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關于財務部先進集體申報材料
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各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)做為職能工作部門，合理掌控成本費用，以“深入細致、細致、精細”的精神，有效地充分發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能就是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本掌控方面比往年存有了一定的提升，隨著公司業(yè)務的不斷開拓，追加項目前期資金投入很大，成本費用也隨之減少，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備就是一筆非常大的支出，財務部積極主動協(xié)調公司行政部門，在訂貨工作中嚴格把關，成本掌控方面獲得了一定實效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用繳費、繳費審查、交退款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴苛遵從公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用繳費拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的`工資就是財務部最為艱巨的工作，除了排序派發(fā)工資外，我們還要為新入職員工表明工資形成及公司有關規(guī)定，這就建議財務人員必須冷靜精細，盡量努力做到太少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能夠按時派發(fā)工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、順利完成各政府有關部門下發(fā)的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計工作、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越小，財務人員的人數并沒適當減少。但我們能看清輕重緩急，有序地積極開展各項工作。一年去，我們順利完成了財務部的日常核算工作，并及時提供更多了各項精確有效率的財務數據，基本上滿足用戶了公司各部門及外部有關單位對我部的財務建議。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)介入繳納各分公司的款項，在經營部的協(xié)助下，基本上能按照協(xié)議按時繳納各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年存有很大的減少，這部分的利潤占到公司的利潤比重較低。同樣，對合作方的出具發(fā)票、工程款的繳納介入、核算歸還，投標保證金的繳付繳納等工作，財務部也全力不予協(xié)調順利完成，工作態(tài)度和工作成績獲得了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部還有圣馬爾坦而未搞、應當搞好而未搞好的工作，比如說在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌控上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時精確地向公司領導提供更多財務數據、實行財務分析等方面。在財務工作中我們也辨認出公司的一些基礎管理工作比較脆弱;日常成本費用開支比較隨意;這些應當就是20xx年財務管理必須著重于思索和化解的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
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春去秋來，四季涅槃，公司已經邁出一個新世紀。我們財務部也存有了一個全新的已經開始，人員結構存有很大的調整，基本上都就是新人、嶄新崗位，帶隊的任務落到我的肩上。我們都深感擔子輕了、壓力小了，但是我們沒急躁，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步明朗出來。為了進一步的發(fā)展和提升，我真的存有必要對這半年多的工作搞一直觀的總結。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。
在辦事員環(huán)節(jié)中，我們特別強調一定必須堅持原則、不談人情，把一些不合理的借款和費用繳費拒之門外。在憑證審查環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定，深入細致審查每一張憑證，不把問題帶回下個環(huán)節(jié)。通過這半年的課堂教學，我們的工作獲得了明顯的實效。數字就是最存有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期上升了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的.意識到加強成本掌控的力度，盡快面世適當制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通交流，我們在順利完成本職工作的同時，弘揚協(xié)作精神，積極主動協(xié)調總經辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審搞好了鋪墊。為了協(xié)調物流中心打印費用，我們及時、精確地基本建設會計憑證并搞好憑證傳達、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司順利完成銷售計劃提供更多依據，我們及時記錄每一筆至款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳展開錄入，并努力做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們消除了許多困難，通過積極主動參加國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓以及查詢大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清查、增值稅通常納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的自學，提升了每月納稅工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：
其一就是必須弘揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟非常有限，如果大家擰成一股繩，就能夠努力做到事半功倍。但這一定必須創(chuàng)建在每名員工具有較低的業(yè)務素質、對工作的責任感、較好的品德這一基礎上，否則團隊精神就變成了一句空話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?具體內容至各個部門，如果你不懈努力的工作，業(yè)績被領導普遍認可，勢必會影響至你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的助推了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也可以淪為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三就是必須存有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，財務會計的概念越來越抽象化，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所牽涉。這就給我們財務人員明確提出了更高的建議——逆水行舟，不進則退。如果想要在事業(yè)上有所發(fā)展，就所需武裝自己的頭腦，去適應環(huán)境優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
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