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房屋維修管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的房屋維修管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房屋維修管理制度1
1)臨床科室醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及有關(guān)配套文件的規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療廢物管理。
2)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室醫(yī)務(wù)人員有關(guān)醫(yī)療廢物管理知識(shí)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
3)護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)本科室醫(yī)療廢物的管理，防止發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、丟失、買(mǎi)賣(mài)事件。
4)在進(jìn)行醫(yī)療廢物分類(lèi)收集中，醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)自我防護(hù)，防止職業(yè)暴露。
5)臨床科室要對(duì)從事醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集的人員提供必要的職業(yè)防護(hù)措施。
6)醫(yī)療廢物包裝袋(箱)顏色為黃色，生活垃圾包裝袋為黑色。
7)盛裝醫(yī)療廢物前，應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)療廢物包裝袋(箱)進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無(wú)破損、滲漏。少量藥物性廢物可以混入感染性廢物，但應(yīng)當(dāng)在標(biāo)簽上注明。
8)盛裝醫(yī)療廢物的每個(gè)包裝袋(箱)外表面有警示標(biāo)識(shí)。盛裝的醫(yī)療廢物達(dá)到包裝物或者容器的3/4時(shí)，由臨床科衛(wèi)生員采用有效的封口方式進(jìn)行封口，確保封口的實(shí)、嚴(yán)密，然后在每個(gè)包裝袋(箱)上粘貼有警示標(biāo)識(shí)、不同類(lèi)別醫(yī)療廢物的中文標(biāo)簽，填寫(xiě)中文標(biāo)簽的內(nèi)容：科室、交接班日期、醫(yī)療廢物類(lèi)別、經(jīng)手人簽名。
9)包裝袋(箱)的.外表面被感染性廢物污染時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)被污染處進(jìn)行消毒處理或者增加一層包裝袋。
10)隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包裝物，并及時(shí)密封。
11)科室的醫(yī)療廢物暫時(shí)存放點(diǎn)有分類(lèi)收集方法的示意圖或者文字說(shuō)明。
12)每天醫(yī)療廢物交接完畢后，科室工作人員對(duì)醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行清潔和消毒。
13)科室工作人員按照規(guī)定的時(shí)間與衛(wèi)生班接收人員履行醫(yī)療廢物交接、稱重手續(xù)，并登記、簽名。
房屋維修管理制度2
1.0 本公司的房屋維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。
2.0 本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。
3.0 維修工作的責(zé)任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。
4.0 責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃，依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算，組織施維修業(yè)務(wù)。
5.0 辦公室協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。
6.0財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。
7.0 維修計(jì)劃的確立
7.1 責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向辦公室提交維修計(jì)劃。
7.2 辦公室確認(rèn)有必要后，并請(qǐng)示公司主管后，作出具體的指示。
7.3 辦公室從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出投資計(jì)劃，交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。
7.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理依據(jù)該計(jì)劃，編制資金計(jì)劃。
7.5 4000元千設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的由副總經(jīng)理審批，超過(guò)4000元由總經(jīng)理裁定，超過(guò)1萬(wàn)元的維修項(xiàng)目，須交董事會(huì)審議。
8.0 維修的實(shí)施
8.1 對(duì)核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目，責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提交給辦公室主任和財(cái)務(wù)部經(jīng)理后，組織實(shí)施。
8.2 緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后，組織實(shí)施。
8.3 當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的.內(nèi)容、期限和預(yù)算，與預(yù)算投資計(jì)劃有顯著差別時(shí)，應(yīng)按第8.1所列程序，修訂投資計(jì)劃。
9.0 維修的監(jiān)督與審查
9.1 維修實(shí)施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時(shí)，經(jīng)責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。
9.2 辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查，編制設(shè)備計(jì)劃修正案，提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。
9.3 維修計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案超過(guò)4000元，由總經(jīng)理裁決，超過(guò)1萬(wàn)元，由董事會(huì)審議。
10.0 責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。
11.0 公司員工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。
12.0 本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則則負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。
13.0 本規(guī)程自××年××月××日起實(shí)施。
房屋維修管理制度3
房屋租賃管理制度流程旨在規(guī)范房屋租賃業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保租賃雙方的權(quán)益得到保障，提高管理效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，包括以下幾個(gè)核心部分：
1、租賃合同制定與審核
2、房源信息管理
3、租戶篩選與入住手續(xù)
4、租金收取與支付
5、房屋維護(hù)與維修
6、租賃糾紛處理
7、租約續(xù)簽與終止
內(nèi)容概述：
1、法律法規(guī)遵從：確保所有租賃活動(dòng)符合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)法規(guī)和租賃政策。
2、信息透明：房源信息真實(shí)、完整，避免誤導(dǎo)租戶。
3、租戶資格審查：對(duì)租戶的信用、經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行評(píng)估，確保其支付能力。
4、租金管理：明確租金金額、支付方式、逾期處理辦法等。
5、維修責(zé)任界定：明確房東與租戶在房屋維修保養(yǎng)上的`責(zé)任。
6、糾紛解決機(jī)制：建立有效的投訴處理渠道和糾紛解決流程。
7、合同管理：租賃合同的簽訂、變更、解除等均有明確程序。
房屋維修管理制度4
房屋水電管理制度是對(duì)一棟建筑內(nèi)水電設(shè)施的管理和維護(hù)進(jìn)行規(guī)范的制度，旨在確保住戶的安全，提高資源使用效率，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
內(nèi)容概述：
1、設(shè)施管理：涵蓋水電設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和更新，包括水管、電線、電表、閥門(mén)等設(shè)備的完好性。
2、使用規(guī)定：明確住戶的.水電使用規(guī)則，如合理用電用水、避免浪費(fèi)、禁止私拉亂接等。
3、故障處理：設(shè)定故障報(bào)修流程，包括報(bào)修方式、響應(yīng)時(shí)間、維修標(biāo)準(zhǔn)等。
4、費(fèi)用管理：規(guī)定水電費(fèi)用的計(jì)算、收取、公示和爭(zhēng)議解決機(jī)制。
5、安全措施：制定應(yīng)急處理預(yù)案，如停電、漏水等情況的應(yīng)對(duì)，以及安全教育和培訓(xùn)。
6、法規(guī)遵守：確保所有操作符合國(guó)家和地方的水電法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)。
房屋維修管理制度5
房屋設(shè)施管理制度是一套旨在確保房屋內(nèi)各類(lèi)設(shè)施高效、安全運(yùn)行的管理規(guī)則，它涵蓋了設(shè)施的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、更新及報(bào)廢等全過(guò)程。
內(nèi)容概述：
1、設(shè)施購(gòu)置：規(guī)定設(shè)施的選型標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)施安裝：明確安裝程序、安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、設(shè)施使用：制定使用規(guī)程，包括操作指南、使用責(zé)任分配和日常管理。
4、設(shè)施維護(hù)：設(shè)定定期檢查、保養(yǎng)周期，規(guī)定故障報(bào)告和處理流程。
5、設(shè)施更新：規(guī)定設(shè)施升級(jí)、替換的條件和程序。
6、廢舊設(shè)施處理：設(shè)定設(shè)施報(bào)廢的`標(biāo)準(zhǔn)和處理方式。
7、安全管理：包括設(shè)施安全操作規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案和安全培訓(xùn)。
8、節(jié)能環(huán)保：鼓勵(lì)節(jié)能設(shè)備的使用，規(guī)定環(huán)保措施和廢棄物處理。
房屋維修管理制度6
房屋維修管理制度旨在規(guī)范物業(yè)公司的房屋維護(hù)工作，確保居民的生活質(zhì)量，預(yù)防和解決房屋可能出現(xiàn)的問(wèn)題。它涵蓋了日常檢查、維修流程、緊急處理、費(fèi)用管理、業(yè)主溝通等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、日常巡查：定期對(duì)房屋設(shè)施進(jìn)行檢查，包括但不限于水電系統(tǒng)、墻體結(jié)構(gòu)、門(mén)窗、屋頂防水等。
2、故障報(bào)修：建立有效的報(bào)修機(jī)制，確保業(yè)主能及時(shí)反饋問(wèn)題，并記錄報(bào)修內(nèi)容。
3、維修流程：設(shè)定從接收?qǐng)?bào)修到完成維修的'詳細(xì)步驟，包括評(píng)估、審批、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
4、緊急處理：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案，如水管破裂、電路故障等。
5、費(fèi)用管理：明確維修費(fèi)用的來(lái)源、計(jì)算方式及支付流程，確保公平透明。
6、業(yè)主溝通：建立良好的溝通渠道，定期向業(yè)主報(bào)告維修情況，收集反饋意見(jiàn)。
房屋維修管理制度7
房屋使用管理制度是一套規(guī)范業(yè)主、租戶及物業(yè)管理者行為的規(guī)則，旨在確保房屋的安全、整潔和有效利用。它涵蓋了日常維護(hù)、使用權(quán)限、責(zé)任劃分、違規(guī)處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、使用權(quán)規(guī)定：明確業(yè)主和租戶的.使用權(quán)，包括對(duì)公共區(qū)域的使用權(quán)和私人空間的保護(hù)。
2、維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和維修的規(guī)定，確保房屋設(shè)施的正常運(yùn)行。
3、安全規(guī)定：規(guī)定火警、盜竊等緊急情況的應(yīng)對(duì)措施，以及電器、燃?xì)獾劝踩僮饕?guī)程。
4、環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)定垃圾處理、清潔衛(wèi)生等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持居住環(huán)境整潔。
5、噪音控制：規(guī)定噪音限制，防止擾民行為。
6、裝修管理：對(duì)房屋裝修進(jìn)行審批和監(jiān)管，防止破壞房屋結(jié)構(gòu)。
7、租賃管理：規(guī)范租賃行為，包括租賃合同、押金管理等。
8、違規(guī)處理：設(shè)定違規(guī)行為的處罰機(jī)制，確保制度執(zhí)行。
房屋維修管理制度8
一、本公司的房屋及設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。
二、本規(guī)程中的維修是指各管理區(qū)域的廠房、綜合樓、辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造、維修和保養(yǎng)。
三、維修工作的`責(zé)任人為公司工程部。
四、責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬房屋及設(shè)施設(shè)備等的維修保養(yǎng)計(jì)劃，依據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃和預(yù)算，開(kāi)展維修保養(yǎng)工作。
五、公司品質(zhì)部協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督維修工作和服務(wù)質(zhì)量。
六、財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修保養(yǎng)預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。
七、維修保養(yǎng)計(jì)劃的確立
1、維修班長(zhǎng)在進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)前，應(yīng)向工程部提交維修計(jì)劃。
2、工程部確認(rèn)有必要維修后，并安排維修人員進(jìn)場(chǎng)維修。
3、工程部從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)和維修規(guī)范要求，并確保維修人員和設(shè)施設(shè)備安全。
4、財(cái)務(wù)部經(jīng)理依據(jù)公司的維修計(jì)劃，安排維修資金。
5、涉及到計(jì)劃內(nèi)設(shè)施設(shè)備的大型維護(hù)保養(yǎng)，工程部提出維修方案和計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
八、維修的實(shí)施
1、維修班及維修人員須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)制度、規(guī)定及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修。
2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(不屬于維修班負(fù)責(zé)維修范圍內(nèi)),維修班應(yīng)立即通知工程部相關(guān)人員，工程部接到通知,相關(guān)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)，確定維修時(shí)間,關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,造成小區(qū)停電、停水、停梯或嚴(yán)重影響業(yè)主/用戶生活及工作(不含重大設(shè)備事故),須按應(yīng)急程序進(jìn)行搶修,恢復(fù)設(shè)備功能。搶修所用的配件、材料標(biāo)識(shí)后可按緊急放行處理。事后須按常規(guī)程序補(bǔ)辦審批手續(xù)。
3、設(shè)備中修,大修、更新改造工程由工程部按招標(biāo)程序選擇單位(至少3家以上),組織招標(biāo)訂立有關(guān)合同,并由工程部和維修人員進(jìn)行工程施工監(jiān)督。
4、維修保養(yǎng)檢查
（1）維修班人員日常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查(點(diǎn)檢),并作好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)告知工程部解決。
�。�2）設(shè)備維修完畢后,應(yīng)對(duì)設(shè)備功能進(jìn)行檢定,所有設(shè)備檢定記錄都應(yīng)備案。
5、品質(zhì)部每月對(duì)維修保養(yǎng)實(shí)施情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、記錄資料,進(jìn)行一次檢查、評(píng)定。
房屋維修管理制度9
為了管理及維護(hù)好業(yè)主的房屋，及時(shí)了解客戶的需求，對(duì)維修質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有更客觀地評(píng)價(jià)，及時(shí)找到差距及不足，以便改進(jìn)維修工作，不斷提高管理及服務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特制定房屋(含水電)維修回訪制度如下:
1、各管理處指定專職管理人員負(fù)責(zé)對(duì)客戶戶內(nèi)的維修情況進(jìn)行回訪。
2、對(duì)公共部位一般不要求做回訪，但對(duì)于房屋大的缺陷(如屋面漏水、外墻開(kāi)裂等)經(jīng)維修后，應(yīng)隨時(shí)觀察效果，由工程主管(或維修班長(zhǎng))定期仔細(xì)檢查，并在周巡查表中作專項(xiàng)記錄。
3、對(duì)客戶室內(nèi)的維修，管理員每周對(duì)上周的派工單進(jìn)行回訪;日派工單10張以下的，100%回訪;日派工單超過(guò)10張的`，每日隨機(jī)抽取10張回訪并作記錄。回訪可以采用上門(mén)回訪，也可以采用電話回訪、對(duì)講回訪，采用電話回訪時(shí)，一定要注明客戶的回訪電話。
4、服務(wù)中心或其他服務(wù)人員收到客戶對(duì)維修后仍存在缺陷的再次投訴時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)投訪來(lái)訪記錄，并應(yīng)立即報(bào)告管理處辦公室，辦公室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)安排特殊回訪與返修。
房屋維修管理制度10
房屋租賃管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：
1、租賃合同管理
2、房屋維護(hù)與保養(yǎng)
3、租戶篩選與服務(wù)
4、租金收取與管理
5、違約處理與糾紛解決
6、法律法規(guī)遵守
內(nèi)容概述：
1、租賃合同管理：包括合同的制定、簽訂、變更、終止等環(huán)節(jié)，確保合同的合法性與公平性。
2、房屋維護(hù)與保養(yǎng)：涵蓋定期檢查、維修、更新設(shè)施設(shè)備，保持房屋的`良好居住條件。
3、租戶篩選：通過(guò)背景調(diào)查、信用評(píng)估等方式選擇合適的租戶，降低風(fēng)險(xiǎn)。
4、租戶服務(wù)：提供日常咨詢、問(wèn)題解決、租戶滿意度提升等服務(wù)。
5、租金收取與管理：規(guī)范租金支付方式，確保租金按時(shí)收取，合理管理資金。
6、違約處理：設(shè)立違約責(zé)任和處罰機(jī)制，保障雙方權(quán)益。
7、糾紛解決：制定爭(zhēng)議解決流程，通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式處理租賃糾紛。
8、法律法規(guī)遵守：確保租賃活動(dòng)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
房屋維修管理制度11
本《房屋管理制度》旨在規(guī)范房屋管理的各項(xiàng)流程，確保房產(chǎn)的安全、有效利用，并提升居住或辦公環(huán)境的舒適度。內(nèi)容主要包括房屋的日常維護(hù)、租賃管理、安全管理、設(shè)施設(shè)備管理、維修保養(yǎng)以及投訴處理等方面。
內(nèi)容概述：
1、房屋日常維護(hù)：涵蓋清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、公共區(qū)域管理等，以保持房屋整潔、環(huán)境優(yōu)美。
2、租賃管理：包括租賃合同簽訂、租金收取、租戶變更、租賃糾紛解決等，確保租賃活動(dòng)公平公正。
3、安全管理：設(shè)立安全制度，如防火、防盜、防災(zāi)，定期進(jìn)行安全檢查，保障人員及財(cái)產(chǎn)安全。
4、設(shè)施設(shè)備管理：對(duì)房屋內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。
5、維修保養(yǎng)：制定維修計(jì)劃，對(duì)損壞設(shè)施及時(shí)修復(fù)，延長(zhǎng)房屋使用壽命。
6、投訴處理：建立有效的.投訴反饋機(jī)制，及時(shí)解決住戶或租戶的問(wèn)題，提升滿意度。
房屋維修管理制度12
房屋及附屬建筑（設(shè)施）資產(chǎn)管理辦法
第一章
總 則
第一條 為加強(qiáng)公司及所屬單位各類(lèi)房屋及附屬建筑（設(shè)施）的資產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范房屋及附屬建筑（設(shè)施）的建設(shè)施工、驗(yàn)收交接、登記、變動(dòng)、處置的程序，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失,結(jié)合實(shí)際情況，制定此辦法。
第二條 公司房屋及附屬建筑（設(shè)施）歸口管理部門(mén)為公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司（簡(jiǎn)稱公用事業(yè)房產(chǎn)公司），建設(shè)施工歸口管理部門(mén)為公司基建處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)歸口管理部門(mén)為公司財(cái)務(wù)處。
第三條 任何單位不得私自改建和拆建房屋及附屬建筑（設(shè)施）。如果確需改建或拆建，須報(bào)公用事業(yè)房產(chǎn)公司，由公用事業(yè)房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)逐級(jí)報(bào)批。
第二章 房屋建設(shè)施工及驗(yàn)收交接
第四條 公司根據(jù)生產(chǎn)、發(fā)展和生活的需要，研究通過(guò)需要建設(shè)房屋或構(gòu)筑物，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,指定基建處按程序進(jìn)行建設(shè)房屋及附屬建筑（設(shè)施）�？⒐ず�，由基建處會(huì)同有關(guān)專家對(duì)新竣工的房屋及附屬建筑（設(shè)施）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
第五條 公司確定建筑的房屋及附屬建筑（設(shè)施）竣工并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收后，基建處或施工單位，應(yīng)填寫(xiě)好《房屋建筑物交接入賬資料登記表》。
第六條 《房屋建筑物交接入賬資料登記表》中主要填寫(xiě)：（1）建筑物名稱、（2）設(shè)計(jì)單位、（3）承建單位、（4）監(jiān)理單位、（5）移交單位、（6）開(kāi)工日期、（7）竣工日期、（8）坐落位置、（9）建筑面積、（10）結(jié)構(gòu)、（11）層數(shù)、（12）產(chǎn)權(quán)來(lái)源、（13）總造價(jià)、(14)資產(chǎn)編號(hào)、（15）棟號(hào)、（16）占地面積、（17）朝向、(18)自然間數(shù)、（19）取得時(shí)間、（20）附屬設(shè)施、（21）建筑設(shè)計(jì)圖、（22）需說(shuō)明事項(xiàng)。
其中（5）移交單位中的填表人、負(fù)責(zé)人要簽字并加蓋公章，有附屬建筑（設(shè)施）的要同時(shí)填寫(xiě)《附屬建筑（設(shè)施）登記表》；（14）資產(chǎn)編號(hào)由公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)并填寫(xiě)，（20）、（21）附屬設(shè)施和房屋建筑的設(shè)計(jì)圖紙要全部交到公用事業(yè)房產(chǎn)公司。
第七條 交接驗(yàn)收時(shí)，由公司基建處持經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意需要入賬房屋及附屬建筑（設(shè)施）數(shù)量明細(xì)表，召集公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法審等職能處室和公用事業(yè)房產(chǎn)公司（房產(chǎn)公司通知使用單位有關(guān)人員參加）進(jìn)行工程交接驗(yàn)收。驗(yàn)收前，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及齊全的相關(guān)資料（見(jiàn)附錄1），否則，公用事業(yè)房產(chǎn)公司有權(quán)不予接收。在施工保質(zhì)期限內(nèi)，如發(fā)生建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題，由基建處協(xié)調(diào)施工單位負(fù)責(zé)。
第八條 公用事業(yè)房產(chǎn)公司對(duì)登記表填寫(xiě)內(nèi)容逐項(xiàng)審核并與實(shí)物對(duì)照，準(zhǔn)確無(wú)誤和驗(yàn)收完畢后，由基建處、公用事業(yè)管理分公司、使用單位共同簽寫(xiě)交接登記單，并加蓋各單位公章，一式四份，分別由公司基建處、公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司、使用單位和公司檔案室保管。
第九條 公用事業(yè)房產(chǎn)公司對(duì)新接收房屋資產(chǎn)要按入賬單進(jìn)行新增資產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息輸入，提交公用事業(yè)管理分公司領(lǐng)導(dǎo)審核并上報(bào)公司財(cái)務(wù)處，公司財(cái)務(wù)處（含所屬各二級(jí)單位財(cái)務(wù)）必須憑公用事業(yè)房產(chǎn)公司出具的加蓋公章的登記表（原件）才能付款。
第三章 房屋的交付和使用（包括房屋安全及標(biāo)準(zhǔn)管理等）
第十條 公司所屬房屋及附屬建筑實(shí)施業(yè)管理分公司負(fù)責(zé)交接驗(yàn)收的房屋統(tǒng)一由公用事業(yè)管理分公司負(fù)責(zé)組織啟用、資產(chǎn)配置、分配等工作，成立房屋啟用籌備工作和分房委員會(huì)，確保房屋交付分配的公平公正，陽(yáng)光操作。
第十一條 房屋交付使用單位（或物業(yè)公司、個(gè)人等），由使用方負(fù)責(zé)日常管理，公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)對(duì)其安全、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行定期檢查考核。
第四章 房屋的維修
第十二條 公用事業(yè)管理分公司是公司房屋及設(shè)施維修的主管部門(mén)，全面負(fù)責(zé)公司房屋及設(shè)施的立項(xiàng)維修工程項(xiàng)目（維修費(fèi)用達(dá)到或超過(guò)２萬(wàn)元）的立項(xiàng)審核、工程預(yù)決算、招標(biāo)、施工質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收以及公司零修工程（費(fèi)用在２萬(wàn)元以下）的管理工作。具體由房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)房屋及構(gòu)筑物維修的計(jì)劃安排、監(jiān)督檢查、費(fèi)用結(jié)算報(bào)批等工作。
第十三條 需要立項(xiàng)的維修工程項(xiàng)目的報(bào)批程序是：各使用單位需在年初向公用事業(yè)管理分公司提交維修計(jì)劃申請(qǐng)，公用事業(yè)管理分公司根據(jù)公司年度維修經(jīng)費(fèi)狀況確定該項(xiàng)目是否可以立項(xiàng)�？梢粤㈨�(xiàng)的進(jìn)行預(yù)算并匯總報(bào)公司審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計(jì)劃處下達(dá)計(jì)劃后方可進(jìn)入招標(biāo)程序，對(duì)于不立項(xiàng)和公司未批準(zhǔn)的項(xiàng)目，公用事業(yè)管理分公司將逐一給予回復(fù)。
第十四條 各單位要高度重視和認(rèn)真履行維修責(zé)任，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行，分公司各管理單位要進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保維修質(zhì)量，項(xiàng)目完工后，由施工單位、公用事業(yè)管理分公司對(duì)口管理單位、使用單位一同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由各單位簽字蓋章，方可結(jié)算費(fèi)用。
第十五條 公用事業(yè)管理分公司將于每年12月份對(duì)各單位維修情況進(jìn)行檢查，并匯總上報(bào)公司，同時(shí)采取通報(bào)的形式對(duì)各單位維修情況進(jìn)行評(píng)定。對(duì)因維修不及時(shí)，造成國(guó)有資產(chǎn)損失或發(fā)生重大事故的單位和責(zé)任人，將追究其責(zé)任并給予相應(yīng)的處罰。
第五章 房屋及附屬建筑（設(shè)施）變動(dòng)
第十六條 使用單位（使用人）需要對(duì)房屋使用單位、使用人、現(xiàn)狀、建筑面積等進(jìn)行變動(dòng)時(shí)，需向公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司提交申請(qǐng)變動(dòng)報(bào)告，由房產(chǎn)公司報(bào)經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。通知使用單位到公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司辦理變動(dòng)手續(xù)，有關(guān)涉及資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生變化，還要提交財(cái)務(wù)處審核確定、調(diào)帳后，予以通過(guò)。
第六章 房屋及附屬建筑（設(shè)施）處置
（主要指拆除報(bào)廢、變賣(mài)等）
第十七條 由使用單位提出拆除報(bào)廢、變賣(mài)書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明處置原因和有關(guān)意見(jiàn)并加蓋公章〔附拆除報(bào)廢、買(mǎi)賣(mài)房屋及附屬建筑（設(shè)施）明細(xì)表〕，提交公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司審核，并報(bào)公司基建處，由基建處組織有關(guān)單位進(jìn)行論證，并上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十八條 公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司要準(zhǔn)確填寫(xiě)資產(chǎn)編號(hào)、資產(chǎn)名稱、竣工日期、建筑面積、總造價(jià)等資產(chǎn)信息，打印固定資產(chǎn)處置報(bào)告單，逐級(jí)審批簽字同意后，向公司財(cái)務(wù)處提交處理結(jié)果，經(jīng)財(cái)務(wù)處審核確定、調(diào)帳后，予以銷(xiāo)賬，同時(shí)房產(chǎn)公司在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中及時(shí)注銷(xiāo)資產(chǎn)。
第十九條 由公用事業(yè)管理分公司房產(chǎn)公司通知提出拆除報(bào)廢、變賣(mài)單位進(jìn)行拆除報(bào)廢、變賣(mài)。
第二十條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，本辦法解釋權(quán)歸公用事業(yè)管理分公司。
附錄1 ：房屋交接驗(yàn)收資料明細(xì) 附錄2 ：工程驗(yàn)收交接標(biāo)準(zhǔn)
附錄1 ：房屋交接驗(yàn)收資料明細(xì)
一、產(chǎn)權(quán)資料：
項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、用地批準(zhǔn)文件、規(guī)劃許可證、建筑執(zhí)照
二、技術(shù)資料：
1、竣工圖。包括平面圖、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙；
2、竣工驗(yàn)收證明書(shū)；
3、鋼材水泥等主要材料的質(zhì)量保證書(shū)；
4、新材料、新配件的鑒定合格書(shū)；
5、工程設(shè)計(jì)變更通知及技術(shù)核定單（包括質(zhì)量事件處理記錄）；
6、隱蔽工程驗(yàn)收合格證；
7、沉陷和變形位移觀測(cè)記錄；
8、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)位置及基礎(chǔ)埋深；
9、水、電、氣、采暖、通訊、網(wǎng)絡(luò)、消防、電梯、污水、化糞池等設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)合格證書(shū)；
10、砂漿、混凝土試塊試壓報(bào)告；
11、給排水、采暖、空調(diào)、燃?xì)庀到y(tǒng)的試壓報(bào)告；
12、房屋及設(shè)施、設(shè)備的約定保修合同。
三、其他相關(guān)資料
附錄2 ：工程驗(yàn)收交接標(biāo)準(zhǔn)
一、主體結(jié)構(gòu)
1、地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)不得超過(guò)建筑地基基礎(chǔ)允許變形值，不得引起上部結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或損壞；
2、混凝土構(gòu)件發(fā)生變形、裂縫，不得超過(guò)鋼筋混凝土規(guī)定值；磚石結(jié)構(gòu)必須有足夠的.強(qiáng)度和剛度，不允許有明顯裂縫；
3、木結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)點(diǎn)牢固，支撐系統(tǒng)可靠，其構(gòu)件的選材必須符合木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定：凡應(yīng)抗震設(shè)防的房屋，必須符合GBJ11的有關(guān)規(guī)定。
二、墻面
1、屋內(nèi)墻面：抹灰面平整，面層涂料均勻、無(wú)剝落、無(wú)明顯裂縫、無(wú)污跡，塊料（如瓷磚）面層粘貼牢固，無(wú)缺棱掉角，對(duì)縫砂漿飽滿，線條順直，色澤一致，無(wú)裂縫、損傷；
2、外墻不得滲水，不應(yīng)有漏刷、脫皮、脫色現(xiàn)象，瓷磚粘貼牢固、色彩一致、表面無(wú)污。
三、屋面
1、各類(lèi)屋面必須符合規(guī)定，排水暢通，無(wú)積水；平屋面應(yīng)有隔熱保溫設(shè)施，房屋公有部位應(yīng)設(shè)置屋面檢修孔；
2、房屋、陽(yáng)臺(tái)和屋頂平臺(tái)應(yīng)有組織排水、出水孔、檐溝，落水管應(yīng)安裝牢固、接口嚴(yán)密、不滲漏。
四、樓地面
面層與基層必須黏結(jié)牢固，不空鼓；衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、盥洗間地面與相鄰的相對(duì)標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不應(yīng)有積水，不允許倒返水和滲漏；木樓地面應(yīng)平整和牢固，接縫密合，衛(wèi)生間、盥洗間要做圍水試驗(yàn)。
五、門(mén)窗
1、開(kāi)啟自如，手輕搖晃門(mén)窗墻面接觸牢固、無(wú)晃動(dòng)和裂縫出現(xiàn)，目視零配件齊全，位置準(zhǔn)確，無(wú)翹曲變形；
2、從室內(nèi)輕搖晃門(mén)鎖與門(mén)連接牢固，開(kāi)關(guān)靈活；
3、木門(mén)油漆均勻，縫隙適度、線條均勻，不掉角、無(wú)變形；
4、玻璃應(yīng)安裝平整、牢固，單指輕擊無(wú)輕微晃動(dòng)，玻璃膠縫密實(shí)，無(wú)損傷和刮花痕跡；雙玻夾層無(wú)污跡，塑鋼門(mén)窗框無(wú)裂縫；
5、電子對(duì)講門(mén)開(kāi)啟靈活，通話器完好無(wú)損，通話清楚，不銹鋼門(mén)無(wú)刮花痕跡；
6、防盜門(mén)無(wú)銹跡和刮花痕跡；
7、窗臺(tái)泛水正常，無(wú)向室內(nèi)倒流缺陷。
六、電氣 電氣線路安裝平整、順直、接點(diǎn)緊密牢固，過(guò)墻應(yīng)有導(dǎo)管，電氣管路連成整體，并有可靠接地；照明器具等低壓電器安裝支架必須牢固，分戶地下室的照明與樓上各分戶電表連接有預(yù)留接線；各種避雷裝置連接點(diǎn)必須牢固可靠；電梯能準(zhǔn)確運(yùn)行、選層、平層、停層，曳引機(jī)的噪聲和震動(dòng)聲不得超過(guò)規(guī)定值，制動(dòng)器、限速器及其他安全設(shè)備動(dòng)作靈敏可靠。
七、水、衛(wèi)、煙氣
管道應(yīng)安裝牢固，控制部件啟閉靈活，無(wú)滴漏；水壓試驗(yàn)及保溫、防腐設(shè)施必須符合要求，應(yīng)按套裝水表或預(yù)留表位；衛(wèi)生間、廚房?jī)?nèi)的排污管應(yīng)分設(shè)，管道排水必須流暢；衛(wèi)生器具質(zhì)量良好，接口不得滲漏，安裝應(yīng)平正、牢固，制動(dòng)靈活；各功能管道安裝布局合理，使用方便。
八、樓梯、扶手
混凝土結(jié)構(gòu)的樓梯無(wú)裂縫，面層無(wú)剝落，鋼筋無(wú)外露；鋼木結(jié)構(gòu)的樓梯安裝牢固，用力搖無(wú)晃動(dòng)，鋼筋無(wú)銹蝕、無(wú)彎曲；扶手表面無(wú)龜裂、油漆無(wú)脫落，色澤一致、表面光滑、不扎手。
九、附屬工程及其他
室外排水系統(tǒng)的標(biāo)高、檢查井設(shè)置、管道坡度、管徑均符合室外排水設(shè)計(jì)要求；管道應(yīng)順直且排水暢通，井蓋應(yīng)擱置穩(wěn)妥并設(shè)置井圈；明溝、散水、落水溝不得有斷落、積水現(xiàn)象；房屋入口處必須做室外道路，并與主干道相通，路面不應(yīng)有積水、空鼓和斷裂現(xiàn)象；房屋應(yīng)按單元設(shè)置信報(bào)箱；煙道、通風(fēng)道、垃圾道應(yīng)暢通，無(wú)堵塞物；單體工程必須做到工完料凈場(chǎng)地清，臨時(shí)設(shè)施及過(guò)度用房拆除清理完畢，室內(nèi)外高差符合設(shè)計(jì)要求；群體設(shè)計(jì)應(yīng)檢驗(yàn)相應(yīng)的市政、公建配套設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。
十、消防設(shè)施
消防設(shè)施必須有消防部門(mén)檢驗(yàn)合格簽證
1、防栓閥門(mén)完好，無(wú)滲漏水，油漆均勻，無(wú)少刷、漏刷現(xiàn)象；
2、消防箱門(mén)鎖開(kāi)啟自如，玻璃安裝牢固，標(biāo)志清楚；消防管、消防帶等配套齊全，閥門(mén)完好，無(wú)滲漏水。
十一、小區(qū)路燈
1、燈按設(shè)計(jì)要求安裝，燈柱牢固、高度適宜，柱面油漆均勻、無(wú)損傷和刮花；
2、燈具安裝牢固、配件齊全，燈罩無(wú)損傷，燈泡照明正常，光照度達(dá)到規(guī)定要求。
十二、綠化
1、綠化面積、綠化率符合設(shè)計(jì)要求，按設(shè)計(jì)要求種植花草樹(shù)木，不缺株少苗、不亂改品種，成活率98%以上，無(wú)病蟲(chóng)害發(fā)生，無(wú)綠化死角，無(wú)雜草叢生，綠地純度98%；
2、綠地水管布局合理，閥門(mén)安裝穩(wěn)固、無(wú)搖晃，開(kāi)關(guān)靈活、無(wú)漏水。
十三、小區(qū)道路
1、路面平整，無(wú)起砂、無(wú)空鼓、無(wú)損傷；路沿砌筑整齊，灰縫飽滿、無(wú)損傷；
2、塊料面層拼砌整齊、平整穩(wěn)固，料面五裂紋、無(wú)缺棱掉角；
3、路牌標(biāo)志清楚，地面線條順直、清晰。
房屋維修管理制度13
工程部綜合維修房屋管理制度
1.1.職責(zé)
工程部維修領(lǐng)班對(duì)各類(lèi)維修情況進(jìn)行檢查，對(duì)維保過(guò)程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
2.2.內(nèi)容
2.1做好房屋接管工作，各種手續(xù)資料齊備，各種驗(yàn)收單與協(xié)議等文件保存好。
2.2為了延長(zhǎng)大樓的使用壽命，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各種設(shè)施設(shè)備達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)。
2.3定期對(duì)房屋設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除，從而保證設(shè)施設(shè)備正常使用。
2.4二裝施工中對(duì)施工圖紙嚴(yán)格審驗(yàn)，對(duì)房間改造等項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān)，確保主體結(jié)構(gòu)不被破壞。
2.5樹(shù)立安全第一的'思想，二裝施工中對(duì)動(dòng)火嚴(yán)格控制，動(dòng)火必須有動(dòng)火證方可施工。
2.6裝修竣工驗(yàn)收必須有電檢、消檢驗(yàn)收合格報(bào)告。
2.7在巡查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施，防止重大事故的發(fā)生。
房屋維修管理制度14
1.0 本公司的房屋維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。
2.0 本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。
3.0 維修工作的責(zé)任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。
4.0 責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃，依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算，組織施維修業(yè)務(wù)。
5.0 辦公室協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。
6.0財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。
7.0 維修計(jì)劃的確立
7.1 責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向辦公室提交維修計(jì)劃。
7.2 辦公室確認(rèn)有必要后，并請(qǐng)示公司主管后，作出具體的指示。
7.3 辦公室從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出投資計(jì)劃，交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。
7.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理依據(jù)該計(jì)劃，編制資金計(jì)劃。
7.5 4000元千設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的由副總經(jīng)理審批，超過(guò)4000元由總經(jīng)理裁定，超過(guò)1萬(wàn)元的維修項(xiàng)目，須交董事會(huì)審議。
8.0 維修的.實(shí)施
8.1 對(duì)核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目，責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提交給辦公室主任和財(cái)務(wù)部經(jīng)理后，組織實(shí)施。
8.2 緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后，組織實(shí)施。
8.3 當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與預(yù)算投資計(jì)劃有顯著差別時(shí)，應(yīng)按第8.1所列程序，修訂投資計(jì)劃。
9.0 維修的監(jiān)督與審查
9.1 維修實(shí)施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時(shí)，經(jīng)責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。
9.2 辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查，編制設(shè)備計(jì)劃修正案，提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。
9.3 維修計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案超過(guò)4000元，由總經(jīng)理裁決，超過(guò)1萬(wàn)元，由董事會(huì)審議。
10.0 責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。
11.0 公司員工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。
12.0 本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則則負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。
13.0 本規(guī)程自××年××月××日起實(shí)施。
房屋維修管理制度15
大廈房屋管理制度旨在確保大廈的高效運(yùn)行，維護(hù)業(yè)主和租戶的權(quán)益，提升居住和辦公環(huán)境的.安全與舒適。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1、房屋使用規(guī)定：明確房屋用途、租賃政策、裝修規(guī)定等。
2、公共設(shè)施管理：包括電梯、停車(chē)場(chǎng)、綠化區(qū)、公共休息區(qū)的使用和維護(hù)。
3、安全與消防管理：設(shè)定火災(zāi)預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案及日常安全檢查。
4、環(huán)境衛(wèi)生與物業(yè)管理：規(guī)定垃圾處理、清潔保養(yǎng)和物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、維修與保養(yǎng)：確立設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維修流程。
6、業(yè)主和租戶行為規(guī)范：設(shè)定社區(qū)行為準(zhǔn)則，促進(jìn)和諧共處。
內(nèi)容概述：
1、權(quán)責(zé)界定：明確業(yè)主、租戶、物業(yè)管理公司各自的職責(zé)和權(quán)利。
2、管理費(fèi)用：規(guī)定物業(yè)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和繳費(fèi)方式。
3、投訴與糾紛解決：設(shè)立投訴機(jī)制，規(guī)定糾紛解決流程。
4、更新與修改：制度的修訂和更新程序，確保制度的適應(yīng)性和有效性。
5、法律法規(guī)遵守：確保所有規(guī)定符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)。
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