南方基金小組辯論面試經(jīng)驗分享
首先要說的一點是，面我們那場的HR總監(jiān)是從招行跳過來的，所以大家可以想像一下面試流程，
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。這句話當然不是無奈的負面評價，事實上這幾乎是我經(jīng)歷過最舒服的一次群毆，如果撇開我個人的原因。
自我介紹兩分鐘，一樣的.牛人滿天飛，介紹完一輪HR有問我專業(yè)的情況和我們專業(yè)保研的去向，并且在下一輪的案例發(fā)言中第一個點到了我，姑且再自作多情一回當作他對我印象還不錯吧。這次的材料是關(guān)于星巴克進故宮的一些爭論，讓談自己的看法。還沒想好便被點名第一個回答，依舊很膚淺的說了幾句不外乎傳統(tǒng)文化兼收并蓄堅持原則適當融合云云，最后試圖再次扯到管理層面不過扯得比較失敗。接下來要求舉自己以往經(jīng)歷見聞中類似的例子或爭論以及自己的思考，我說了唐山抗震紀念和學院獎學金分配問題，也確實是我當時想到比較有感觸的，忍不住發(fā)揚了一下自己小憤青的本色。說到唐山二字，注意到我們這邊還有斜對面各一個女生同時兩眼放光看著我，還想不會這么巧十個有三個唐山人吧。后來私下一問，果然有個唐山的還是校友，另一個是邯鄲的，臨走還跟中財?shù)男Ｓ裮m share了一些八卦，感慨一下八卦果然是套近乎的最佳途徑啊。
接下來是比較發(fā)指的辯論環(huán)節(jié)??作為HR，你會傾向于招理想主義者還是現(xiàn)實主義者，
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《南方基金小組辯論面試經(jīng)驗分享》(http://m.clearvueentertainment.com)。十個有八個選了現(xiàn)實主義，HR建議我們要不要均衡以下分組，于是我們這邊三個人就迅速投敵了。其實我覺得我骨子里還是有點理想主義情結(jié)，不過總習慣用一副無所謂的現(xiàn)實主義嘴臉來保護自己面對別人。20分鐘討論，30分鐘左右辯論。有一個名字長達八個字的少數(shù)民族同胞在我們組，麥霸，絕對是麥霸!討論時他、另一男生還有我發(fā)言大概是6：2：1，還有一份是另外兩個女生。我?guī)е鴰追终嫘膸追址笱艿卣f哥們兒你太強了，八個字同學盡量低調(diào)地點頭說??我是內(nèi)蒙古最佳辯手!真正到了自由辯論，我們組這個發(fā)言比例就大概變成了8：2，因為之前其他環(huán)節(jié)發(fā)言較少被我們安排開場和總結(jié)陳辭的兩mm一言未發(fā)，我只說了兩句話應該也是可以忽略的吧。。。反正我覺得我們組明顯輸給人家了，發(fā)言分配嚴重失衡，不客氣地說開場和總結(jié)都夠混亂的。說實話我很后悔在分配角色時陳辭mm退縮時沒有接過這個角色，只想著我前面說得不少該給她多點機會。 我意識到自己確實不適合辯論這個環(huán)節(jié)，一直習慣于聽別人說話然后挖掘其中正確的成分，其中的紕漏總是很容易被我自動忽略。
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