強化基礎(chǔ)管理規(guī)范操作行為心得體會

時間:2023-05-06 08:41:39 心得體會 我要投稿
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強化基礎(chǔ)管理規(guī)范操作行為心得體會

為進一步規(guī)范會計操作行為,切實防范各類風(fēng)險的發(fā)生,2月10日,農(nóng)行甘肅隴南分行全面啟動“會計基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動。

強化基礎(chǔ)管理規(guī)范操作行為心得體會

隴南分行地處秦嶺山脈南部峽谷地帶,下轄9個縣支行、43個基層營業(yè)網(wǎng)點,有會計、出納人員253人,且多數(shù)網(wǎng)點在縣鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結(jié)合部,管理鏈條較長。為了通過活動的開展迅速提高會計、出納人員業(yè)務(wù)操作能力,提高執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性,全行充分利用全省農(nóng)行開展會計基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動有利時機,嚴(yán)密部署,廣泛動員,確保了該項活動的扎實有效進行。

加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛開展動員。首先,市、縣兩級行分別成立了以分管行長任組長、計劃會計、監(jiān)察、審計等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了活動辦公室和監(jiān)督電話,為活動的開展提供了堅強的組織保證。其次,從2月11日開始,市、縣兩級行相繼召開會計基礎(chǔ)管理工作規(guī)范年活動動員大會,明確了開展活動各個階段的目標(biāo)、任務(wù)及要達(dá)到的效果,并層層分解落實了責(zé)任。

嚴(yán)密部署,扎實推進。此次“活動”共分學(xué)習(xí)培訓(xùn)、整章建制、整改提高、檢查驗收四個階段進行,該行要求每個階段必須明確任務(wù),落實責(zé)任、落實人員,分步推進。凡發(fā)現(xiàn)活動開展不力、做表面文章,致使活動走了過場,經(jīng)檢查驗收不合格的,要嚴(yán)肅追究縣支行行長責(zé)任。

突出重點,務(wù)求實效。該行要求,通過會計基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動的開展,重點要解決前臺業(yè)務(wù)操作中存在的庫款、重要憑證、賬戶、柜員密碼、主管授權(quán)、交易應(yīng)用掩碼管理不嚴(yán),柜臺業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,以及制度意識淡薄、有章不循、屢查屢犯等內(nèi)控管理中存在的突出問題,消除隱患,建立起以法律、制度為基礎(chǔ),以自覺執(zhí)行為方式,以防范風(fēng)險、自我保護、服務(wù)大眾為目的良好企業(yè)文化,切實提高內(nèi)控管理水平,大力推進全行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的規(guī)范化、法制化進程。

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