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五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料（精選10篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，事跡材料屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編幫大家整理的五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料，歡迎大家分享。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1
xxx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工，是一位來自x省的外來務(wù)工青年。20xx年至今，x在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高，但他深知技能與知識(shí)對(duì)自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識(shí)時(shí)，他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝，另一方面利用工作之余，自學(xué)了《模具制造與設(shè)計(jì)》等專業(yè)書籍，學(xué)會(huì)了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個(gè)地方他要去，一是圖書館，再就是x圖書大廈，把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報(bào)，從一個(gè)什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的模具維修高手，車、鉗、洗、刨樣樣精通。
公司沖壓模具都是從日本進(jìn)口5-8噸大型模具，自動(dòng)化程度高，十分精密，維修情況復(fù)雜。其維護(hù)工作由公司指定的一家臺(tái)灣模具公司進(jìn)行，有時(shí)遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題，這家公司也束手無策，是x帶著他的班組用精湛的'技術(shù)攻克了一個(gè)個(gè)難題，使這家公司和日方都十分佩服。后來，凡是重要模具的點(diǎn)檢都由他來完成，僅這一項(xiàng)工作，在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，每年維護(hù)費(fèi)用就節(jié)約40余萬元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，他憑著精湛的技能和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為是模具出了問題，而模具維修公司則堅(jiān)持問題與模具無關(guān)，經(jīng)過反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問題，使這個(gè)公司心悅誠服。
有一次，一臺(tái)300噸壓力沖床的模具本體斷裂，不能使用，按常規(guī)要更換模具，但新模具生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，設(shè)備停產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。x采取土辦法對(duì)損壞的模具進(jìn)行緊固，很多人都不相信能夠使用，結(jié)果這個(gè)模具一用就是三個(gè)多月，直至用新模具更新。
近年來x帶了四個(gè)徒弟，其中三個(gè)是外來務(wù)工青年，他對(duì)技術(shù)毫無保留，手傳口授，使這幾個(gè)青年進(jìn)步飛快，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較，公司的產(chǎn)品不良率要低的多，這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。
x以樸實(shí)的品格和不俗的業(yè)績(jī)被公司管理方和職工譽(yù)為職工技能三寶中的一寶。他用自己的勤奮，書寫了一個(gè)外來工的風(fēng)采。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2
xx，今年44歲，xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場(chǎng)、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評(píng)為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費(fèi)盡周折終于弄到手，從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請(qǐng)求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動(dòng)了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費(fèi)贈(zèng)送了一臺(tái)舊顯微鏡，他自己又買了一臺(tái)水質(zhì)化驗(yàn)儀。他就利用這兩臺(tái)儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費(fèi)為蝦農(nóng)進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。
20xx年，xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時(shí)，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場(chǎng)，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價(jià)賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場(chǎng)?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20xx年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。
20xx年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動(dòng)本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊(cè)的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場(chǎng)，產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達(dá)到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺(tái)，發(fā)展難題
合作社成立后，xx把更多的時(shí)間和精力放在打開羅蝦的銷售市場(chǎng)上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時(shí)了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運(yùn)至南京，再從南京運(yùn)至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時(shí)xx市場(chǎng)上羅氏蝦的價(jià)格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對(duì)這位經(jīng)銷商說：“我們xx有蝦，你到我們這邊拿，價(jià)格也便宜�！彼桶�18元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的'差價(jià)。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊(duì)伍在外跑市場(chǎng)的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場(chǎng)、單兵作戰(zhàn)、相互壓價(jià)的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計(jì)劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運(yùn)、分揀、包裝運(yùn)到各個(gè)直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個(gè)體弱勢(shì)為群體強(qiáng)勢(shì)，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了蝦農(nóng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達(dá)1200多噸，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售2396萬元。
20xx年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)27萬元。利用他的信譽(yù)，無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20xx年，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗(yàn)、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
20xx年，xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達(dá)4500萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年，又投入150萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲(chǔ)藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達(dá)108萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20xx年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴(kuò)大了加工規(guī)模，冷鏈儲(chǔ)藏能力達(dá)600噸，實(shí)現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)養(yǎng)殖進(jìn)行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
關(guān)愛他人，報(bào)答桑梓情深
xx十分注重回饋社會(huì)，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個(gè)貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟(jì)條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時(shí)隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計(jì)賺了60多萬元，面積由24畝已擴(kuò)大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個(gè)大家庭能有今天，多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價(jià)格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
如今，xx雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈(zèng)7000元，豐富了困難戶的文化生活，捐贈(zèng)3000元用于強(qiáng)民村自來水改造工程、捐贈(zèng)3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個(gè)貧困家庭，每個(gè)家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
幾年來，xx先后被xx、xx、連云港等地邀請(qǐng)做經(jīng)驗(yàn)介紹，遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗(yàn)，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動(dòng)。20xx年，時(shí)任省長(zhǎng)羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3
一個(gè)崗位，一干13年。
從一名普通車工，到xx省職業(yè)技能競(jìng)賽（車工）總冠軍，再到全國青年職業(yè)技能大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)……剛過而立之年的他在數(shù)控機(jī)床上演繹了奮斗的青春。
xx，現(xiàn)任xx五征集團(tuán)有限公司首席技師，xx省技術(shù)能手、xx省青年崗位能手、xx省機(jī)械行業(yè)技術(shù)能手、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、齊魯首席技師獲得者。
“2005年，剛滿18歲我就來到五征集團(tuán)農(nóng)用車事業(yè)部，成為一名普通車工�！眡x回憶道。“每天與冰冷的車床作伴，而且數(shù)控車床的編程像一本天書難以捉摸透，單調(diào)又乏味的生活我一時(shí)間難以適應(yīng)。”
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。深知自己的理論功底薄弱，xx立下愚公移山志，一定要突破理論知識(shí)壁壘。于是，一個(gè)人、一盞燈、一本書，成了年少時(shí)的他最真實(shí)的寫照。短短幾年的時(shí)間，他先后攻克了半軸套管裝夾、分離軸承座粗車工藝改進(jìn)以及玉米收獲機(jī)、拖拉機(jī)撥叉軸加工改進(jìn)等一系列技術(shù)難題，真正實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)小工，迅速成長(zhǎng)為數(shù)控機(jī)床上一把“尖刀”。
沉默寡言的.他，硬是憑著骨子里不服輸?shù)捻g勁，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)奇跡。從20xx到20xx年連續(xù)三年被評(píng)為公司集團(tuán)優(yōu)秀技術(shù)能手，xx年8月28號(hào)在第九屆xx省青年職業(yè)技能大賽中，憑借扎實(shí)的理論知識(shí)和過硬的操作技能，獲得了車工第二名，并成為九位代表xx省參加第九屆全國青年職業(yè)技能大賽中的一員，也成為五征集團(tuán)又一位從一線走出來站上全國技能大賽的青年技工。
他年齡不算大，在車間里卻成了技術(shù)嫻熟的“老師傅”。當(dāng)遇到技術(shù)上的問題，大家總是想到找xx，車間里的員工們總是說：“馮師傅辦事，我們放心�！�20xx年，他參與使用數(shù)控ag14后輪轂進(jìn)行粗車試制，制作了粗車專用卡爪和專用車刀，實(shí)現(xiàn)了由一名員工同時(shí)操作兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約購買機(jī)床費(fèi)用12萬元。
作為已經(jīng)在集團(tuán)工作13年的五征人，談到自己有什么夢(mèng)想時(shí)，性格有些內(nèi)向的xx思考了一會(huì)兒說：“我希望能夠成為像張念利那樣的全國技術(shù)能手，成為第一階梯技術(shù)工人，在更高的領(lǐng)域挑戰(zhàn)自己�！�
“五征夢(mèng)，我的夢(mèng)”。他忠于自己的夢(mèng)想，并一步步地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想……
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4
xx，男，1953年生人，中共黨員，高級(jí)政工師，2004年開始擔(dān)任xx恒泰鞋業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席。2006年12月就被xx省總工會(huì)授予“優(yōu)秀工會(huì)工作者”榮譽(yù)稱號(hào);2008年9月，又被授予“xx市維護(hù)職工權(quán)益十佳工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)被xx市總工會(huì)授予xx“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?0xx年10月，被中華全國總工會(huì)授予“全國優(yōu)秀工會(huì)工作者”稱號(hào)。集這么多、這么高的榮譽(yù)于一身，必然是有所作為，工作成績(jī)斐然卓著。
過去，經(jīng)常聽到：“共產(chǎn)黨員好比種子，人民好比土地…”現(xiàn)在，我倒覺得：職工群眾好比土地，工會(huì)人就是躬耕者。xx就是置身于職工群眾這片廣袤土地上的躬耕者，八年如一日，為維護(hù)職工群眾的利益，為了工會(huì)工作，躬耕不輟。下面就是他的躬耕不輟的歷程。
一、“組織起來，切實(shí)維權(quán)”
xx恒泰鞋業(yè)園是經(jīng)市政府統(tǒng)一規(guī)劃、批準(zhǔn)建設(shè)的市級(jí)開發(fā)區(qū)。該園區(qū)于2003年4月動(dòng)工建設(shè)，當(dāng)年7月即開始投入使用。在大批知名品牌鞋、外資和地產(chǎn)鞋企業(yè)入駐的同時(shí)，也安排了大量的下崗職工和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。隨著園區(qū)建設(shè)的發(fā)展，建立工會(huì)組織的工作提到了議事日程。2004年2月，xx來到恒泰集團(tuán)工作，主要負(fù)責(zé)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的組建。他緊緊依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)，深入到園區(qū)各企業(yè)開展宣傳和發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員農(nóng)民工加入工會(huì)組織。經(jīng)過近兩個(gè)月的緊張籌備，2004年3月29日，xx恒泰鞋業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立。這種以園區(qū)為載體，以非公企業(yè)為主體，又帶有區(qū)域性行業(yè)性特點(diǎn)的建會(huì)方式，被xx市總工會(huì)列為當(dāng)年新建企業(yè)建會(huì)和進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)十種模式之一，并在全市進(jìn)行了推廣。
園區(qū)工會(huì)的成立，不是建會(huì)的結(jié)束，而是工作的開始。這是xx擔(dān)任工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席后的清醒認(rèn)識(shí)。為認(rèn)真落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，他注意在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上些功夫，抓緊健全工會(huì)工作制度，完善工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，定期組織工會(huì)干部培訓(xùn)，同時(shí)自覺尋找工作切入點(diǎn)，代表員工意愿開展工作：一是在鞋廠用工上進(jìn)行把關(guān)。凡各廠提出的用工計(jì)劃，都會(huì)同園區(qū)勞資部門一起審查，協(xié)商落實(shí)工資和各項(xiàng)待遇，從源頭上保證員工利益落到實(shí)處。二是在安全生產(chǎn)管理上積極參與。凡重大節(jié)假日，都會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門組織有規(guī)模的檢查，對(duì)檢查中涉及到員工生命安全與健康的問題，積極提出意見和建議。幾年來，較好地解決了生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開、有毒有害物品管理、職業(yè)健康體檢和規(guī)范用電等問題。三是積極化解勞資矛盾。幾年來，他注意在保持園區(qū)和企業(yè)穩(wěn)定上下功夫，先后處理了多起勞資糾紛，還會(huì)同有關(guān)部門解決企業(yè)拖欠員工工資20余萬元。
二、創(chuàng)新工作思路，建立園區(qū)職代會(huì)制度
隨著園區(qū)建設(shè)的深入發(fā)展，又給工會(huì)工作提出了新的課題：這就是入園企業(yè)的不斷增加和員工數(shù)量的陸續(xù)增多。由于企業(yè)規(guī)模不一，素質(zhì)參差不齊，存在各自為政的現(xiàn)象;而企業(yè)的員工又來自省內(nèi)外不同地區(qū)，存在年齡較輕、素質(zhì)不高、缺乏維權(quán)意識(shí)的現(xiàn)象。為改變“滅火式”的被動(dòng)維權(quán)狀態(tài)，經(jīng)過調(diào)研和思考，他提出了以創(chuàng)新職工民主管理為目標(biāo)，以園區(qū)工會(huì)為依托，以企業(yè)工會(huì)為基礎(chǔ)，在園區(qū)范圍內(nèi)建立區(qū)域性職代會(huì)制度的工作思路。這個(gè)想法得到了工會(huì)一班人的認(rèn)同和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，從2006年4月份開始，進(jìn)行了職代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，并于2006年6月6日召開了xx恒泰鞋業(yè)園首屆一次職代會(huì)。職代會(huì)制度的建立，改變了過去職工民主管理在園區(qū)中缺位的狀況，不僅明確規(guī)定了職代會(huì)的知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和依法監(jiān)督權(quán)，還為平等協(xié)商簽訂集體合同提供了程序上的保證。職代會(huì)制度建立以來，定期召開會(huì)議，除聽取園區(qū)建設(shè)和發(fā)展情況的報(bào)告，審議職代會(huì)工作情況的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)簽訂集體合同外，還通過了《關(guān)于加強(qiáng)和改善職工生命安全與健康十條規(guī)定》、《化學(xué)危險(xiǎn)品存放管理規(guī)定》等涉及職工切身利益的規(guī)章制度，并在企業(yè)中得到了很好的落實(shí)。市工會(huì)總結(jié)了園區(qū)建立職代會(huì)制度的做法，并相繼在全市推行區(qū)域(行業(yè))性職代會(huì)制度經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和省企業(yè)工會(huì)工作會(huì)議上進(jìn)行了交流，《2006中國工會(huì)工作論文選編》也刊登了園區(qū)建立職代會(huì)制度的`經(jīng)驗(yàn)。
三、開展工資集體協(xié)商，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
2008年的金融危機(jī)，使園區(qū)企業(yè)受到了巨大沖擊。而金融危機(jī)的影響減弱后，又出現(xiàn)了用工緊張的現(xiàn)象。為了完成生產(chǎn)訂單，有的企業(yè)采取提高工價(jià)的手段來吸引工人，導(dǎo)致企業(yè)間競(jìng)相提價(jià)，工人頻繁流動(dòng)，既造成員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，還影響了企業(yè)間的關(guān)系。為了無序競(jìng)爭(zhēng)這一難題，經(jīng)過調(diào)研和論證，他決定以規(guī)范行業(yè)勞動(dòng)定額、工時(shí)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，建立行業(yè)工資集體協(xié)商制度。為了建立完善這一制度，成立了園區(qū)行業(yè)工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《行業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施方案》，同時(shí)運(yùn)用板報(bào)、廣播等方式廣泛進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)企業(yè)與員工樹立互利共贏的協(xié)商理念，為開展行業(yè)工資集體協(xié)商工作打牢思想基礎(chǔ)。在開展行業(yè)工資集體協(xié)商工作中，針對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小、從業(yè)人員集聚、行業(yè)特征明顯等問題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)工作定位，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，認(rèn)真抓了規(guī)范協(xié)商要約、規(guī)范協(xié)商主體、規(guī)范協(xié)商內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序四個(gè)環(huán)節(jié)，探索出一條推動(dòng)企業(yè)與員工協(xié)商共決、互利共贏的行業(yè)工資集體協(xié)商的新路子。在此基礎(chǔ)上，于20xx年6月11日召開了園區(qū)二屆一次職代會(huì)，在審議通過《xx恒泰鞋業(yè)園集體協(xié)商、集體合同實(shí)施辦法》和《xx恒泰鞋業(yè)園制鞋行業(yè)工資集體協(xié)議》后，勞資雙方現(xiàn)場(chǎng)簽訂了《xx恒泰鞋業(yè)園制鞋行業(yè)工資集體協(xié)議》，使企業(yè)非技術(shù)工人和技術(shù)工人的最低工資標(biāo)準(zhǔn)分別比上年增長(zhǎng)了16.3%和12.5%，20xx年的工資協(xié)商又比上年提高了29%和25%。20xx年12月22日，xx市委常委、市總工會(huì)主席鞠秀禮到園區(qū)檢查工作時(shí)，對(duì)開展工資集體協(xié)商的做法給予充分肯定。在20xx年10月召開的全市和諧勞動(dòng)關(guān)系工作會(huì)議上，也介紹了園區(qū)開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)。
四、開展各項(xiàng)有意義活動(dòng)，提高員工素質(zhì)
工會(huì)工作的基礎(chǔ)在企業(yè)員工，而員工素質(zhì)的高低又決定著工會(huì)工作的成效和水平。幾年來，他注重從提高員工素質(zhì)入手，組織開展各項(xiàng)有意義的活動(dòng)。2004年工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立不到半個(gè)月，就開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象80天競(jìng)賽”活動(dòng)，在園區(qū)引起了良好的反響。
2005年又集中組織了主人翁思想專題教育活動(dòng)，受到參與教育活動(dòng)的企業(yè)員工的歡迎。為激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的熱情，在普遍開展崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了“恒泰杯”技能比賽活動(dòng)，園區(qū)企業(yè)40名制鞋高手分別參加了制幫和繃楦比賽。對(duì)獲得名次者和優(yōu)勝者分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，還給獲獎(jiǎng)?wù)叩钠髽I(yè)送了喜報(bào)。此項(xiàng)活動(dòng)不僅受到企業(yè)和員工的歡迎，還得到省市新聞單位的重視，相繼進(jìn)行了采訪和報(bào)道。
每年的新年春節(jié)，他都組織開展困難職工幫扶活動(dòng)，幾年來發(fā)放困難職工幫扶款達(dá)十萬余元。與此同時(shí)還定期組織各種球類、棋類比賽或游藝、聯(lián)歡活動(dòng)，通過開展這些活動(dòng)，在提高素質(zhì)、陶冶情操、凝聚人心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)上均收到一定效果。
八年來，xx就是這樣將自己置身于工會(huì)工作之廣袤土地，躬耕不輟。雖然很辛苦，很累，但一想到工會(huì)組織在職工眼中的形象。便深刻地意識(shí)到——責(zé)任，不可歇肩，深耕，方有作為。于是，又全身心的投入到那片廣袤土地，繼續(xù)躬耕不輟。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5
物流管理的本質(zhì)就是對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)之上，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況對(duì)一個(gè)物流企業(yè)的經(jīng)營是至關(guān)重要的。xx擔(dān)當(dāng)?shù)木褪沁@樣的工作。
作為xx中遠(yuǎn)集裝箱物流有限公司網(wǎng)絡(luò)管理員，xx同時(shí)兼任著公司數(shù)據(jù)庫管理員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的測(cè)試和開發(fā)等工作。他為了公司基礎(chǔ)設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎放棄了所有的業(yè)余時(shí)間。當(dāng)公司軟件系統(tǒng)出現(xiàn)異�；蚴乾F(xiàn)場(chǎng)操作出現(xiàn)問題時(shí)，他總是義無反顧地趕回公司解決問題，有時(shí)是從南開大學(xué)在職研究生的課堂上，有時(shí)是剛到家還沒顧上吃口熱飯菜，有時(shí)是午夜熟睡中被喚醒。他以忘我的奉獻(xiàn)精神，在保證公司網(wǎng)絡(luò)的暢通、穩(wěn)定和安全工作中，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“零”：近三年公司內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)連接中斷故障為零次;大面積病毒爆發(fā)為零次;因軟硬件原因造成公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)停止運(yùn)行為零次。他的突出業(yè)績(jī)贏得了大家的一致認(rèn)同和高度評(píng)價(jià)，為公司各項(xiàng)新業(yè)務(wù)開展和信息化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
20xx年在開展施封統(tǒng)一提箱業(yè)務(wù)工作中，他夜以繼日地開展攻關(guān)，完成了施封統(tǒng)一提箱收費(fèi)系統(tǒng)軟件的`開發(fā)設(shè)計(jì)、修改和調(diào)試，節(jié)約了大量軟件開發(fā)費(fèi)用，為公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞。在他的參與下，成功完成射頻卡集港軟件的開發(fā)和硬件的采購、安裝工作，使公司成為xx港區(qū)內(nèi)具備RFID射頻卡集港功能的首批堆場(chǎng)之一。
近兩年來，他還肩負(fù)著整理和撰寫高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)材料的任務(wù)，負(fù)責(zé)整理和編纂的軟件材料，為公司申請(qǐng)到了5個(gè)軟件著作權(quán)，成為公司申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)的一項(xiàng)重要籌碼。在他的不斷努力下，公司在2008年12月成功獲得了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，提高了公司的影響力和經(jīng)營水平，為公司增加收入上百萬元。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6
兩個(gè)多小時(shí)分揀快遞100多件，步行1萬多步不走“回頭路”，連送52件快遞滴水未進(jìn)，也沒空上一次廁所……在xx快遞行業(yè)的一線員工中，xx堪稱“元老級(jí)人物”。在這個(gè)流動(dòng)性比較快、職業(yè)更迭迅速的崗位上，他一干就是11年，送出了超過38萬個(gè)“有溫度”的包裹，始終保持著服務(wù)零差評(píng)，成為全市首位當(dāng)選勞模的“快遞小哥”。
每天提前半小時(shí)到崗
“最初就是為了多賺點(diǎn)錢�！眡x并不忌諱自己入行的初衷，學(xué)歷不高的他十分珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì)，每天都提前半小時(shí)上崗，最早到網(wǎng)點(diǎn)，卸貨、分揀、出庫、背誦地區(qū)代碼。
11年風(fēng)雨無阻，xx摸索出了一套提高服務(wù)效率的方法，甚至做出了業(yè)務(wù)的“局部創(chuàng)新”。
“我負(fù)責(zé)攬投的五一新干線共有120多家商戶，快件以商業(yè)文件為主，抵達(dá)的快慢會(huì)影響客戶生意的成敗�！眡x說，他會(huì)定期統(tǒng)計(jì)和分析客戶的購物信息，掌握他們的實(shí)際需求和特殊情況，合理安排路線。比如在教育機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)的小李上課時(shí)間不方便接電話，他就會(huì)等到下課后再打電話配送;對(duì)于做語音客服無法接聽電話的用戶，xx會(huì)直接把貨物送到用戶的座位上，雙方靠微笑和手勢(shì)就能完成一次愉快的交接。“我多想想，就能讓客戶收貨順利，不耽誤他們的工作安排，也很有成就感�！眡x說。
把工作當(dāng)成事業(yè)來做
“客戶把東西交給你，說明對(duì)你很放心，我的客戶很多是老客戶。11年來，我沒有搞壞過、丟失過、遺失過貨物�！眡x說。
去年4月，xx國金中心開業(yè)前夕，xx所在的營業(yè)部快遞暴漲。為了將堆積如山的快遞盡快送到客戶手中，他和20多名同事一起，在國金中心的廣場(chǎng)上搭起帳篷進(jìn)行戶外派件�！澳切┛爝f件要么是裝修材料，又大又重;要么是高檔物品，十分貴重�！表権S速運(yùn)有限公司三興街營業(yè)部負(fù)責(zé)人王xx介紹，作為營業(yè)部年紀(jì)最大的.一線員工，xx主動(dòng)派送最重、最遠(yuǎn)的包裹，把輕的、近的包裹留給同事。在他的帶領(lǐng)下，大家順利完成了派送任務(wù)。
久而久之，xx成了同事們心中的榜樣、客戶最信任的快遞員，而他也11年未曾換過手機(jī)號(hào)碼，通訊錄里90%以上是客戶，有時(shí)一天收快遞200多件。
“我就是個(gè)平凡的人，文化不高，也沒什么技術(shù)，就是覺得應(yīng)該把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做�！眡x說。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越大的物流行業(yè)，xx認(rèn)為，有責(zé)任擔(dān)當(dāng)是贏得客戶的關(guān)鍵。xx正在學(xué)習(xí)英語，因?yàn)楣镜膰H快件越來越多。如果可以的話，他想一直干快遞。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7
xx，男，漢族，19xx年7月出生，中共黨員，現(xiàn)任中國能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第三工程有限公司中國能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第三工程有限公司本溪項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年xx市勞動(dòng)模范獲得者。
該同志參加工作32年，一直從事電力建設(shè)建筑安裝工作。他從一名技術(shù)員到組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副主任、主任，直到現(xiàn)在做項(xiàng)目經(jīng)理。他為人憨厚、樸實(shí)、熱情奔放、言語不多，但工作雷厲風(fēng)行，20xx年在湖北荊門項(xiàng)目施工中，帶領(lǐng)八百余人，夜以繼日、摸爬滾打；搶工期，建臨時(shí)宿舍兩不誤，超額完成施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)利潤指標(biāo)，在工程決算時(shí)，為公司創(chuàng)效1700余萬元，上繳利費(fèi)500余萬元。
他工作責(zé)任心強(qiáng)，安全思想牢固。建筑施工企業(yè)安全最為重要，每天的班前會(huì)，平日里安全設(shè)施的檢查與防范、安全監(jiān)督他都要過問，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，配全安監(jiān)管理人員，幾個(gè)項(xiàng)目干下來沒有出現(xiàn)任何安全事故。
他政治意識(shí)強(qiáng)，思想上進(jìn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、工作能力和業(yè)務(wù)能力。具有鮮明的.政治立場(chǎng)，工作原則性強(qiáng)，不占職工百姓的點(diǎn)滴恩惠；時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，連續(xù)幾年被評(píng)為公司勞動(dòng)模范。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8
xx，男，漢族，19xx年2月出生，中共黨員，現(xiàn)任中信xx金屬股份有限公司技術(shù)研發(fā)中心主任，2013年xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
該同志20xx年畢業(yè)于東北大學(xué)無機(jī)化學(xué)專業(yè)，獲碩士學(xué)位。20xx年7月進(jìn)入中信xx金屬股份有限公司，在工作中始終以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)，帶領(lǐng)員工努力創(chuàng)新工藝。他深入生產(chǎn)一線，尋找技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，經(jīng)過幾年的努力，在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、降本增效和車間管理等方面有其獨(dú)特的見解和管理思路。在金屬錳廠工作期間進(jìn)行了多次設(shè)備改造，提出創(chuàng)新工藝10余項(xiàng)，年可節(jié)約成本約2000萬元。
20xx年調(diào)入技術(shù)研發(fā)中心工作，主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)工作。自主研發(fā)電解鉻片的`生產(chǎn)工藝，完成小試、中試及工業(yè)化方案，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)；開發(fā)鎳基高溫合金用高純金屬鉻生產(chǎn)工藝，并已應(yīng)用于工業(yè)化生產(chǎn)；成功開發(fā)低氧鈦粉，其氧含量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。20xx年“高純金屬鉻技術(shù)開發(fā)”獲xx省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)專項(xiàng)資金50萬元支持。20xx年建立xx省鉻及粉體專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，獲得省科技局20萬元資金補(bǔ)助。經(jīng)過8年的生產(chǎn)實(shí)踐及技術(shù)開發(fā)，申報(bào)國家發(fā)明專利13個(gè)，目前有6項(xiàng)已經(jīng)授權(quán)，發(fā)表論文十余篇。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡是眾多勞動(dòng)者中涌現(xiàn)出的杰出代表，他們以自己的努力和付出，在各自的工作崗位上取得了顯著的成績(jī)，為國家和社會(huì)的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。
這些勞模們通常具備高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。他們不僅在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，提高工作效率，還積極參與團(tuán)隊(duì)合作，幫助同事解決問題，共同推動(dòng)工作向前發(fā)展。
此外，五一勞模們還常常具有高尚的道德品質(zhì)和人格魅力，他們誠實(shí)守信、樂于助人，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的.和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
具體來說，五一勞模的先進(jìn)事跡可能包括在艱苦環(huán)境下堅(jiān)守崗位，克服重重困難完成任務(wù)；或者是在技術(shù)創(chuàng)新方面取得重大突破，提高了生產(chǎn)效率；或者是在服務(wù)群眾方面做出了突出貢獻(xiàn)，贏得了廣泛贊譽(yù)。
這些事跡不僅展現(xiàn)了五一勞模們的個(gè)人風(fēng)采和奮斗精神，也激勵(lì)了廣大勞動(dòng)者向他們學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，為國家和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，他們的故事也傳遞出了一種積極向上的價(jià)值觀，即勞動(dòng)最光榮、奮斗最幸福。
五一勞模個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10
近日，xx礦生產(chǎn)科副科長(zhǎng)xx被評(píng)為礦業(yè)公司勞動(dòng)模范。一時(shí)間，他成為了xx礦的焦點(diǎn)和礦工心目中的明星。 面對(duì)榮譽(yù)，別人多次問他是怎么想的，他總是很平靜地說：“榮譽(yù)是我人生新的起點(diǎn)，也是一筆寶貴的財(cái)富，所有榮譽(yù)的背后都包含著領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托，鼓舞著我始終懷著感恩的心投入到工作中去，用自己的行動(dòng)影響人，用自己的誠心打動(dòng)人�！�
勤奮好學(xué)的.“技術(shù)骨干”
2008年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)采礦工程的xx，懷揣著夢(mèng)想，來到了xx礦，扎根礦井近十年，一步一個(gè)腳印在千米井下摸爬滾打，發(fā)揮所學(xué)的知識(shí)投身到挖掘“烏金”的戰(zhàn)場(chǎng)上。為了盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新形勢(shì)下采煤技術(shù)工作的需要，xx查資料、下現(xiàn)場(chǎng)，跑遍了礦井的各個(gè)角落，通過不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在工作中逐漸進(jìn)入狀態(tài)，成為單位的技術(shù)骨干。他結(jié)合公司整體發(fā)展部署和生產(chǎn)經(jīng)營方針，圍繞安全“零”目標(biāo)整體要求，合理安排礦井生產(chǎn)接續(xù)，調(diào)整布局，礦井實(shí)現(xiàn)了“抽、掘、采”平衡，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，及時(shí)調(diào)整布局，工作面巷道布置由“一面五巷”優(yōu)化到“一面三巷”，有效降低了萬噸掘進(jìn)率和煤炭資源損失，提高了礦井服務(wù)年限，由他負(fù)責(zé)的工作面設(shè)計(jì)連續(xù)五年獲得礦業(yè)公司設(shè)計(jì)評(píng)比一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
他經(jīng)常深入井下一線和區(qū)隊(duì)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，查找現(xiàn)場(chǎng)存在的問題并提出解決方案，幫助區(qū)隊(duì)解決施工過程中遇到的技術(shù)難題。在四采區(qū)擴(kuò)大區(qū)工作面掘進(jìn)期間，他科學(xué)制定規(guī)劃，合理安排，克服了井巷開拓進(jìn)入薄煤區(qū)，單巷長(zhǎng)距離掘進(jìn)通風(fēng)困難等諸多不利因素，極大的提高了掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保了四采區(qū)擴(kuò)大區(qū)工作面按期形成。同時(shí)，嚴(yán)抓掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和精細(xì)化管理水平得到了提高，礦井80%以上巷道達(dá)到精品工程要求。
創(chuàng)新創(chuàng)效的“革新能手”
多年來，xx堅(jiān)持不懈，頑強(qiáng)拼搏，在艱苦的環(huán)境下錘煉自我，以“獻(xiàn)身、創(chuàng)新、求實(shí)、協(xié)作”的科學(xué)精神，依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，全面踐行“科技興企”和“科技保安”戰(zhàn)略，在工作中重視新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，參與主持了一系列科研創(chuàng)新項(xiàng)目，攻克了一批影響制約礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)和難題。
2014年，針對(duì)西翼工作面提出一次高強(qiáng)度支護(hù)控制幫部塑性區(qū)發(fā)展的思路，率先應(yīng)用了組合錨梁加強(qiáng)支護(hù)的方法，有效地控制了西翼工作面軟巖巷道的變形，確保了巷道支護(hù)安全。在四區(qū)進(jìn)風(fēng)平巷、四皮上、四皮下等維修工作中，積極應(yīng)用了U29型鋼+噴砼支護(hù)工藝，解決了礦井軟巖巷道支護(hù)難題，保證了施工質(zhì)量，施工后的巷道安全得到有效保證。研究確定了高位抽采巷距煤層頂板5-10米布置的優(yōu)化方案，有效地提高了高位抽采巷的抽采效率。開展了大斷面煤層巷道高強(qiáng)穩(wěn)定性支護(hù)技術(shù)研究，編制了雙層錨網(wǎng)索噴的高強(qiáng)支護(hù)方案，在410-Ⅱ煤倉維修支護(hù)中取得了良好的效果。 真抓實(shí)干的“模范先鋒”
xx十分重視安全生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)問題，針對(duì)井下施工過程中的不同階段、不同問題，提出不同的施工方案。2015年，在425綜放工作面回采期間，帶領(lǐng)生產(chǎn)科技術(shù)人員，深入井下檢查工作面安全生產(chǎn)情況，與綜采隊(duì)放煤工進(jìn)行深入交流聽取意見，根據(jù)工作面煤層實(shí)際情況，改進(jìn)工藝，完善放頂煤技術(shù)措施，加強(qiáng)探底煤工作，及時(shí)調(diào)整工作面推采層位，減少底煤留設(shè)。通過采取一系列措施、方法，使425綜放工作面綜合回收率達(dá)到88%以上較好效果。
2016年4月，在427工作面掘進(jìn)期間出現(xiàn)夾矸，造成運(yùn)順、回順掘進(jìn)進(jìn)度緩慢，勞動(dòng)工效偏低等諸多不利因素，他探明了地質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整工作部署，調(diào)整層位，科學(xué)制定規(guī)劃，合理安排施工力量，及時(shí)解決掘進(jìn)所需的運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，合理組織勞動(dòng)力，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的困難，極大的提高了掘進(jìn)單進(jìn)水平；針對(duì)425工作面回順壓力大，幫鼓、底鼓嚴(yán)重等問題，他堅(jiān)持下井跟班，協(xié)調(diào)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)行巷道寫實(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)回順前20m采用縮小棚距和進(jìn)行“一梁三柱”支護(hù)，保證回順支護(hù)安全；在工作面進(jìn)入回采后期，頂煤變薄，煤壁夾矸增厚，影響工作面正常推采和造成設(shè)備損壞的實(shí)際問題，他深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查寫實(shí)，提出在夾矸層放震動(dòng)炮，對(duì)矸石進(jìn)行破碎，效果顯著。
以愛心、誠心、責(zé)任心換取職工們工作時(shí)的安心、舒心，是xx在自己的崗位上一直堅(jiān)持的信念，他之所以能夠讓礦領(lǐng)導(dǎo)放心，讓礦工兄弟認(rèn)可，在于他為了礦山的安全生產(chǎn)不遺余力，用科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)零失誤，他就是這樣一位踏踏實(shí)實(shí)扎身煤海的煤礦人，憑著對(duì)礦山的熱愛與執(zhí)著，無怨無悔，扎根一線，用無聲的行動(dòng)為礦山揮灑著青春，用汗水、熱血?jiǎng)?chuàng)造著礦山奇跡。
欲問秋果何所累，自有春風(fēng)雨瀟瀟。年輕、勤奮的xx，憑著對(duì)工作的熱愛和努力，正在百米井下追逐著他不平凡的人生。
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