管理人員創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料

時(shí)間:2023-03-30 19:55:21 申報(bào)材料 我要投稿
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管理人員創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料

管理人員創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料1

  一、從理順工作入手,努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平

管理人員創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料

  今年6月,新班子組成后,為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況,班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況,搞調(diào)研,確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路,在此基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:

 。ㄒ唬┩瓿闪斯镜母闹乒ぷ鳌x公司的改制工作從xx年開(kāi)始運(yùn)作,但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段,在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下,選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作,密切配合,清資產(chǎn),完善評(píng)估以及各種資料,從xx主管部門(mén)到市相關(guān)部門(mén),一個(gè)單位一個(gè)單位地跑,一件事一件事地辦,集思廣義,反復(fù)研究,到x月中旬,注冊(cè)工作完成,為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。

 。ǘ⿲(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  一是精減機(jī)關(guān)人員,成立"兩部一室",即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室,對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并,工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。

  二是成立綜合服務(wù)中心,車輛實(shí)行集中管理,物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購(gòu),集中管理,堵塞了管理上的漏洞。

  三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況,對(duì)原xx公司一分為三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來(lái)管理過(guò)程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象,出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。

 。ㄈ┩晟聘鞣N制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng),僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提供了保障,填塞了漏洞。從6月底開(kāi)始,在配合x(chóng)x公司審計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度,財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作,特別是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會(huì)簽制度,做到了職責(zé)落實(shí),層層把關(guān),杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上,圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度,包括材料的采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過(guò)程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次,避免了因素質(zhì)水平不高,責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。

  二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高

  由于歷史上原因,xx公司廠點(diǎn)多,絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損,或贏得較少。人員多且男女比例不合理,女職工占職工總數(shù)的'xx,人員就業(yè)技能偏低,很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊,等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重,資金匱乏,基于甚至出現(xiàn)了無(wú)力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后,面對(duì)眼前的諸多困難,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,摸情況,理思路,大刀闊斧地展開(kāi)工作。

  一是建立健全各種組織,做到盡快進(jìn)入角色展開(kāi)工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作,使支部工作盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,如,在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn),完善綜合治理組織機(jī)構(gòu),確保了公司在工作理順過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。

  二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育,在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開(kāi)始,配合x(chóng)x公司的調(diào)整理順,公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng),下到各單位了解情況,與職工座談,并召開(kāi)全體職工大會(huì),向職工通過(guò)xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向,干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過(guò)教育,干部職工自覺(jué)支持公司的調(diào)整和改革,自覺(jué)服從大局需要,工作積極性有了明顯的提高。

  三是制定落實(shí)規(guī)章制度,很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本,必須靠全體職工的共同努力,因此,我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí),下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律,扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種工作懶散,"各想各的事"的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律,與相關(guān)職能人員一道,勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后,為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件,職工從不適應(yīng)到適應(yīng),從根本上扭轉(zhuǎn)了過(guò)去的不利局面。

  四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象的工作。xx公司所屬的xx隊(duì)伍,由于過(guò)去歷史和管理上的諸多因素,加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng),如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng),練好基本功,整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求,不要說(shuō)創(chuàng)利,生存都成問(wèn)題。今年x月xx日,經(jīng)我們反復(fù)研究討論,對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組,將原xx公司分為三個(gè)公司,對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備,重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組,對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改的同時(shí),也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題該整頓的整頓,該處罰的處罰,決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

  三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著

  加強(qiáng)班子建設(shè),發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,作為改制企業(yè),我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系,堅(jiān)持黨管干部的原則,在"學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新"上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高能力,加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來(lái)抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí),堅(jiān)持班子會(huì)制度,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制,注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè),對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等,能夠做到及時(shí)糾正,做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開(kāi)展黨員"黨組織凝聚力工程"創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用,黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。"黨組織凝聚力工程"活動(dòng)的開(kāi)展,不但教育了黨員,使黨員在職工中樹(shù)立了良好的形象,而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。

  四、精神文明建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展

  我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí),每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策,統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。

  二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育,發(fā)動(dòng)職工提合理化建議,為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

  三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用,開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇,出宣傳板報(bào)5期。努力開(kāi)展精神文明"五創(chuàng)建"活動(dòng),以"當(dāng)文明職工,創(chuàng)文明崗位"為側(cè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)"五創(chuàng)建"活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活,改善工作生活條件,工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,積極開(kāi)展向職工送溫暖活動(dòng),如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過(guò)生日的職工送去一份賀卡、一份慰問(wèn)金,表示一份祝!,F(xiàn)已形成制度。今年,我們?cè)谫Y金緊張的情況下,為解決職工的吃飯問(wèn)題,辦起了職工食堂,使困擾多年的老大難問(wèn)題得到了解決,生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

管理人員創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料2

  在市公路處和高管中心領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以 "微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)、快速放行、便民服務(wù)" 為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建"青年文明號(hào)"為抓手,以建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、科技型單位為目標(biāo),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)征收工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),內(nèi)外結(jié)合,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)

  為充分體現(xiàn)收費(fèi)站是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、展示文明新風(fēng)的窗口形象,年初我站即確定了四個(gè)結(jié)合:

  一是社會(huì)監(jiān)督與服務(wù)公開(kāi)相結(jié)合,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員并公示,征收人員嚴(yán)格按征收政策收費(fèi),及時(shí)做好宣傳、解釋工作。

  二是內(nèi)部管理與加強(qiáng)學(xué)習(xí)相結(jié)合;一系列制度的建立和落實(shí)使站務(wù)工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)征收隊(duì)伍素養(yǎng)。

  三是創(chuàng)建與文明征收相結(jié)合,以爭(zhēng)創(chuàng)建"青年文明號(hào)"為契機(jī),充分發(fā)揮團(tuán)組織的帶動(dòng)作用,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷把精神文明建設(shè)引向深入。

  四是圍繞目標(biāo)與不斷出新相結(jié)合。采取切實(shí)有效的措施把各項(xiàng)征收工作落到實(shí)處。做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征。一切以司乘人員滿意為標(biāo)準(zhǔn),推出一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)、便民服務(wù),更好地為司乘人員排憂解難。通過(guò)此"四個(gè)結(jié)合",我站既爭(zhēng)取了內(nèi)力,又贏得了外力,形成了內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的良好征費(fèi)態(tài)勢(shì),提前62天完成了全年征收任務(wù)。

  二、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),多策并舉,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督

  在收費(fèi)站區(qū)制作了"優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾"、"善意提示牌",印制了"青年文明號(hào)服務(wù)卡"和"善意提示卡",發(fā)放給過(guò)往司乘人員,并在收費(fèi)大廳內(nèi)添置青年文明號(hào)公示牌,在收費(fèi)站傳達(dá)室設(shè)立了意見(jiàn)箱,主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。誠(chéng)懇接受司乘人員提出的意見(jiàn)、建議、批評(píng),耐心解答,如實(shí)記錄,認(rèn)真改正。并承諾對(duì)收費(fèi)工作有指導(dǎo)意義的意見(jiàn)和建議一經(jīng)采納除表示感謝外還將實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不拘一格,加強(qiáng)制度建設(shè)

  我站十分重視制度的建設(shè),建立健全了公示制、上下班考勤制、掛牌上崗制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、違諾追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制,失職追究制、棄

  3 票管理制等項(xiàng)制度。在制度的.修訂過(guò)程中,打破常規(guī),鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策參與制度的編訂,并且從深度和廣度出發(fā),注重操作性,在實(shí)施過(guò)程中不斷完善,先后草擬了《收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)機(jī)電維護(hù)管理辦法》、《圖書(shū)室管理辦法》、《稽查人員著裝規(guī)定》、《收費(fèi)站半軍事化管理辦法》、《部門(mén)預(yù)算管理辦法》等一系列的規(guī)章制度和管理辦法,注重以制度管人管事,強(qiáng)化了規(guī)范管理。為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處,印制了《站務(wù)管理匯編》,人手一冊(cè)。

  三、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),推陳出新,促進(jìn)科技管理

  1、為了縮短單車通過(guò)收費(fèi)站區(qū)的時(shí)間,并便于整個(gè)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)站對(duì)綠色通道通行證的查詢,高管中心收費(fèi)科在原來(lái)XX單機(jī)版查詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上, 帶領(lǐng)北橋收費(fèi)站監(jiān)控人員制作完成了XX單機(jī)版及網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng)。"綠色通道"網(wǎng)絡(luò)版查詢系統(tǒng),不但保持了原來(lái)單機(jī)版查詢系統(tǒng)操作簡(jiǎn)便,數(shù)據(jù)檢索快捷等特點(diǎn),其主要優(yōu)點(diǎn)是能讓所有聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)站使用同一個(gè)查詢系統(tǒng),這樣不但節(jié)省了重復(fù)開(kāi)發(fā)而使用的人力、物力。而且其數(shù)據(jù)更新能夠做到同步。XX單機(jī)版作為原來(lái)XX單機(jī)版的修正版,不但修改了原來(lái)版本中的一些錯(cuò)誤,此次制作主要是為了在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)版綠色通道通行證查詢系統(tǒng)不能運(yùn)行時(shí)備用。

  2、為進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,提高單位信息化管理水平,我站食堂于XX年9月1日正式啟用電子金龍卡售飯系統(tǒng)。對(duì)設(shè)備的選型首先考慮了具備完善的數(shù)據(jù)處理、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)容量、嚴(yán)密的防偽體系、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)等五大特點(diǎn),最終選擇廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位的金龍卡電子系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用目前最先進(jìn)的非接觸式感應(yīng)ic、id讀寫(xiě)器設(shè)備作為基礎(chǔ)、配合計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理軟件,以電腦作為處理工具,全面實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)工作的自動(dòng)化。使用ic、id卡作為電子錢(qián)包,員工就餐時(shí)只需在讀卡器感應(yīng)區(qū)內(nèi)一晃,就可完成消費(fèi),收費(fèi)機(jī)即自動(dòng)、快速、準(zhǔn)確地記錄下員工的卡號(hào),刷卡時(shí)間等信息,在需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí),數(shù)據(jù)經(jīng)通訊線傳入計(jì)算機(jī)中,管理者足不出戶便可隨時(shí)查詢員工消費(fèi)情況情況,資金狀況,統(tǒng)計(jì)匯總消費(fèi)報(bào)表,節(jié)省大量人力、物力。感應(yīng)卡還可與其他如考勤門(mén)禁系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)一卡多用。

管理人員創(chuàng)優(yōu)申報(bào)材料3

  我叫xx,20xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,20xx年6月進(jìn)入市管理局,在X大隊(duì)外勤工作,20xx年4月調(diào)入大隊(duì)內(nèi)勤工作至今,主要負(fù)責(zé)大隊(duì)的文秘和第三黨支部的黨務(wù)工作。參加工作以來(lái),我始終以"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取,在理論水平、運(yùn)政執(zhí)法等方面都取得了較好的成績(jī)。

  一、勤奮學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論武裝

  運(yùn)政執(zhí)法工作說(shuō)到底是一個(gè)"法"字,然而細(xì)究起來(lái),卻又不僅僅是一個(gè)"法"字。運(yùn)政執(zhí)法部門(mén)要打擊各類違章違法營(yíng)運(yùn)行為,保障合法經(jīng)營(yíng)者和廣大人民群眾的利益,同時(shí)又要嚴(yán)格做到依法行政,文明執(zhí)法。為了能夠做到嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政,我在工作之余,擠出時(shí)間,對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)管理方面的法律、法規(guī)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研,掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),為做好運(yùn)政執(zhí)法各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

  除了學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度之外,我還加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在稽查大隊(duì)外勤工作時(shí),為了能保證查處的每宗案件都能夠事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,我在很短的時(shí)間內(nèi)掌握了問(wèn)話、做筆錄、攝像等各項(xiàng)取證技巧經(jīng)驗(yàn)。剛進(jìn)入到大隊(duì)內(nèi)勤工作時(shí),我的寫(xiě)作能力比較差,為了能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,我找出了以前文秘人員寫(xiě)的各種公文來(lái)學(xué)習(xí),并不斷到書(shū)店查找各種關(guān)于文秘寫(xiě)作技巧方面的材料,通過(guò)一年來(lái)的努力,我的寫(xiě)作水平有了很大的提高,能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立文明執(zhí)法形象

  大隊(duì)工作在運(yùn)政執(zhí)法工作的第一線,是我局(處)、交委,甚至是廣州市的窗口和形象。因?yàn)樵谝痪執(zhí)法時(shí),每天接觸的大多是各類違章違法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和廣大的人民群眾,面對(duì)著形形色色的當(dāng)事人,稍不留意,一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏漏,就會(huì)影響局(處)和交委的聲譽(yù)、形象和威信。對(duì)此,我有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,我嚴(yán)格遵守局(處)的各項(xiàng)管理規(guī)定,實(shí)行文明用語(yǔ),規(guī)范服務(wù)行為,做到"來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲";堅(jiān)決杜絕"門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦"的不良工作作風(fēng)。堅(jiān)持按規(guī)定著裝,戴好執(zhí)法證件,始終做到談吐優(yōu)雅,舉止端莊大方,解釋細(xì)心、耐心、真情暖人心,時(shí)時(shí)處處向外界傳播依法行政,文明執(zhí)法形象。

  三、立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

  常言說(shuō)"空談?wù)`國(guó),實(shí)干興幫",作為一名執(zhí)法者,光在嘴上夸夸其談,在實(shí)際工作中不知道怎樣去履行自己的職責(zé),做什么事情都講的是一個(gè)表面”華麗”,久而久之,人員將失去動(dòng)力,事業(yè)將失去活力。作為廣州市交通管理部門(mén)的一名執(zhí)法人員,我知道自己工作的目的是維持廣州市交通行業(yè)的營(yíng)運(yùn)秩序,保障合法經(jīng)營(yíng)者的正當(dāng)權(quán)利,保障廣大人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,為廣州市交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。所有這一切都要求我必須立足崗位、踏實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè),把做好本職工作作為自己實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義理想的實(shí)際行動(dòng),讓理想和信念在崗位上閃光。

  因此,在日常的工作中,我積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識(shí)自己,真誠(chéng)的對(duì)待他人,認(rèn)真的對(duì)待工作,公平的對(duì)待管理。當(dāng)然,自己的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,在XX大隊(duì)工作近三年來(lái),我被評(píng)為了先進(jìn)個(gè)人,并在20xx年的公務(wù)員年度考核時(shí)被評(píng)為先進(jìn)性,就是要遵守黨的紀(jì)律,身體力行地維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。在作風(fēng)上保持先進(jìn)性,就是要堅(jiān)持"兩個(gè)務(wù)必",永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

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