職場心態(tài)和成長:要學會培養(yǎng)自己
貼吧里一些公司的論壇已經(jīng)越來越有成為員工發(fā)泄場的趨勢了,隨意瀏覽,往往可以看到員工的抱怨,
職場心態(tài)和成長:要學會培養(yǎng)自己
。因為不需要擔心被公司看到,在這里,對某件事、某個人不滿的員工往往能得到最全面的表達。除去那些因為業(yè)務發(fā)生的摩擦,抱怨主要集中在公司的用人體制上,比如把人安排到完全不適合的崗位,沒有提供入職承諾的各種培訓機會,讓某個能力不如自己的人獲得更好的待遇等等。有人會在跟貼中給出聰明的辦法,告訴該員工這樣的情況只要出工不出力就可以。
這樣做是不是聰明呢?從短期來看似乎如此,因為該員工通過這樣的方式,在沒有付出等量勞動的情況下獲得報酬,對公司來說是一種懲罰。但如果把眼光放長遠,可以想見這種做法對該員工的成長尤為不利。
對普通員工來說,要提升自己的地位或者收入,最重要的途徑還是提高自己的能力,也就是職業(yè)化水平,畢竟并不是所有人都適合當老板,
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《職場心態(tài)和成長:要學會培養(yǎng)自己》(http://m.clearvueentertainment.com)。這種提高過程是漫長的,貫穿員工的工作年齡。員工在這么長的時間里,很有可能已經(jīng)換了多份工作。利用不正常的手段表示自己的不滿,雖然在漫長的職業(yè)生涯中算不上什么,但很可能影響員工未來的職業(yè)心態(tài)。職場中,邁出的每一步都是未來的'鋪墊。在今目標平臺上分時段記錄的工作日志,雖然管理層隨時能夠看到,用以評價員工的工作情況,但對員工自身,也有很重要的作用。它記錄了員工每天的工作情況,也自然而然的反映出員工的成長狀態(tài)。今天利用一個小時完成了一個任務,明天只用了五十分鐘,這十分鐘雖然短暫,卻可以說明很多。
管理者確實需要培養(yǎng)員工,但并不表示所有的管理者都能明白這一點。相對管理者而言,員工更應該去培養(yǎng)自己,因為自己的成長中終歸是自己的事,只有對自己負責,才能在未來承擔更多的責任。
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