(yīng)按程序請示上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批示后方可告知相應(yīng)密碼。一旦對方工作完成，直接責(zé)任人必須及時更改密碼，確保密碼安全。
2.公司的各項(xiàng)密碼均由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立《密碼信息表》（詳見附表）、管理保存、及時更新，須將《密碼信息表》（詳見附表）提交至行政部檔案管理員備份。檔案管理員按月進(jìn)行核查。
3.各項(xiàng)密碼直接責(zé)任人對所管理的密碼，嚴(yán)禁通過各種渠道漏密，切勿出現(xiàn)忘記密碼、遺失密碼等情況。否則，將視情況承擔(dān)相應(yīng)工作失職的責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人亦將承擔(dān)部門管理連帶責(zé)任。
4.如發(fā)現(xiàn)密碼有泄密跡象或黑客入侵，密碼直接責(zé)任人應(yīng)立刻報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)查泄密源頭、修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞，采取一切可行的方式規(guī)避公司損失，并將詳細(xì)情況以書面形式及時上報上一級領(lǐng)導(dǎo)。
五、處罰
針對上述條款，違反者公司將依據(jù)情節(jié)輕重給予50元至1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)。
附表：
密碼信息表
序號
名稱/用途
管理部門
責(zé)任人
賬號/用戶名
密碼
備注
網(wǎng)址、地址等
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 7
為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責(zé)任，不留隱患，特制定本規(guī)定。
一、工程驗(yàn)收
1、驗(yàn)收的組織與程序
a、預(yù)驗(yàn)收:由工程部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)工作要認(rèn)真、細(xì)致，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，責(zé)承施工單位限期整改。
b、正式驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)通過后，由工程部報請市質(zhì)檢站組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收。宣布驗(yàn)收結(jié)果，確定項(xiàng)目質(zhì)量等級，并辦理竣工驗(yàn)收簽證書。
2、驗(yàn)收內(nèi)容:
a、設(shè)計完成情況;
b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題，并做好記錄;
c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況;
d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;
e、簽定保修合同。
3、驗(yàn)收中存在的問題由工程部記錄，并責(zé)承施工單位限期整改。
二、工程移交
1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進(jìn)行。
2、移交的程序:
a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;
b、物業(yè)公司按驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和各種資料進(jìn)行審核;
c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進(jìn)行質(zhì)量與使用功能檢查驗(yàn)收，并做好記錄;
d、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量問題，在維修期內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)組織維修，對重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設(shè)備安全使用)，物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗(yàn)收，直至合格;
e、驗(yàn)收合格后由物業(yè)公司進(jìn)行管理。
3、工程移交檢查范圍:
a、土建方面:地面是否合格，大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設(shè)計規(guī)范施工。
b、水暖方面:
上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全，開啟靈活不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損，配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。
c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損，開關(guān)靈活，柜箱內(nèi)設(shè)備齊全完好，按規(guī)范施工;戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全;室內(nèi)外線路運(yùn)行暢通，燈具、開關(guān)、插座齊全;電話、有線電視設(shè)備齊全，達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求;衛(wèi)生必須清潔。
4、交驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，由工程部指令施工單位及時修，維修要限定時間，維修過程中嚴(yán)格執(zhí)行維修單傳遞制度，不能拖延維修時間，如超過維修時間，工程部可以采取補(bǔ)償?shù)霓k法，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修。
5、房屋移交應(yīng)具備條件:
a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格;
b、房屋幢戶、編號是否經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn);
c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施是否能正常使用。
6、房屋移交資料
a、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;
b、用地批復(fù)文件;
c、拆遷資料;
d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);
e、地質(zhì)勘察報告;
f、開竣工報告;
g、圖紙會審記錄;
h、工程設(shè)計變更通知單;
i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書;
j、新建材及配件合格證書;
k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設(shè)備合格證書;
l、供水、暖、煤氣管道試壓報告。
7、參加驗(yàn)收人員必須在交驗(yàn)單據(jù)簽字。
8、工程移交單一式四份，參加單位各執(zhí)一份。
三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。
四、本規(guī)定自通過之日起施行。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 8
一、抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點(diǎn)，獎優(yōu)罰劣，完成上級各主管部門下達(dá)的各項(xiàng)計劃指標(biāo)。
二、帶頭執(zhí)行實(shí)施分公司的各項(xiàng)文件和管理制度，并及時傳達(dá)和落實(shí)公司的會議精神，對項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)，及時處理好甲方、監(jiān)理關(guān)系。
三、組建好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)好工地之間的人員調(diào)動，保證充足人員合理安排調(diào)動督促人員及工序穿插，保證充足資金及各種材料供應(yīng)確保各項(xiàng)生產(chǎn)按計劃順利進(jìn)行，對項(xiàng)目班子成員有撤換的權(quán)力。
四、抓好項(xiàng)目部的財務(wù)管理、資金催收工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，定期檢查財務(wù)管理工作，對財務(wù)帳目心中有數(shù)，杜絕非生產(chǎn)性開支及其它違法經(jīng)營活動。
五、抓好經(jīng)營核算及成本分析工作，每月進(jìn)行成本分析，對比找準(zhǔn)原因獎罰分明，制定好勞動定額及人工費(fèi)價格，搞好產(chǎn)值、人工費(fèi)、材料費(fèi)及報銷單據(jù)的審核，抓好項(xiàng)目部的`經(jīng)營管理，按照成本控制流程定期每周三召開項(xiàng)目部會議，重點(diǎn)抓好過程控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、抓好質(zhì)量安全管理，確保質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保不出現(xiàn)任何質(zhì)量及安全事故的發(fā)生，認(rèn)真宣傳企業(yè)文化提高公司的社會信譽(yù)。
七、抓好職工的思想教育工作，嚴(yán)明獎罰制度，招用好生產(chǎn)人員確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，充分調(diào)動廣大職工的積極性和能動性，確保工程按期交工。
八、搞好產(chǎn)值、二包人工費(fèi)、點(diǎn)工及零星用工工費(fèi)、材料表及報銷單據(jù)的審核工作，抓好各種材料的質(zhì)量、價格把關(guān)工作。抓好食堂的管理工作，堵塞一切漏洞。
九、負(fù)責(zé)好各單項(xiàng)工程的生產(chǎn)，人員安排和調(diào)動，督促施工工長搞好各工種工序之間的穿插，確保工程順利進(jìn)行，抓好勞動定額制定及人工費(fèi)價格的制定，確保經(jīng)濟(jì)效益。
十、制定項(xiàng)目部管理細(xì)則，做好項(xiàng)目部管理人員指標(biāo)考核。
十一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，減少工作失誤。
十二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 9
一、材料采購
1、施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料(a類材料)，應(yīng)由公司物資部門訂貨或市場采購，按計劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。公司物資部門應(yīng)根據(jù)工程工期要求制定采購計劃，審定供應(yīng)人要會同技術(shù)部門對供應(yīng)方進(jìn)行考核，選擇價格合理，材料質(zhì)量符合要求及供貨時間守信用的單位，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽訂供貨合同。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合公司技術(shù)部門及時向公司物資部門提供材料需用計劃。
2、施工項(xiàng)目所需的零星材料(c類材料)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由項(xiàng)目經(jīng)理部采購。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制采購計劃，報公司物資部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。
二、項(xiàng)目部的材料管理
1、進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量認(rèn)證，應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期出廠編號、試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。
2、材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。
3、項(xiàng)目入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標(biāo)識。易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施，并做好標(biāo)識。有保質(zhì)期的存放材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識。易損壞的'材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。
4、應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料、用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超額原因，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理人員審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料。
5、建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)、超情況。
6、項(xiàng)目部材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄，對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。
7、班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺帳。
8、周轉(zhuǎn)材料的保管、使用要按公司制定的制度實(shí)施。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 10
一、目的
規(guī)范工程維修人員維修工作。
二、適用范圍
適用于xx嘉園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責(zé)
1、工程部維修人員嚴(yán)格執(zhí)行維修管理制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、維修工接到業(yè)主維修及服務(wù)的需求后，必須在10分鐘內(nèi)安排相關(guān)維修技術(shù)人員到現(xiàn)場實(shí)施維修。
2、維修工到現(xiàn)場后，要做到:
2.1自覺維護(hù)公司及業(yè)主的權(quán)益，不做損害公司名譽(yù)的事情;
2.2不能不懂裝懂，遇到疑難問題要如實(shí)、詳細(xì)地向工程維修部匯報并請求支援解決。
2.3維修工進(jìn)入現(xiàn)場維修時，應(yīng)主動征詢業(yè)主意見，盡量恢復(fù)維修前的原貌原樣，如有改動，應(yīng)征詢業(yè)主的同意方可進(jìn)行。
2.4維修工進(jìn)入現(xiàn)場維修時，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢測，判斷出發(fā)生故障的原因。嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆亂裝，造成不必要的返工。
2.5維修工進(jìn)行維修時，要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布廢報紙等)。盡量使噪音降到最低限度。
2.6維修工作完成后，維修工應(yīng)及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi)，大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊上。用干凈的抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。恢復(fù)各物品的.原來狀態(tài)(位置)。
2.7全部工作完成后，維修工要試驗(yàn)維修后的效果給業(yè)主看，試驗(yàn)次數(shù)不少于3次;同時要給業(yè)主講解應(yīng)注意的事項(xiàng)，如果業(yè)主有不滿意的地方(合理的要求)，則應(yīng)及時進(jìn)行整改直至業(yè)主滿意為止。
2.8確認(rèn)一切正常后，維修工應(yīng)禮貌地請業(yè)主在《維修通知單》上簽名確認(rèn)。如果業(yè)主對此次維修收費(fèi)(如屬有償服務(wù)項(xiàng)目)有異議，維修工應(yīng)根據(jù)有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主作出詳盡的解釋，消除業(yè)主不必要的疑慮。
2.9維修工離開業(yè)主單位現(xiàn)場時，應(yīng)禮貌地謝謝業(yè)主支持、配合與諒解。
2.10維修工回到工程維修部及時做好維修記錄
2.11客服中心三日內(nèi)進(jìn)行回訪。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 11
1、凡是反映本機(jī)關(guān)主要職能活動基本歷史面貌的（包括本機(jī)關(guān)、上級、同級機(jī)關(guān)產(chǎn)生的），并具有在今后工作中有查考價值的文件、材料、會議記錄、調(diào)查材料、群眾來信、人事組織介紹信、統(tǒng)計報表、圖紙、圖像、圖表、憑證、賬冊、反映本單位情況的重要剪報、照片、光盤以及大事記、年鑒、歷史沿革等均屬于歸檔范圍之列。
2、應(yīng)歸檔的.文件、材料應(yīng)收集齊全、完整，按照有關(guān)規(guī)定按件進(jìn)行整理、裝盒，使之能正確反映本辦各項(xiàng)工作活動的基本歷史面貌，便于保管和利用。歸檔文件材料要系統(tǒng)。凡歸檔文件均要區(qū)分它們不同的保存價值，按長期、短期、永久進(jìn)行分類�？缒甓鹊奈募�，要選擇有針對性的一年來進(jìn)行歸檔。
3、文書檔案由辦公室將上一年度的文件材料在次年一季度前歸檔完畢，放入檔案室集中管理。會計檔案由辦公室在次年一季度前完成立卷歸檔，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。業(yè)務(wù)檔案由各職能科室按照上級規(guī)定的時間要求進(jìn)行建檔。
4、檔案庫房要落實(shí)防盜、防光、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防有害氣體等措施，保持整齊、清潔、通風(fēng)。應(yīng)定期對檔案保管的狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要采取積極有效措施，確保檔案的齊全完整。檔案室鑰匙由檔案員專人保管，其他人員不得無故入內(nèi)。
5、屬于保管范圍的檔案資料，一般不予查閱，如確需查閱，應(yīng)按規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。本辦工作人員，因工作原因需要查閱與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的檔案，準(zhǔn)予查閱，由檔案管理員記錄查閱情況，查閱人在記錄本上簽字。借閱本科室業(yè)務(wù)以外的檔案，需經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可查閱。外單位查閱本局檔案，必須持有該單位介紹信，經(jīng)主任同意方可查閱。
6、檔案銷毀應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，同時要有兩人以上在場，并在銷毀清冊上簽字，銷毀清冊列入檔案保存。
7、檔案人員應(yīng)定期向縣檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案，在移交進(jìn)館檔案時，應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定和要求執(zhí)行。
8、檔案人員調(diào)動工作，應(yīng)認(rèn)真辦好交接手續(xù)。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 12
為了完美地服務(wù)業(yè)主、住戶，保持樓宇良好如新，特制定以下維修、回訪制度:
一、對危及住戶生命、財產(chǎn)安全的，如出現(xiàn)天花掉批檔層，墻裂縫嚴(yán)重，燈罩松動，廚柜松動、傾斜，電器外殼帶電等問題，馬上給予處理解決。處理后，一周內(nèi)回訪一次;并視情節(jié)輕重必要時采取不斷跟蹤回訪。
二、對影響業(yè)主的正常生活、正常辦公的供水、供電問題，如業(yè)主房內(nèi)無水、無電，在接到通知后，馬上給予處理解決。
三、房內(nèi)墻角、天花出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，在接到通知后，馬上到現(xiàn)場查明原因，在兩日內(nèi)給予判斷、處理、解決，維修后第二天回訪一次，如是雨水造成的，在下雨后馬上進(jìn)行回訪一次。
四、業(yè)主的局部照明出現(xiàn)問題，如日光燈、燈泡不亮?xí)r，當(dāng)日內(nèi)予以解決。
五、局部供水系統(tǒng)問題，如衛(wèi)生間水小，洗臉盆水小，當(dāng)天內(nèi)予以解決。
六、業(yè)主的電視收視效果差時，應(yīng)馬上與有關(guān)單位聯(lián)系，兩日內(nèi)予以解決，次日回訪。
七、業(yè)主房內(nèi)墻出現(xiàn)裂縫，但無危及生命或影響正常生活，可與有關(guān)單位聯(lián)系，三日內(nèi)予以解決，五日內(nèi)回訪一次，一個月內(nèi)回訪第二次。
八、安裝門鎖、水龍頭，當(dāng)日安裝好或與業(yè)主協(xié)商安裝時間。
九、洗菜盆、洗臉盆、座廁或其它管道堵塞或漏水的，當(dāng)日予以解決，次日回訪。
十、電視機(jī)、錄像機(jī)、電冰箱、電烤箱等家電出現(xiàn)問題的.，當(dāng)天予以檢查，如屬簡單維修的，如插頭斷了或接觸不良需修理的，在維修后的第二天回訪一次。
十一、如屬需專業(yè)維修店才能維修的家用電器，應(yīng)及時說明情況，把專業(yè)門店推薦給客戶。
維修回訪原則是:小事、急事當(dāng)時或當(dāng)天解決，若同時有若干急事，應(yīng)如實(shí)向客戶通報，協(xié)商檢查解決時間。一般事情，當(dāng)天有回音，三天內(nèi)解決;重大事情三天有回音，七至十五天內(nèi)解決。對維修后，當(dāng)時看不出維修效果的，或可能再出現(xiàn)問題的，應(yīng)進(jìn)行多次問訪;對維修效果很明顯或?qū)僬５椭狄缀牡目蛇M(jìn)行一次性回訪。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 13
一、為加強(qiáng)食堂管理，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，保證職工正常就餐及食品衛(wèi)生安全，特制定本制度。
二、建立食堂民主管理委員會（以下簡稱食管會），委員會成員xxx。食管會負(fù)責(zé)制定食譜、采購食物、盤庫核帳、監(jiān)管廚師等具體事務(wù)。
三、食堂一日三餐，食管會要本著講求營養(yǎng)豐富、均衡的原則，經(jīng)常調(diào)節(jié)變化食物品種，每周日制定出下周食譜。
四、食管會要根據(jù)食譜計劃采購，采購食物要精挑細(xì)選，確保新鮮衛(wèi)生，嚴(yán)禁采購烹調(diào)變質(zhì)食物，嚴(yán)防食物中毒。
五、采購食物要完整保留相關(guān)支出票據(jù)以備月底核帳，大米、白面、食物用油等整件物品入庫要有廚師簽字確證。
六、食堂工作人員必須注意做好個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作期間穿戴工作服，堅持洗手后操作。
七、廚房操作間內(nèi)的.設(shè)施與用具擺放要整齊有序，地面無污水、無雜物。餐具使用后要清洗干凈，垃圾要及時處理；餐廳要清潔、衛(wèi)生，確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。
八、堅持按時開餐，對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，須事前通知。在外就餐的員工，須至少提前2小時告知食管會工作人員。食管會要合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。
九、食管會月底進(jìn)行盤庫，同時公布帳目，接受員工的監(jiān)督，職工自費(fèi)和單位報銷部分要準(zhǔn)確標(biāo)明。每月初，收取就餐人員用餐費(fèi)400元（從住勤補(bǔ)助金中提留），任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。
十、值班人員用餐費(fèi)按20元/日由食管會現(xiàn)金直補(bǔ)（在每日18元住勤補(bǔ)助的基礎(chǔ)上另加2元），食管會要做好發(fā)放登記。
十一、做好安全工作。廚師使用炊事械具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生。
十二、食管會不定期組織對食堂和相關(guān)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查。
十三、食管會要注意收集群眾意見，以促進(jìn)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 14
一、目的
規(guī)范工程維修人員維修工作。
二、適用范圍
適用于嘉園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責(zé)
1、工程部維修人員嚴(yán)格執(zhí)行維修管理制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、維修工接到業(yè)主維修及服務(wù)的需求后，必須在10分鐘內(nèi)安排相關(guān)維修技術(shù)人員到現(xiàn)場實(shí)施維修。
2、維修工到現(xiàn)場后，要做到:2.1自覺維護(hù)公司及業(yè)主的權(quán)益，不做損害公司名譽(yù)的事情;2.2不能不懂裝懂，遇到疑難問題要如實(shí)、詳細(xì)地向工程維修部匯報并請求支援解決。
2.3維修工進(jìn)入現(xiàn)場維修時，應(yīng)主動征詢業(yè)主意見，盡量恢復(fù)維修前的原貌原樣，如有改動，應(yīng)征詢業(yè)主的同意方可進(jìn)行。
2.4維修工進(jìn)入現(xiàn)場維修時，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢測，判斷出發(fā)生故障的原因。
嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆亂裝，造成不必要的返工。
2.5維修工進(jìn)行維修時，要把有影響的.物品遮蓋、包扎好(用塑料布廢報紙等)。
盡量使噪音降到最低限度。
2.6維修工作完成后，維修工應(yīng)及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi)，大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊上。
用干凈的抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。
恢復(fù)各物品的原來狀態(tài)(位置)。
2.7全部工作完成后，維修工要試驗(yàn)維修后的效果給業(yè)主看，試驗(yàn)次數(shù)不少于3次;
同時要給業(yè)主講解應(yīng)注意的事項(xiàng)，如果業(yè)主有不滿意的地方(合理的要求)，則應(yīng)及時進(jìn)行整改直至業(yè)主滿意為止。
2.8確認(rèn)一切正常后，維修工應(yīng)禮貌地請業(yè)主在《維修通知單》上簽名確認(rèn)。
如果業(yè)主對此次維修收費(fèi)(如屬有償服務(wù)項(xiàng)目)有異議，維修工應(yīng)根據(jù)有關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主作出詳盡的解釋，消除業(yè)主不必要的疑慮。
2.9維修工離開業(yè)主單位現(xiàn)場時，應(yīng)禮貌地謝謝業(yè)主支持、配合與諒解。
2.10維修工回到工程維修部及時做好維修記錄2.11客服中心三日內(nèi)進(jìn)行回訪。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 15
1、消防、閉路中心不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無關(guān)的`電話，非保衛(wèi)、消防人員不得進(jìn)入，任何人不準(zhǔn)在消防監(jiān)控中心、閉路電視房會客和聊天；
2、消防監(jiān)控中心、閉路電視房，遇到報警時應(yīng)沉著冷靜，準(zhǔn)確地向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導(dǎo)報告，不準(zhǔn)錯報。消防閉路中心值班人員不準(zhǔn)離開控制室；
3、值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，值班室保持干凈、整齊，各類控制臺（如報警器、水泵控制臺、閉路電視房等）保持無灰塵；
4、值班時間不準(zhǔn)喝酒、吸煙、睡覺、下象棋、打撲克、吃東西、看小說、寫信等，如發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重給予處理直至除名；
5、交接班要交接清楚各種設(shè)備情況，交接要詳細(xì)填寫值班記錄，領(lǐng)班每天必須進(jìn)行詳細(xì)檢查記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；
6、各部門播放音樂時間要按時播放，切記音量適中，切勿聲音過大騷擾客人。消防中心各種設(shè)施要愛惜使用；
7、消防監(jiān)控中心實(shí)行專職人員全日值班負(fù)責(zé)制；
8、消防值班員每天檢查各類信號是否正常，如不正常應(yīng)立即查清原因，上報消防主管，遇到重大問題迅速上報消防責(zé)任人；
9、消防監(jiān)控中心出現(xiàn)報警信號，立即核實(shí)信號真?zhèn)吻闆r，如屬火災(zāi)報警，按《消防工作手冊》中的消防應(yīng)急措施處理；如屬誤報應(yīng)進(jìn)行復(fù)位，并記錄在《水電、消防值班記錄表》中；
10、消防監(jiān)控系統(tǒng)在正常情況下應(yīng)處于自動狀態(tài)，每半月進(jìn)行一次自動、手動的操作檢查，以確認(rèn)設(shè)備是否處于完好狀態(tài)，并將檢查結(jié)果記錄在《水電、消防值班記錄表》中；
11、消防設(shè)備出現(xiàn)故障時，值班員應(yīng)填寫《設(shè)備維修申報單》，立即通知機(jī)電運(yùn)行部維修人員進(jìn)行維修。
12、消防監(jiān)控中心內(nèi)的電話屬專用報警聯(lián)系電話，任何人不得占用，影響消防聯(lián)絡(luò)；
13、消防監(jiān)控中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險品，消防監(jiān)控中心內(nèi)應(yīng)備有便攜式滅火器和常用滅火器械；
14、嚴(yán)禁外人進(jìn)入消防監(jiān)控中心，如因工作需要必須經(jīng)消防主管批準(zhǔn)。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 16
一、所有部門的非工程采購需經(jīng)過行政部，申請人需在實(shí)際采購前向行政部提交由申請人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議，由行政部統(tǒng)一采購。
二、經(jīng)行政部采購的項(xiàng)目包括(不僅限于)下列采購項(xiàng)目:
1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。
2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、機(jī)票、酒店代理。
4、貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。
5、廣告、印刷服務(wù)。
6、辦公保險。
7、與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。這里的軟硬件設(shè)備包括各種電腦、服務(wù)器及周邊設(shè)備，如打印機(jī)、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、磁帶機(jī)等，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括交換機(jī)、路由器、布線系統(tǒng)、布線設(shè)備等，以及在上述設(shè)備上運(yùn)行的系統(tǒng)軟件，各種應(yīng)用軟件，各種為建設(shè)信息系統(tǒng)而需進(jìn)行外包的服務(wù)項(xiàng)目。此類用品的采購需先申報管理信息部提出采購建議，由行政部按建議具體實(shí)施采購。
三、當(dāng)行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的'5%，或大于人民幣100元，需在申請人部門主管重新加簽后，方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。
四、所有采購訂單需由行政部發(fā)出，采購訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。
五、采購訂單應(yīng)依據(jù)采購申請，發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購申請，行政部不能發(fā)出訂單，采購訂單發(fā)出前，不得支付任何采購預(yù)付款。
六、所有收貨必須由獨(dú)立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后，否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。
七、庫管人員負(fù)責(zé)核實(shí)發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致，據(jù)此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物，申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發(fā)票交給財務(wù)財務(wù)會計部作為付款憑證。
八、行政部每十天對未完成訂單進(jìn)行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后，決定訂單有效性。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 17
為切實(shí)加強(qiáng)臨時用工（包括計劃臨時用工）的安全管理，預(yù)防臨時用工中人身傷害和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定
一、加強(qiáng)臨時用工的管理是項(xiàng)目部安全管理工作的重要組成部分。必須嚴(yán)格按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立安全管理制度，落實(shí)責(zé)任。
二、因工作需要招用臨時用工，必須按照嚴(yán)格履行審批手續(xù)，把好用人安全關(guān)，不得擅自隨意招用。
三、凡被錄用的臨時用工，根據(jù)其工作特點(diǎn)，經(jīng)雙方協(xié)商繳納一定數(shù)額的安全保證金。并建立安全保證金檔案。具體繳納數(shù)額參照項(xiàng)目部安全保證金制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、安全保證金只作為因本人責(zé)任而發(fā)生人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞并造成惡劣影響的一種安全風(fēng)險抵押金，除給予辭退、行政處分乃至追究刑事責(zé)任外，安全保證金全額扣除；凡在日常工作中發(fā)生的異常情況，則按安全管理考核辦法在月工資中考核；凡屬于正常辭退或本人自動離崗的人員，安全保證金全額退還。
五、招用較重的體力工作，如搬運(yùn)、挖土方等短期工，項(xiàng)目部也要與本人簽訂用工合同（安全風(fēng)險金可適當(dāng)交納），以明確各自的安全責(zé)任，進(jìn)行必要的安全教育。
六、臨時用工上崗前必須進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)過安全和技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。
七、凡從事特種作業(yè)的臨時用工，還必須持有市級主管部門考核簽發(fā)的'特種作業(yè)上崗證，才允許上崗工作。
一般情況下，臨時用工人員不得從事項(xiàng)目部危險性較大的工作。
八、明確臨時用工的安全管理責(zé)任，臨時用工招錄后，一律由用人部門負(fù)責(zé)管理，并進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
九、在安排臨時用工作業(yè)時，必須由有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部正式員工帶領(lǐng)或管理，禁止臨時用工在無人管理或無人監(jiān)護(hù)下獨(dú)立作業(yè)。
十、臨時用工應(yīng)與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 18
1、施工現(xiàn)場的大門、圍墻應(yīng)完整、牢固、美觀，場內(nèi)場周圍應(yīng)清潔；門墻材質(zhì)與工程所處地理位置應(yīng)相符。尺寸應(yīng)符合規(guī)定要求。
2、施工工地在大門內(nèi)明顯處應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，內(nèi)容齊全，工整美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。
3、大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖，布置合理，與現(xiàn)場實(shí)際基本相符；應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板；場容衛(wèi)生環(huán)保管理制度板。
4、現(xiàn)場要有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆菲秸�、暢通。建筑物�?nèi)外的零散碎料和渣土要及時清理，運(yùn)出，散料、未運(yùn)出的廢料要及時覆蓋。
5、對于可回收材料要制定回收制度，對有污染的材料要采取防浯措施；對于水電要制定防滴防漏措施和節(jié)約措施；
6、辦公室、宿舍要保持整潔、有序。生活區(qū)無污物，生活垃圾集中堆放，及時清運(yùn)。
7、冬季取暖煤爐的`防煤氣中毒設(shè)施必須齊全有效，經(jīng)驗(yàn)收合格發(fā)證后，方可使用。
8、食堂、伙房要做到三證齊全并有一名工地領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生管理工作，設(shè)兼職或?qū)Ｂ毜男l(wèi)生管理人員。食堂、伙房設(shè)置前要經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T審批，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)。
9、伙房內(nèi)外要整潔，炊具灶具要干凈，保證不吃腐敗食物。操作人員勤洗澡，保持良好的個人衛(wèi)生。上崗不得吸煙，工作服保持整潔。操作室的刀具等及生熟食物要分開，做到無蠅、無鼠、無蟑螂。
10、施工現(xiàn)場內(nèi)廁所應(yīng)有專人保持清潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅繁殖。
11、施工工程要搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運(yùn)建筑垃圾，建立防揚(yáng)塵措施。攪拌機(jī)應(yīng)按規(guī)定安裝除塵裝置，攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車沖洗應(yīng)設(shè)置沉淀池。運(yùn)輸車不得帶泥沙馳出現(xiàn)場，不在現(xiàn)場外的道路上遺撒。
12、施工現(xiàn)場對強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置降噪聲措施，人為活動的噪聲應(yīng)有控制措施。要建立行之有效的環(huán)境保護(hù)保證體系以及環(huán)保管理工作的檢查記錄。將大氣、水以及噪聲污染控制在國家的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 19
目的
規(guī)范后勤管理工作。
住宿
1. 項(xiàng)目總監(jiān)提交住宿計劃，項(xiàng)目管理部批復(fù)，報公司辦備案；
2. 非本項(xiàng)目常駐的'兼管監(jiān)理工程師必須安排固定住宿地點(diǎn)；
3. 非監(jiān)理人員不準(zhǔn)留宿，特殊情況須項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，時間不超過兩天；
4. 直系親屬和兄弟、姐妹留宿時間超過一周，報項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，公司備案；
5. 如監(jiān)理合同約定業(yè)主提供住宿，按合同執(zhí)行；
6. 如業(yè)主不提供住宿，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的住宿；
7. 監(jiān)理人員不得向所監(jiān)項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商提出住宿要求；
8. 如確需承包商提供工地以內(nèi)的住宿配合，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）會同業(yè)主與承包商商洽；
9. 現(xiàn)場監(jiān)理人員擅自在項(xiàng)目安排以外住宿，安全事故自負(fù)。
就餐
監(jiān)理人員就餐一般情況自行解決；
10. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得在所監(jiān)理項(xiàng)目承包商處就餐，如確需，須經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)，報項(xiàng)目管理部、總工辦備案；
11. 經(jīng)批準(zhǔn)在所監(jiān)理項(xiàng)目的承包商處就餐，餐費(fèi)由就餐人結(jié)算，非監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員和本公司檢查人員不得在承包商處就餐；
12. 如在承包商處就餐不結(jié)算，追究有關(guān)人員責(zé)任。
后勤生活設(shè)施
13. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿配備一付床/人等生活設(shè)施；
14. 住宿配備熱水沖浴的基本器具一套，監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行維護(hù)；
15. 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙，配備基本炊具；
16. 生活用品自備。
后勤費(fèi)用核算
17. 辦公室房租、水、電費(fèi)歸業(yè)主負(fù)責(zé)；
18. 若業(yè)主不提供住宿條件，由公司承擔(dān)租房費(fèi)用；
19. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)住宿所產(chǎn)生水、電、氣、物業(yè)等費(fèi)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員自行負(fù)責(zé)；
20. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行開伙，費(fèi)用由自行負(fù)責(zé)。
后勤保衛(wèi)
21. 結(jié)伴外出；
22. 外出時間不得遲于23時，否則需提前告知項(xiàng)目總監(jiān)
項(xiàng)目管理制度經(jīng)典 20
1.目的
為加強(qiáng)公司新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理，防止對環(huán)境污染和生態(tài)破壞，特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司所有新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目。
3.定義:
3.1環(huán)境影響評價:是指建設(shè)項(xiàng)目在動工興建之前，對該項(xiàng)目的選址、設(shè)計和建成投產(chǎn)使用后可能對周圍環(huán)境產(chǎn)生的不良影響進(jìn)行分析、預(yù)測和評估，并提出防治環(huán)境污染的對策和措施，為環(huán)境保護(hù)行政管理部門的決策提供科學(xué)的`依據(jù)。
3.2“三同時”:是指建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程實(shí)現(xiàn)同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。
4.監(jiān)管職責(zé)
4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計、開工建設(shè)、投產(chǎn)等階段污染防治措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;
4.2安全環(huán)保部對建設(shè)項(xiàng)目建成運(yùn)行后的環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)督管理;
4.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評及批復(fù)、試運(yùn)行及批復(fù)、驗(yàn)收報告及批復(fù)等相關(guān)項(xiàng)目資料送環(huán)境保護(hù)部備案，申請驗(yàn)收。
4.4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)《環(huán)評》中的各項(xiàng)污染防治措施及環(huán)境風(fēng)險措施;
5.管理要求
5.1建設(shè)單位在初步設(shè)計文件中，必須包括環(huán)境影響報告書(表)中規(guī)定的污染防治措施、環(huán)境風(fēng)險控制措施及清潔生產(chǎn)等要求。
5.2建設(shè)階段，各單位必須落實(shí)污染防治措施、環(huán)境風(fēng)險防范措施與主體工程同時施工建設(shè)。
5.3建設(shè)項(xiàng)目投入試運(yùn)行前，必須向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)評的環(huán)保行政主管部門提交申請試生產(chǎn)報告，經(jīng)環(huán)保行政主管部門現(xiàn)場檢查，確認(rèn)環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)符合要求后，方可試生產(chǎn)。
5.4試運(yùn)行階段，污染防治設(shè)施與主體工程同時投入使用。
5.5試運(yùn)行期間，必須完成在線監(jiān)控設(shè)備驗(yàn)收、應(yīng)急預(yù)案編制與備案、竣工驗(yàn)收監(jiān)測等工作。
5.6建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施要在規(guī)定的試運(yùn)行三個月內(nèi)完成驗(yàn)收工作。若不能驗(yàn)收，須向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行的環(huán)保行政主管部門提交試運(yùn)行延期申請。項(xiàng)目試運(yùn)行期不得超過一年。
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