績效考評研討會會議紀要
xx月xx——xx日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記xxx主持會議，各單位和職能部門負責人參加會議，會議紀要如下，
績效考評研討會會議紀要
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1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關單位，其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的'權重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價系統(tǒng)，并將xx—xx月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。
4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據(jù)并進一步細化，
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《績效考評研討會會議紀要》(http://m.clearvueentertainment.com)。5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出xxxx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);xxxx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構進行統(tǒng)計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進行考核。
8、針對冷軋區(qū)域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術質(zhì)量部負責調(diào)整考核標準。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構進行統(tǒng)計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。
xxxx年xx月xx日
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