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生產(chǎn)部的工作流程
生產(chǎn)部的工作流程問(wèn):如何寫(xiě)生產(chǎn)部的工作流程
答:告訴你一個(gè)流程,按照這個(gè)流程去編寫(xiě):一、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)(什么部門(mén)下達(dá),下達(dá)到那個(gè)崗位)二、領(lǐng)料員負(fù)責(zé)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料;;三、按各項(xiàng)工序進(jìn)行生產(chǎn)(這就要根據(jù)你們的實(shí)際生產(chǎn)情況寫(xiě)了,其中一定要寫(xiě)上每道工序的質(zhì)量控制注意事項(xiàng)和責(zé)任崗位);四、成品質(zhì)量檢測(cè);五、入庫(kù)。
答:從頭道工序到后到工序一步一步的
首先你要了解你們公司的產(chǎn)品
各個(gè)機(jī)臺(tái)的作用給你找個(gè)例文行不行,你看一下,可以參考,然后按這個(gè)步驟寫(xiě).
生產(chǎn)部主要工作流程
一.生產(chǎn)計(jì)劃:(主要由余照平具體負(fù)責(zé))
1.銷(xiāo)售計(jì)劃的收集,成品庫(kù)存量的收集,原輔料、包裝材料庫(kù)存量的收集。(每月15日)
2.生產(chǎn)計(jì)劃的編制,原輔料、包裝材料需要量的編制。(每月17日)
3.下達(dá)原輔料、包裝材料采購(gòu)量。(每月17日)
4.收集原輔料、包裝材料需要量的采購(gòu)金額。(每月18日)
5.編制生產(chǎn)計(jì)劃及所需資金計(jì)劃。(每月19日)
6.開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。(每月20日)(由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé))
7.下達(dá)各車(chē)間下月的生產(chǎn)計(jì)劃。(每月21日)
二.生產(chǎn)指令、包裝指令的下達(dá):
一車(chē)間:鹽酸頭孢他美酯
1.下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核:余照平
2.組織生產(chǎn):唐朝云。
生產(chǎn)過(guò)程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督:胥直春。
3.生產(chǎn)周期:10天
4.請(qǐng)檢:胥直春
5.檢驗(yàn):質(zhì)檢部馬博然
6.記錄審核:吳自輝
7.成品入庫(kù):胥直春
8.入庫(kù)驗(yàn)收成品:采供部庫(kù)管員葉繼成
二車(chē)間:硫酸卡那霉素、硫酸阿米卡星
1.下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核:余照平
2.組織生產(chǎn):胡乎。
3.生產(chǎn)過(guò)程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督:張麗英
4.生產(chǎn)周期:4天
5.請(qǐng)檢:張麗
6.檢驗(yàn):質(zhì)檢部馬博然
7.記錄審核:吳自輝
8.成品入庫(kù):張麗英
9.入庫(kù)驗(yàn)收成品:采供部庫(kù)管員葉繼成
三車(chē)間:特普欣、特普寧分散片、特普寧顆粒、
1.下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核:余照平
2.組織生產(chǎn):馮廷彬
3.。生產(chǎn)過(guò)程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督:馮廷彬。
4.生產(chǎn)周期:9天
5.請(qǐng)檢:馮廷彬
6.檢驗(yàn):質(zhì)檢部馬博然
7.記錄審核:吳自輝
8.成品入庫(kù):李明
9.入庫(kù)驗(yàn)收成品:采供部庫(kù)管員葉繼成
四車(chē)間:阿米卡星洗劑、阿米卡星滴眼液
1.下達(dá)生產(chǎn)指令、包裝指令及原輔料、包裝材料領(lǐng)料單的審核:余照平
2.組織生產(chǎn):賀平
3.生產(chǎn)過(guò)程的工藝、質(zhì)量監(jiān)督:周昊旻。
4.生產(chǎn)周期:2天
5.請(qǐng)檢:周昊旻
6.檢驗(yàn):質(zhì)檢部馬博然
7.記錄審核:吳自輝
8.成品入庫(kù):李靜
9.入庫(kù)驗(yàn)收成品:采供部庫(kù)管員葉繼成
三、統(tǒng)計(jì)工作:(由余照平具體負(fù)責(zé))
1.收集各車(chē)間、職能部門(mén)上月的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(
具體報(bào)表有:產(chǎn)品產(chǎn)量快報(bào)(各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員提供)
產(chǎn)品技經(jīng)指標(biāo)月報(bào)(各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員提供)
產(chǎn)品成本月報(bào)(各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員提供)
公司能源消耗月報(bào)(生產(chǎn)部曾芝銘提供)
公司工資人數(shù)月報(bào)(人力資源部曹書(shū)華提供)
產(chǎn)成品庫(kù)存月報(bào)(采供部葉繼成提供)
產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)(質(zhì)檢部馬博然提供)
時(shí)間:每月3日前報(bào)生產(chǎn)部余照平
2.根據(jù)各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)加工整理后,完成成都市統(tǒng)計(jì)局、錦江區(qū)統(tǒng)計(jì)局和省市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)要求填報(bào)的全部對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)和其他專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù));(附各類(lèi)報(bào)表名稱(chēng)明細(xì))
3.同時(shí),根據(jù)集團(tuán)計(jì)劃總監(jiān)室的要求,報(bào)送月度指標(biāo)計(jì)劃表、月度指標(biāo)完成情況表;
4.根據(jù)報(bào)表內(nèi)容分類(lèi)登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
四、更換包裝指令
1.更換包裝通知:質(zhì)保部張平
2.下達(dá)更換包裝指令:余照平
3.組織更換包裝:車(chē)間主任
4.監(jiān)督更換包裝:車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)QA
5.入庫(kù):車(chē)間統(tǒng)計(jì)員
6.入庫(kù)驗(yàn)收:采供部庫(kù)管員葉繼成
五、動(dòng)火指令
1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)動(dòng)火,填寫(xiě)動(dòng)單。
2.下達(dá)動(dòng)火指令:曾芝銘
3.動(dòng)火:設(shè)備工程部楊佐才
4.動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督:曾芝銘
我們是做視頻采集卡的,公司剛成立不久,由于現(xiàn)在客戶(hù)反映的問(wèn)題比較多,所以主管讓我寫(xiě)一份工作流程。我實(shí)在不知道怎么寫(xiě)。誰(shuí)能給點(diǎn)意見(jiàn)?非常感謝。(視頻采集卡,在我們公司主要分測(cè)卡和洗卡)
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