我為公司做貢獻(xiàn)演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的我為公司做貢獻(xiàn)演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
我為公司做貢獻(xiàn)演講稿1
我為公司做貢獻(xiàn),公司發(fā)展我受益
20xx年6月17日,我走近了“海王星”寶坻基地,當(dāng)時(shí)并無其他的想法,只想賺錢養(yǎng)家。但慢慢的我發(fā)現(xiàn)“海王星”是很有前途的公司,是可以讓我為之奮斗的公司。日月如梭,屈指算來我在海王星已度過了七個(gè)春秋,從最初的陌生到慢慢融入,從最初的懵懂到現(xiàn)在的成熟。這里的每位員工與我情同手足,我感激他們,因?yàn)樗麄冊(cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活等方面給了我很大的幫助,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑激勵(lì)了我,因?yàn)橥路e極向上的工作態(tài)度影響了我,使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷發(fā)揮自己的才能。
在寶坻基地時(shí)接觸的第一個(gè)項(xiàng)目是1-580-8潿洲6-8井口平臺(tái)的安裝項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目工作非常的繁重,連續(xù)三四天加班,每天加班八個(gè)多小時(shí),物資在江陰裝船時(shí)天氣非常炎熱,每天工作12小時(shí),這樣的節(jié)奏讓我非常不適應(yīng),但我發(fā)現(xiàn)身邊的同事們并沒有太多的怨言,全力的工作著。為什么大家會(huì)這么努力呢?經(jīng)過一段時(shí)間的接觸,我發(fā)現(xiàn)大家都很團(tuán)結(jié)有著非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),大家想的是怎么去把工作做好,而不是過多的重視個(gè)人的得與失。這樣團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力是密不可分的。我很慶幸能加入到這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),這也是我在公司工作至今的重要因素。
我曾在一本書里看到這樣一句對(duì)話,“一滴水怎樣才能不干涸?”,一位哲學(xué)家是這樣回答的,他說:“把它放到大海里去!边@句富有哲理的話給了我深深的啟示,為什么洶涌的波濤蘊(yùn)含著激蕩一切的無窮力量,正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Kα康?匯集,而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來證明和發(fā)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠匯聚而成的嗎?既然加入公司,就是公司的一員。每個(gè)人都應(yīng)該心懷感恩。同樣,不管你干什么工作,也不管你是干部還是工人,這些都無關(guān)緊要,最重要的是“你是公司的一員”,你必須和公司共命運(yùn)。
公司是一個(gè)大家庭,海上作業(yè)部就是大家庭中的一個(gè)小家。對(duì)我們這個(gè)小家而言,我們海上作業(yè)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,也是一個(gè)同甘共苦的集體,我們的工作涉及面廣,也很復(fù)雜。我們要與各種海上施工項(xiàng)目和各個(gè)業(yè)主單位,跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道,這就需要我們廣大員工要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主服務(wù)。
雖然我們職位、崗位、工種各有不同,但只要少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶隋,多一些上進(jìn),在把自己分內(nèi)的工作干好的基礎(chǔ)上,盡量去幫助他人,為公司盡到自己的責(zé)任,這就是對(duì)公司最好的報(bào)答了。
我為公司做貢獻(xiàn),公司發(fā)展我受益,現(xiàn)在我將個(gè)人的命運(yùn)與公司的生存發(fā)展緊緊地連在了一起,只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會(huì)干涸。公司興旺員工才有可能受益。作為員工,服從領(lǐng)導(dǎo)分配是我的天職,團(tuán)結(jié)友善是我做人的宗旨,敬業(yè)務(wù)實(shí)是我工作的責(zé)任。
最后,我把最美好的祝愿獻(xiàn)給“海王星”,愿你蒸蒸日上,高歌猛進(jìn)!
我為公司做貢獻(xiàn)演講稿2
藍(lán)天是白云的家,森林是小鳥的家,小河是魚兒的家,泥土是種子的家,蓬勃發(fā)展的江航就是我的家。大學(xué)一畢業(yè)我就榮幸的進(jìn)入了東航江蘇公司成為一名空中乘務(wù)員。從我進(jìn)公司的那天,起,我就聽前輩們說江航的事,說江航的成立,說江航的發(fā)展,說江航人的信念。我被這份艱辛,奮斗,頑強(qiáng)深深的吸引,今天我想在這里高聲表達(dá)我滿心的愛,我也要為江航爭(zhēng)光添彩!
為你,因?yàn)槟愕臍v史充滿魅力。十五年耕耘,春華秋實(shí);十五年巨變,滄海桑田。昔日的三架?100,而今已搖身成為三種機(jī)型并存的龐大機(jī)隊(duì)。它們停滿機(jī)坪,震撼繁榮。昨日的兩層小樓,今天已是漂亮的辦公區(qū),業(yè)務(wù)樓,配餐公司--在你十歲的時(shí)候,我還是只小雛鷹,是您用那飽經(jīng)風(fēng)霜的'雙手為我雕塑了一雙天使般純潔的翅膀;,是你十五歲的生日,同樣是您賦予了我飛向藍(lán)天的力量和勇氣,使我成為青春的精靈,向著冉冉升騰的朝陽翱翔。
作為有理想的青年,為公司增美麗、添光彩是我們的責(zé)任。我們要在有限的生命背后創(chuàng)造無限的價(jià)值。五年間,我執(zhí)行過人大代表,人民戰(zhàn)士,特奧會(huì)火種,瓦努阿圖總理,運(yùn)動(dòng)員代表團(tuán)等等的專機(jī)任務(wù);,我和兄弟姐妹們一起奮戰(zhàn)在抗擊“非典”的一線;航班上,知識(shí)竟答、猜謎、對(duì)聯(lián)、剪紙、黃瓜面膜、舞蹈這些有意義的、充滿歡聲笑語的活動(dòng)都出自我們之手;老花鏡、針線包、創(chuàng)口貼、地圖是我飛行的隨身必備品;末的雪災(zāi),我們舍小家保大家,聽從指揮、服從安排,沒日沒夜,時(shí)刻準(zhǔn)備著出發(fā)。航班延誤、備降過夜、流量控制、旅客罷機(jī),我們的陪伴和微笑化解了一次次的危機(jī)--我們過自己一點(diǎn)一滴的通力量,為公司抹上燦爛的色彩。
只有為國家為社會(huì)為民族為集體的利益,奮不顧身地工作著,毫不保留地貢獻(xiàn)出自己的聰明才智,這樣的人生才有真正的意義,才是光榮的人生、閃光的人生。讓我們感受熱情、激情與豪情,在向著共同奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的征程中,共同唱響同一主題:熱愛我們的事業(yè),為公司增光添彩。
我為公司做貢獻(xiàn)演講稿3
公司為我搭平臺(tái),我為公司做貢獻(xiàn)喜悅伴著淚水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺中,每天重復(fù)的上班生活又開始了。
20xx年正月初七,包裝車間的美麗天使早早就來到了A區(qū)車間,各自尋找著自己的'班級(jí)分配,走向自己熟悉的崗位。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真檢查設(shè)備,啟動(dòng)設(shè)備,準(zhǔn)備生產(chǎn)。不大一會(huì),各個(gè)車間就拉開了繁忙而有序的工作節(jié)奏。在生產(chǎn)線上你永遠(yuǎn)看到的是每位員工忙碌背影和一張張歡愉的笑臉,在生產(chǎn)過程中,車間的各位領(lǐng)導(dǎo)也帶著無微不至的關(guān)懷和慰問親臨現(xiàn)場(chǎng),車間的工藝員也紛紛巡回抽查質(zhì)量,確保安全順利地生產(chǎn)。
“公司為我搭平臺(tái),我為公司做貢獻(xiàn)”,我們應(yīng)該努力工作,全身心投入到工作中,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真地爭(zhēng)做公司的好員工,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄的力量。
我為公司做貢獻(xiàn)演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好。
我是來自零售部的**,首先感謝公司給我提供這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)和各位同事一起交流學(xué)習(xí)。之前我也一直很猶豫,因?yàn)樽约号律吓_(tái)、怕沒有講好,怕失敗,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下,最終我還是選擇走上講臺(tái),不論結(jié)果怎樣,重要的是我有勇氣去面對(duì)。
學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí) 做好本職工作
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然是建立在效益之上,效益是企業(yè)立足之本,提升效益是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,為公司效益做貢獻(xiàn)則是我們每位員工義不容辭的責(zé)任。貢獻(xiàn)雖然有大小之分,但是貴在積少成多,持之以恒。作為一個(gè)基礎(chǔ)工作管理員,我將結(jié)合個(gè)人的工作來分享我的體會(huì)。
我于20xx年從加氣站借調(diào)到公司零售部,在沒有工作經(jīng)驗(yàn)、沒有資歷的情況下,我能夠堅(jiān)持到今天靠的就是一個(gè)信念“學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí),做好本職工作”。通過對(duì)加油站管理知識(shí)的學(xué)習(xí)、設(shè)備性能的了解、系統(tǒng)操作的培訓(xùn),我不斷的結(jié)合加油站實(shí)操使業(yè)務(wù)能力得到逐步增長(zhǎng)。這5年時(shí)間堅(jiān)持下來后,我慢慢地得到大家的認(rèn)可。
排查問題 做好基礎(chǔ)管理
加油站是我們企業(yè)的命脈,它讓我們的出行變得方便和快捷,同時(shí)也是讓顧客體會(huì)企業(yè)文化的窗口!凹佑驼镜慕(jīng)營(yíng),基礎(chǔ)管理要先行”,管理加油站要從基礎(chǔ)做起,基礎(chǔ)是關(guān)鍵。通過日常排查發(fā)現(xiàn)問題,我便告訴加油站管理員:加油站的基礎(chǔ)管理是重點(diǎn),沒有牢固的基礎(chǔ),就不能保障我們?nèi)粘5慕?jīng)營(yíng),便會(huì)影響我們的效益。我們要通過排查存在的問題,及時(shí)整改,消除隱患,這才能保障我們的基礎(chǔ)牢固,安全經(jīng)營(yíng)。同時(shí)指出整改的意見,不能整改的立即向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門通報(bào),盡量確保查出問題能及時(shí)得整改反饋。
加油站服務(wù)是為顧客提供舒適的消費(fèi)環(huán)境,展示中石化經(jīng)營(yíng)理念的窗口,好的服務(wù)既能給客戶留下良好的`印象,更能為公司提高效益。但有時(shí)候,我們的員工都會(huì)因?yàn)轭櫩偷恼Z氣、自身的情感、工作的壓力等原因反駁顧客,造成顧客的不滿,導(dǎo)致各類的投訴。如果處理不好,將給公司的形象利益造成影響。我收到投訴后,首先會(huì)了解事情的經(jīng)過,與管理人員溝通,再做員工的思想工作,最后向顧客做出最誠懇的歉意,既讓顧客感受到我們的態(tài)度,也讓員工感受到溫暖。
發(fā)生特殊業(yè)務(wù)時(shí),我一定會(huì)牢記,每一滴油都是公司的財(cái)產(chǎn)。加油站每年有許多的施工改造,改造前都需要將原有油罐內(nèi)的油品轉(zhuǎn)移到其他加油站。加油站的油品轉(zhuǎn)運(yùn),風(fēng)險(xiǎn)較大,零售部尤為重視,安排由我全程跟蹤辦理。在加油站按要求采用手工計(jì)量,計(jì)算實(shí)際庫存;通過油罐車抽油泵抽油,由于油罐車的油管口徑較大,油罐剩余的油品還會(huì)很多;我會(huì)再次利用電動(dòng)抽油泵進(jìn)行二次抽油,將油品抽干凈;最后通過維修卡將加油機(jī)及管線里的油品排出,確保油罐及管線內(nèi)的油品全部轉(zhuǎn)移;到達(dá)卸油站后,要求把油車卸干凈,甚至讓駕駛員在場(chǎng)地內(nèi)爽車七八回,確保罐車和管線里都卸完。公司聘用員工是對(duì)員工的信任。我們應(yīng)該珍惜公司的每一滴油。
榮辱與共,同成長(zhǎng)
目前加油站成品油業(yè)務(wù)正向非油品方向發(fā)展,我們?cè)跒榘椭泄臼聵I(yè)蓬勃發(fā)展而喜悅的同時(shí)更應(yīng)認(rèn)真的把好基礎(chǔ)管理關(guān),因?yàn)橛捎谖覀兊臉I(yè)務(wù)不精,工作不到位所致的安全隱患是非?膳碌。說到管理,有不少同事認(rèn)為只要有銷量就能替代管理上存在的問題,員工拿到高工資也就自然而然的遵守公司的管理。其實(shí)不然,只有遵守管理,才不會(huì)出現(xiàn)問題,才能確保加油站能更好的經(jīng)營(yíng)。
我希望能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量,能和公司一同進(jìn)步。讓我們?yōu)楣镜男б嬉黄鹋,我相信,每個(gè)員工前進(jìn)一小步,公司將能跨越一大步。
我為公司做貢獻(xiàn)演講稿5
帶好班組為企業(yè)多做貢獻(xiàn)——記集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)吳神發(fā)班組是企業(yè)的細(xì)胞,而被稱為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長(zhǎng)吳神發(fā),肩負(fù)著“領(lǐng)頭雁”的作用,在他的帶領(lǐng)下,班組產(chǎn)量多次創(chuàng)新高,而且安全及質(zhì)量控制較好,成為這個(gè)廠的生產(chǎn)班組標(biāo)桿。
吳神發(fā)注重班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在他的'帶領(lǐng)下,班組建立健全了組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),完善了20余項(xiàng)車間現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),使得車間管理按照制度化、程序化執(zhí)行。同時(shí),他將“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作與車間績(jī)效考核相結(jié)合,以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點(diǎn),將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5S”管理等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,加大考核力度,實(shí)施責(zé)任追究制度,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。與上年相比,車間節(jié)約用水10﹪以上,去年節(jié)約電費(fèi)10余萬元,硫化鈉灰餅含量提高了7個(gè)百分點(diǎn),生產(chǎn)成本明顯降低,增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
生產(chǎn)再緊,安全先行。作為班組長(zhǎng),吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動(dòng),將安全知識(shí)、典型案例并結(jié)合車間實(shí)際情況作為主要內(nèi)容,注重安全教育效果。由于用工方式原因,車間人員流動(dòng)較為頻繁,對(duì)新進(jìn)員工他堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗,不培訓(xùn)不上崗。加強(qiáng)員工安全管理的自主性,全年收集安全合理化建議38條,并全部得到落實(shí)。
吳神發(fā)注重員工的人性化管理,夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù),又正值高溫,他合理安排好班次,避免員工疲勞生產(chǎn),配備防暑藥品,改善員工飲食生活,加強(qiáng)員工工作狀態(tài)的監(jiān)管,在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下,順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),并將自己的經(jīng)驗(yàn)慷慨地傳授給別人,在全班組中逐漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
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