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運管所工作總結和工作安排
2013年在區(qū)交通運輸局、市運管處的支持、指導和幫助下,我所以規(guī)范道路運輸市場秩序,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,樹立運管新形象為目標,進一步強化作風效能建設,不斷提高運政執(zhí)法隊伍素質,推進我區(qū)道路運輸業(yè)邁向新臺階,
運管所工作總結和工作安排
。現(xiàn)將一年來的工作總結及2014年工作安排如下:一、今年來道路運輸管理工作情況
(一)、認真抓好節(jié)假日旅客運輸工作
認真抓好春運、清明、"五一""端午節(jié)"、" 十一"等假日旅客運輸工作。在為期40天的春運工作中,共抽調23名運管人員分成3個組,秉承"以客為主、優(yōu)質服務"的春運服務管理工作理念,實現(xiàn)了"安全暢通、文明和諧"的目標。在清明節(jié)、"五一""端午節(jié)"等假日旅客運輸中,科學合理調配運力,均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。
(二)認真開展打擊非法營運車輛專項整治行動
年初區(qū)交通運輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關于整頓規(guī)范客運市場、打擊非法營運的通知》,在全區(qū)范圍內開展打擊非法營運、規(guī)范客運市場專項行動。強化宣傳,發(fā)放傳單4000多份,讓廣大群眾自覺抵制非法營運車輛;與公安交警聯(lián)合稽查,強化處罰力度,共打擊非法營運車輛40余臺,罰款80萬余元。
(三)認真開展運輸安全生產專項整治行動
結合年初我轄區(qū)內運輸企業(yè)安全生產責任狀,把抓好運輸安全生產作為一項突出的工作來抓,強化對轄區(qū)內運輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查,加強指導,落實整改,確保各項安全工作措施到位,內業(yè)檔案完整。強化企業(yè)安全主體責任的落實。指導運輸企業(yè)完成并上報安全生產標準化考評材料。
(四)**汽修城入駐及***汽修城管理工作
對**城區(qū)的汽修業(yè)戶逐一進行登記調查,了解情況,為更好的開展對平莊汽配城維修業(yè)戶的入駐引導,從根本上轉變工作思路和方法,抽調***運管站和綜合稽查隊對業(yè)戶進行宣傳,同時采取對單個經營者進行約見、商談等手段繼續(xù)對其做思想工作引導其入駐,F(xiàn)已進入***汽配城的經營業(yè)戶所機務股幫助業(yè)戶整理資料及時給予行政許可,辦理證照使其合法經營。并對已進駐有經營許可的業(yè)戶進行年度審驗以穩(wěn)定汽配城內經營者的情緒,通過這些手段造成汽配城內外業(yè)戶在經營合法性上產生明顯差別以吸引外面的經營者,促使其入駐汽配城。
(五)認真抓好駕培機構教練員實操作教學監(jiān)督管理
加大駕培行業(yè)的安全監(jiān)管力度,對區(qū)內駕校開展了安全大檢查,旨在從源頭上嚴把交通安全關,切實增強駕校的安全責任意識,提高駕校教學質量。嚴格按照駕培行業(yè)管理標準,以駕校安全管理制度、安全教育宣傳、教練場安全管理、教練員執(zhí)教資質、教練車的車容車況、安全設施配備等為主要檢查內容,提出了具體目標,制定了詳細的實施方案:一是安全隱患必須排查徹底,駕校要進一步搞好自查。二是立即對所有教練員、工作人員集中開展一次面對面的警示教育活動,切實增強他們的安全防范意識,
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《運管所工作總結和工作安排》(http://m.clearvueentertainment.com)。三是加強教練車管理。實行車輛定期維護和日常保養(yǎng)。四是加強訓練場內的安全管理。進一步完善各項安全防護措施,場內安全警示設置要明顯,杜絕學員在訓練場地隨意走動,確保生命安全。召開駕駛員培訓機構培訓質量專題會議,就駕校的服務質量、服務水平等提出要求,并將駕培學校信息公開,加大公開透明度,向社會公開駕校所設的訓練場具體位置、培訓課目、收費標準、師資力量、教學車輛、教練員名單、法定責任人等,讓社會知道、了解我區(qū)駕校的實際情況,并具備識別非法駕校的能力。
(六)加強公交車運營的管理,真正做到按公交模式運營。
農村客運班線客流不穩(wěn)定,客流少的時段,一些個體單車核算的車輛為了追求利益,壓點運行,甚至私自減少班次。而在客流高峰時,不按公示的班次運營,提前發(fā)車,打亂了運營秩序。對此,我們制定了"五定四統(tǒng)一"的標準,即:"定線路、定班次、定時間、定站點、定票價,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營運標識"。利用GPS定位系統(tǒng),加強對車輛運行的調度和監(jiān)控,保證公交車運行的安全、正點。公司對各車發(fā)車情況進行監(jiān)督,班次運行情況與補貼發(fā)放掛鉤,未按班次運營的車輛扣減補貼。壓點車輛對后車進行補償。
(七)貨運市場治理工作
一是加強危貨企業(yè)管理,我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家,今年,我所對危貨運輸嚴加管理,對企業(yè)定期安全檢查,不走過場、不留死角、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,組織安全演練,組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓。二是開展普通貨物運輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓,由駕校進行培訓,所派專人負責監(jiān)管,現(xiàn)已培訓5000余人。
二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,維護道路運輸市場經營秩序。
今年,在運政執(zhí)法過程中,嚴格執(zhí)行罰款標準,加強管理,防止亂收費、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動中,對公交車、出租車進行集中整治,公交車、出租車車內衛(wèi)生、車容車貌、車體廣告、乘車環(huán)境、亂停亂放、"臟、亂、差"等現(xiàn)象,對衛(wèi)生不達標、"臟、亂、差"等現(xiàn)象嚴重的,采取強制措施,責令整改。同時,開展駕駛員經營行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓,充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會輿論的監(jiān)督作用,引導駕駛員牢固樹立文明服務的意識。
三、認真抓好行業(yè)"窗口"建設,提高服務水平。
便民服務,簡化工作程序。行政服務大廳從多方面縮短工作流程,從行政許可條件,行政許可申請,行政許可時限,行政許可決定、證件核發(fā)、補證等方面,大大提高了辦事效率,使運輸業(yè)戶得到了真正的實惠。
四、加強機關作風建設,強化社會監(jiān)督。
為提高工作效率,投資10萬余元,為執(zhí)法人員配備了手提電腦,打印機,工作更加方便。執(zhí)法人員利用計算機進行稽查業(yè)務處理,提高了工作效率,使執(zhí)法活動更加規(guī)范。
五、2014年工作安排
1、積極做好**汽配城入駐管理工作,維護好**城區(qū)汽修市場秩序。
2、加強道路運輸安全管理。繼續(xù)嚴把市場準入關、車輛技術關和營運駕駛員從業(yè)資格關,搞好我區(qū)汽車站安全監(jiān)督。嚴把"三關一監(jiān)督"的責任制,強化內部安全生產監(jiān)督,落實安全生產責任制,實現(xiàn)全區(qū)道路運輸安全生產管理規(guī)范化和標準化。
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