學校采購管理制度

時間:2024-07-10 16:52:25 管理制度 我要投稿

學校采購管理制度

  在生活中,很多場合都離不了制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的學校采購管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校采購管理制度

學校采購管理制度1

  為進一步加強食堂采購管理,節(jié)約資金,降本增效,提高職工伙食待遇,特制訂本制度。

  1、辦公室應(yīng)提前制訂好每周菜單,采購人員按當日菜單和就餐人員數(shù)量進行市場采購。

  2、采購員應(yīng)多方詢價,嚴把原材料價格、質(zhì)量、數(shù)量關(guān),確保質(zhì)優(yōu)價廉,并保存好原始進料單。每日采購物資必須由辦公室安排專人進行復核和驗收,復核人員根據(jù)原始進料單復核數(shù)量,并做好當日采購記錄。

  3、當日采購成本、購菜價格要實時發(fā)布,接受職工監(jiān)視。

  4、采購員與辦公室每月初對上月采購資金逐日對賬、匯總,資金總額不得超過規(guī)定的人員標準。

  5、采購員每月填寫《食堂就餐報銷憑證》,并附賬目匯總表,由明,分管領(lǐng)導考核后報主要領(lǐng)導審批。

  6、建有食堂的委屬事業(yè)單位參照以上相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7、本制度至公布之日起施行。

學校采購管理制度2

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負責食品采購,職責如下:

  1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負責食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質(zhì)優(yōu)、價廉。同時負責食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必需遵循公司采購部的相干劃定,同時提請采購部審批。

  3、按照經(jīng)營情形,實時提出采購申請并負責采購。分析食品原料輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格,提出改進意見和建議。

  4、負責供應(yīng)商的篩選,確定合格供應(yīng)商,并經(jīng)常對供應(yīng)商進行考核評價。

  5、協(xié)同驗收員,對供應(yīng)商所配送的食品進行驗收,必須嚴格把關(guān)。

  6、調(diào)研市場價格,定期或不定期進行調(diào)查了解市場價格浮動行情。

  7、保管進貨單據(jù),根據(jù)進貨統(tǒng)計和約定時間,對單據(jù)進行審核后,申請付款。

  8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。

  2、實行“定點采購”,堅決杜絕從流動攤販手中采購的行為,以確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結(jié)合供應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應(yīng)商。另外再選擇來兩家作為備份供應(yīng)商,以備急需。

  三、供給商管理劃定

  合格供應(yīng)商必須具備的條件:

  1、具有合法從事經(jīng)營活動的相干證照:業(yè)務(wù)執(zhí)照、構(gòu)造機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負責人身份證,其復印件必需提交本公司備案。

  2、特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應(yīng)商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的相關(guān)資質(zhì)、證書:衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  3、對于不完全具備相關(guān)證照的某些食品原料輔料供應(yīng)商,如蔬菜類供應(yīng)商,仍應(yīng)堅持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販手中采購,以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。

  4、長期合作的`供應(yīng)商,應(yīng)與本公司簽訂長期合作的意向性合同,其中應(yīng)約定食品原料輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責任等。

  5、供給商必需提供正規(guī)、送貨單、收條等送貨憑證。

  四、食堂驗收員由總經(jīng)辦委派,負責對采購回來的食品原料輔料進行驗收,職責如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護公司利益。

  2、根據(jù)食堂采購計劃表和供應(yīng)商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。

  五、食品驗收辦法:

  1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看——看食品有無外包裝,包裝是否齊備,包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、廠址等要素是否標識齊全,看食品有無變色、腐;二聞——聞氣味,是否有異味、腐敗味;三嘗——嘗味道是否一般;四問——問生產(chǎn)過程、裝卸運輸過程、進貨渠道等;五索——索取相干資質(zhì)證件、送貨單。

  2、肉的驗收:

  ①索取檢疫及格證。

 、诳慈獾念伾时斐拾咨,疫肉呈紫紅色。

 、鄄榭词欠褡⑺

 、苋馔獗頍o毛。

  3、魚的驗收:

 、脔r魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。

 、趦鲷~:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。

  4、米面的驗收:索取出廠及格證、稱重、看米的色澤。

  5、油的驗收:

  ①索取出廠及格證、檢修證明;

  ②看透明度,色澤透明的是植物油;

 、勐動谐粑兜目赡苁堑販嫌,有礦物味的更要拒收;

 、車L味道,有異味的可能是地溝油;

  ⑤燃燒不正常且發(fā)出“吱吱”聲的,水分超標;燃燒時發(fā)出“噼叭”爆炸聲,有可能是摻假產(chǎn)品,拒收。

  六、食品采購及貨款支付流程

  1、采購前,先對食堂食品原料輔料剩余數(shù)量進行盤點,然后根據(jù)食堂具體經(jīng)營情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對于需求量的把握必須適度,應(yīng)避免因采購過多放置時間太長導致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。

  2、采購員咨詢價格、砍價、定價,確定供給商,然后按照需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》(附件二),報總經(jīng)辦核準。得到核準后,再聯(lián)系供給商送貨。

  3、貨色送到后,由驗收員進行驗收。對不及格食品拒收,退回請求重新配送;對及格食品,核實數(shù)量、分量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準確,按驗收實際入庫。

  4、貨款定期結(jié)算。付款時,食堂管理員憑采購申請單和驗收確認的送貨單申請付款。

  5、未經(jīng)總經(jīng)辦審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  七、食堂管理員及總經(jīng)辦相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注市場行情。

  如發(fā)現(xiàn)原供給商的價格偏高,應(yīng)實時與供給商協(xié)商降價,協(xié)商不成應(yīng)立即更換供給商,尋求價格更低的及格供給商并進行協(xié)作。

  八、本制度從20xx年XX月XX日起執(zhí)行。

學校采購管理制度3

  1、為加強學校辦公用品管理,本著節(jié)約成本,提高效率,規(guī)范流程,明確責任,統(tǒng)一管理的原則。倡導健康優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,使學校物品采購程序化、規(guī)范化、制度化,結(jié)合本校實際情況特制定本制度。

  2、本制度所指的辦公用品系指用于學校日常辦公所需之耐用物品和消耗品,包括:文具、紙薄、辦公室自動化耗材、勞保用品、衛(wèi)生清潔用品等。

  3、辦公用品由總務(wù)處集中管理,實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一回收處理。

  4、總務(wù)處具體負責辦公用品的采購和日常管理。

  5、事務(wù)負責對辦公用品的采購流程以及價格、供應(yīng)商等情況進行嚴格審核,并配合大宗辦公用品的采購。

  6、財務(wù)人員負責對辦公用品采購價格的審計,并定期審核辦公用品臺賬。

  7、校長辦公室對辦公用品采購管理實施嚴格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。

  8、辦公用品由總務(wù)處實行集中采購。學校辦公用品的采購必須堅持“計劃、適用、透明“的原則,采購原則上實行學期初按經(jīng)費預算的計劃,基本一次購買到位。中途確需購添物品,應(yīng)由學校各處室事先提出購買報告,按照審批的程序,統(tǒng)一購買。辦公用品采購由級長(各室管理員)上報、分管校長審核、主管財務(wù)校長、校長審批、統(tǒng)一采購的辦法。由申請人填寫《物品采購申請單》提出申請,報分管校長審核簽字,交主管財務(wù)校長、校長審批并安排總務(wù)處采購。未經(jīng)申報審批所購置物品,均由當事人承擔全部責任。

  9、事務(wù)依據(jù)各部門的辦公用品領(lǐng)用計劃,及時查對庫存,對確有缺項的,應(yīng)及時編制辦公用品購置計劃,經(jīng)詢價、比價后,確定合適的供應(yīng)商。

  10、凡一次性購買金額預計超過1000元的,必須至少安排兩人一起外出采購;

  11、.對于大宗辦公用品,由支委、校委會成員共同商議后,指定專人負責詢價和議價、選擇合格供貨商,并簽訂購銷合同。事務(wù)在過程中實施配合。

  12、采購物資時,采購負責人必須向供應(yīng)商索取正規(guī)發(fā)票和物品清單,如供應(yīng)商未能開具正式物品清單的,采購負責人須依據(jù)實際購買的`物品、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量等,自行編制采購物資清單,作為報銷憑證。

  13、物資采購完畢,須在10個工作日內(nèi),填寫《財務(wù)報銷單》,經(jīng)校長審核后,按實際支出報銷費用。財務(wù)辦公室須對報銷憑證予以嚴格審核,對于不符合申購流程和報銷憑證不全者,應(yīng)予拒銷。

  14、領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》,事務(wù)按照《辦公用品領(lǐng)用登記表》發(fā)放辦公用品。

  15、辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分,由事務(wù)統(tǒng)一調(diào)換或回收。

  16、學期末,教職工須根據(jù)有關(guān)規(guī)定與事務(wù)交接辦公用品。

  17、教職工到崗時,所需辦公用品由相關(guān)處室報請辦公室審批后領(lǐng)用。教職工離職時,須根據(jù)有關(guān)規(guī)定與總務(wù)處交接辦公用品。

  18、辦公用品管理:事務(wù)須建立和登記辦公用品臺賬,做好辦公用品的購置、發(fā)放和庫存管理。須定期或不定期盤點,查對臺賬與實物,保證賬實相符。防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失,保證辦公用品的功用和性能。須根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況,確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量,以減少資金占用和保證正常使用。

  19、本制度未盡事宜,按學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  20、本制度自制定之日起實施,由學?倓(wù)室負責解釋。

學校采購管理制度4

  為加強市級政府采購管理,貫徹落實《政府采購法》及其法規(guī)和制度,健全和完善政府采購運行機制和工作程序,提高政府采購效率,保證采購公開、公平、公正,特建立政府采購管理制度。

  凡納入政府集中采購目錄的購買性支出,嚴格按程序向市財政局政府采購管理辦公室申報,依法實行集中采購;財務(wù)科和總務(wù)處共同負責政府采購工作,編制、匯總本單位政府采購預算和計劃,向政府采購主管部門提交采購立項、資金繳撥、合同驗收、單一來源采購和特例采購等審批申請手續(xù),配合采購代理機構(gòu)辦理招標采購、詢價采購、競爭性談判采購等集中采購活動,負責政府采購信息情報的收集、匯總和上報,以及其他與政府采購有關(guān)的工作事項。

  需要采購時,由相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出申請,政府采購管理員審查其預算和資金等內(nèi)容,屬定點采購的,按定點采購規(guī)定辦理;屬集中采購的,每月集中匯總報政府采購管理部門按集中采購規(guī)定及程序辦理。

  1、根據(jù)政府采購法嚴格執(zhí)行政府采購。

  2、宗采購由校行政集體討論形成決議后組織實施。

  3、采購工作由總務(wù)處組織實施,校長室監(jiān)管。

  4、采購辦理人員不得與供應(yīng)商串謀提前透露標底。

  5、采購后與供應(yīng)商簽訂有效的.購買、維修、服務(wù)等相關(guān)合同。

  6、定期公示學校的采購,接受監(jiān)督。

  3、學校采購管理制度

  1、食品采購定人、定責、定崗,必須有兩人采購,每天采購的食品都要有登記記錄,注明名稱、數(shù)量、價格、金額等事項。

  2、必須到持有衛(wèi)生許可證和有營業(yè)執(zhí)照及質(zhì)檢合格的經(jīng)營單位采購食物,并按照國家有關(guān)規(guī)定進行索證。

  3、應(yīng)相對固定食品采購的場所,同時也要掌握定點與不定點的原則,關(guān)注市場行情。

  4、采購的食品必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準與規(guī)定,必須新鮮、衛(wèi)生、清潔。

  5、嚴禁采購以下食物:

  一是敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔,混有異物或其他感官性狀異常,含有毒、有害物質(zhì)或被有毒物質(zhì)污染,可能對人體健康有害的食品。

  二是未經(jīng)生豬產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗不合格的肉類及制品。

  三是超過保質(zhì)期或不符合食品標簽的定型包裝食品。

  四是其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品,包括半成品。

  6、驗收時由綜合管理部參與驗收,有驗收記錄,注明名稱、數(shù)量、價格、金額等事項,并簽明意見和驗收人的名字及日期。

  7、認真做好蔬菜農(nóng)藥檢測工作,對蔬菜、豆制品、肉類每次有記錄。

  8、對達不到食品衛(wèi)生標準和不符合衛(wèi)生要求的食品要堅決清退。

學校采購管理制度5

  一、采購制度

  1、學校采購物品一般情況下,由采購人員辦理。

  2、采購物品須有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。

  3.購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產(chǎn)(管理員)三人的簽名。

  4、除特殊情況,一般購物在五天內(nèi)完成。

  5、采購的物品一定要和購物申請單相同。

  6、所購物品質(zhì)量有問題或未經(jīng)批準購買的物品一律不予報銷。

  二、驗收入庫制度

  1、采購人員同志按購物申請單購物,倉庫保管員負責驗收入庫,再由個人或組室領(lǐng)用。

  2、驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可。

  3、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì)、危險品、易腐物品、易爆物品,區(qū)別對待、妥善處理。

  4、根據(jù)勤儉辦學原則,倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少,但教學所需物品要保證供應(yīng)。

  5、學校財產(chǎn)負責人應(yīng)定期檢查驗收入庫執(zhí)行情況。

  6、財產(chǎn)保管員和相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)組室必須每一年度對全校財產(chǎn)作一次盤點清查。

  三、造冊登記制度

  1、學校所有物品的造冊登記工作由后勤總務(wù)處負責。

  2、后勤總務(wù)處根據(jù)物品的歸類分別列入校產(chǎn)的帳冊或處室、帳冊。三天內(nèi)及時登帳,半年及時結(jié)帳。

  3、登記造冊的物品名稱數(shù)量應(yīng)和記錄相符合。

  4、按時完成上級部門的`校產(chǎn)統(tǒng)計表格。

  5、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。

  6、學校校產(chǎn)負責人應(yīng)定期檢查造冊登記情況。

  四、領(lǐng)用制度

  1、物品庫存放,由庫房保管員統(tǒng)一管理。

  2、個人在征得保管員同志同意下,辦理領(lǐng)用物品手續(xù)才能領(lǐng)用物品。

  3、教學物品不能挪作他用。

  4、借用教學物品須按時歸還。每學期結(jié)束時,倉庫保管員要及時收回,統(tǒng)一管理

  五、財產(chǎn)報廢制度

  1、根據(jù)勤儉辦校原則,教學儀器一定要做到物盡其用愛惜使用。

  2、報廢的物品要加以區(qū)別,對不正常的損壞要找出原因,人為損壞的要酌情賠償。

  3、報廢的物品由倉庫管理員統(tǒng)一登記,及時銷帳,在統(tǒng)一的前提下合理處理。

  4、報廢單要學校負責人,財務(wù)主管和財產(chǎn)保管員簽字、說明。

  5、報廢物品處理后的回收資金,要統(tǒng)一進請購基金帳。

  六、出借賠償制度

  1、教學物品和器材專供本校教學使用,在不影響教學前提下,經(jīng)領(lǐng)導同意方可出借。

  2、貴重物品原則上不借。

  3、出借的物品須填寫出借單、出門單。

  4、出借的物品要按期收回。

  5、歸還物品是要當面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執(zhí)行。

  6、賠償辦法由設(shè)備管理人員填寫賠償單,經(jīng)學校分管領(lǐng)導批準再由損壞者憑賠償單到財務(wù)部門繳。

學校采購管理制度6

  為加強學校辦公用品管理,規(guī)范辦公用品的采購、領(lǐng)取及保管行為,既節(jié)約開支、減少浪費,又保證學校事務(wù)正常開展,特制定本制度。

  第一條學校所有辦公用品(含日用雜品、勞動保護用品等)的采購、發(fā)放、管理工作實行歸口管理原則,由辦公室統(tǒng)一負責,指定專人管理。

  第二條辦公用品的分類。本制度所規(guī)定的辦公用品分為一般辦公用品和特殊辦公用品兩類。一般辦公用品指學校價格100元以下的.日常辦公消耗性用品,如筆、本、紙、訂書機等。特殊辦公用品指單位價格在100元以上但不超過500元的一次性辦公用品或辦公專用的非消耗性用品。

  第三條辦公用品的采購:

  1、一般辦公用品的采購在每月末由辦公室依據(jù)庫存及辦公用量情況提出采購計劃,報辦公室主任批準后,集中購置;特殊辦公用品的采購,由各部門或教研組提出申請,經(jīng)分管辦公室領(lǐng)導批準后,專門購買。

  2、指派專人負責保管辦公用品。辦公用品的采購與保管人員采購實行雙人雙崗制,各負其責,不得一人兼任。

  3、采購人員必須嚴格按照采購審批計劃進行采購,不得隨意增加采購品種和數(shù)量,凡未列入采購計劃或未經(jīng)領(lǐng)導審批的物品,任何人不得擅自購買,否則財務(wù)不予報銷。

  3、辦公用品采購要嚴把采購物品質(zhì)量,做到秉公辦事,貨比三家,擇優(yōu)選買,不從中謀取私利。

  4、認真辦理出入庫登記手續(xù),未辦理入庫手續(xù)的用品,不準直接使用。

  第四條辦公用品的領(lǐng)。

  1、一般辦公用品可根據(jù)工作需要,由部門或教研組填寫《辦公用品領(lǐng)取申請單》,經(jīng)本部門領(lǐng)導簽字后,直接到辦公室領(lǐng)取。

  2、特殊辦公用品需由使用科室填寫《辦公用品領(lǐng)取申請單》,經(jīng)學校辦公室主任批準后,直接辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  3、學校辦公室指定專人負責辦公用品的管理工作,要做到分類存放,碼放整齊,清潔有序。

  4、要認真做好新購物品入庫前的檢查、驗收工作,建立辦公用品管理臺帳,做到入庫有手續(xù)、發(fā)放有登記。

  第五條 領(lǐng)取的優(yōu)盤、鼠標、硒鼓、訂書機、計算器等物品應(yīng)列入移交,如重復申領(lǐng),應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新制。

  第六條 加強學校辦公用品日常公開監(jiān)督。每季度通報一次辦公用品出入庫數(shù)額和各使用業(yè)務(wù)處室領(lǐng)取情況。

  第七條 加強對舊辦公用品管理。階段性使用和暫時閑置的物品要妥善保管,隨時待用;替換下的各類辦公設(shè)備交資產(chǎn)管理員保管,登記造冊,修舊利廢,充分利用。

  第八條 加強資源循環(huán)利用工作。推行無紙化辦公,推廣再生紙使用,提倡辦公耗材再利用。禁止將辦公用品隨意丟棄廢置,開展辦公垃圾分類處理,建立廢舊燈管,電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的回收處理機制。

  第九條 充分發(fā)揮辦公用品最大使用效率。減少一次性辦公用品使用,紙張雙面利用,復印紙不得用做草稿紙、包裝紙,大頭針、曲別針、長尾夾等反復使用。

  第十條 印制文件材料要有科學性和計劃性。根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式,既要方便快捷,又要使成本最低,力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符,避免不必要的浪費。

  第十一條 本制度自下發(fā)之日起施行。

學校采購管理制度7

  1、食品原料采購必需到有工商經(jīng)營答應(yīng)證、衛(wèi)生答應(yīng)證的經(jīng)營單元進行采購。

  2、采購人員要嚴格履行《食品衛(wèi)生法》,把好食品衛(wèi)生關(guān)。

  3、不采購腐爛變質(zhì)等對人體有害的食品和原料,不采購超過保質(zhì)期或不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品。

  4、堅決杜絕黑加工食品和假冒偽劣食品流入校園。

  5、搞好食品、原料采購的'索證登記。如采購畜禽肉類原料時,必需驗看動物檢疫部分出具的體驗及格證明。

  6、對大宗食品原料實行定點采購制度,對零星食品、原料也要實行會合定點采購。嚴禁采購非定點廠、店供給的食品原料。

  7、實行“陽光采購”,價格監(jiān)督機制,采購的食品原料須公布價格,接受總務(wù)處、XXX和師生監(jiān)督?倓(wù)處和膳管會要經(jīng)常性作市場行情調(diào)查,隨時調(diào)整采購食品、原料的價格。

  8、采購的一切食品、原料,必須經(jīng)過驗收登記后,方可結(jié)帳、報帳。

學校采購管理制度8

  為確保中小學生校服質(zhì)量安全,保障廣大中小學生的切身利益,根據(jù)《上海市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市教委等六部門關(guān)于加強本市中小學生校服管理的若干意見的通知》(滬府辦發(fā)﹝20xx﹞10號)、《上海市教育委員會關(guān)于落實本市中小學生校服管理若干意見有關(guān)事項的通知》(滬教委基﹝20xx﹞43號)、《黃浦區(qū)教育局關(guān)于加強中小學生校服管理工作的通知》等相關(guān)文件要求,制定本校學生校服采購、穿著制度。

  一、發(fā)揮家委會作用,強化學校責任

  1、建立由分管德育校長牽頭、德育處、總務(wù)處組成的校服管理工作小組,對校服質(zhì)量監(jiān)控負責,設(shè)立校服專管員負責具體發(fā)放、補定事宜。

  2、在校服訂購前,我校聽取家委會意見,家委會同意后,組織實施。會同學校家長委員會共同確定校服的款式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色、價格等。與信譽好的生產(chǎn)企業(yè)簽訂校服采購合同,主動接受家長監(jiān)督,及時在學校網(wǎng)站、公告欄公示校服采購情況。

  3、發(fā)揮學校家長委員會監(jiān)督作用,學校積極配合家委會相關(guān)工作。家委會通過座談會、問卷等形式,聽取學生、家長對校服質(zhì)量、款式、價格,以及校服穿著制度等方面的意見,學校接受家委會提出的改進建議,發(fā)揮校服穿著制度在學校教育中應(yīng)有的作用。

  二、規(guī)范學校校服采購程序

  1、學校通過綜合比較,選擇產(chǎn)品質(zhì)量高、信譽好的校服生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)家委會審核、同意后,按照市工商行政管理局、市教委發(fā)布的'校服采購格式合同,與校服生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同。校服合同價格應(yīng)在市教委、市物價局、市財政局制定并公布的學校代辦校服價格范圍內(nèi)。

  2、學校要將合同復印件及時報區(qū)教育局后勤中心備案。并督促校服生產(chǎn)企業(yè)盡快到區(qū)質(zhì)量技監(jiān)部門申報。

  3、學校將校服樣衣保留,作為驗收校服款式、面料、顏色等的依據(jù)。

  三、做好學生校服“雙送檢”工作

  1、學校接收校服時,嚴格查驗生產(chǎn)企業(yè)名稱標識、面輔料成分標識、洗滌標識、規(guī)格型號標識、校名標標識等是否齊全,是否有法定檢驗機構(gòu)出具的本批次產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格報告,是否與樣衣標準一致、外包裝及貨品有無破損等。質(zhì)量標識不齊全、與樣衣標準不一致、外包裝及貨品有破損的,按照合同約定處理。校服生產(chǎn)企業(yè)未能出具校服質(zhì)量檢驗報告的,學校拒收。

  2、學校在收到訂購校服后,將按照同一面料抽檢1套校服的要求,及時將校服送市纖檢所檢驗。檢驗合格后,學校在學校網(wǎng)站上公開校服質(zhì)量檢驗報告,再將校服發(fā)放給學生。學生校服送檢費用由學校在公用經(jīng)費中列支,不向?qū)W生另行收取。

  3、學校發(fā)現(xiàn)校服生產(chǎn)企業(yè)采購偽劣面輔料加工校服,對學生健康造成傷害或可能造成傷害的,將與校服生產(chǎn)企業(yè)交涉賠償,將相關(guān)情況報區(qū)教育局,并向質(zhì)量技監(jiān)部門報案處置。

  最新學校校服采購管理制度3

  為規(guī)范校服管理,保障學生健康成長,根據(jù)教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標準委《關(guān)于進一步加強中小學生校服管理工作的意見》(教基一〔20xx〕3號)精神,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)就進一步加強校服管理工作通知如下。

  一、嚴格遵守校服采購的基本原則

  優(yōu)質(zhì)、合體、美觀、舒適的校服是培育校園文化的重要載體,是培養(yǎng)團隊意識、傳播平等精神的有效方式,統(tǒng)一著裝上學是家長、學生的普遍需求。校服采購須遵守以下原則:

 。ㄒ唬┵|(zhì)量第一。

  招標采購須采購有校服生產(chǎn)資質(zhì)的廠家,要在合同中標明校服執(zhí)行標準,校服安全與質(zhì)量須符合GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學生校服》等國家標準,嚴禁采購質(zhì)量不達標的校服。各校可以與我區(qū)易地搬遷安置點扶貧車間加強業(yè)務(wù)合作。

 。ǘ┘议L自愿。

  廣泛征求家長意見,發(fā)揮家長委員會的功能,切實做好校服征訂意愿收集工作,嚴禁強制統(tǒng)一采購。

 。ㄈ┫鄬Ψ(wěn)定。校服款式一經(jīng)采購要保持相對穩(wěn)定,減少家長重復支出,嚴禁短時間內(nèi)更換顏色和款式。

  二、嚴格規(guī)范校服采購管理

 。ㄒ唬┰O(shè)計標準。

  要廣泛征求家長、教師、學生的意見,要召開家委會、職工代表會、校務(wù)會討論確定。校服的顏色、款式要符合學生的年齡特點,款式要美觀大方,要與學校文化協(xié)調(diào)統(tǒng)一,彰顯學校;盏任幕枴

 。ǘ⿲W段及套數(shù)。

  城區(qū)直屬學校、鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小及鎮(zhèn)屬初中學校原則上要統(tǒng)一校服;公、民辦幼兒園、職校、鎮(zhèn)屬其他學校、民辦學校根據(jù)當?shù)鼐用窠?jīng)濟收入狀況,征求家長同意后可統(tǒng)一采購;各學段起始年級及小學四年級可統(tǒng)一訂購,其他年級學生若校服陳舊、破損、短小需要重新更換的,由家長自行更換。統(tǒng)一采購校服原則上為春秋裝、夏裝各一套(有條件的學?烧饔喴惶锥b)。學校開展各種活動,未經(jīng)家長同意,不得以班級為單位訂購服裝,參加區(qū)級及以上活動,確需統(tǒng)一服裝的,須經(jīng)組織活動單位負責人同意并報教育局教育工程和設(shè)備采購股備案方可訂購。教職工可以在學校有社會資助或捐贈,并符合捐贈方意愿的情況下,統(tǒng)一訂購工作服。

 。ㄈ﹥r格標準及費用支付。

  幼兒園、小學、初中夏裝、春秋裝、冬裝分別不超過100元、140元、240元;高中、職校夏裝、春秋裝、冬裝分別不超過120元、150元、300元。學校在服務(wù)性收費中如收取了校服費,則必須進行抵扣;教職工工作服經(jīng)費一律不得從財政撥款中支付。

 。ㄋ模┎少徚鞒獭

  在核實企業(yè)質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽度等信息的基礎(chǔ)上,按照成立領(lǐng)導小組、征求意見、集中討論、確定訂購、招標采購、中標公示(中標企業(yè)、校服質(zhì)量標準、采購流程、采購價格等)、備案登記(局教育工程和設(shè)備采購股、計財股)的流程規(guī)范開展工作。

  三、加強校服監(jiān)管工作

  (一)加強管理。

  區(qū)教育局將聯(lián)合市場監(jiān)督管理部門每年對校服訂購情況開展核實督查。局基礎(chǔ)教育股負責對學校校服設(shè)計進行指導,牽頭協(xié)調(diào)做好核實督查工作;教育工程和設(shè)備采購股負責校服采購流程的監(jiān)督管理;計財股負責校服費的標準、收支的審查管理;學校負責對校服質(zhì)量的把關(guān)。

 。ǘ⿵娀讲椤

  區(qū)教育局每年組織督查組對學校校服征訂開展督查,發(fā)現(xiàn)學校、工作人員在校服采購過程中未認真履職,存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的,將嚴肅依法處理。強化關(guān)愛,對家庭特別貧困的學生,革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等特殊學生,學校要根據(jù)實際情況,采取多種措施由廠家無償提供校服,減輕其家庭經(jīng)濟負擔。

學校采購管理制度9

  為進一步規(guī)范我校校服采購及管理工作,確保校服品質(zhì),發(fā)揮校服育人和審美功能,保障我校中小學生健康成長,根據(jù)教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標準委《關(guān)于進一步加強中小學生校服管理工作的意見》(教基一〔20xx〕3號)及合肥市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、合肥市教育局《關(guān)于開展全市學生服“雙送檢”制度落實情況專項檢查的通知》(合質(zhì)發(fā)〔20xx〕79號)、區(qū)教體局《關(guān)于進一步加強中小學生校服管理工作的通知》等文件精神,結(jié)合我校實際,特制定小廟中學校服采購工作制度:

  一、采購校服前提

  1、按照自愿為主的原則,學校通過召開家長委員會會議,共同商定本校是否穿校服。

  2、在通過本校統(tǒng)一穿著校服決定后,成立由校方代表、家委會、教師代表、學生代表、學生家長代表組成的校服采購工作組。

  二、采購校服程序

  1、遴選校服生產(chǎn)企業(yè)

  校服采購工作組應(yīng)對校服生產(chǎn)企業(yè)資格進行審查,并選擇產(chǎn)品質(zhì)量高、信譽好的校服生產(chǎn)企業(yè)為我校學生提供校服。

  2、公開競價,簽訂合同

  學校通過公開競爭(招投標或詢價等)的.方式,向有生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品社會信譽高、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的廠家采購校服。選定校服生產(chǎn)廠家后要與他們簽訂供貨合同,必須根據(jù)采購價格實支實收,不得加收校服價格以外的其他任何費用。

  3、公示采購情況

  校服采購過程中的相關(guān)信息(采購流程、校服款式、采購價格、質(zhì)量標準、生產(chǎn)廠家等)要在學校公示欄或者網(wǎng)站進行公示,自覺接受學生、家長、社會的監(jiān)督。

  4、交付驗收

  學校要嚴格做好校服的接收與查驗工作,認真落實校服“雙送檢”制度,確保接收的校服符合質(zhì)量標準和合同要求,保障學生穿著安全。在接收校服時,要認真查驗由質(zhì)量監(jiān)督部門出具的該批校服的質(zhì)量檢驗合格證書、檢驗報告和校服標識等材料,并按規(guī)定從中抽樣送到法定檢驗機構(gòu)進行檢驗。校服“雙送檢”合格后,方可發(fā)放給學生使用。學校一旦發(fā)現(xiàn)采購的校服有質(zhì)量問題,必須立即停止使用,及時與生產(chǎn)企業(yè)交涉,依照校服采購合同約定,辦理退賠等事宜。對問題校服要及時向區(qū)教育體育局匯報,同時向質(zhì)量監(jiān)督部門舉報。

  5、資料存檔報備

  校服采購各環(huán)節(jié)相應(yīng)資料要全部存檔備查,同時要將會議紀要、征求意見情況及采購合同等向區(qū)教育體育局電教館進行備案。在校服采購過程中,相關(guān)工作人員未履行職責,存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的,一經(jīng)查實將依法依規(guī)處理。

學校采購管理制度10

  第一章總則

  第一條 為加強學校采購管理,規(guī)范采購行為,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》、《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》、《教育部政府采購管理暫行辦法》、《湖南省政府采購非招標采購方式管理辦法實施細則》、《湖南省電子賣場管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我校實際情況,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱采購是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。凡學校進行的采購活動,均適用本辦法。

  第三條 采購項目須由項目所在部門提出申請,經(jīng)職能管理部門審核立項并經(jīng)計劃財務(wù)處核準經(jīng)費來源和采購指標后方可實施。

  第四條 本辦法所指項目所在部門為采購項目需求單位(或資產(chǎn)使用部門)。職能管理部門為采購項目歸口管理部門,歸口管理范圍按部門職能劃分。

  第五條 學校采購工作應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用原則。

  第六條 學校采購原則上應(yīng)采購本國貨物、工程和服務(wù),如確因特殊原因需進口采購的,須由學校組織專家論證并經(jīng)上級主管部門審核通過后方可實施。

  第二章采購組織形式及限額標準

  第七條 學校采購的組織形式分為政府集中采購、政府組建的網(wǎng)上電子賣場采購。

  第八條 凡納入郴州市政府集中采購目錄和限額標準以上的采購項目,均應(yīng)按政府集中采購辦法實行政府集中采購。

  第九條 采購限額標準以下的貨物、服務(wù)和工程,原則上應(yīng)通過電子賣場進行。年度同類項目采購預算總額在人民幣3萬元(含)以上,限額以下,由采購小組實行競價采購。在一個財政年度內(nèi),未經(jīng)批準,采購部門不得隨意將一個預算項目下的同一品目或者類別的貨物、服務(wù)、工程采購以化整為零方式拆分規(guī)避相關(guān)政府采購方式。

  第十條 國家及省市對采購招標項目適用范圍及標準另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第三章采購方式

  第十一條 政府集中采購項目的采購方式按照郴州市政府集中采購管理辦法執(zhí)行。

  第十二條 限額以下采購項目的采購方式按照電子賣場采購管理辦法執(zhí)行。

  第四章組織機構(gòu)及職責

  第十三條 學校成立郴州職業(yè)技術(shù)學院采購工作領(lǐng)導小組,全面負責學校的采購招投標工作。采購工作領(lǐng)導小組組長由分管財務(wù)工作的校領(lǐng)導擔任,成員由計財處、審計室、總務(wù)處、實訓中心等職能部門的主要負責人組成。

  采購工作領(lǐng)導小組職責:

  (一)全面負責組織學校的采購招標工作;

  (二)貫徹落實國家采購與招標的法規(guī)、政策;

  (三)擬定學校采購招標管理辦法和相關(guān)規(guī)章制度提交學校審定;

  (四)討論、決定學校采購招標工作中遇到的重大問題;

  (五)審定學校“采購評標專家?guī)臁?

  (六)審批特殊情況的招標項目。

  第十四條 學校成立校采購辦,設(shè)在計財處,是采購工作領(lǐng)導小組的常設(shè)辦事機構(gòu)。負責學校集中采購項目相關(guān)事宜,主要職責:

  (一)貫徹采購工作的法律法規(guī)和方針政策,擬訂學校有關(guān)采購工作的規(guī)章制度;

  (二)負責編報學校年度采購預算;按需組織學校集中采購項目評審工作;

  (三)會同相關(guān)部門擬訂學校采購專家?guī)旖ㄗh人員名單;

  (四)負責與政府采購主管部門的溝通與協(xié)調(diào),報送有關(guān)采購項目資料;

  (五)受理采購申請,審核采購項目的相關(guān)資料,確定評標辦法或談判原則,確定采購組織形式和采購方式;

  (六)負責采購合同的管理;

  (七)參與采購項目的驗收工作;

  (八)完成領(lǐng)導小組交辦的其他工作。

  第十五條 校采購辦下設(shè)教學實訓設(shè)備、基建工程、后勤與保障、信息技術(shù)、教材、圖書六個招標采購工作組,招標采購工作組組長分別由實訓中心、基建辦、總務(wù)處、信息中心、教務(wù)處、圖書館部門主要負責人擔任,成員由相應(yīng)職能部門負責人組成。各招標采購工作組實行項目負責制,由各招標采購工作組負責人對采購過程負責。其主要職責有:

  (一)負責學校集中采購項目的采購組織,指定人員組成采購小組;

  (二)負責組織開標;

  (三)會同相關(guān)部門抽選評標(或談判)專家,組成評標委員會(或談判小組);

  (四)負責與政府采購執(zhí)行部門及招標代理機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào);

  (五)負責采購文件資料的整理和歸檔立卷。

  第十六條 采購小組主要職責:

  (一)編制學校集中采購招標(談判、采購)文件;

  (二)負責學校集中采購項目的采購執(zhí)行工作;

  (三)負責學校集中采購項目的相關(guān)備案工作;

  (四)組織采購項目的驗收工作。

  第十七條 學校集中采購各管理部門審核歸口范圍劃分如下:

  (一)實訓中心:儀器設(shè)備及維保(含新建項目中可獨立拆分的設(shè)備)、實驗材料、計算機成品軟件、家具、其它貨物等;

  (二)基建辦:新建工程項目的咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等;

  (三)總務(wù)處:辦公用品、辦公耗材的采購、水、電、氣的供用、維保、維修改造工程,消防、安防工程,室內(nèi)外維修改造工程,綠化工程,房屋租賃及物業(yè)服務(wù)等;

  (四)信息中心:計算機軟件開發(fā)、信息資源開發(fā)、信息技術(shù)咨詢與設(shè)計服務(wù)、信息化運維、網(wǎng)絡(luò)工程等;

  (五)圖書館:各類圖書、期刊、電子出版物等及相關(guān)服務(wù);

  (六)教務(wù)處:教材出版、學生教材供應(yīng)等;

  (七)其它項目管理部門:負責項目參考活動管理業(yè)務(wù)歸口范圍確定,未明確歸口范圍的項目由財務(wù)與后勤資產(chǎn)管理處負責審核。

  各部門根據(jù)財務(wù)預算或?qū)m椯Y金安排及工作急需提出采購計劃,按上述管理部門審核歸口范圍劃分職責審核后,送業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導審核提出意見,報校長審批。以上采購計劃如果屬于預算外的三重一大事項,則由校長提交黨委會審定。

  以上業(yè)務(wù)歸口范圍有調(diào)整的,按調(diào)整后的文件執(zhí)行。

  第十八條 項目所在部門的主要職責:

  (一)提出采購項目的立項申請,說明采購必要性、可行性等;

  (二)提出采購申請,申報采購預算;

  (三)參加(見證)評標(談判、報價)活動;

  (四)負責部門自行采購項目的組織和實施(含辦理電子賣場采購手續(xù))。

  第五章采購預算和計劃管理

  第十九條 采購實行預算控制,每年初根據(jù)學校財務(wù)預算上報要求,各部門集中報送本年度的采購預算(草案)。計財處匯總后報學校審定并報送市財政備案。需要進行價格評審的,先由學校采購辦組織評審,再報學校審定。遇特別緊急情況或上級安排的專項資金可另行報送采購計劃交校采購辦,校采購辦審核后報分管領(lǐng)導和校長審批。屬于“三重一大”事項及時提交黨委審定。

  第二十條 學校采購實行計劃管理,各部門(二級學院)根據(jù)預算和專項資金安排來申報采購計劃,先送歸口職能部門審核,10萬元以上的.項目,由審計室初審后送工程造價評審專業(yè)機構(gòu)評審或郴州市財政投資評審中心評審,評審后再按程序辦理采購手續(xù)審批。

  第二十一條 采購計劃經(jīng)審定后送校采購辦,由校采購辦委托交辦給采購小組,采購小組依照法規(guī)或?qū)W校制度的相關(guān)規(guī)定承辦采購事項。

  第六章采購程序

  第二十二條 采購招標代理公司代理的選擇。先由校采購辦從社會上優(yōu)選不少于五家符合資質(zhì)的招標公司作為學校公開招標的候選公司,公司應(yīng)書面向?qū)W校承諾依法依規(guī)開展招標代理工作,如有違法違規(guī)經(jīng)校采購辦查實的5年內(nèi)不能進入學校候選公司名單。每次辦理政府采購時,先由校采購辦、采購小組負責人和學校監(jiān)察室共同采取隨機抽簽的方法決定承辦的招標代理公司。然后由采購小組代表學校委托招標代理公司依法開展相關(guān)采購代理工作,采購小組配合招標代理的有關(guān)工作,監(jiān)察室參與監(jiān)督。

  第二十三條 3萬以上采購項目,應(yīng)當遵循下列程序:

  (一)項目所在部門向校采購辦提出書面申請。書面申請應(yīng)包括以下材料:

  采購立項的論證與審批意見;

  項目經(jīng)費預算安排及采購指標的審批意見;

  采購項目的技術(shù)要求或規(guī)范。

  (二)校采購辦根據(jù)本辦法第二章、第三章相關(guān)規(guī)定確定采購項目的組織形式和采購方式。

  (三)采購項目達到規(guī)定公開招標限額的,由校采購辦按規(guī)定組織項目評審及預算評審工作。

  (四)校采購辦按需組織討論采購項目的技術(shù)指標要求、評標辦法或談判原則,項目所在部門協(xié)助采購小組完成招標(或談判)文件的編制工作。

  (五)各采購小組按照相關(guān)規(guī)定組織項目開(評)標或談判工作;

  (六)領(lǐng)導小組對項目進行決標。

  第七章合同、驗收及支付

  第二十四條 采購合同應(yīng)嚴格遵照《合同法》及學校相關(guān)管理規(guī)定。

  第二十五條 采購人應(yīng)當代表學校自發(fā)出中標(成交)通知書三十日內(nèi)與中標人或成交供應(yīng)商按照平等、自愿的原則簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

  第二十六條 簽訂合同時,雙方均不得提出采購文件以外的要求,不得對采購文件實質(zhì)性要求進行修改,不得變更中標(成交)通知書規(guī)定的金額。

  第二十七條 采購合同依法簽訂后,合同雙方當事人均應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù),并不得擅自變更、中止或者終止合同。

  工程項目實施中如需變更工程量,應(yīng)先報告學校審批,不得先施工后報批。

  第二十八條 電子賣場專用合同實行分級授權(quán)代表學校簽訂。合同總金額在5000元及以下的,由采購所在部門負責人簽字;5000元至5萬的由采購小組所在部門的分管校領(lǐng)導簽字,5萬及以上的報校長授權(quán)簽字。校辦憑以上簽字加蓋學校公章。

  第二十九條 采購項目實施完成后須按采購合同的約定和采購項目驗收工作相關(guān)規(guī)定進行項目驗收,并由項目所在部門按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。

  第三十條 采購項目一般應(yīng)在項目驗收后付款,合同中另有約定的除外。項目所在部門負責協(xié)助辦理采購項目款項的支付手續(xù),中標單位憑發(fā)票、合同、項目預算申報審批表、驗收報告(單)、固定資產(chǎn)入庫單等材料,按照學校財務(wù)報銷相關(guān)規(guī)定,提交計劃財務(wù)處辦理支付結(jié)算手續(xù)。工程項目涉及決算審計的,遵照學校財務(wù)、審計相關(guān)制度執(zhí)行。

  第八章監(jiān)督檢查

  第三十一條 學校紀檢監(jiān)察室對采購活動和參與采購的相關(guān)人員進行監(jiān)督,任何單位和個人對采購中的違規(guī)違紀行為,有權(quán)向?qū)W校紀檢監(jiān)察部門舉報。

  第三十二條 在采購活動中,供應(yīng)商認為采購人員及相關(guān)人員與其他供應(yīng)商有利害關(guān)系的,可以向采購人或采購代理機構(gòu)書面提出回避申請,并說明理由。采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當及時詢問被申請回避人員,有利害關(guān)系的被申請回避人員應(yīng)當回避。

  第三十三條 參與采購的相關(guān)人員,必須嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》等相關(guān)法律、法規(guī),認真組織實施采購活動,任何部門不得將依本辦法必須進行集中采購的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避集中采購。

  第三十四條 采購活動中如出現(xiàn)違紀違規(guī)行為的,按照有關(guān)規(guī)定追究責任,涉嫌違法犯罪的將移送司法機關(guān)追究刑事責任。

  第三十五條 上級政策對采購做出調(diào)整時,按調(diào)整后的規(guī)定執(zhí)行。由校采購辦及時通知各采購工作組和校內(nèi)各部門。

學校采購管理制度11

  一、請購

  1、各科教師凡要采購教學用品、教學設(shè)備等,均應(yīng)填寫物品采購申請表。特殊情況應(yīng)事先征得校長或總務(wù)主任同意后,并及時補填物品采購申請表。

  2、各班主任一般應(yīng)在開學初制定采購計劃,報總務(wù)主任統(tǒng)籌安排。

  二、審批

  凡請購學校辦公用品者,均應(yīng)由學校校長審批。

  三、采購

  1、購買儀器、設(shè)備、材料等各種物品,由總務(wù)處按計劃統(tǒng)一購買,各使用科室不得自行購買。在特殊情況下,必須自已購買時,須經(jīng)校長批準,由總務(wù)處驗收入庫。

  2、采購員必須憑領(lǐng)導審批的物品采購申請表采購,特殊情況,如:教學儀器設(shè)備可選派內(nèi)行的同志協(xié)助采購,并辦理交接驗收手續(xù)。

  3、采購員必須認真負責,確保采購用品的'質(zhì)量,采購的用品必須交總務(wù)人員驗收、登記、保管。

  4、采購員不得將未進庫的物品交請購者使用。

  四、驗收

  保管員必須嚴格審核物品采購申請表、發(fā)票與采購的物品是否相符,然后驗收簽名,并登記造冊。

  五、報銷

  采購員向出納報銷時,發(fā)票應(yīng)有采購員的經(jīng)辦簽名,保管員的驗收簽名及學校領(lǐng)導的簽批,同時要把物品采購申請表一齊上繳,出納員方可給予報銷。

  六、領(lǐng)用

  1、所購物品,必須實行登記入帳制度,屬固定資產(chǎn)類要填寫固定資產(chǎn)增加憑證,屬低值易耗品要由學校保管員登記入帳后再領(lǐng)用。所購物品要切實做到帳帳相符,帳物相符。

  2、凡屬易耗物品,以不浪費為原則,根據(jù)工作需要,由使用者經(jīng)總務(wù)處批準向保管室辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。

  七、借用

  凡屬耐用性物品,都應(yīng)填借條或借用物品登記表,期限一到應(yīng)及時歸還。

  1、校內(nèi)教職工或科室借用,由校長審批出借。

  2、校外單位或個人借用,須經(jīng)學校領(lǐng)導審批,保管室方可出借。

  3、若出現(xiàn)人為損壞或遺失,應(yīng)照價賠償。每學期結(jié)束時,教職工向保管室借用的東西應(yīng)全部歸還,否則不得辦理離校手續(xù)。

  八、維修

  1、各科室、年段(班級)應(yīng)在期初和期末按時把財產(chǎn)損壞情況書面報送總務(wù)處(或保管員),以便及早統(tǒng)一安排維修。

  2、學校財產(chǎn)的大宗維修一般安排在假期進行,特殊情況另行安排。

  3、未經(jīng)學校許可私自安排維修的,維修費用自付(特殊情況除外)。

學校采購管理制度12

  一、設(shè)立招標采購小組

  組長:校長

  聯(lián)絡(luò)員:總務(wù)科長

  成員:紀委書記 分管后勤校長 總務(wù)科專項負責人 采購員 使用單位負責人一名

  二、工作職責

  1.負責制定采購政策。執(zhí)行政策法規(guī),組織市場調(diào)研,按照經(jīng)濟適用原則提交購買或招標方案。

  2.負責招標組織工作。每次招標活動都要依法公開公正公平的進行,認真完成招標——投標——開標——評標——中標整個過程。

  3.負責業(yè)務(wù)咨詢。要充分發(fā)揮招標采購智囊團作用,負責采購政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的宣傳、解釋、參謀和咨詢工作。

  4.負責招標項目的落實。對每次招標活動要檢查監(jiān)督,確保落實,并負責聽取使用單位的意見和建議。

  三、前期準備

  1.要加強計劃性,盡量形成批量規(guī)模,吸引廠商,促進競爭,產(chǎn)生效益。

  2.要加強市場調(diào)研,做好前期準備。要首先做好選型工作,滿足教學科研需要;充分了解市場行情,做到胸中有數(shù);公開招商并審核資質(zhì)和業(yè)績。每項招商不得少于3家。

  3.要根據(jù)采購需求制定標書,標書內(nèi)容應(yīng)詳細具體,以免引發(fā)爭議。

  4.要根據(jù)招標內(nèi)容組織招標人員。招標開始時負責介紹招標投標概況。

  四、議事規(guī)則

 。ㄒ唬┗咀谥

  招標小組成員代表學校和各使用單位的根本利益,必須公平公正,客觀全面,不傾向或排斥某一確定的指標,并對個人的評標意見負責。

  (二)組織紀律

  招標小組成員不得以招標名義私下接觸投標人,不得接受投標人的宴請,不得收受投標人的'禮物,不得透露對中標文件的評審、比較以及評標有關(guān)情節(jié)。凡是國家規(guī)定集團購買與招標項目,不得變相交易方式,更不得變成個人行為,必須堅持集體決策。凡是擅自違規(guī)操作,以個人身份所簽協(xié)議和合同視為無效,并追究有關(guān)人員的紀律責任。材料出現(xiàn)問題,組長是第一責任者,工作組集體負責。招標采購領(lǐng)導小組成員的親屬不能參與招標。

  (三)評標原則

  堅持最大限度滿足招標文件規(guī)定的各項評價標準;堅持滿足招標文件所規(guī)定的實質(zhì)性要求后,同質(zhì)比價;堅持質(zhì)量第一,以防止中標價格低于成本價格帶來后患;價格最低,不一定是最好的標;爭取最大回報率。

  (四)評標方法

  在各投標廠商開標后,招標小組成員要進行充分地討論評標,要求各抒己見,暢所欲言,充分發(fā)表自己的見解。在充分討論基礎(chǔ)上,以無記名投標方式或其它方式產(chǎn)生中標者,少數(shù)服從多數(shù),如果兩家以上出現(xiàn)同等票數(shù)要進行重新投票。每次中標活動結(jié)束,要現(xiàn)場做出《招標記錄》,招標小組成員要當場簽字,每次招標要建立招標檔案一套,以備查考。

 。ㄎ澹┐笮筒少忢椖浚(lián)絡(luò)員不參與投票。

  五、工作程序

  1.集團購買與招標項目確定(組長負責);

  2.項目公示(聯(lián)絡(luò)員負責);

  3.應(yīng)標單位材料送達(聯(lián)絡(luò)員負責);

  4.相關(guān)市場調(diào)研(申請單位及聯(lián)絡(luò)員)

  5.項目說明會(應(yīng)標單位參加、聯(lián)絡(luò)員負責通知);

  6.工作組和議,敲定購買對象與應(yīng)標單位;

  7.履行法律手續(xù),公示結(jié)果。

  六、幾項原則

  1.符合政府采購條件的原則上交市政府采購中心采購。

  2.一次采購1000元(含1000元)以下的,由總務(wù)科長、采購員參與招標;

  一次采購1000~3000元的,由分管校長、總務(wù)科長、采購員參與招標;

  一次采購3000~5000元的,由紀委書記、分管校長、總務(wù)科長、采購員參與招標;

  一次采購5000元以上物資或1萬元以上的基建維修項目的,由招標小組全體成員招標。

學校采購管理制度13

  1、采購人員必須熟悉食堂使用的各種食品和原料的品種及相關(guān)衛(wèi)生標準、衛(wèi)生管理措施等法律法規(guī)。掌握必要的食品感官檢驗方法。

  2、購買食物時應(yīng)遵循確定食物用量的原則。

  3、購買食品原料和成品必須是顏色、香氣、味道、正常形狀,購買肉類、水產(chǎn)品應(yīng)注意其新鮮度。

  4、采購人員不得采購腐敗變質(zhì)、霉變等不符合衛(wèi)生標準要求的產(chǎn)品,如死亡、中毒、死因不明、有異味的家禽、家畜、動物、水生動物等產(chǎn)品。不購買《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定的禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;不準購買無證食品攤販或不明食品。

  5、采購人員在采購時應(yīng)從供應(yīng)商處獲得發(fā)票等采購憑證,并做好采購記錄,便于追溯;從食品生產(chǎn)單位批量購買食品、批發(fā)市場,食品衛(wèi)生許可證、檢驗(檢疫)證等。尤其是熟肉制品、豆制品、沙拉和其他直接進口食品。

  6、購買定型包裝食品和食品添加劑。食品商標(或說明書)應(yīng)具有名稱、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、批號或代碼、規(guī)格、配方或主要成分、保質(zhì)期(貨架期)、食用或使用方法等中文標識內(nèi)容。

  7、采購酒、罐頭食品、飲料、乳制品、調(diào)味品和其他食品,要求供應(yīng)商提供該批次的檢驗證書或檢驗單。

  8、蔬菜等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和魚類等鮮活產(chǎn)品應(yīng)保證通過正規(guī)渠道采購,最好是定點采購,確保無農(nóng)藥等有毒有害化學品污染,并進行檢驗或取得檢驗證書。

  9、購買的食品容器、包裝材料和食品工具、設(shè)備必須符合衛(wèi)生標準和衛(wèi)生管理措施,并有檢驗證書。

  10、為清潔食品和食品工具購買的`洗滌劑、設(shè)備、消毒劑必須符合相關(guān)國家衛(wèi)生標準和要求。

  11、進口食品、食品添加劑、食品容器、采購的包裝材料和食品工具設(shè)備必須符合相應(yīng)的國家衛(wèi)生標準和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定。必須有口岸食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的檢驗證書,外文包裝必須用中文標注。

  12、運輸食品的工具,如車輛和容器,應(yīng)專用并保持清潔。嚴禁與其他非食品混合、冷凍食品的運輸應(yīng)有必要的保溫設(shè)備。運輸過程中應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬等污染。

  13、采購的食品在入庫前應(yīng)進行檢查和驗收。入庫時應(yīng)進行登記。應(yīng)做好記錄并建立賬簿。

學校采購管理制度14

  學校物品采購制度

  一、辦公用品實行集中定購,有總務(wù)主任負責,經(jīng)分管校長審核,報校長批準。

  二、日常辦公用品、學校生活用品、各部門活動用品和獎品等購置,要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導核算后,填寫購物申請單,經(jīng)校長批準、簽字后,安排專人購置。大宗物品購置(500元以上)要經(jīng)相關(guān)會議研究,報經(jīng)教育辦批準,再安排專人購置。

  四、日常招待用品購置要經(jīng)校長批準并安排專人購買。

  五、教師外出學習等差旅費要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審核簽字后,報校長簽字,交報帳員報銷。干部、教師公務(wù)外出租車要報經(jīng)校長批準,并在第一時間填寫差旅費單子,由校長簽字后報報帳員報銷。誰租車誰墊付款,一律不記帳。

  六、 總務(wù)處是學校負責采購物資的職能部門,學校各種辦公用品和勞保用品一般由總務(wù)處統(tǒng)一購買。一般安排兩人,貴重物品安排3人以上。

  七、總務(wù)處采購人員應(yīng)按照學校批準的采購計劃進行采購,未經(jīng)批準,不得采購。

  八、采購人員應(yīng)認真把好物品質(zhì)量關(guān),盡量做到所購物品物美價廉。重要物品要索要質(zhì)量保證書等相關(guān)證件。索要發(fā)票要真實,防止造假。

  九、用品采購后,采購人員須在第一時間憑正規(guī)發(fā)票或教育超市發(fā)貨單,將物品交財產(chǎn)保管員(劉仲坤主任)驗收。并在購貨申請單上簽字,購貨申請單、發(fā)票、教育超市發(fā)貨單一并交校長簽字再及時交報帳員。

  十、遇特殊情況,各部門確需要自行采購物品的`,須事先向校長申請,經(jīng)同意后方可購買;否則所購物品,一律不予驗收入賬,不予報銷。

  十一、辦公用品等實行兩人管理,一人(總務(wù)主任)管賬,建立

  實物入庫清單(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期等),一人(總務(wù)副主任)管物。建立辦公用品領(lǐng)用記錄。分管校長不定期檢查,期中、期末集中清查。

  十二、一般辦公用品發(fā)放經(jīng)總務(wù)主任批準,生活用品發(fā)放經(jīng)分管校長批準,貴重物品發(fā)放或外借經(jīng)校長批準。實行同意簽字或批條制。

  注:

  購物流程:填寫購物申請表→校長簽字→交總務(wù)處購置→物品交總務(wù)處(總務(wù)主任建帳、副總務(wù)主任簽收入庫)→購物申請、發(fā)票、發(fā)貨單報校長簽字→購物申請、發(fā)票、發(fā)貨單給報賬員。

學校采購管理制度15

  校服是一個學校學生管理與學生精神風貌的體現(xiàn)。學生統(tǒng)一著裝,對培養(yǎng)團隊精神、平等意識、抵制相互攀比、奇裝異服的不良習慣、規(guī)范行為舉止、增強自我約束力、提升自信心和朝氣蓬勃的.精神狀態(tài),都有積極作用。學生統(tǒng)一著裝,有利于學校對學生進行教育和管理,也有利于學校和班級進行教育教學活動。

  學生統(tǒng)一穿著校服,既是落實市教育局整頓中小學生儀容服飾專項治理工作的具體行動,也是推進校園文化建設(shè)的有效措施。為使校服穿著規(guī)范化,日常化,學校特制定如下管理規(guī)定:

  一、著裝要求:

  1、星期一至星期五,學生在學校期間必須穿著校服。

  2、學生以班級為單位集體參加的活動,必須穿著統(tǒng)一校服。組織者要嚴格管理,禁止不穿校服者參加活動。

  3、穿著秋季校服上衣拉鏈位置不得低于領(lǐng)口以下15厘米處。

  4、因身體特殊原因不便穿校服者,須向班主任、政教處遞交有家長簽署意見的申請書和醫(yī)院出具的診斷書,經(jīng)批準后方可不穿。

  5、各班不穿校服者須報請政教處登記備案。

  二、愛護要求:

  1、學生要愛惜校服,養(yǎng)成良好的穿著、保護、洗滌、存放習慣。

  2、不得在校服上吊掛飾物,不得在校服上寫字或涂畫。

  3、校服損毀或丟失,學生自行更換。更換后的服裝樣式、顏色要與原校服相同或相似,且須經(jīng)政教處認可。

  三、管理監(jiān)督:

  1、班主任具體管理本班學生穿著校服。政教處負責教育工作、學校學生自主管理小組負責學生穿著校服的檢查。

  2、管理程序:對未經(jīng)批準而不穿校服的學生,按違反校紀校規(guī)處理。第一次,班主任進行批評教育,要求該生寫出“說明書”;第二次,班主任請其家長共同對該生進行批評教育,要求該生寫出“保證書”;第三次,學生科請其家長共同對該生進行批評教育,給予紀律處分。

  3、政教處對班主任和學生自主管理小組的工作進行監(jiān)督。在不定期的檢查中,發(fā)現(xiàn)學生無故不穿校服較多,則追究班主任和學生自主管理小組的責任,按管理事故處理。

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