班組先進(jìn)集體申報材料

時間:2021-07-04 17:00:56 申報材料 我要投稿

班組先進(jìn)集體申報材料

xx班自去年五月份組建以來,班長xx同志在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,在班內(nèi)員工的大力支持下,對x班進(jìn)行了大刀闊斧的排查與整改,分別從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)等幾個方面入手,使x班發(fā)生了翻天覆地的變化,整個工房由原來的“雜,亂,差”變?yōu)榱爽F(xiàn)在的'“潔、齊、美”,由領(lǐng)導(dǎo)心中最揪心班組變?yōu)榱爽F(xiàn)在的最放心班組,得到了分廠及公司的好評!

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在質(zhì)量方面,班長xx同志在班內(nèi)提出“質(zhì)量就是素質(zhì)”的口號!強(qiáng)調(diào)班員不僅要有耐心和細(xì)心,更要有主人翁責(zé)任感和責(zé)任心,產(chǎn)品代表著企業(yè)的形象,代表著企業(yè)員工的素質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量若是出了問題,也就是我們員工的素質(zhì)出了問題。一年多以來,x班員工秉著“對工作負(fù)責(zé)對公司負(fù)責(zé)對自己素質(zhì)負(fù)責(zé)”的三負(fù)責(zé)態(tài)度,無論是對原材料半成品,或者是生產(chǎn)工藝操作,時時關(guān)心操心處處小心細(xì)心,到目前為止,x班基本上沒出現(xiàn)過什么質(zhì)量問題,為扭轉(zhuǎn)公司因產(chǎn)品質(zhì)量在客戶中的形象做出了積極的貢獻(xiàn)。

在安全方面,xx同志帶領(lǐng)全班員工,在公司及分廠技安員的配合協(xié)從下,積極努力的學(xué)習(xí)技安管理專業(yè)文化知識,倡導(dǎo)班內(nèi)員工“生產(chǎn)安全、從我做起”。在安全上,x班每一個班員都是一個點,生產(chǎn)中每一個點都不能出任何差錯,無論是隱患排查還是流程操作,不僅僅要管好自己,而且要協(xié)助和監(jiān)督旁人,真正做到“三不傷害”。

在現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)方面,x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時刻保證工房的齊整、清潔!xx同志要求班員產(chǎn)品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標(biāo)識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道,現(xiàn)在的x班可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化,干凈、整潔、清爽,產(chǎn)品多而不亂、繁而不雜,標(biāo)識分明、條理清楚,令人耳目一新嘆為觀止!

在班組文化方面,x班員工積極學(xué)習(xí)技安專業(yè)知識,積極學(xué)習(xí)公司分廠下發(fā)的文件、會議精神,積極參加公司、分廠組織的各項活動、競賽。在分廠進(jìn)行的首次扣分情況評比中,x班名列分廠第一;在分廠進(jìn)行的班組現(xiàn)場管理排查評比中,x班仍是第一;在分廠進(jìn)行的質(zhì)量季知識搶答賽中,x班還是分廠第一。__一年多以來,x班拿了太多的分廠第一,x班在努力,在拼搏,在一步步走向成熟與完美。

天道酬勤,有耕耘就會有收獲,xx班得到了分廠及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與嘉獎,并獲得了公司2012年先進(jìn)班組的光榮稱號!。

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