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環(huán)保工作會議紀要
會議時間:XXXX年XX月XX日 星期X
會議地點:一分廠生產部
會議主題:環(huán)保工作 專題會議
會議主持:XXX
參會人員:XXX、 XXX 、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會議內容:
XX月XX日上午XX點,X總召集一分廠、六分廠、公司相關部門相關人員共計XX人,在一分廠生產部舉行了環(huán)保工作專題會議,
環(huán)保工作會議紀要
。會上X總重申了當前環(huán)保形勢,分析了未來的發(fā)展趨勢,通報了環(huán)保部門對公司突擊檢查和整改驗收所存在的問題(廠區(qū)內雨污不分、PH值、總銅嚴重超標、危險廢物臺賬不全、廢棄布袋、廢擦布、焊渣、廢電池未交有相關資質企業(yè)處置),傳達了臺州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問題而關閉的真實案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。 會上馬總嚴厲強調,環(huán)保工作是重中之重,是決定企業(yè)生死存亡的大事,是全員利益的大事。必須清楚認清公司發(fā)展形勢,擺正思想觀念,理清工作思路,以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。 當前仍是環(huán)保整治的關鍵時期,環(huán)保工作任務重,壓力大,時間緊,方法欠缺,工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責,充分發(fā)揮主觀能動性,挖掘所有潛力,打好環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。 面對錯綜復雜的日常事務,馬總指出,要認真掂量各種事務分量,辦事要講究輕重緩急,確保環(huán)保治理有序進行,環(huán)保檢查萬無一失,資料共享平臺
《環(huán)保工作會議紀要》(http://m.clearvueentertainment.com)。會上X總就環(huán)保工作作了如下落實:
1、理化專員王云崗外出時應先請示程金星。盡快帶會XXX、XXX,化驗送樣一分廠XXX,六分廠XXX。送樣當日帶回化驗報告。
2、在熔煉廠設置總銅分析實驗室,XXX負責策劃落實。
3、XXX迅速將XXXX廢棄物處理事項移交給XXX,往后直接由XXX與XX接頭。每次帶回轉移單。六分廠由XXX負責,熔煉車間由XXX負責。各種廢棄物要用麻袋打包。
4、六分廠環(huán)保四項指標保證24小時達標(總銅CU0.5MG/L、COD100、氨/氮15MG、PH值6-9).365環(huán)保申請驗收,由XXX負責。
5、起草環(huán)保責任制,包含四項指標,六分廠XXX、XXX、XXX、XXX四人先簽,XXX落實。
6、一分廠排污泵少兩臺,盡快補充,應適跟蹤落實。
7、理化實驗取樣,做好科學編號,給人一目了然。XXX落實。
8、一分廠現(xiàn)場垃圾抓緊清理,施超人與應柏星協(xié)調落實。
會后X總同與會人員來到一分廠環(huán)保站,就化學藥品的合理使用展開現(xiàn)場考察和討論,XXX就如何提高環(huán)保效果與應適交換意見。相信在大家共同努力下,在不斷地促進中環(huán)保早日達標。
XX集團有限公司
XXXX年XX月XX日 報:XXX董事長 XXX總經理
送:XXX、XXX、XXX、XXX
送:XXX、XXX 、XXX 、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
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