環(huán)衛(wèi)清掃工作總結

時間:2022-12-12 08:49:15 工作總結 我要投稿

環(huán)衛(wèi)清掃工作總結范文模板5篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)清掃工作總結范文模板5篇,希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛(wèi)清掃工作總結范文模板5篇

環(huán)衛(wèi)清掃工作總結范文模板5篇1

  一、加大基礎設施建設

  1、更新罐裝垃圾車兩臺,投入資金29萬元,確保垃圾清運工作正常運轉。

  2、投入資金12萬元,大修一臺吸糞車,一臺罐裝垃圾車。

  3、經公司領導協調調整一臺鏟車,用以垃圾覆蓋,以彌補中心基礎設施的不足。

  4、投資10萬元大修澡堂,更換了鍋爐,為職工創(chuàng)造優(yōu)美的就浴環(huán)境。

  二、加強精益管理,落實經營責任

  1、節(jié)能降耗,提高經營效益。根據基數增長制的原則進一步完善目標成本管理方案。將經營指標層層分解到隊組、人頭,并做到了責任層層落實,嚴格控制費用支出。

  2、中心每月定期召開由領導、負責人參加的成本考核例會,認真做好經營分析,查找虧損原因,做到從源頭上堵塞漏洞,彌補虧損。

  3、在清運隊中,對車輛的管理繼續(xù)推行單車核算,嚴格控制油材料的消耗以及車輛修理費的支出。

  4、強化現場成本管理,中心大力開展了回收復用,修舊利廢工作。如嚴格控制辦公用品的領用,紙張正面用完用背面,做到能省則;對于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用;對于用水、用電要做到不必開的燈不開,能少開的燈少開,做到人走燈熄水停。

  5、對于庫房出入庫的管理,在材料的`選購方面,繼續(xù)采取多方選擇,選擇價格低廉,質量好的材料購入,降低采購成本;同時對于材料的發(fā)放,中心根據實際工作量,對部分材料進行了核減,達到了減耗增效的效果;此外,中心定期對庫房進行盤庫、算帳、把握材料消耗。

  三、加強收費管理,提高收費效率

  1、認真完成各區(qū)域的清掃、清運、清掏任務,保證檢查不考核,確保價格結算費用的完成。

  2、對于新增加的清掃區(qū)域,及時組織人員進行準確測量測算,及時上報財務,保證價格結算按時到位。

  3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協商,以每月25日為界,進行考核結算,保證當月的價格結算收入順利完成。

  4、定計劃,嚴考核。為了更好的提高的收費率,中心設立了專門的收費人員,定期進行價格結算及有償服務收費,確保當月收費任務順利完成。

  5、對于居民衛(wèi)生費的收取,實行收費中心代收費與上門收費相結合的辦法,減少不交費、漏收等現象,提高居民衛(wèi)生費的收費率,完成全年衛(wèi)生費收費任務。

  6、組織職工對固定店鋪及臨時攤點進行全面的摸底統計,加大收費力度,提高固定店鋪的收費率。

  四、積極開展親情服務,努力打造環(huán)衛(wèi)形象

  1、中心領導堅持每月對各管轄區(qū)域進行一次衛(wèi)生死角大排查,對于排查出的衛(wèi)生死角進行一次性徹底清理,確保管轄區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。到目前為止,共排查出衛(wèi)生死角26處,清理26處,得到居民住戶的好評。

  2、以“小事不過天,大事不過周”為準則,積極與百姓建立和諧溝通聯系網。根據中心實際,結合中心特點,在抓落實、抓管理、抓過程、抓效率的同時,中心分別在各小區(qū)開展了清掃隊,隊、組長電話號碼公示,并在中心開通熱線電話兩部:x、x,擴寬了職工家屬投訴,意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時地解決職工家屬的熱點、難點問題。

環(huán)衛(wèi)清掃工作總結范文模板5篇2

  9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展,F將本月工作簡單總結如下:

  一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高

  為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量,我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00—8:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發(fā)現普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據考評結果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的職工進行獎勵,實現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兌現,進一步增強了職工的職責心,極大地調動了職工的工作用心性,。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改?荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設備的'操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識,不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

  三、優(yōu)化服務,提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內部管理,不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車子,做到合理調度,科學安排。二是加強教育,提高職工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓,學習車子維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。三是加強車子保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車子進行日檢、日查,按時對車子進行保養(yǎng)。透過加強車子的保養(yǎng),有效地減少了車子“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

環(huán)衛(wèi)清掃工作總結范文模板5篇3

  環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責任之重大。自1993年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

  我們身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風暴雨,還是嚴寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人,盡心盡責地處理好中轉站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進桶里;工作之余,還承擔起板車的維修服務。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應盡的職責,而且還協助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的'工作精神,深得同事和領導的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

  我們讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!

環(huán)衛(wèi)清掃工作總結范文模板5篇4

  一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

  把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產安全責任制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員責任制》的出臺后,根據管理人員的素質及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

  作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

  二、完善承包責任制,促優(yōu)質服務,安全生產的落實。

  因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產能力,進一步完善承包責任制,使每一個職工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的職工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

  三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

  對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯系電腦軟件公司,根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?圪M結果是可喜的,住戶成功扣費xx戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶,也達到了五成。

  這次銀行代繳垃圾費的`初次嘗試,為我處逐步實現管理規(guī)范化,辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問題

  我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體職工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)清掃工作總結范文模板5篇5

  一、對待自己的崗位

  1、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。今年初受領導信任,擔任保潔片區(qū)組長一職,圍繞加強職工管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心,更加認真的完成環(huán)衛(wèi)工作都將體現在道路的整潔和干凈上,經過長時間工作積累經驗,根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,我對保潔員進行了細致的分工,加強了對道路的`清掃,更加高效的完成了各類垃圾處理,較好地完成了各項工作任務。

  2、從我做起,踴躍奉獻。環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。因為環(huán)衛(wèi)工人工資低,而且環(huán)衛(wèi)保潔員年齡較大并且很不穩(wěn)定。作為組長在日常工作中,采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正。對年齡大的保潔員,一遍遍囑咐各種事項,特別是安全第一,很多人剛開始工作以為穿了環(huán)衛(wèi)工作服就可以在馬路上隨便走,對于這種現象經過長時間糾正。終于把所有人的壞毛病都糾正了過來。每天早上做到和保潔員一起上路,下午一起下班。每月休班從不超過兩天。實行嚴管厚愛,實在有特殊情況的保潔員可以特殊對待,夏天經常下大雨,有些離家很遠的員工提前一小時讓他們回家,這樣更能激發(fā)員工的責任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。

  二、過去一年的工作中也發(fā)現了很多問題

  1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌,因為高鐵新區(qū)處于城市開發(fā)階段,轄區(qū)內多個居民區(qū)改造工程在建。多條路段出現泥土撒漏現象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每一次一接到撒漏情況,我們便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。

  2、路邊雨水管道堵塞問題,轄區(qū)內多條路段雨水排泄管道處于堵塞狀態(tài),每一次大雨路面都會淤積一些泥沙和生活垃圾。

  3、綠化帶不規(guī)范,因為轄區(qū)內居民區(qū)改造工程太多,每個小區(qū)都在自己建立自己的大門,然后破壞后的綠化帶恢復不及時,對保潔效果造成直接影響。

  三、20xx年底進入辦公室工作,在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環(huán)境中,保證完成上級領安排的任務。

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