畢業(yè)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)下找工作三大法寶
案例一:宅男程序員的辭職擁有4年程序員職業(yè)生涯的項(xiàng)希敏最近十分郁悶:他失業(yè)了,不是公司裁員,而是他不適應(yīng)新環(huán)境而主動辭職,
畢業(yè)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)下找工作三大法寶
。帶著厚厚眼鏡的項(xiàng)希敏本來是上海某家通信技術(shù)公司的程序員,而他的性格也十分契合這份職業(yè):深沉、不喜與人交往。過硬的編程技術(shù)幫助他逃過了公司的第一波大裁員?蛇沒得意幾天,麻煩就來了。
“HR通知我,由于公司的確困難,高層決定再次削減IT部門的人員編制,但為我安排了轉(zhuǎn)崗的機(jī)會。”就這樣,項(xiàng)希敏被安排轉(zhuǎn)到了客服部門,由于性格與工作內(nèi)容格格不入,他一直郁郁寡歡,終于在上周辭了職,心中也悶悶不樂。
錦囊:積極充電應(yīng)對形勢
廣州人才(www.gzrencai.com)專家通過上海商報指出,IT行業(yè)人才更新?lián)Q代的頻率比普通行業(yè)更加快。“從前只要懂得Visual Basic、C++等基本的計(jì)算機(jī)語言,就能成為搶手人才,現(xiàn)在就不同了。要想跟上行業(yè)的腳步,就必須不斷充電、吸收新知識。”
“什么都略懂一點(diǎn),生活更多彩一些。”《赤壁》電影中孔明的臺詞十分呼應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢。郝建通過上海商報向求職者指出,IT人才的復(fù)合性素質(zhì)尤為重要。受金融危機(jī)威脅,IT企業(yè)除了裁員和長假外,通常會采用員工輪崗的形式來縮減成本。以往單純從事設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等初級工作的員工將遭遇考驗(yàn),會被要求兼任產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)方面的業(yè)務(wù),若難以勝任,還是會被辭退。
案例二:畢業(yè)生自認(rèn)廉價白菜
“我上個月10號參加了一個應(yīng)屆生招聘會,才投出去了兩份簡歷,人太多,13號跑了四個人才市場,又只投出兩份。”在天涯社區(qū)IT視界板塊,一位輾轉(zhuǎn)奔波卻顆粒無收的應(yīng)屆生Ronan大倒苦水,
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《畢業(yè)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)下找工作三大法寶》(http://m.clearvueentertainment.com)。“當(dāng)時感覺大豐收,可最后都石沉大海。Ronan的困惑,代表了IT應(yīng)屆生的普遍心態(tài):“感覺自己的條件還行吧,參加了好幾個學(xué)校項(xiàng)目的開發(fā),通過了軟件設(shè)計(jì)師考試,獲得過三等獎學(xué)金,還有幾個三好學(xué)生證書,畢業(yè)設(shè)計(jì)還是優(yōu)。”Ronan表示,在周圍同學(xué)都簽了的.時候,他開始越來越焦躁。
我們該去哪兒?”
錦囊:“冷門”職業(yè)更具潛力
對于焦灼的求職者來說,明鏡止水的擇業(yè)心態(tài)是成功的第一步。“在經(jīng)濟(jì)偏弱的大背景下,求職者在行業(yè)選擇時需要更加謹(jǐn)慎,不但要看清當(dāng)前的職位狀況,還需關(guān)注未來發(fā)展?jié)摿胺(wěn)定性。”
建議IT專業(yè)應(yīng)屆生,不要只將眼光盯住IT企業(yè),現(xiàn)在幾乎所有的IT公司都在精簡人員,此時前去應(yīng)聘前途多半渺茫。相反,在國家擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀趨勢下,快速消費(fèi)品行業(yè)、教育行業(yè)(遠(yuǎn)程培訓(xùn)、課件制作)、醫(yī)療、鐵路等行業(yè)中的IT部門都將成為不錯的選擇,房地產(chǎn)行業(yè)則極不推薦。此外,應(yīng)屆生也不能只考慮大城市,隨著家電下鄉(xiāng)等政策的出臺,一些國家補(bǔ)貼、投資較大的待發(fā)展地區(qū)也存在相當(dāng)多不錯的就業(yè)機(jī)會。
案例三:招聘計(jì)劃變成空心湯團(tuán)
好不容易通過了騰訊公司的面試,小馬禁不住幻想起跳槽后的美好前景。“茶水間有零食,行業(yè)有發(fā)展,騰訊的人真幸福。”
可是左等右等,沒有消息。致電詢問后得到的消息令人大跌眼鏡:公司人事計(jì)劃變動,網(wǎng)絡(luò)部精簡,招聘計(jì)劃暫時擱淺!“我真暈!打算精簡還招聘個啥。”小馬的這則帖子引起不少網(wǎng)民的同情。
明哲保身求穩(wěn)為主
專家表示,IT行業(yè)一直保持著高增長的態(tài)勢,企業(yè)發(fā)展難免要“挖人墻角”。此時個人應(yīng)該將長期的發(fā)展規(guī)劃納入考慮。“老企業(yè)可以用發(fā)展前景和感情留人。如果企業(yè)能提供成長培訓(xùn)、期權(quán)分配等前景許諾來挽留,那員工現(xiàn)階段還是求穩(wěn)為主。除非待遇差別懸殊,否則不建議跳槽。”
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