領(lǐng)導會議講話稿
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發(fā)言稿。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導會議講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導會議講話稿1
尊敬的各位專家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導班子及全體員工，對中國質(zhì)量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬XXX企業(yè)，擔負XXX工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導入SHEQ管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進單位、全國安康杯競賽先進集體、XXX勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關(guān)滿意單位，保持了XX省級文明單位榮譽稱號。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的.可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產(chǎn)風險、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經(jīng)濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監(jiān)督，加強廉政建設(shè)，實現(xiàn)社會滿意。
對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中，用務(wù)實的工作態(tài)度、科學的工作方法，切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
領(lǐng)導會議講話稿2
同志們：
全縣煙葉生產(chǎn)的育苗工作將告一段落，從全縣煙葉苗情來看，總體上還是不錯的，大部分的煙苗已經(jīng)達到了移栽狀態(tài)。因此，今天召集大家來，就是要求大家抓住農(nóng)時，因地制宜，把全縣煙葉移栽工作推向高潮。
今年我縣共有烤煙種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，63個種植村屯，2200戶煙農(nóng)，共簽定合同面積突破41,000畝，種植實現(xiàn)各個品種搭配，全縣39座溫室育苗大棚1月末扣制完畢，3月10日，溫室大棚播種結(jié)束，3月25日前離地床的搭建及地上床的制作工作基本結(jié)束。全縣離地床達到80％以上，達到歷年最好的效果。4月8日前全縣所有種植煙戶已經(jīng)基本假植完畢�？梢哉f，今年移栽前的煙葉生產(chǎn)工作，我們都做到了搶前抓早，而且各項生產(chǎn)技術(shù)措施也落到了實處，這些都與煙葉公司的生產(chǎn)技術(shù)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村干部的辛勤工作是分不開的。
～年的煙葉生產(chǎn)發(fā)展到目前為此，可以說有四點沒想到：一是農(nóng)民種煙熱情空前高漲沒有想到。農(nóng)民種煙積極性的提高，給我們煙葉生產(chǎn)的發(fā)展帶來了機遇，同時為我縣財政的增收加固了保障。因此，我們應(yīng)該充分利用這一大好的形勢，積極引導煙農(nóng)創(chuàng)收，進而達到把煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強的目的。二是合同面積突破了41,000畝沒有想到。這是我縣自96年以來種植煙葉面積的最高峰，說明我縣已形成一定規(guī)模的種煙群體，這與國內(nèi)集團化采購方式的`改變洽好吻合，因此也是我縣煙葉發(fā)展的關(guān)鍵一年。三是煙農(nóng)科技意識提高的程度沒有想到。今年我縣離地床搭建率達到80％以上，95％以上的煙戶備足了防寒被，堆積式烤房建造達到500座以上，充分說明煙農(nóng)科技興煙的做法在逐步加強，這為我們秋后煙葉生產(chǎn)的豐收奠定了堅實的基礎(chǔ)。四是煙葉公司煙葉生產(chǎn)“二次革命”的推進力度沒有想到。自從煙葉公司提出煙葉生產(chǎn)“二次革命”以后，煙葉公司全體干部職工針對全縣煙葉生產(chǎn)存在的問題，做了深刻的分析總結(jié)，針對不同地區(qū)的不同問題做了具體落實，并在煙葉生產(chǎn)的具體工作中加以實施，目前來看，取得了非常好的效果，這些為優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)奠定了牢固的基礎(chǔ)。
前一階段，縣委、縣政府做了決定，將烤煙產(chǎn)業(yè)做為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的頭等大事來抓。縣委、縣政府和煙葉公司等各部門都出臺了一些關(guān)于烤煙產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，從一定程度上促進了煙農(nóng)科技種煙的積極性。但是截止目前為此，有些地區(qū)的煙苗由于管理方面的原因，還不能達到移栽狀態(tài)，可以說是全縣的“三類苗”，希望這些地區(qū)加強管理，及早達到移栽狀態(tài)。
全縣煙葉生產(chǎn)移栽工作即將大范圍展開，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織好煙農(nóng)進行大規(guī)模的整地、起壟�，F(xiàn)在煙葉公司的七臺大型農(nóng)機具已不能滿足全縣煙田的整起、起壟的需要，不要等靠，要動員煙農(nóng)利用現(xiàn)有的小四輪整地起壟。全縣煙田要于5月10日前結(jié)束整地、起壟，這是煙葉生產(chǎn)的一項重點工作。在烤煙移栽的時間問題上，縣委、縣政府是這樣安排的：地膜煙田在5月4日大面積展開，5月13日全面結(jié)束。裸地煙田5月8日大面積起車，5月18日全面結(jié)束。移栽時間要集中，保證移栽質(zhì)量。在移栽方法上，要堅決貫徹刨大坑、澆足水，等規(guī)范化措施的實施。對離水源較近或有灌溉條件的地塊堅決進行地膜覆蓋，充分加大地膜覆蓋面積。全縣煙田灌溉項目也將在近期進行實施，可以解決部分覆膜煙田灌溉的需要。因此，整地要緊抓農(nóng)時，提早落實，將煙葉生產(chǎn)移栽工作全面展開。
下步工作我們將以煙葉生產(chǎn)大田管理為主，加強煙葉各病蟲害的防治，地膜煙田6月20日左右實行100％揭膜、培土、灌溉，全部煙田大面積推行“二次追肥”技術(shù)，保證煙株水肥的需要。
最后，我相信，在煙葉公司的努力下，在全縣各部門的大力支持下，～年，縣煙葉生產(chǎn)將獲得豐收。
領(lǐng)導會議講話稿3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
為加強工程項目的管理，公司在這里對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級企業(yè)的××建設(shè)集團，把建設(shè)工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。
按照董事長和集團公司關(guān)于《項目部經(jīng)濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財務(wù)人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：
材料員是建設(shè)工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費開支，減少工程成本，促進工程經(jīng)濟效益，為華升建設(shè)集團的興旺發(fā)達，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。
大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團公司和項目部的老板，財務(wù)是單列的，經(jīng)濟利益是不統(tǒng)一的'。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護集團公司的利益。
就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關(guān)。
二、落實材料員的職責：
個人認為，項目部材料員的職責應(yīng)當是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)料單簽收：其次：當審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。
(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;
對應(yīng)當入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。
(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》�！恫牧铣鰩靻巍窇�(yīng)當載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、用途等項目，并經(jīng)項目部負責人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。
做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質(zhì)。拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規(guī)章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關(guān)。
(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務(wù)員和財務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團一名合格的材料員。
(三)必須敬業(yè)愛崗，認真總結(jié)經(jīng)驗，努力做好本職工作。建設(shè)工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團公司領(lǐng)導要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經(jīng)驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結(jié)，要開現(xiàn)場會觀摩會學習和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎勵。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發(fā)生。現(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟利益驅(qū)動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發(fā)生，集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關(guān)處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。
同時，還必須按照項目部有關(guān)工程項目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規(guī)操作等。
最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。
謝謝!
領(lǐng)導會議講話稿4
尊敬的同志們：
大家好。
今天召開這次會議，主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來，新任院長郝敬忠同志今天和大家見面，即將走上新的崗位。
陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來，帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子和全院職工，以黨的十七大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力打造服務(wù)品牌增強核心競爭能力和發(fā)展能力，努力提高社會效益，強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備，引進招聘人才，加強人才梯隊建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院，加強醫(yī)院法規(guī)建設(shè)，加強了醫(yī)院宣傳，內(nèi)強了素質(zhì)，外樹了形象，使醫(yī)院取得非常顯著的成績，使醫(yī)院進入了建院史上少有的輝煌時期，為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年門診量達到53294人次，比20xx年同期增長75.4%，入院3532人次，比20xx年同期增長48.1%，出院3538人次，比20xx年同期增長46.9%，手術(shù)人數(shù)826人，比20xx年同期增長75.4%，入院與出院診斷符合率達到99%，臨床病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率在80%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率達到98%以上，20xx年業(yè)務(wù)總收入2300萬元，20xx年3300萬元，20xx年5000萬元，今年上半年業(yè)務(wù)收入達到33267601.50元，今年全年可望突破6000萬元，比20xx年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元，資產(chǎn)總額達到5320.53萬元，比20xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟的'好轉(zhuǎn)，職工的工資福利也隨之有了大幅度提高，實現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望，三年來，醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》，加強了急救工作，使急診工作上升到一個新的高度，搶救能力大增。醫(yī)院加強了臨床科室建設(shè)，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強了文化建設(shè)，有了自己的院歌《心靈的歌唱》，制定了院訓、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標等，印制了《職工手冊》，建全完善了各項規(guī)章制度，印發(fā)了自己的院報，創(chuàng)建成功市級文明單位，醫(yī)院加強了硬件建設(shè)，購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭取，建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作，即將破土動工。各項工作受到上級領(lǐng)導的認可和表揚，得到群眾贊揚和好評，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
實踐證明，陳允望同志是一位好同志、好院長，他政治素質(zhì)高、組織原則強、工作能力大，領(lǐng)導藝術(shù)好、團結(jié)同志、作風正派、清正廉潔，善于決策、善于管理、嚴于管理，勤奮工作、思路清晰，具有很強的事業(yè)心、進取心和責任感，受到了大家的一致好評。
院領(lǐng)導班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下，團結(jié)奮進，積極進取，務(wù)實高效，大事講原則，小事講風格，民主決策，科學決策，分工負責，同心協(xié)力，具有很強的戰(zhàn)斗力和號召力，最大的特點是團結(jié)務(wù)實、高效，是建院史上少見的一屆強有力的院領(lǐng)導班子。
郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學本科，耳鼻喉科主任醫(yī)師，溝通能力強，懂業(yè)務(wù)、會管理，長期在市立醫(yī)院工作，先后擔任科室主任、院黨委委員、分院院長等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗和領(lǐng)導經(jīng)驗，領(lǐng)導水平高、辦事能力強，在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。
目前，醫(yī)院已處在一個平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施，專科優(yōu)勢較為突出，而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn)，發(fā)展勢頭比較好，醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替，希望全院上下講大局、講奉獻，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進取、發(fā)揚成績、克服困難、團結(jié)戰(zhàn)斗，緊密團結(jié)在以郝敬忠院長為首的院領(lǐng)導班子周圍，象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作，相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領(lǐng)導下一定會再上新臺階，再創(chuàng)新佳績，“長江后浪推前浪”，一年會比一年好。
謝謝大家
領(lǐng)導會議講話稿5
同志們：
上半年經(jīng)濟運行分析會議的議題全部結(jié)束，會議時間雖短，但主題突出。一、二、三產(chǎn)的*領(lǐng)導對各業(yè)的運行態(tài)勢為大會作了很好的通報交流，給大家提供了很好的學習借鑒的經(jīng)驗和啟迪，為我們打開思路，借用外力，推動自己起到了舉一反三的作用。特別是*長的講話，通過數(shù)字的對比分析、客觀求實的總結(jié)闡述，為全*各業(yè)上半年經(jīng)濟運行態(tài)勢進行了全面的把脈會診。*長的講話既肯定了成績又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以講新的思路、新的舉措、新的要求、新的目標均已確立。*長的講話對今后一個階段的許多工作，該提到的都提到了，該講到的都講到了，該安排布置到都涉及到了，可操作性也很強，剩下的.也就是關(guān)鍵的要看能否做到，也就是要解決落實、落實、再落實，實干、實干、再實干的問題，我想是否要在這幾個方面予以重視。
一、抓住一個關(guān)鍵：這個關(guān)鍵就是要把這次會議的具體精神、會議的各項工作不折不扣、扎扎實實地貫徹落實好，達到我們召開這次會議推動工作的初衷，開會加不落實等于零，安排要落實的工作不抓檢查落實等于不落實。
二、消除“兩種傾向”。上半年經(jīng)濟運行態(tài)勢總的形勢是好的，呈上升趨勢，但發(fā)展不平衡，有可能產(chǎn)生兩種思想傾向：一種傾向是盲目樂觀情緒，認為工作得到上面表揚、下面贊揚，自己就得意洋洋，志高氣昂，滿足于已取得的成績，千萬不能產(chǎn)生歇腳的思想，一定要立足新起點、新目標、新成績、新貢獻，來彌補部分企業(yè)運行的簿弱點。第二種傾向是悲觀失望情緒，認為工作任務(wù)重、工作難度大，經(jīng)濟指標高，運行效益差，肯定完不成，從而產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏堅定的工作信心。所以，我們就必須從精神狀態(tài)抓起，要有點精神氣，要有不達目標不罷休的銳勁，在困難中找亮點、找新的經(jīng)濟增長點，想方設(shè)法使階段性工作不失誤、不受損、不落后。
三、落實要“三到位”。落實會議精神重要的是：一要思想要到位；二要精力要到位；三要行動要到位。實踐證明，當思想解放程度還達不到一定程度時，思想觀念是制約發(fā)展的障礙因素，當這個問題解決了的時候，真正的差距在于誰的工作扎實，誰落實得好誰真抓、早抓、主動抓，誰的管理科學、管理力度大，誰就發(fā)展得快，誰就有成效。一項工作抓得好壞與否，與我們一把手把這項工作擺到什么位置（思想到位的問題），投入多大精力（精力到位的問題），抓到什么程度（行動到位的問題）息息相關(guān)。經(jīng)濟工作既然是中心工作，那我們一把手就要抓第一位的工作，從這個意義上講，錯位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在經(jīng)濟工作件件事情的落實上，要使實勁、沉下去、抓重點、攻難點，把握全局，協(xié)調(diào)各方，行使好對經(jīng)濟運行的有效指導，堅持站高著遠抓宏觀，堅持定大事、抓關(guān)鍵、牽全面，堅持適時、穩(wěn)妥、準確、超前地為經(jīng)濟運行創(chuàng)造良好的工作局面。必須高度重視經(jīng)濟運行責任的落實，要強化層級管理，一級帶著一級干，一級做給一級看，一級抓一級，一級向一級負責，做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，層層分解，明確職責，使每個同志找到位子，各司其責把自己管理的同志的積極性、創(chuàng)造性保護好、引導好、發(fā)揮好，使上上下下，圍繞目標，合奏一個曲，同唱一臺戲。
領(lǐng)導會議講話稿6
尊敬的常主席、總裁,尊敬的各位領(lǐng)導:
新年伊始,萬象更新。新年第一天,~~市長就頂風冒寒,不辭辛勞,率隊到~~公司慰問,為我們鼓勁加油。在此,我代表公司全體干部職工向~~市長和各位領(lǐng)導,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
新的一年,開門見喜。在昨天夜班生產(chǎn)中,公司廣大干部職工戰(zhàn)風斗寒,揮汗大干,一舉創(chuàng)出了單班吞吐量12.3萬噸,接卸外貿(mào)礦10萬噸,裝卸火車700節(jié)的優(yōu)異戰(zhàn)績。新年首戰(zhàn)大捷!在此,特向~~市長和各位領(lǐng)導報喜!
剛過去的一年,公司在市委、市政府的領(lǐng)導和支持下,同心同德,頑強拼搏,譜寫了~~公司發(fā)展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁。~~年是~~公司受益最大的一年,市委市政府科學決策,投入~~億元巨資,先后為公司打造了“~~工程”、“~~工程”。在~市長的.關(guān)心和重金武裝下,公司實現(xiàn)了跨越大發(fā)展。在此,我代表公司全體干部職工,再一次向始終關(guān)心、支持公司發(fā)展的~市長表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!
面對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們要認真貫徹~市長一系列重要講話精神,抓學習、抓安全、抓生產(chǎn)、抓生活,堅決完成各項任務(wù)。我們決心牢記責任,不忘重托,超越自我,誓奪全勝,“越是困難越向前”。在確保安全質(zhì)量的前提下,堅決奪取“開門紅”,勝利實現(xiàn)“雙過半”,確保全年“滿堂紅”。給市委、市政府交上一份滿意的答卷,決不辜負市委、市政府對~~公司的殷切期望!
最后,再次祝愿~市長,各位領(lǐng)導節(jié)日愉快,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
領(lǐng)導會議講話稿7
同志們：
在全年時間過半，各項工作加快推進落實的關(guān)鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府決定召開這次會議，主要目的就是簡要總結(jié)分析上半年經(jīng)濟形勢，安排部署下半年重點工作，從而進一步認清形勢、尋找差距，振奮精神、落實舉措，強力推進我區(qū)重點項目和重點工作，確保圓滿完成各項年度目標任務(wù)。今天上午我們對一些重點項目進行了現(xiàn)場觀摩檢查，這些項目從不同方面反映出項目建設(shè)的總體情況，我的總體感覺是“總體工作穩(wěn)中向好，項目工作有喜有憂”，相信大家都有相同的感受和啟發(fā)。剛才，發(fā)改局對全區(qū)上半年項目實施情況進行了通報；平安鎮(zhèn)、住建局、經(jīng)商局等部門分別作了很好的發(fā)言。下面，我講三點意見。稍后，陶書記還要作重要講話，希望大家一并認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
上半年，面對復雜多變的內(nèi)外環(huán)境和經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢，我們認真貫徹落實省、市和區(qū)委各項決策部署，緊緊圍繞年初確定的思路、目標和重點，超前謀劃安排，快速啟動實施，全面協(xié)調(diào)推進，各項重點工作穩(wěn)步推進，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益同步提升的良好態(tài)勢。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟總量平穩(wěn)增長。據(jù)初步估算，上半年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值21.8億元，增長10%，慢預期目標任務(wù)2個百分點，增速較上年同期相比回落6.2個百分點，其中：第一產(chǎn)業(yè) 0.98億元，增長5%；第二產(chǎn)業(yè)12.62億元，增長11.1%；第三產(chǎn)業(yè)8.35億元，增長11.03%。完成社會消費品零售總額5.27億元，增長12.2 %，稍快預期目標任務(wù)，增速較上年同期相比回落0.82個百分點；地方財政一般公共預算收入1.69億元，增長13.4%，稍快預期目標任務(wù)，增速較上年同期相比回落53.7個百分點；城鎮(zhèn)居民可支配收入9705.8 元，增長8.5%，慢預期目標任務(wù)1.5個百分點，增速較上年同期相比回落1.6個百分點；農(nóng)村人均現(xiàn)金收入3377.57元，增長10.13%，慢預期目標任務(wù)1.87個百分點，增速較上年同期相比回落0.9 個百分點�？傮w來看，我區(qū)跟全國全省一樣經(jīng)濟下行明顯。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。春耕生產(chǎn)扎實有序。特色作物進一步增加，種植大蒜2050畝，露地蔬菜2.1萬畝（套復種），地膜洋芋4萬畝，這為抗旱增收起到了十分明顯的作用。規(guī)模養(yǎng)殖不斷壯大。建設(shè)放牧與補飼相結(jié)合的現(xiàn)代生態(tài)牧場3個，標準化規(guī)模養(yǎng)殖場6個，完成富硒飼草種植12萬畝。全區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖達1373 戶，存欄畜禽達11.36 萬頭只，占全縣畜禽總數(shù)的41 %。完成肉類總產(chǎn)量4257噸、禽蛋740噸、牛奶3970噸，與上年同比增長分別為0.3%、7.6%、16.3%。實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值1.2億元。富硒產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。投資154萬元，委托中國農(nóng)業(yè)大學編制《平安區(qū)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，目前基本框架已完成。積極發(fā)揮各占地500畝以上的4處富硒果蔬種植基地、年出欄2000只以上的5處富硒羊養(yǎng)殖基地、年出欄5000只以上的4處富硒蛋雞養(yǎng)殖基地、年產(chǎn)值2000萬元以上的2處農(nóng)產(chǎn)品深加工基地的示范引領(lǐng)作用，快速壯大富硒禽蛋、富硒清真牛羊、富硒生豬、富硒馬鈴薯及富硒飼草產(chǎn)業(yè)鏈，五大富硒全產(chǎn)業(yè)鏈條加快形成。繼續(xù)投入200萬元專項資金，切實加大富硒產(chǎn)品的宣傳和推介，全力打造“高原硒都”和“絲路硒谷”品牌，在第三屆中國生態(tài)產(chǎn)業(yè)高峰論壇上榮獲“中國十大富硒之鄉(xiāng)”美譽，并被評為中國富硒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事單位。
�。ㄈ┕I(yè)生產(chǎn)低于預期。今年以來，工業(yè)下行壓力依然較大，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低，支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值大幅回落，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值與增加值增速增長乏力。上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值37.42億元，增長3.9%，增速較去年同期回落21.6個百分點；實現(xiàn)工業(yè)增加值增速7.7%，增速較去年同期回落15個百分點；完成銷售產(chǎn)值35.02億元，增長5.8%，產(chǎn)銷率達93.6%。其中：規(guī)上13戶工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值29.53億元，增長3.3%，增速較去年同期回落21.9個百分點；實現(xiàn)工業(yè)增加值增長7.4%，增速較去年同期回落13.1個百分點；銷售產(chǎn)值27.12億元，增長0.2%，產(chǎn)銷率達92%。特別是__電力公司因用電量下降，完成產(chǎn)值20.23億元，較去年同期下降28.3個百分點，減少產(chǎn)值5.22億元，拉動規(guī)上工業(yè)增加值增長1個百分點，較去年同期拉動點數(shù)下降近15個百分點；高精鋁完成產(chǎn)值4.38億元，降低規(guī)上工業(yè)增加值6.8個百分點，較去年同期拉動點數(shù)下降15.8個百分點；鎳鐵礦完成產(chǎn)值2.35億元，拉動規(guī)上工業(yè)增加值增長10個百分點，較去年同期拉動點數(shù)增13.5個百分點�？傮w上來說，工業(yè)形勢十分嚴峻，排名全市最后。
（四）第三產(chǎn)業(yè)趨勢良好。依托區(qū)位優(yōu)勢，上半年完成第三產(chǎn)業(yè)投資15.21億元，同比增長59.39%，占總投資額的71.07%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，由去年同期的4.5∶60∶35.5調(diào)整為4.5∶57.8∶37.7。商貿(mào)業(yè)規(guī)模不斷壯大，高鐵新區(qū)綜合商貿(mào)、天源農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、海都公眾家政服務(wù)體系、國青博眾2000噸恒溫庫等項目建設(shè)步伐加
快，服務(wù)業(yè)發(fā)展不斷優(yōu)化升級。餐飲住宿有回暖跡象，實現(xiàn)增加值0.28億元，同比增長4%，增速較去年同期相比提升了1.8個百分點。住宿業(yè)實現(xiàn)增加值0.04億元，同比增長6%，增速較去年同期相比提升了近5個百分點；旅游業(yè)快速推進，完成各類旅游投資1150萬元，接待游客37.18萬人次，同比增長15.6%，實現(xiàn)旅游收入9180萬元，同比增長23.34%。
�。ㄎ澹┏青l(xiāng)建設(shè)扎實推進�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。今年共實施基礎(chǔ)設(shè)施項目48項，總投資46.92億元。重點圍繞道路與排水、地下管網(wǎng)管廊建設(shè)，全力實施好30條道路建設(shè)及17項市政附屬工程，目前安夷路、惠民路、新安路、互助南路、新平大道西延、五橋南路、國華路、三合東路、古驛大道擴建及整治工程、平張路道路及上灘湟水河大橋等19條道路和13項市政工程已開工建設(shè)，完成投資5.73億元。平安大橋、古驛大道東延、享堂路、新平大道東延等項目正在做可研審批和招投標等前期工作。城市管理工作不斷加強。堅持新老城區(qū)一體化管理，著力構(gòu)建精細化、網(wǎng)格化的“大城管”格局，成立了新區(qū)城管執(zhí)法大隊，加強城市和道路沿線環(huán)境綜合整治，在古驛大道改造的巨大壓力下，強化街道清掃清洗，努力保持清潔有序狀態(tài)。高鐵站前廣場全面完成建設(shè)任務(wù)，體育公園建設(shè)抓緊收尾工程，完成城區(qū)道路、空閑地綠化和小游園綠補300畝，城市品位得到進一步提升。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)深入。以實施天然氣、污水管網(wǎng)、集鎮(zhèn)建設(shè)為主要內(nèi)容的三合高原美麗城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，天然氣主管道動工建設(shè)，污水管網(wǎng)前期基本完成，集鎮(zhèn)方案加緊編制。在一鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)10個村投資8503萬元，實施了高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，融合住房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改善、村莊整治、村莊綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)設(shè)施六大類33個項目的高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實有序推進，建設(shè)與整治同步進行，美麗鄉(xiāng)村特色繼續(xù)彰顯。保潔工程提檔升級。繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔工程，努力在提升水平、整體推進上下功夫，在探索創(chuàng)新、打造特色上求突破，農(nóng)村整體環(huán)境面貌得到持續(xù)改善，截至6月底，共清運垃圾雜物2622方，清理河道水渠70公里，拆除殘垣斷壁2782米，種植各類花卉苗木109萬株，完成行道樹綠化300公里、空閑地綠化美化236畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭先恐后、群眾積極參與、愛美喜凈的良好氛圍蔚然成風，“平安經(jīng)驗”得到進一步豐富和提升。
�。┥鷳B(tài)建設(shè)穩(wěn)步實施。緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)文明先行區(qū)的戰(zhàn)略部署，全面加強生態(tài)保護與環(huán)境治理，大力實施林業(yè)“三大工程”和“五綠”工程，完成三北防護林、天保造林和公益造林3.9萬畝，新農(nóng)村綠化21個，義務(wù)植樹36萬株。全面實施南北山綠化工程，一個水配套、路通暢、林提標的南山科學綠化局面已形成，春季完成南山造林整地6500畝，高標準造林1500畝。大氣污染防治工作深入推進，開展了小峽西溝峽等18家砂石開采等加工企業(yè)綜合整治，對區(qū)域內(nèi)建筑工地、市政工程和拆遷工地進行了揚塵整治，加大了城區(qū)灑水、噴霧力度，督促完成了57家餐飲業(yè)油煙治理，上半年有效監(jiān)測天數(shù)177天，其中優(yōu)良天數(shù)111天，空氣質(zhì)量優(yōu)良率為62.8%，比上年同期下降了5個百分點。
（七）民生事業(yè)不斷進步。高度重視社會民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)加大投入力度，惠民工程全面推進。教育事業(yè)均衡發(fā)展，9個學前教育和16個改薄項目正在有序推進，圓滿完成了普通高考工作，高考上線率達到99.71%，重點上線率達到25.84%。衛(wèi)計事業(yè)穩(wěn)步推進，社保體系不斷健全。高鐵新區(qū)回遷安置工作快速推進，現(xiàn)已分配房屋3790套，占分配目標任務(wù)的95%。安居工程惠及城鄉(xiāng)，基本完成幸福嘉苑小區(qū)住宅樓入住分配工作及幼兒園、設(shè)備間的招投標工作及相關(guān)配套工程。1296戶保障對象享受租賃補貼88.4萬元。開工建設(shè)農(nóng)村“兩房”1006戶，開工率63.9%，已竣工482戶。就業(yè)增收不斷提高，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力2.95萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入1.2億元。切實加強價格調(diào)控，居民消費價格漲幅控制在3%預期目標之內(nèi)。高度重視道路交通、消防安全、食品藥品、工礦企業(yè)等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。切實加強維穩(wěn)和信訪工作，社會管理服務(wù)水平全面提升，給力民生，和諧發(fā)展局面良好。
雖然各項工作取得了一定的成績，但也存在著不少的困難和問題。從大環(huán)境看，國內(nèi)經(jīng)濟走勢總體低迷，生產(chǎn)流通成本明顯上升，我們?nèi)詫⒚媾R實體經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)問題持續(xù)突出、通脹上行和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等短期與長期問題疊加的多重壓力，應(yīng)對經(jīng)濟下行手段不多，可控能力有限，形勢總體上仍然比較嚴峻，在這個大背景下保持全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的壓力愈加困難，經(jīng)濟下行難以有效遏制。從經(jīng)濟運行情況看，我區(qū)三產(chǎn)結(jié)構(gòu)依然不合理，富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有實力的龍頭企業(yè)，規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化水平還不高；根據(jù)平安發(fā)展定位，我區(qū)不再上大的工業(yè)項目，工業(yè)缺乏新的增長點，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長的壓力十分巨大；購房需求下降，房地產(chǎn)新開工項目不足，投資意愿不明顯，投資總量下降，消費市
場、營利性服務(wù)業(yè)對三產(chǎn)增長的拉動作用不明顯；完成財政收入任務(wù)壓力巨大，國稅稅收收入因稅源不足，上半年差預期目標1740萬元，預計全年達3350萬元，地稅稅收收入因基數(shù)過大，清欠歷史舊賬，預計全年減收1500萬元，但隨著民生保障等剛性支出的增加，財政收支矛盾日益凸顯，財政形式嚴峻；爭取專項資金難度增大，上半年，上級財政共下達區(qū)專項資金3.56億元，同比下降0.91億元，減幅20%，僅完成全年目標15.17億元的23.5%。特別是城市建設(shè)項目共需征地安置資金7.74億元，實施的道路建設(shè)所涉及強弱電入地、給排水改造、天然氣移位資金約7億元，資金缺口大。從目前各項指標完成情況看，與去年同期相比，受經(jīng)濟下行壓力影響，經(jīng)濟增速明顯放緩，主要經(jīng)濟指標全面回落，規(guī)上工業(yè)增加值、地方一般公共預算、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民現(xiàn)金收入都未達到均衡進度，增速全面回落，分別回落15.8、53.6、0.82、1.6和0.9個百分點，跌到了“十二五”以來的最低點，除財政收入以外，其余指標均在全市排名靠后。未來一段時間內(nèi)，不可控因素仍然較多，完成下達的指標任務(wù)壓力很大。從重點工作運行看，部分重點工作推進緩慢、節(jié)奏失衡，完成目標任務(wù)的欠賬較大，對下半年的工作帶來了很大壓力。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真梳理排查，分析問題根源，扭轉(zhuǎn)薄弱環(huán)節(jié)，全力攻堅落實，決不能影響全區(qū)發(fā)展大局。
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞年初確定的“固定資產(chǎn)投資增長22%的目標任務(wù)”，加大工作力度，提高工作效率，做實項目前期，創(chuàng)造配套條件，全力抓開工、促投資，項目建設(shè)保持投資大、數(shù)量多、投資平穩(wěn)增長的態(tài)勢。上半年，完成固定資產(chǎn)投資36.3億元，增長20.7%，增速較上年同期相比回落7個百分點。古城鄉(xiāng)高標準基本農(nóng)田整理、文祖口水庫、古驛大道道路擴建及整治等66個續(xù)建項目全面復工建設(shè)；沁園肉牛養(yǎng)殖場、現(xiàn)代生態(tài)牧場、互助路湟水河大橋等54個新建項目開工建設(shè)，開工率為46.5%；未開工62項。市下達我區(qū)的重大及重點調(diào)度項目共16項，計劃完成投資26.07億元，開復工12項，開復工率為75%，完成投資10.02億元，占年度計劃的38.4%。其中，續(xù)建項目5項，計劃完成投資11.69億元，全部復工，完成投資7.41億元，占年度計劃的63.4%；新建項目11項，計劃完成投資14.38億元，開工7項，開工率為63.6%，完成投資2.61億元，占年度計劃的18.2%。未開工4項，為牙扎水庫、三合美麗城鎮(zhèn)、中水回用工程和市民健身中心�？傮w來說，我區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是項目建設(shè)更加重視。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把項目建設(shè)作為增強發(fā)展后勁的“主抓手”，舉全區(qū)之力謀項目、跑項目、建項目，始終做到?jīng)Q心不改變、信心不動搖；力度不減弱、速度不放慢；勁頭不松懈、目標不轉(zhuǎn)向。各部門在項目建設(shè)上，思想高度統(tǒng)一、底數(shù)清楚明了、措施明確有力、精神狀態(tài)積極向上，尤其各責任單位積極作為、通力配合，做了大量扎實有效的工作，為全區(qū)重點項目建設(shè)贏得了先機。二是項目定位著眼長遠。我們立足實際，科學謀劃實施重點項目建設(shè)，特別是像古驛大道縣城段改造及東延道路給排水工程、平安大橋、三合鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)、牙扎水庫等一些對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有深遠意義和重要影響的重大項目，都是從籌備之初，高標準規(guī)劃、高層次設(shè)計，經(jīng)過反復研究修改完善，最終確定規(guī)劃和實施方案的，確保每項工程都能夠建成群眾滿意和利及長遠的好工程。三是征地拆遷力度不減。我們舉全區(qū)之力把舊城改造征地拆遷作為一項重要工作來抓，強力推進城市開發(fā)建設(shè)。上半年，先后召開縣級領(lǐng)導現(xiàn)場辦公會3次，拆遷工作協(xié)調(diào)推進會6次，在征遷安置資金沒有到位的情況下，拆借財政專項資金7000萬元，強力推進南山公園北側(cè)、享堂路、民和北路東側(cè)等片區(qū)的城中村棚戶區(qū)改造步伐。截止目前，已拆除住戶房屋112戶，拆除企業(yè)20家。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到項目建設(shè)中存在不少問題和不足：
（一）項目推進整體緩慢。全區(qū)182項重點項目總體進度滯后，完成投資不盡人意，完成投資14.2億元，占計劃任務(wù)50億元的 28%，排名全市第5位。未開工的62項新建項目停留在項目批復、規(guī)劃設(shè)計、項目征地、手續(xù)報批、招投標準備等階段，遲遲難以開工建設(shè)，特別是牙扎水庫工程未完成招投標，被市上列入“黃色”預警狀態(tài)，湟源路、民和路、楊家路、新安北路、化隆路、互平路、平環(huán)路、濱河路未完成環(huán)評、土地預審、可研批復和招投標等前期工作，被市上列入“紅色”預警狀態(tài)。新開工項目完成計劃投資的18%，排名全市第6位，與區(qū)委、區(qū)政府要求上半年新建項目開工率達到75%以上的目標任務(wù)相比，差距較大。
�。ǘ┮乇Ｕ蠁栴}突出。部分項目建設(shè)用地受到基本農(nóng)田、林地占用等土地、環(huán)境資源約束，“占補平衡”落實難、審批手續(xù)辦理難等，各項準備工作就緒的新項目久久不能落地建設(shè)，如西片區(qū)保障房建設(shè)、富硒袋泡麥茶、金陽富硒生豬屠宰加工、晨祥富硒飼料加工等項目遲遲不能征地建設(shè)，處于等待批地狀態(tài)。同時，由于市級項目資金不能到位，加之區(qū)級融資能力不足、渠道狹窄，征地拆遷受補償資金短缺等因素影響，給拆遷安置和項目建設(shè)帶來了很大困難。
�。ㄈ┣捌诠ぷ饔写訌�。由于前期研究不深不透等原因，部分項目可行性、成熟度不高。同時，項目核準、審批手續(xù)復雜，很多權(quán)限還保留在市級以上部門層面，項目并聯(lián)審批難以快速協(xié)同有效推進。在辦理規(guī)劃選址、環(huán)評、土地立項等相關(guān)審批手續(xù)過程及工程設(shè)計、招投標等環(huán)節(jié)耗時過長，影響了按期開工。
（四）項目支撐帶動不足。與周邊縣（區(qū)）競相發(fā)展的態(tài)勢相比，我區(qū)雖然也引進開工了一些項目，但是大項目偏少，上規(guī)模、上檔次的產(chǎn)業(yè)化項目少，科技含量和附加值高的產(chǎn)業(yè)項目更少，項目帶動作用不強，支撐乏力。我區(qū)投資億元以上項目有38個，其中 2億以上的18個，除元石山鎳鐵礦二期項目、高精鋁業(yè)技改項目和佛嶺礦泉水開發(fā)項目以外，其余上億元項目主要集中在水利交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，高科技含量、高附加值項目的總投資比重只占7.9%，產(chǎn)業(yè)項目極度乏力。
（五）協(xié)調(diào)服務(wù)意識不高。個別項目責任單位浮于表面，被動應(yīng)付，跟進推動和主動服務(wù)意識差，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，對項目工作的協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、管理和技術(shù)指導不夠到位、不夠規(guī)范，缺少有效應(yīng)對和推進措施，在一定程度上影響了項目的順利推進，對此，各項目責任單位務(wù)必引起高度重視，認真研究并加以解決。
下半年，我們一定要把思想和行動高度統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，把穩(wěn)增長作為當前經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，把抓項目、促投資作為頭等大事，落實有效舉措，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，全力推進各項工作扎實有效開展，全面完成年度目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┮愿蟮牧Χ燃涌祉椖拷ㄔO(shè)。目前，正是項目建設(shè)的黃金時節(jié)，也是能否圓滿實現(xiàn)全年經(jīng)濟任務(wù)目標的關(guān)鍵時期，周邊兄弟縣區(qū)競相發(fā)展勁頭十分強烈，呈現(xiàn)出你追我趕的.態(tài)勢，我們唯有緊抓項目建設(shè)，才能保證在年度目標責任考核和全市經(jīng)濟排名中不落到別人后面。從現(xiàn)在到11月份的有效施工時間不到4個月，要完成全年50億元的投資任務(wù)，每月的投資必須保持10億元以上，時間十分緊張，任務(wù)異常艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立強烈的“抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展，抓項目就是強基礎(chǔ)、增后勁”意識，搶抓時間，攻堅克難，全力推動重點項目建設(shè)，拉動區(qū)域經(jīng)濟的快速持續(xù)增長。
要加快建設(shè)抓進度。各項目責任單位要對120個在建項目列出清單，強化責任意識，明確進度要求，抓好協(xié)調(diào)調(diào)度，將影響項目進度的因素分類排隊，劃清責任，掛牌督辦，力促項目加速推進。對已開工但進度緩慢項目，發(fā)改部門要采取合力推進和目標倒逼機制，及時跟蹤通報建設(shè)進度，督促實施單位進一步優(yōu)化施工方案，搶工期、抓進度，明確每個項目的落實進度和工期時限，加快項目的組織實施，按時間節(jié)點形成相應(yīng)的實物工作量。對62個未開工項目，政府各分管副區(qū)長要組織相關(guān)部門深入分析研究重點建設(shè)項目推進速度慢、開工難等問題的癥結(jié)在哪，突破口在哪，關(guān)鍵點在哪，要堅持常規(guī)工作用常規(guī)辦法解決，重點問題用特殊辦法處理的原則和思路，制定切實有效的措施，強力推進項目進度，力爭8月份新建項目開工達80%以上。要扎實推進項目前期工作，尤其是市重點辦列為“黃色”和“紅色”警告項目，各相關(guān)責任單位要進一步提高認識，明確階段目標，確定專人負責，時時跟蹤管理，加快完成項目前期各項工作，確保項目順利實施，盡快退出警告狀態(tài)，對長期處于警戒狀態(tài)的項目責任人進行約談，促使加快工作進度。
要加大力度抓投資。發(fā)改、經(jīng)商等經(jīng)濟部門要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，進一步加強對循環(huán)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)集群的研究，重點圍繞城市公共設(shè)施建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)文明建設(shè)、旅游開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點領(lǐng)域，著力做好項目的開發(fā)、推進、銜接和招商工作。對已開工的項目要抓進度增投資；對未開工的項目要抓開工促投資；對已完工的項目要謀后續(xù)延投資。國土、住建、經(jīng)商等部門要抓住一切機會，采取得力措施，切實加大青洽會商洽中國平安水上世界歡樂園、景峰國際商住小區(qū)、寧辰鳳凰名邸住宅等項目的跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)力度，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題，全面提高項目履約率、資金到位率和開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)招商引資到位資金9億元以上。
要齊心協(xié)力抓落實。項目建設(shè)不是一個部門的事情，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的齊心協(xié)力、合力并進。大家要站在全局的高度想問題、辦事情，無論是項目引進單位，還是項目實施單位，要密切協(xié)調(diào)配合，全力推進項目落實，形成合力服務(wù)項目聯(lián)動機制，推動項目早日開工投產(chǎn)。發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、安監(jiān)等部門要加強協(xié)調(diào)配合，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)過程中遇到的各種實際問題，盡快落實必要的項目建設(shè)條件，確保列入計劃的項目按期開工建設(shè)。統(tǒng)計部門要與發(fā)改等部門密切配合，做好固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計工作，準確反映項目建設(shè)成效。項目實施單位要全力以赴加快項目建設(shè)進度，把各項工作做實做細，確保項目建設(shè)快速有效推進。
要加強協(xié)調(diào)抓“瓶頸”。要素供給是項目建設(shè)的先決條件，必須善于變通，敢于擔當，多條腿走路，只要不違背上級政策，只要有利于發(fā)展、有利于人民，就要積極與上級溝通、疏通，爭取理解和支持，為項目建設(shè)提供強有力的保障。要加強與省市相關(guān)廳局的銜接溝通，加大各類專項資金爭取力度，想方設(shè)法解決項目建設(shè)資金，最大程度地保證項目建設(shè)資金。要繼續(xù)盤活存量資金，充分發(fā)揮財政資金的引資和撬動作用。要強化土地保障，加強與省市國土部門的銜接力度，盡快調(diào)整土地利用等相關(guān)規(guī)劃，加大土地報批力度，及早爭取到土地增減掛指標，做到“占補平衡”，確保項目用地需求。
要嚴格程序抓管理。項目無論大小，各建設(shè)單位嚴禁隨意變更規(guī)劃設(shè)計或提高建設(shè)標準，凡是擅自變更設(shè)計、擴大建設(shè)規(guī)�；蛱岣呓ㄔO(shè)標準，影響驗收的，一律由項目建設(shè)單位承擔責任，超預算部分投資由單位自行解決，區(qū)財政概不負責。各項目主管部門和實施單位要始終把建設(shè)質(zhì)量放在第一位，嚴格按標準、按程序、按規(guī)范施工，全面落實項目法人負責、招投標、工程監(jiān)理、合同管理“四項制度”，加強項目管理，規(guī)范操作程序，完善相關(guān)資料，嚴格檢查驗收，提高工程質(zhì)量。
�。ǘ┮愿叩亩ㄎ灰I(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)層次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)部門要認真研究和推進富硒五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，以示范園區(qū)和龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，有效整合涉農(nóng)資金，從產(chǎn)加銷全產(chǎn)業(yè)鏈上拓展農(nóng)牧業(yè)增值增效空間，進一步提升農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和競爭力。農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對今年氣候異常的現(xiàn)象，積極采取有效措施，切實抓好田間管理、防汛抗旱和秋收工作，確保特色農(nóng)作物實現(xiàn)預期目標。要在白沈溝富硒果蔬種植示范園、金陽光富硒農(nóng)業(yè)觀光園和金吉富硒綜合產(chǎn)業(yè)園為核心的高原富硒農(nóng)業(yè)示范園區(qū)提檔升級和完善服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，增加科技投入，力爭園區(qū)投產(chǎn)達到7000萬元。畜牧部門要以家庭牧場、養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社和引進開發(fā)企業(yè)為依托，圍繞富硒禽蛋生產(chǎn)、牛羊肉、生豬養(yǎng)殖和產(chǎn)品精深加工，擴大全區(qū)青飼草種植面積和規(guī)模養(yǎng)殖總量，提升養(yǎng)殖水平，彌補農(nóng)業(yè)減產(chǎn)帶來的損失。畜牧局負責，協(xié)同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土部門，于8月底前建成井爾溝、索爾干、條嶺高原富硒3家現(xiàn)代生態(tài)牧場，力爭年底前建成富硒清真牛羊肉屠宰加工廠、生豬屠宰加工廠各1家，開發(fā)有機安全畜產(chǎn)品，打造種植、放牧、加工銷售為一體的高原富硒有機肉品產(chǎn)品鏈條。扶貧、畜牧和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真負責地實施好富硒蛋雞、生豬產(chǎn)業(yè)鏈扶貧項目，實現(xiàn)實施方案既定目標。富硒辦要督促中國農(nóng)業(yè)大學加快《富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作，盡快為我區(qū)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全面系統(tǒng)的理念依據(jù)和思路指導。要加快整合農(nóng)、牧、食藥檢測資源，盡快在富硒檢測中心形成綜合檢測的功能，充分發(fā)揮好現(xiàn)有檢測資源的作用。加快推進“三品一標”認證和“富硒專用標識”申報認定，年內(nèi)認證3種以上富硒農(nóng)產(chǎn)品。
二要大力支持工業(yè)平穩(wěn)增長�！胺�(wěn)增長”的目標能否實現(xiàn)關(guān)鍵看工業(yè)。我們一定要把促進企業(yè)扭虧為盈、轉(zhuǎn)型升級擺在突出位置，著力提升現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展活力，確保工業(yè)平穩(wěn)增長。經(jīng)商、統(tǒng)計等部門要把對工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)控擺到當前工作的重中之重，全力協(xié)調(diào)，積極組織，加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測、分析和調(diào)度，針對工業(yè)產(chǎn)品外運困難、原材料價格不穩(wěn)定、企業(yè)資金緊張等熱點、難點問題，及時研究分析，提出對策措施，力爭把各種不利因素的影響減少到最低程度，為企業(yè)正常生產(chǎn)積極提供服務(wù)。國土、環(huán)保、電力等部門要積極配合經(jīng)商部門，采取積極措施，尋求有效途徑，積極落實國家、省、市支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，著力解決工業(yè)企業(yè)特別是__供電公司、鎳鐵礦、高精鋁等重點企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類困難和問題，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟目標的完成多做貢獻。同時，經(jīng)商部門要加快東營舊城改造異地搬遷企業(yè)安置區(qū)落地和建設(shè)進度，盡快將發(fā)展前景好的
民營企業(yè)安置入駐，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。
三要全力抓好第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二季度，第三產(chǎn)業(yè)相比較第二產(chǎn)業(yè)明顯有所好轉(zhuǎn)，增速與上年同期持平。因此，經(jīng)商部門等有關(guān)部門要緊緊抓住這個有利形勢，加強規(guī)劃引領(lǐng)、政策扶持和金融支持，擴大消費需求，提高三產(chǎn)對經(jīng)濟增長和財稅的貢獻率。旅游部門要以峽群森林公園自然景觀、東溝林場觀光旅游、洪水泉清真寺特色文化旅游、金陽光農(nóng)業(yè)休閑觀光園開發(fā)為依托，積極培育星級賓館，發(fā)展平安生態(tài)休閑渡假，做大做強鄉(xiāng)村農(nóng)家樂旅游，確保旅游收入突破2億元。發(fā)改、經(jīng)商、交通、旅游等部門要認真研究解決服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的問題，加快高鐵新區(qū)綜合商貿(mào)中心、天源農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、金陽生豬屠宰及保鮮庫、伊光服飾、平安旅游產(chǎn)品綜合開發(fā)基地、冰嶺山野外素質(zhì)拓展教育基地、海都公眾家政服務(wù)體系和電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣等16個服務(wù)業(yè)項目建設(shè)進度，不斷完善城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系，確保社會消費品零售總額達到13.59億元。
（三）以更快的速度推進城鄉(xiāng)發(fā)展。要快節(jié)奏推進項目建設(shè)。抓緊完成各類專項規(guī)劃和集鎮(zhèn)規(guī)劃的編制工作，西片區(qū)周邊環(huán)境綜合治理工程、互助路東周邊拆遷及環(huán)境整治項目務(wù)必于7月底完成。安夷路、惠民路、新安路、互助南路、新平大道西延、古濱路、國華路、古城大道二期、五橋南路、互助南路南延段、平張路道路及上灘湟水河大橋等工程，要加快工期，搶抓時間，務(wù)必于9月底前全面完成，為第三季度目標考核爭取實物量。 新安北路、古驛大道道路擴建及整治、古驛大道東延段道路工程等項目要確保11月底完成地下管線、路基路面等建設(shè)工程，保證通車功能。三合東路、平安大橋、湟中路南延段道路、新平大道東延段、享堂路、楊家路改建等項目要力爭在8月底前開工建設(shè)。湟源路、民和路、化隆路道路及河道整治工程、新安路北段二期、濱河路慢行系統(tǒng)、平環(huán)路一期工程要按計劃加快項目前期工作，力爭早日開工建設(shè)。要高效率做好征地拆遷。發(fā)改部門要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，協(xié)同住建、國土部門加大跑上力度，積極爭取資金支持。指揮部辦公室要及時協(xié)調(diào)解決征地拆遷過程中遇到的困難和問題，做到?jīng)Q策快速明確，解決問題及時有效，項目實施周密有序。各承包局要按照7月1日召開的征地拆遷推進會確定的時間節(jié)點，全面完成拆遷任務(wù)，對個別干擾項目建設(shè)的“釘子戶”要依法強拆，走好程序，果斷拆除。要多措并舉強化城市管理。全面推行城市精細化管理，整合城市公共管理資源，細化管理標準，消除管理盲區(qū)，加大市容市貌整治力度，進一步提高城市管理水平。要全力做好新城區(qū)社會管理服務(wù)工作，努力把高鐵新區(qū)打造成創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范區(qū)的樣板，確保新城區(qū)管理不落后于舊城區(qū)。要高標準建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。三合鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要將三合鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)項目作為我區(qū)乃至全市集鎮(zhèn)建設(shè)的標桿工程來抓，強化組織領(lǐng)導，明確工作責任，細化工作措施，明確時間節(jié)點，全面完成“送氣接污” 和集鎮(zhèn)建設(shè)年度任務(wù)，利用三年時間高標準建成三合高原美麗新城鎮(zhèn)。石灰窯鄉(xiāng)、古城鄉(xiāng)和新農(nóng)辦要積極主動抓好新農(nóng)村建設(shè)進度，保證建設(shè)質(zhì)量和進度，確保主要建設(shè)內(nèi)容于9月底前全面完成。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保潔辦要持之以恒地抓好農(nóng)村保潔工程，有針對性地解決保潔工程中容易出現(xiàn)的松懈、反彈等問題，用好辦法，鞏固提高優(yōu)秀村，出新招，精心打造品牌村，全力以赴整體推進，真正使保潔工程制度化、長效化，確保保潔工程不斷提升水平，讓“平安經(jīng)驗”走向全省。
�。ㄋ模┮愿蟮臍饬葑ド鷳B(tài)建設(shè)。要加大造林綠化力度。林業(yè)、園林部門負責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、水利、交通、經(jīng)商等部門密切配合，要切實加強綠屏障、綠河谷、綠城區(qū)、綠村莊、綠庭院建設(shè)和管理，提前做好秋季綠化準備工作，認真開展補栽補種，確保綠化成活率。林業(yè)部門要牢牢抓住秋季植樹時機，深入推進南山綠化工作，全面完成南山綠化6500畝目標任務(wù)。要進一步完善七星臺山體森林公園年度建設(shè)方案，年內(nèi)完成綠化及部分道路建設(shè)，如期全面完成確定的目標任務(wù)。西城區(qū)道路兩旁空閑地秋季全面綠化，提高城市形象。要加大污染防治力度。環(huán)保、住建、城管、國土、經(jīng)商、公安、交通等部門要切實發(fā)揮主體作用，加強對渣土車超載拋灑、道路揚塵、建筑工地揚塵、砂場、采石場等企業(yè)生產(chǎn)、餐飲業(yè)油煙污染治理工作，力爭三季度空氣優(yōu)良率達到70%以上。環(huán)保、林業(yè)、新農(nóng)辦、保潔辦要鞏固好農(nóng)村、縣城、交通沿線、河道水庫、旅游景點等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，確保全區(qū)生態(tài)保護和環(huán)境綜合整治規(guī)范化、精細化、常態(tài)化。
�。ㄎ澹┮愿鼘嵉呐e措保障改善民生。要切實抓好民生十件實事。區(qū)一屆一次人代會上，區(qū)政府向全縣人民莊嚴承諾了辦好十件民生實事，對十件實事的辦理工作政府辦已發(fā)出通知，明確了責任單位和辦理時限，各責任單位務(wù)必要引起高度重視，切實加大工作力度，進一步明確目標任務(wù)，加速推進工作進度，于10月底前不打折扣地予以全面完成。要切實加大勞務(wù)輸出。就業(yè)部門要進一步加強失地農(nóng)民、大學生、下崗職工技能和創(chuàng)業(yè)培訓，深入實施“全民創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”活動，落實扶持政策，提升就業(yè)能力，確保年內(nèi)新增城鎮(zhèn)就業(yè)1500人以上。要盡快摸清小峽搬遷農(nóng)民勞動力從業(yè)狀況，建立勞動力信息平臺，做好小峽失地勞力的轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。要加大勞務(wù)輸出力度，年內(nèi)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力4.1萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入1.2億元，人均勞務(wù)收入2926元，為增加農(nóng)民人均收入作出貢獻。要切實抓好安全生產(chǎn)。區(qū)經(jīng)商、安監(jiān)、交通、公安、衛(wèi)計、林業(yè)等部門要進一步強化安全生產(chǎn)責任，深入開展安全監(jiān)管和事故隱患排查整改，持續(xù)開展道路交通、礦山、食品衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、建筑施工、森林防火等安全專項整治，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要切實維護社會穩(wěn)定。要深入開展“兩防一反”斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，加強社會治理創(chuàng)新，認真抓好藏傳佛教寺院社會化管理，確保社會和諧穩(wěn)定。要多管齊下抓好矛盾糾紛排查，依法規(guī)范信訪工作，積極預防和及時穩(wěn)妥處置非正常上訪問題，切實把人民群眾關(guān)心的難點、熱點問題處理好、解決好、落實好。
同志們，上半年取得的成績來之不易，做好下半年的工作需要付出更艱辛的努力。讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導下，樹立必勝信心，鼓足干勁，攻堅克難，扎實工作，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)！
領(lǐng)導會議講話稿8
尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：
大家下午好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年，一元復始，萬象更新。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表xx，向全體員工和一直支持
我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意，馬到功成！ 歲月不居，天道酬勤。20xx年，xx在xx董事長為首的管理團隊的帶領(lǐng)下，在各個部門的共同努力下，公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績；新的研發(fā)中心已經(jīng)建成，led產(chǎn)品車間已正式投入生產(chǎn)，ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢想得到了實現(xiàn)，這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水，滲透著員工家屬對xx的關(guān)心、支持與奉獻。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝！
過去的一年，我們通過每周的日清例會，統(tǒng)一了思想認識，形成了我們共同的`人生觀、價值觀。因為共同的夢想，我們成為了一家人，成為了具有遠大理想的xx的一份子。一起走過，一起奮斗，領(lǐng)導也好，員工也好，效益不分你我；一起拼搏，一起努力，研發(fā)也好，生產(chǎn)也好，成就離不開彼此，因為團結(jié)，我們有了上一年的成功，因為信念，我們必將創(chuàng)造來年的精彩。xx創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难�，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！
臺歷翻開新的一頁，充滿希望的20xx年信步向我們走來，這一年，是xxx轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)十倍增長的關(guān)鍵的一年！光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在這新的起點上，讓我們攜手并肩，滿懷信心，搶抓機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度，創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品，全力以赴，打造每個產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導品牌。”
我堅信，有各位領(lǐng)導的大力支持，全體員工的眾志成城，我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風，更加昂揚的斗志，共同鑄就xx明天的輝煌！
再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂，幸福安康！
謝謝大家！
領(lǐng)導會議講話稿9
同志們：
國慶剛過，離年底還有三個月的時間。全市上下要全力拼搶當前，奮戰(zhàn)四季度，確保完成和超額完成全年各項目標任務(wù)，為明年乃至今后經(jīng)濟社會實現(xiàn)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，爭當全省“兩個率先”排頭兵。下面，就當前工作及下一步思路講四點意見：
一、進一步準確判斷形勢，搶抓機遇，揚長補短，加快發(fā)展（略）
二、進一步加快新型工業(yè)化步伐，突出重點，抓住關(guān)鍵，優(yōu)勢更優(yōu)
1、要在做強做大規(guī)模企業(yè)上下功夫。要搶抓沿江大開發(fā)機遇，加快培育優(yōu)勢經(jīng)濟板塊，打造長三角現(xiàn)代制造業(yè)基地。①冶金板塊。要依托沙鋼等骨干企業(yè)，做大做強冶金板塊。今年沙鋼集團銷售可突破300億元，到明年形成寬厚板、厚板坯、不銹鋼薄板等高附加值、高科技含量的系列鋼材品種，力爭到2008年，銷售收入達500億元，并通過發(fā)展深加工產(chǎn)品，最終達到800億元，進入世界鋼鐵企業(yè)20強、中國鋼鐵企業(yè)前五強乃至前三強。另外，再加上永鋼等鋼鐵企業(yè)，未來幾年，張家港的鋼鐵板塊可達到1000億元的產(chǎn)出。②紡織板塊。今年華芳開票銷售額可達130億元，明年還將建設(shè)毛紡深加工基地，使精紡呢絨的深加工能力成為全國第一，最終銷售將達200億元。同時，包括澳洋、港洋、揚子紡紗、揚子毛條一大批規(guī)模型紡織企業(yè)以及金港鎮(zhèn)的氨綸紗產(chǎn)業(yè)，未來張家港的紡織板塊可達400～500億元的產(chǎn)出。③糧油深加工板塊。東海糧油今年的銷售將超過100億元，加上正在規(guī)劃建設(shè)的項目，全部投產(chǎn)后，銷售也將達200億元，還有江海糧油、菊花味精、梁豐食品等企業(yè)，糧油深加工的規(guī)�？蛇_300～400億元。④汽車及汽車零配件板塊。目前我市汽車產(chǎn)業(yè)主要以牡丹汽車為主，但汽車配套企業(yè)近幾年發(fā)展很快。目前已落戶的歐洲、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)的汽配企業(yè)有四五十家，張家港本土的有100多家，再加上駿馬集團，整個汽車以及汽車零配件板塊可達200～300個億的產(chǎn)出。⑤石化深加工板塊。這一塊主要集中在張家港保稅區(qū)揚子江化學工業(yè)園。目前，杜邦、雪佛龍、陶氏等一大批跨國公司已進入?yún)^(qū)內(nèi)，再加上一大批上下游配套企業(yè)，石化深加工板塊將形成300～500億的產(chǎn)出。⑥機電板塊。張家港擁有一大批輕工機械、塑料機械、起重機械，未來機電板塊也將有200億的產(chǎn)出。綜上所述，做強做大企業(yè)，我們已具備很好的基礎(chǔ)和很強的實力。下一步我們要確立“不求所有、但求所在”的理念，通過招商引資，加強與國際同類跨國大企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，做強做大六大經(jīng)濟板塊，使我市工業(yè)銷售在今年達1400億元的基礎(chǔ)上，盡快達3000億元的規(guī)模，對財政的貢獻力爭超150億元。當前，我們要突出做好四方面工作。第一，要為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展機制；第二，要為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境；第三，要指導企業(yè)抓好發(fā)展規(guī)劃；第四，要及時為企業(yè)解決燃眉之急。今年全市工業(yè)投入要確保完成150億元，明年還將堅定不移地投入150億元。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門要充分認識到這一工作的重要性，在加強市場運作和擴大有效投入上下功夫，加大招商引資力度。
2、要在加快利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是進一步加快企業(yè)ISO9000、ISO14000、OHS18000等標準的認證進度，指導激勵企業(yè)加大創(chuàng)建力度，今年的企業(yè)認證計劃要不折不扣完成，明年的計劃要有增量。二是進一步加快CAD、CAM、CAMS、ERP等信息化技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣應(yīng)用，特別是要加快引進吸收日本、歐美等國家的光機電一體化新技術(shù)。三是進一步加快人才引進步伐。深入研究利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人才支撐問題，充分發(fā)揮政府的調(diào)控、指導和行政推動作用，通過示范帶動、典型引路、政策激勵、經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)等手段，加大各類高新技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進和儲備力度。
3、要在加快企業(yè)資本經(jīng)營步伐上下功夫。目前張家港擁有24家股份有限公司，其中有3家上市公司，另外駿馬集團即將在新加坡上市，高新張銅通過了國家證監(jiān)會的批準，不久將正式掛牌上市，還有一批企業(yè)正處在輔導期。體改辦等部門要加快企業(yè)上市步伐，形成上市梯隊。同時要在企業(yè)兼并、收購、重組上下功夫，加快企業(yè)裂變式發(fā)展�，F(xiàn)在還是企業(yè)兼并、收購、重組的極好時期，我們一定要搶抓機遇，加速推進。要積極引導企業(yè)大力實施“走出去”戰(zhàn)略，要有實施跨國購并的膽略，有關(guān)部門要深入研究，全力指導、支持、服務(wù)企業(yè)的資本經(jīng)營工作。
4、要在加快發(fā)展新興高科技產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是加大對IT產(chǎn)業(yè)以及配套產(chǎn)業(yè)的招商力度。尤其是保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)和韓國工業(yè)園等要加大對IT產(chǎn)業(yè)的招商力度。二是加大對光機電一體化、新興環(huán)保等高科技產(chǎn)業(yè)的重點招商、專業(yè)招商。三是加快發(fā)展生物技術(shù)、納米技術(shù)、航天航空技術(shù)以及其它新材料技術(shù)，通過引進龍頭企業(yè)帶動形成配套集聚效應(yīng)。四是加快主要載體對新興產(chǎn)業(yè)的招商力度。一般的項目要放到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)等寸金地要重點發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。
5、要在加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”上下功夫。通過一幢商業(yè)樓宇的智能化、現(xiàn)代化的運作，不僅可以成為形態(tài)開發(fā)和功能開發(fā)的重要標志，而且還可以成為招商引資的重要平臺。當前我市的經(jīng)濟發(fā)展已進入這一階段，尤其是保稅區(qū)，要加強研究這一新經(jīng)濟模式，加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”。現(xiàn)在保稅物流園區(qū)正在加緊規(guī)劃建設(shè)之中，一般的項目堅決不能放入?yún)^(qū)內(nèi)，一些好地段不能作為工業(yè)項目的生產(chǎn)用地，寧可種綠化，著重研究規(guī)劃商業(yè)樓宇的發(fā)展。保稅物流園區(qū)的發(fā)展定位是立足江蘇，輻射長三角，面向全世界，產(chǎn)業(yè)定位是以液體化工品為主的物流業(yè)。同時，要發(fā)展新經(jīng)濟模式中的配送產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)，這方面我們的冶金物流配送、紡織物流配送、輕工物流配送等具有相當大的潛力，要加快發(fā)展。
6、要在加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是做強傳統(tǒng)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。二是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。綜合利用保稅區(qū)的政策、出口加工區(qū)的政策，充分發(fā)揮保稅物流園區(qū)的國際配送、采購、貿(mào)易等五大功能，加緊設(shè)立博士后工作站，引進研究國際自由貿(mào)易區(qū)的專業(yè)人才。三是引進外資、民資加快發(fā)展新興的金融、保險、交通運輸業(yè)。四是大力發(fā)展旅游業(yè)。要積極拓展思路，建設(shè)旅游景點，力爭創(chuàng)建成為中國優(yōu)秀旅游城市。
三、進一步加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，提高標準，拓寬思路，加速推進
近年來，張家港的城市框架全面拉開，城市功能不斷提升，區(qū)位條件得到改善，城鄉(xiāng)面貌日新月異，為加速城市現(xiàn)代化打下了堅實的基礎(chǔ)。未來三到五年，是張家港經(jīng)濟快速發(fā)展的大好時期，更是加速城市現(xiàn)代化的`關(guān)鍵時期。我們要進一步提高標準、拓寬思路、加大力度，加快城市化步伐，增強城市綜合競爭力。
在城市規(guī)劃上，要立足長遠，理念超前。一是市域規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮。近日我市已經(jīng)對城市總體規(guī)劃作了修編論證，但還需進一步學習借鑒上海、廣東以及周邊城市的規(guī)劃理念，不斷創(chuàng)新、完善，特別是在市區(qū)規(guī)劃上，要放開手腳、超前考慮，積極對上爭取，把保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)及金港新城等規(guī)劃包括進去，使市區(qū)規(guī)劃面積擴大到130平方公里左右，為未來城市發(fā)展拉開大框架、凸現(xiàn)大氣派打下良好基礎(chǔ)。二是交通主干道兩側(cè)要嚴格控制。特別是要加強對金港大道、蘇虞張一級公路、港豐公路等道路兩側(cè)的控制以及重要地段、重要節(jié)點的規(guī)劃，在道路兩側(cè)至少要預留100～500米的發(fā)展空間。除已規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)用地和綠化建設(shè)外，要研究整體布局，重點要建市場、搞商務(wù)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)一定要高度集聚，農(nóng)民住宅也要加速集聚，堅決不允許再在道路兩側(cè)上一些小的工業(yè)項目，或放置零星的拆遷安置房。三是小城市建設(shè)要加快運作。各中心片區(qū)要在科學規(guī)劃的基礎(chǔ)上抓緊啟動、加快建設(shè)。特別是錦豐片區(qū)，要超前規(guī)劃拆遷安置小區(qū)，加快新城建設(shè)步伐，錦豐的拆遷安置要放到新城區(qū)，今后決不允許企業(yè)自行安置，決不允許農(nóng)民自搭自建，必須由黨委、政府統(tǒng)一扎口，規(guī)劃實施。要按照城市的要求，配套建設(shè)小區(qū)的綠化、停車泊位、會所等公共設(shè)施，提高群眾居住水平。
在建筑設(shè)計上，要博采眾長，新穎獨特。市區(qū)及各中心鎮(zhèn)的建設(shè)要突出“高、精、新”三字，體現(xiàn)現(xiàn)代化氣息。所謂高，就是建筑要向高處走。前階段市政府出臺了小高層優(yōu)惠政策，對促進土地集約利用發(fā)揮了很好的作用。市區(qū)和各中心鎮(zhèn)可以膽子更大一些，再拉高一個層次，向中高層發(fā)展。所謂精，就是每幢建筑要做成精品。積極引導各類企業(yè)用房向占地少、層次高的方向發(fā)展，力求做成精品。無論是廠房的標高還是立面，都要有講究。所謂新，就是建筑要有特色。無論是廠房，還是辦公樓、商住樓，設(shè)計一定要有新意。要善于博采眾長，在總體風格協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，局部設(shè)計力求多姿多彩。一批重要標志性建筑以及保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)四、五層以上的建筑的立面裝飾上，可以采用品種多樣、色彩豐富的貼面，使其更具立體感和時代感。相關(guān)建設(shè)單位要對規(guī)劃和在建工程的建筑設(shè)計組織一次“回頭看”，對達不到要求的，要立即修改提高。
在城市經(jīng)營上，要解放思想，多管齊下。一個城市的競爭能力包括城市的經(jīng)濟實力、集聚能力、城市活力、城市潛力和城市魅力，而能否經(jīng)營好城市直接影響到城市競爭能力的提升。今年，我市城建投資達73億元，明年的目標，要達到100億元，其中的政府投資在10億元左右，90億元要通過城市經(jīng)營和其它渠道等多元化投資。規(guī)劃、建設(shè)部門要迅速排出明年100億城建投入的具體項目，并認真抓好落實。各鎮(zhèn)要以并鎮(zhèn)為契機，吸引外來資本、民間資本盤活閑置資產(chǎn)，妥善解決遺留問題，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。當前重點要在兩個方面加強研究：在城市社區(qū)建設(shè)上，規(guī)劃、建設(shè)等部門要嚴格把關(guān)，指導、檢查和督促業(yè)主在開發(fā)樓盤時先行配套建設(shè)社區(qū)會所，盡快拿出新、老會所建設(shè)進度方案；在農(nóng)民拆遷安置區(qū)建設(shè)上，要按照市委、市政府出臺的文件規(guī)定，建設(shè)300-1000戶的集中居住區(qū)，用經(jīng)營城市的理念，高標準、高起點加快推進。
在城市環(huán)境上，要做優(yōu)做美，提升品位。城市雕塑要總體規(guī)劃，在重點區(qū)域4～5個一批次同時推進，對創(chuàng)意好、起點高的雕塑要予以保留，妥善處置，并加緊設(shè)計一批能夠體現(xiàn)我市形象的主題性雕塑。在綠化建設(shè)上，要注重在體現(xiàn)綠色文化、園林藝術(shù)的同時，力求節(jié)約成本，節(jié)減支出，做到少花錢、上水平，科學管理。
在當前工作上，要加大力度，加速推進。要切實加快重點道路設(shè)施和重要標志性工程建設(shè)，排出序時進度，加強跟蹤管理，確保按期竣工。
四、進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)，集中精力，提高效率，以實績論英雄
剛剛閉幕的十六屆四中全會，作出了《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，這個重大戰(zhàn)略決策要靠基層組織來貫徹實施。發(fā)展的關(guān)鍵階段，對各級領(lǐng)導干部的要求也更高。各級領(lǐng)導干部必須具備五種能力，即：判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。經(jīng)過多年來張家港精神的教育熏陶，全市各級干部雖然具備了良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，總體上精神比較振作，但是對照更高標準，還存在著一些問題。一是求穩(wěn)怕險，勇于開拓的精神不足，遇到宏觀調(diào)控等各種因素，產(chǎn)生了畏難情緒，導致歪風邪氣抬頭，局部地區(qū)不太安寧。二是只求過得去，不求過得硬，攀高比強的勁頭不大，有些單位、部門，爭先意識有所弱化，工作標準有所降低，導致工作停步不前，發(fā)展不快，位次后移。三是想做事但放不開，創(chuàng)新意識不強，致使有些問題久拖不決，影響了三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，影響了城市綜合競爭能力的提升。
各鎮(zhèn)、各部門在今后的工作中要切實做到“三個提高”。一要提高工作標準。要以國際眼光、全球視野審視自己的工作，做到三個文明建設(shè)的標準不能降，領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不能弱，爭先進位的意識不能減。各項創(chuàng)建工作，要一著不讓，迅速行動，確保一舉成功。二要提高工作效率。提高工作效率，不僅要有事即辦，更要創(chuàng)新工作機制、完善工作制度。市里將研究如何進一步放開各鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)權(quán)、建筑設(shè)計權(quán)、規(guī)定范圍內(nèi)的土地經(jīng)營權(quán)，調(diào)動開發(fā)區(qū)發(fā)展三產(chǎn)的積極性，做到放手放權(quán)，放水養(yǎng)魚，激發(fā)活力，增強動力。三要提高工作水平。各級干部要在深入基層、扎實作風上下功夫，在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上下功夫，在善于學習、取長補短、提高素質(zhì)上下功夫，在深入思考、開拓創(chuàng)新上下功夫，在勤政廉潔、做好表率上下功夫。
領(lǐng)導會議講話稿10
尊敬的各位代表：
大家下午好！
今天，來參加松岙鎮(zhèn)中心小學九屆一次教代會，首先對大會的召開表示衷心的祝賀。
教代會的召開是民主管理的具體體現(xiàn)，是各位代表為開創(chuàng)學校工作的新局面集思廣議，獻計獻策和認真履行自己的權(quán)利和義務(wù)的有效途徑，是教職工生活中的一件大喜事。它將是一個團結(jié)協(xié)作，務(wù)實進取的大會，一個促進學校管理科學化，民主化，法制化的大會。
三年來，松岙鎮(zhèn)中心小學認真貫徹方針，全面實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，取得了許多可喜的成績，得到了社會各界的認可。成績的`取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領(lǐng)導班子，也得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍�？梢哉f學校的每一點進步，都凝結(jié)著在座各位代表們的汗水、淚水和無私而廣博的愛心。希望大家認真領(lǐng)會這次大會的精神，密切結(jié)合學校的實際，緊緊圍繞會議主題，認真履行代表權(quán)利，積極為學校的教育發(fā)展獻言獻策。
最后，祝本次大會圓滿成功。同時，祝各位代表身體健康、工作順利、萬事如意、合家幸福！
謝謝大家。
領(lǐng)導會議講話稿11
根據(jù)上級要求，結(jié)合我系統(tǒng)實際，20xx年安全工作的指導思想是：認真實踐“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持“關(guān)口前移、源頭管理”的原則，以整治安全隱患為重點，以強化防范措施為保障，以深化安全專項整治為主要內(nèi)容，狠抓各項措施的落實，創(chuàng)造全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，確保全年安全重大傷亡等級事故為零。
圍繞這一指導思想和總體目標，我對今年的安全工作提出以下幾點要求：
(一)著力抓好安全工作大宣傳。
今年，我們要將進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等作為安全生產(chǎn)的一項重要工作，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。充分利用各種載體，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識，營造全系統(tǒng)關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃烈氛圍，要提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)搞好安全培訓教育工作，積極參加上級組織開展的安全生產(chǎn)培訓學習，同時結(jié)合糧食系統(tǒng)的特點，制定培訓計劃，分期分批對安全管理干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、特種作業(yè)人員等進行培訓，提高他們的管理水平和安全技能。
(二)積極開展安全管理大檢查。
從近年來全國各地發(fā)生的各類重大事故來看，絕大部分是由于內(nèi)部管理混亂所至。要杜絕安全事故發(fā)生，必須在管理上下功夫。尤其是要繼續(xù)深入組織好安全專項檢查工作，做到兩個“不能”：
首先，不能放松危險源的排查、監(jiān)控和治理。這是安全工作的一大重點，要根據(jù)縣政府關(guān)于下發(fā)的《安全生產(chǎn)工作意見》精神，堅持預防為主、標本兼治、綜合治理的原則，認真查找并及時排除事故隱患，努力把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對重點單位、重點部位等重大危險源要加強普查監(jiān)控和治理，建立安全檔案，制定安全監(jiān)控和治理方案，落實責任，搞好事前防范。要根據(jù)各所實際情況，繼續(xù)加大對鍋爐、危險化學藥品、“四防”安全、人員密集場所的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，消防滅火覆蓋率、特殊工種持證上崗率必須確保100%，從而，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。
其次，不能忽視特殊時期安全事故防范工作。在抓好日常性安全監(jiān)督檢查的同時，進一步抓好季節(jié)性、節(jié)假日的安全生產(chǎn)，繼續(xù)抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日的值班工作，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部值班帶班制度，及時掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，快速妥善處理。在大風、大雨、高溫季節(jié)等災(zāi)難性天氣時，要做好防災(zāi)抗災(zāi)工作，要組織制定防范自然災(zāi)害的處理預案，做到組織、措施、物資“三落實”，盡量減少災(zāi)害性天氣造成的經(jīng)濟損失。
(三)突出抓好安全隱患大整改。
檢查是為了發(fā)現(xiàn)問題，是手段而不是目的，落實整改措施，消除事故隱患是做好安全生產(chǎn)工作的最終目的。前一階段，縣局通過檢查發(fā)現(xiàn)一些事故隱患，并發(fā)出了限期整改通知書，但仍有部分單位未能真正按規(guī)定整改到位，這一現(xiàn)象必須引起我們的足夠重視，采取堅決果斷的措施予以解決。為此，縣局安全領(lǐng)導組在事故隱患的整改問題上強調(diào)三個“務(wù)必”：
1、務(wù)必對前期隱患進行整改“補課”。各單位要對前期收到的《安全事故整改意見通知書》進行全面的清理，對于仍然沒有落實整改措施的，必須向縣局安全領(lǐng)導組寫出書面說明，提出落實整改措施的最后期限。
2、今后發(fā)現(xiàn)問題務(wù)必謀求整改實效。事故隱患，發(fā)出整改通知書的.，各單位務(wù)必迅速落實整改措施，不得拖延期限，更不得應(yīng)付整改，做到“標本兼治，務(wù)求實效”，真正建立起良好的安全秩序，盡力從根本上消除事故隱患，從源頭上遏制事故的發(fā)生。
3、安全管理網(wǎng)絡(luò)務(wù)必發(fā)揮好監(jiān)督作用。要加大執(zhí)法力度，加強監(jiān)督，形成合力，共同把安全隱患的整改工作抓好、抓實、抓出成效。過去，對安全生產(chǎn)存在著重檢查輕處理的現(xiàn)象，吳邦國同志強調(diào)，對安全生產(chǎn)要做到四個“不放過”即：事故原因未查清不放過，責任未追究不放過，職工未受到教育不放過，整改措施未落實不放過。因此，對存在事故隱患而又不落實整改措施的單位，不論其效益如何，一定要嚴管嚴罰，嚴查嚴處，決不心慈手軟、姑息遷就。
(四)確保春節(jié)安全工作大落實。
節(jié)前的安全檢查工作不能走過場，要精心安排，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決，決不能“讓隱患過年”。從上到下，每個單位、每個角落，都要全面、細致地進行“地毯式”檢查，認真落實領(lǐng)導值班制度，單位一把手要親自值班值宿，保證通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，并進行不間斷的檢查和夜查，決不能有絲毫的麻痹和懈怠，確保春節(jié)期間的安全工作不出問題。
第三點意見，以人為本，將安全作為“天字號”的責任擔起來
安全生產(chǎn)工作不僅是各單位的一項重要工作，而且是社會關(guān)注的熱點問題。沒有什么事情比人命關(guān)天的事情重要。從中央到地方歷來都明確黨政第一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人。因而，我們各單位的“一把手”要高度重視，把安全作為“天字號”的責任擔起來。
一是不斷強化領(lǐng)導安全意識。具體我們可以從兩個方面認識安全工作的重要性。首先，從政治高度看，“三個代表”最重要的一條就是“始終代表最廣大人民的根本利益”，它不僅體現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟，提高人民生活水平這些根本性長遠性方面，也應(yīng)體現(xiàn)在對人民群眾的生命財產(chǎn)安全負直接責任。其次，從經(jīng)濟角度看，目前，各地都在招商引資，如果連起碼的安全秩序都保證不了，勢必影響經(jīng)濟的發(fā)展。所以我們可以明確地說，不重視安全工作的領(lǐng)導是不稱職的領(lǐng)導!因而，在座各位要樹立憂患意識，針對目前全系統(tǒng)的安全工作特點，進一步增強緊迫感和責任感，高度負責，嚴肅認真，深入細致地做好各項工作。要堅決克服形式主義，嚴禁做表面文章，把安全工作自覺擺上重要議事日程，親自部署、親自檢查、親自落實，切實做到領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化。
二是更加凸現(xiàn)安全工作主體。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)長治久安的核心，20xx年，我們要抓住企業(yè)這個安全生產(chǎn)的主體，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各企業(yè)要認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和各項安全工作的法律法規(guī)，按照“安全第一，預防為主”的方針，從建立完善企業(yè)內(nèi)部安全工作機構(gòu)和安全生產(chǎn)責任制，搞好安全生產(chǎn)日常管理等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，形成自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，全方位做好防范工作�？h局也將一如既往地加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
三是再次重申安全工作責任。安全工作是實行一級抓一級，下級對上級負責的責任制。今后，哪個部門哪個單位發(fā)生安全事故，要堅決追究有關(guān)責任人的責任，該處分的處分，該撤職的撤職，要進一步建立健全各單位“黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配合抓”的安全工作運行機制，堅持“誰主管，誰負責”，努力形成安全生產(chǎn)的長效管理機制。在這里我重申：各單位一把手是本單位安全工作的第一責任人，主管安全的領(lǐng)導是主要責任人，這要作為確定工作、義務(wù)、責任、政績和處罰的一條鐵律定下來，決不含糊。為此，一要層層簽訂責任狀�！肮賾{文書私憑印”，要以法制的意識和規(guī)范的方式，逐級逐層簽訂，堅決避免事后糾纏扯皮。二要同時落實防范措施。責任狀就是責任裁決書，責任人必須照著責任規(guī)定去部署，去檢查，去整改，涉及的相關(guān)單位要服從，要支持。三要按責任制兌現(xiàn)獎懲。責任制的關(guān)鍵是看結(jié)果，有什么樣的成績就給什么樣的獎勵，出什么樣的事故就要負什么樣的責任，給什么樣的處罰。人情大不過王法，失職受罰，愛莫能助。今年，縣局安全工作領(lǐng)導組將重點抓實安全生產(chǎn)責任制工作。
安全生產(chǎn)工作責任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，責任重大，使命艱巨而光榮。我們將進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，警鐘長鳴，求真務(wù)實，我相信，全系統(tǒng)的安全工作在縣委、縣政府和安全監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導下，在不斷取得成績的基礎(chǔ)上，一定能夠再接再厲，進一步開創(chuàng)安全工作的新局面。
領(lǐng)導會議講話稿12
各位領(lǐng)導，新同事們，朋友們：
你們好!今天我們在那里隆重聚會，熱烈歡迎各位新同事加盟我們xx器材這個大家庭，你們將和我們一道攜手并肩，同心同德，共創(chuàng)我們xx器材完美的明天。在此，我代表公司領(lǐng)導及全體員工對你們的加盟表示熱烈的歡迎!對你們的父母及家人表示親切的問候和衷心的感謝!感謝你們對我們公司的支持和信任!
同志們，你們當中有些是剛剛從校園畢業(yè)或?qū)⒁厴I(yè)的學生，初入社會，經(jīng)過慎重的選取，把人生的第一份工作和青春夢想交給了我們企業(yè);有的是在外地打拼多年，為了有一個更穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境，為了更好的照顧家庭和回報家鄉(xiāng)，選取我們企業(yè)作為自己人生的新航標，開啟自己人生的新航程;有的是經(jīng)過親朋好友的推薦和介紹，并經(jīng)過自己的認真比較，最終選取了獻身我們這個企業(yè)大熔爐的有志之士。謝謝你們!謝謝你們對xx企業(yè)的信任!
同志們，我們這個企業(yè)建立于19xx，到此刻已經(jīng)有xx年的歷程，所以說，我們公司有著悠久的燦爛的歷史背景，有著深厚的企業(yè)文化底蘊，有著特有的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，有著中國大多數(shù)民營企業(yè)的共性，同時也在建立著適合自己企業(yè)發(fā)展的特色文化及特色模式。xx年的歷史，記載著xx年的回憶;xx年的發(fā)展，承載著xx人xx年的夢想;xx年的拼搏，鑄就了xx企業(yè)xx年的輝煌。xx年的發(fā)展，也有著太多的故事，也經(jīng)歷過太多的考驗，我們有過20世紀90年代的鋼鐵黃金時代，同時也經(jīng)歷了20世紀90年代的亞洲金融危機，更經(jīng)歷了21世紀初的世界金融風暴，后奧運的市場經(jīng)濟動蕩及國家各種宏觀政策調(diào)控，同時又面臨著去年全球經(jīng)濟放緩、貨幣從緊、原材料價格上漲、人力資源成本增加、利潤急劇下降等各種嚴峻考驗。寶劍峰從磨礪出，我們經(jīng)歷住了各種嚴酷的考驗，同時，我還能夠很自豪的告訴大家，我們?nèi)ツ耆砸暂^前年翻番的佳績步入到我們此刻的20xx年。我們企業(yè)的歷史是值得驕傲的，而我們企業(yè)的明天更就應(yīng)是：由于你們的加入會更加輝煌!
同志們，在你們?nèi)肼毜絰x企業(yè)的第一時間起，你們在對xx企業(yè)就有了第一印象的同時，可你們想過沒有，同時，你們也在給企業(yè)留下了第一印象，從你們?nèi)肼毜牡谝惶炱�，企業(yè)已經(jīng)把一份潔白無瑕的答卷交到了你們手里了，答卷的資料將是各種各樣的：是熱情、用心、主動、勤奮、好學、敬業(yè)、忠誠，還是冷淡、消極、懶惰、抱怨、自滿、自傲，答案的資料將是由你們自己填寫的。
器大者聲必閎，志大者意必遠。機遇總是偏向于踏踏實實的工作者。專家、高層管理，一律從工人做起，從一名普普通通的員工做起，從你們所從事的新工作、新崗位做起，進入公司一周以后，博士、碩士、學士，以及在公司外其他單位取得的'地位均已不見，一切憑實際才干才能定位，憑業(yè)績才能看潛力，憑效益才能看成績。這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所理解。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導工作。遵照循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對你的人生都有著巨大的好處。切莫蹉跎歲月稠。我相信，你們所從事的每一份工作，對你們的將來都將是一筆寶貴的財富!
居位憑潛力，取酬憑業(yè)績。這是xx企業(yè)建立以來就確定的，將來也必須要堅持和踐行的基本信念和準則，所以我想說，期望你們能從實際做起，從零開始，丟掉速成的幻想，學習踏踏實實的工作態(tài)度、一絲不茍的敬業(yè)精神。你想提高效益、待遇，只有把精力集中在自己所從事的工作崗位上，逐漸積累你的工作經(jīng)驗，有系統(tǒng)、有分析、有創(chuàng)新，有建樹的提出你的推薦和觀點。努力鉆進去，要深入具體地分析實際狀況，發(fā)現(xiàn)了個別環(huán)節(jié)的問題，應(yīng)及時找到解決問題的辦法，踏踏實實、一點一滴地去做，切忌嘩眾取寵，夸夸其談。才能充實你們的工作資料，提升你們的工作潛力，加快你們的工作節(jié)奏，提高你們的工作效率，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx企業(yè)會為大家?guī)Ыo一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你們有潛力，只要你們能為xx企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，只要你們?yōu)閤x企業(yè)付出了長期的忠誠，那么，xx企業(yè)就必須會記住你們，必須會給你們所期望的薪資及榮譽!
我們公司將始終堅持以事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人為指導思想，將始終堅持以人為本的管理理念，把企業(yè)發(fā)展和員工待遇有效地結(jié)合起來，努力改變四種環(huán)境(公司環(huán)境、工作(崗位)環(huán)境、人際環(huán)境與外部市場環(huán)境)，在提高經(jīng)濟效益的同時不斷提高員工薪資和各項福利待遇，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展戰(zhàn)略。
我們xx企業(yè)將向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)掉的成功之門，我們期望更多的優(yōu)秀人才加盟xx企業(yè)，共建xx企業(yè)。同志們，不管你們是職場新人，還是二次擇業(yè)，從你們選取我們xx器材那一刻起，你們就對我們公司充滿了期望，我們公司也對你們充滿了信心，充滿了期盼。你們是我們企業(yè)的新鮮血液，是我們企業(yè)的新生力量，是我們企業(yè)的后起之秀，是我們企業(yè)的未來之星，是我們企業(yè)未來的期望。我們企業(yè)的明天將寄托在你們身上，你們將擔負起我們企業(yè)未來的盛衰重任及xx年xx人的寄托!
我期望每一位新同事能盡快地融入xx企業(yè)公司，成為xx企業(yè)公司密不可分的一分子，同時也期望你在xx企業(yè)公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。愿你們能像初升的太陽，朝氣勃勃，血氣方剛，以滿腔的熱忱撐起xx器材快速、和諧、持續(xù)發(fā)展的完美明天!最后，我也熱切地期望：你因公司而自豪，公司因你更精彩!謝謝大家!
領(lǐng)導會議講話稿13
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照ISO14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣（市、區(qū)）、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的'運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與ISO14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設(shè)水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點治污工程的建設(shè)力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來，廊坊市ISO14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
領(lǐng)導會議講話稿14
尊敬的張書記及各位領(lǐng)導、
尊敬的傅華南先生及香格集團的領(lǐng)導、
老師們、同學們：
寧波香格集團有限公司本著高度的社會責任感，秉承中華民族尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，以超前的戰(zhàn)略眼光，把科教興國、實現(xiàn)中華民族的偉大復興當作已任。在啟東投資置業(yè)的同時，不忘教育的振興。投巨資設(shè)立助學金。匯龍中學以優(yōu)異的教育教學質(zhì)量、優(yōu)良的社會聲譽、勇于創(chuàng)新、不斷開拓的精神，雄厚的師資、優(yōu)良的校風、學風而受到社會各界的關(guān)注。今天香格集團與匯龍中學進行香格助學金的'簽約儀式，這是一種強強聯(lián)合，必將實現(xiàn)匯中香格雙贏的目標，香格集團在匯龍中學設(shè)立大額助學金的善舉，在啟東必將贏得廣泛的聲譽。匯龍中學因香格集團的資助將解決一大批品學兼優(yōu)但家庭貧困學生的后顧之憂，也將激勵匯龍中學近七千學子的學習積極性。
香格助學金的設(shè)立，對我們匯中是一種促進，我們匯中人將更進一步發(fā)揚匯中勤勉踏實的優(yōu)良傳統(tǒng)，用愛心、耐心與責任心兢兢業(yè)業(yè)地耕耘，用理想、信念與堅韌踏踏實實地學習，用文明的香火照亮稚嫩的心田，用智慧的火炬點燃遠大的前程，為祖國的富強、民族的強盛，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績。
最后，我代表匯中受香格助學金資助的學生，代表匯龍中學近七千莘莘學子向傅華南先生及香格集團表示最衷心的感謝！
領(lǐng)導會議講話稿15
尊敬的各位股東、各位同仁：
大家好！
20xx已經(jīng)過去了，回顧過去這半年多的時間里，我們經(jīng)歷過風雨、有過挫折有過困惑，同時也用我們辛勤的付出與汗水，換來了今天的喜悅，在此我感謝一路走過來的每位員工，感你們的努力和支持，讓我們xx酒店在齊齊哈爾市，嶄露頭角。我們酒店要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進��；作為企業(yè)來講，都有著自己的使命，我們酒店的使命就是："傳承美好，締造舒適"。我們的宗旨是："讓賓客滿意，確�？腿瞬粩嗟墓忸�"。我們近期的目標是："把酒店做好、做大、做強。打造成鶴城酒店的知名品牌"。為了實現(xiàn)這一目標，我強調(diào)以下幾點：
第一、保持敬畏：敬畏就是從內(nèi)心出發(fā)稱尊敬而又不敢逾越的界限，指做事嚴肅，避免犯錯誤。沒有一帆風順的企業(yè)，酒店長久發(fā)展，需要我們在坐的每個人的努力，戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，因此，對客人的敬畏：我們要作到，真誠待客，體貼關(guān)懷、熱情有禮，使客人對酒店留下溫馨難忘的好印象，這是我們的目地；對菜品敬畏；我們要作到，驗貸時嚴格把關(guān)，只有采購好的`原材料，才會做出好的菜品，只有這樣才能另客人滿意，做到有口皆碑；對員工敬畏：要做到不斷改善員工的生活條件，讓員工有個相對舒適的工作環(huán)境，這樣員工才會感到生活在這個大家庭里的溫暖，才會安心工作；總之，保持敬畏之心，做好本職工作，只有在大家共同努力下，酒店才能發(fā)展壯大。
第二、學會感恩：我產(chǎn)的員工都有著較高的思想覺悟，懂得尊重他人、懂得感恩回報、懂得勤奮努力、懂得愛護集體及保持集體榮譽。就在前不久，在酒店三樓發(fā)生消防管道泄露事故，我們各個部門員工利用休息時間，奮斗搶修，即消除了險情，同時也挽回了重大的經(jīng)濟損失，還有在元旦晚會上，精過各部門的精心創(chuàng)做，多次排練，即展示了個人的才能，同時也體現(xiàn)了集體合作精神，給大家?guī)砹藲g樂的同時也給集體帶來了榮譽。我們需要這樣的員工，也歡迎這樣員工的加入到我們的隊伍。能力固然重要，人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽和信任。我們常說人品即是產(chǎn)品，有了好的人品就會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，而我們好的產(chǎn)品就是一流的菜品，整潔舒適的就餐、住宿環(huán)境和周到的服務(wù)。客人就是我們的衣食父母。讓我們懷著感恩的心為客人服務(wù)。相信我們的服務(wù)一定會另客人滿意。
第三、保持團結(jié)：團結(jié)就是力量，有了我們這樣一個堅實的團隊，一切困難都會迎刃而解，任何對手都可以戰(zhàn)勝；一個體體如果不團結(jié)，就是一盤散消，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有把自己和集體溶合在一起才會最有力量。在工作中，同事之間要像親人一樣，相互關(guān)心，相互尊重，只有這樣才能做到開心工作，高高興興回家；愉慢慢騰騰的心情能帶來較高的工作效益，開開心心工作帶來的是健康和快樂。
各位：讓我們在新的一年里記�。�"敬畏、感恩、團結(jié)、努力工作，實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。我忠心的希望，全體員工，在舞臺上放大光彩，實現(xiàn)您的奮斗目標和理想。也希望商務(wù)酒店在大家團結(jié)一致，共同努力下，再創(chuàng)輝煌"。
最后我祝大家：天天有個好心情！
月月有個好收入！
年年有個好身體！
終生有個好伴侶！
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