先進(jìn)班組申報(bào)材料(裝載班)

時(shí)間:2021-07-04 16:56:16 申報(bào)材料 我要投稿

先進(jìn)班組申報(bào)材料(裝載班)

  一年的工作在忙忙碌碌中即將結(jié)束,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在裝載班兩位班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,裝載班在這一年里工作開(kāi)展得很順利;仡欉@一年來(lái)的工作,取得了不少的成績(jī),積累了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。

先進(jìn)班組申報(bào)材料(裝載班)

  成績(jī)主要體現(xiàn)在:

  1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持,保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  裝載班共有員工15人,班內(nèi)員工能夠吃苦耐勞,攻艱啃硬,敢打硬仗。有鉤機(jī)裝載機(jī)等設(shè)備6臺(tái)。是采一車間主要的班組之一。工作中,每位員工都能夠做到忠于職守,積極認(rèn)真,一絲不茍,任勞任怨。

  全年以來(lái),裝載班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在班長(zhǎng)王軍偉和馬保民的帶領(lǐng)下,在十多名同志共同努力下,

  全年順利完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),截止到XX年12月14日,全年共完成倒礦xxx萬(wàn)噸,剝土xxx立方。

  2.狠抓安全管理工作,班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

  裝載班始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,狠抓安全管理工作不放松,在加強(qiáng)各個(gè)方面安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),逐步建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。

  因?yàn)榘嘟M機(jī)械設(shè)備較多,且多為陳舊老化,各種各樣的安全隱患無(wú)處不在。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)公司及車間下達(dá)的設(shè)備管理制度,今年以來(lái)裝載班嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,遵循以往慣例,每天工作前認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,重點(diǎn)檢查設(shè)備的傳動(dòng),制動(dòng),轉(zhuǎn)向,潤(rùn)滑等影響安全工作的關(guān)鍵部位。對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)督促整改,并提出相關(guān)的措施,極大程度上降低了物的不安全因素。

  3.牢固樹(shù)立勤儉意識(shí),建設(shè)節(jié)約礦山班組。

  如今,我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的`時(shí)期,能源和資源總需求日益擴(kuò)大,資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日顯突出。我們正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),節(jié)能降耗,是我們每個(gè)人都必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。

  裝載班從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格杜絕工作中出現(xiàn)的長(zhǎng)明燈,白晝燈,長(zhǎng)待機(jī)等現(xiàn)象,從心理上克服丟一個(gè)無(wú)所謂,浪費(fèi)一點(diǎn)無(wú)所謂、廢了就換的思想。使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心,樹(shù)立正確的節(jié)約理念,節(jié)約意識(shí),主人翁責(zé)任感。人人都要講節(jié)約,事事都要講節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。一線員工視礦如家,節(jié)約每一點(diǎn)原料,節(jié)約每一個(gè)零件。

  修舊利廢、改革創(chuàng)新,立足自身崗位節(jié)水、節(jié)油,節(jié)電、節(jié)材,都是對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體行動(dòng);

  總之,雖然工作中取得了一定的成績(jī),但仍存在很多的問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在如下方面:

  1.安全方面:

  安全管理盡管長(zhǎng)抓不懈,但還有很多不到位,由于工作中勞動(dòng)量比較大,經(jīng)常性需要加班加點(diǎn)工作,工人的精力消耗比較大,容易疲勞操作。

  2.違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò):

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)事故,所以大多只是口頭批評(píng)。而沒(méi)有嚴(yán)格處理,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患中的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作,一律嚴(yán)肅處理。

  3.設(shè)備帶病工作:

  個(gè)別同志在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一班次,并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。

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