公司年會演講稿

時間：2021-06-03 13:32:25 演講稿我要投稿

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【必備】公司年會演講稿4篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的公司年會演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【必備】公司年會演講稿4篇

公司年會演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

　　在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

　　大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。XX年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

　　在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

　　在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

　　最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

　　謝謝大家!

公司年會演講稿篇2

　　大家好，我是XX代理商，與在座各位應該說都是老朋友了，更確切的說，我們是戰(zhàn)壕里的兄弟！因為市場正如戰(zhàn)場嘛！在日趨競爭激烈的市場中，是我們沖鋒陷陣的武器，只有具備市場沖擊力的產(chǎn)品和營銷力，才能讓我們一路凱歌！在這，我要由衷的感謝XX公司為我們提供精良的作戰(zhàn)裝備，為我們搭建壁壘，為我們保駕護航！今天，我們區(qū)域的市場銷售額穩(wěn)健攀升，其大功臣更是公司的研發(fā)團隊、生產(chǎn)實力、渠道管理、終端營銷“合力”的成果，感謝公司與我們協(xié)力同行，創(chuàng)新求變，才能有今天的成績！

　　在這個收獲的季節(jié)，我們又聚在一起，分享喜悅、探討發(fā)展，為新的征程蓄力！剛才說到，產(chǎn)品就是我們征戰(zhàn)市場的，相信我們都已經(jīng)以市場銷售額來說明，公司產(chǎn)品是具備市場作戰(zhàn)力！所以，我們將更多的精力放在于市場的開拓和經(jīng)銷商管理上，與公司融心共進，發(fā)力于市場。這也是今天我要與大家分享的！

　　在市場的開拓上，我們嚴格遵守公司的區(qū)域劃分，因為只有與公司同心同策，我們才能發(fā)展的更好！并積極組建市場業(yè)務部，將精力放在具有潛力的`市場上，發(fā)展多元化的渠道發(fā)展模式，引導經(jīng)銷商開店、訂貨、銷售，讓經(jīng)銷商感受到我們除了產(chǎn)品的優(yōu)勢外，更多的系統(tǒng)管理和指導服務，這也加強了區(qū)域經(jīng)銷商的認同感，對品牌的忠誠度！我相信在座的各位都清楚，一個經(jīng)銷商都經(jīng)營多個品牌產(chǎn)品，除了豐厚的利潤外，如何讓經(jīng)銷商有信心、有動力的銷售我們的產(chǎn)品，這遠比市場開拓的速度快，來的重要！而這就在于，“如何服務好經(jīng)銷商”，不管是從開店、訂貨，還是后期的推廣系統(tǒng)的協(xié)助經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品，只有產(chǎn)品的市場份額做大了，經(jīng)銷商自然而然懂得選擇！我相信，只要我們創(chuàng)新求變，與公司融心共進，發(fā)展也將越快越好！

　　在座的各位，上午好，我是XX經(jīng)銷商XXX, 在總公司的大力支持和指導下，我們區(qū)域經(jīng)營已經(jīng)走上了一條日趨成熟,穩(wěn)健發(fā)展的市場軌道。在此，也感謝公司的團隊與實力，讓我們更有信心的去開拓市場，不斷提升銷售額。

　　競爭激烈的市場，信息化的社會，讓我們時刻求新求變！也正是在公司的引導下，我們區(qū)域建立了客戶信息檔案，合理的及時的配送產(chǎn)品，讓好銷的產(chǎn)品以最快的速度到經(jīng)銷商手中。并以信息化為平臺，加強物流財務的數(shù)據(jù)化管理，準確的提供統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，為公司決策及時提供信息，更好的提高品牌整體效益，實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售！我深信，只有創(chuàng)新求變，共同前進，改變才能走更遠！

　　同時，也加強終端營銷！引導經(jīng)銷商店面基礎環(huán)節(jié)建設與品牌推廣，大家都知道，終端就是品牌的形象基地，是吸引客群消費的核心之地！我們從品牌終端上下工夫，加強終端網(wǎng)絡的服務與培育，努力推行終端賣場的“精細文化”，從大處著眼，小處著手，以道具、陳列、櫥窗、導購為終端提升的重點，找出更具吸引力及高品位文化內涵的陳列方式，不斷刺激目標消費群的視覺感受。在形象專賣店、專廳、專柜里，不斷更新品牌形象廣告畫、產(chǎn)品形象畫和品牌文化宣傳小冊子，與消費者產(chǎn)生共鳴，促進消費，也加強消費者品牌的印象！

　　我相信，在公司在大力領導與扶持下，用我們大家的智慧和資源，品牌的市場占有率也會越來越大，消費者的選擇就是我們融心共進、風雨相攜的成果！真誠地希望本次會議能夠成為大家互相溝通的良好平臺，更希望我們在座的各位代理商朋友一定要把握好機會，在各自的區(qū)域能夠擴大產(chǎn)品銷售量、擴大品牌知名度，擴大市場占有率！最后祝在座的每一位經(jīng)銷商朋友共進雙贏！生意興�。∈聵I(yè)發(fā)達！合家幸福！謝謝大家！

公司年會演講稿篇3

各位領導、各位同事:

　　大家好!

　　滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機的20xx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。

　　實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

　　在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面:

　　一、機構整合取得階段性成果。

　　整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。

　　整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

　　二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。

　　伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。

　　20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要，只進行了局部調整，暫基本維持原有結構外，其它部門調整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結構優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過調整，人員結構基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次，并在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

　　三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍。

　　回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真思考，公司決定，把握時機，強化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

　　今年我公司共完成更新車516輛，其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。

　　四、安全與運營工作。

　　20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。

　　從整體效果上看，嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

　　通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

　　20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時也降低了公司的經(jīng)營風險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內。

　　今年，北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享，使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更，提高了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。

　　在開源節(jié)流方面，今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬余元。

　　五、企業(yè)文化及精神文明建設

　　①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設的基礎上，北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運營部將業(yè)務例會制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務能力，也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20xx年數(shù)據(jù)，重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。

　　(1)、完善制度建設和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團隊凝聚力。

　　先后出臺了《關于營運車輛內部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度。

　�、凇榱诉M一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。

　　20xx年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。

　　其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

　　回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福:祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。

　　在肯定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導致了駕駛員供給的減少，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型企業(yè)，我們該怎么做?

　　歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

公司年會演講稿篇4

　　各位來賓、各位同仁：

　　大家晚上好！

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是新能源集團成立的第一年，是令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，新能源板塊各公司在業(yè)務渠道拓展、終端推廣、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)研發(fā)、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列可觀的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

　　大家一起舉杯，讓我們“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟國軒新能源公司新的發(fā)展篇章，使新能源板塊取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表新能源集團向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位，干杯。

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