巴菲特曾被拒門外
與巴菲特吃一頓飯要多少錢？中國人趙丹陽愿意出211萬美元，并于 2009年6月24日“正式吃成”，
巴菲特曾被拒門外
。2010年巴菲特某頓午餐也拍賣出去了，有人愿意出168萬美元。不過，當(dāng)初巴菲特大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，和你我一樣，可落魄了：巴菲特愿意為心儀的公司無薪工作，老板還是拒絕了他，只好到父親的公司報(bào)到，卻也表現(xiàn)平平。
話說19歲的高中畢業(yè)生巴菲特立志要到哈佛商學(xué)院深造，出乎意料，面試官拒絕了信心十足的巴菲特。太丟人了，他當(dāng)時(shí)第一個(gè)想法是“我怎么跟父親交代呢？”。
優(yōu)秀的高中畢業(yè)生深受打擊，作為優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，巴菲特求職第一份工作時(shí)，也受到重重一擊。
證券之父本杰明·格雷厄姆在哥倫比亞大學(xué)執(zhí)教22年，首次給出A+的成績就被這位得意門生摘得。為了畢業(yè)后能繼續(xù)追隨自己的偶像，巴菲特提出了一個(gè)似乎無法拒絕的要求：不要薪水為格雷厄姆-紐曼公司工作。結(jié)果，格雷厄姆竟然拒絕了這一請求。原因是：當(dāng)年猶太人被華爾街拒之門外，格雷厄姆更想把一些機(jī)會(huì)留給猶太人。
這是巴菲特自己的回憶：他人很好，只是說，“看，沃倫。在華爾街，大型投資銀行不雇用猶太人。我們這里只有能力聘用為數(shù)不多的員工。因此，我們只用猶太人。”辦公室里的兩位女性雇員的確是猶太人，公司所有人都是猶太人。這有點(diǎn)像是格雷厄姆版本的“反優(yōu)先雇傭行動(dòng)”。事實(shí)上，50年代真的存在對猶太人極大的歧視，對此，我很理解。
將老師奉為神明的巴菲特不得不接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：格雷厄姆不認(rèn)為與他存在個(gè)人交情。一朋友說，這對巴菲特打擊很大，對他而言是“一種耐受力的考驗(yàn)。”
還好，巴菲特有一個(gè)不算混得太糟的老爸，他來到父親開辦的巴菲特-福爾克證券經(jīng)紀(jì)公司工作。
別以為巴菲特從此一飛沖天。巴菲特嘴巴很笨，要做股票推銷員可是件苦差事。他只能怯生生地向自己最熟悉的人開口，他開始打電話給自己認(rèn)識(shí)的最安全的人——姑媽和大學(xué)朋友們推銷他喜歡的股票。要命的是，他還讓自己的親戚朋友虧了錢。
那些大客戶們并不把他當(dāng)回事。都是先從巴菲特那里得到股票推薦，再拿著這樣的信息向更資深人士驗(yàn)證，并在其他經(jīng)紀(jì)人那購買股票。
巴菲特開始憎恨像“開藥方”一樣的工作，他要尋找方法讓自己對這個(gè)工作少點(diǎn)依靠，
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《巴菲特曾被拒門外》(http://m.clearvueentertainment.com)。他一直都喜歡做生意，于是和一朋友合伙買下一個(gè)加油站。在這段職場不適應(yīng)期，他還彌補(bǔ)了自己不善言辭的'缺陷。
《巴菲特傳》作者認(rèn)為，巴菲特在父親的公司取得的最大進(jìn)展并不在投資上，而是去聽了戴爾·卡內(nèi)基的公眾演講課。上完卡內(nèi)基的演講課以后，巴菲特來到在奧馬哈大學(xué)，講授“投資學(xué)原理”的課程。一學(xué)一用，巴菲特的“演講技巧”進(jìn)步神速。
了解巴菲特初期職場歷程，我們能感悟到：
1、年輕人都要經(jīng)受得住職場不適應(yīng)期，哪怕是優(yōu)等生，因?yàn)檎l都不知道現(xiàn)實(shí)會(huì)怎樣，我們卻要應(yīng)對現(xiàn)實(shí)。
2、多方位前進(jìn)，巴菲特學(xué)習(xí)演講、學(xué)做生意以應(yīng)對不適應(yīng)期，年輕人切記不要坐以待斃。
3、一定要對某種什物鍥而不舍。
追隨格雷厄姆最能表現(xiàn)巴菲特的鍥而不舍精神。起初是對格雷厄姆公司的追隨，其后，是體現(xiàn)在對格雷厄姆投資精神的追隨。要知道，巴菲特自己一直暗中做投資，他的投資回報(bào)遠(yuǎn)比公司高出許多。自從1950年離開大學(xué)到開創(chuàng)自己的公司的1956年，巴菲特的個(gè)人資產(chǎn)已由9800美元猛增到14萬美元。
畢業(yè)的3-4年間，巴菲特一直與本杰明·格雷厄姆保持通信往來，還定期從奧馬哈到紐約走訪格雷厄姆-紐曼公司�！栋头铺貍鳌分杏浭龅剑�“像他一樣執(zhí)著于格雷厄姆-紐曼公司的學(xué)生并不多見”。
巴菲特最終被聘用了，他激動(dòng)萬分，當(dāng)即飛往紐約，來到新的工作崗位上，比正式報(bào)道日期提前了一個(gè)月。
這算得上他真正的職業(yè)起步，他學(xué)到了尋找“煙蒂”公司的投資哲學(xué)。
兩年后，巴菲特已經(jīng)感覺導(dǎo)師的池子太小了，基金規(guī)模只有500萬美元的公司已經(jīng)無法給他提供更大的發(fā)展空間了。
到1956年春天，巴菲不再為父親或者本杰明·格雷厄姆打工掙錢了，而是為他自己的合伙公司——巴菲特聯(lián)合有限公司傾盡全力。
一個(gè)細(xì)節(jié)能證明巴菲特已學(xué)有所成：當(dāng)時(shí)，格雷厄姆-紐曼公司的一位投資者向格雷厄姆提了一個(gè)人們常常關(guān)心的問題：“誰將繼承你的衣缽？”，格雷厄姆提到了沃倫·巴菲特。
這位叫霍默·道奇的投資者，到西部度假時(shí)途經(jīng)奧馬哈，他和巴菲特簡短地談了幾句，就向巴菲特的公司注資12萬美元。
從此，巴菲特第一份工作歷程結(jié)束，事業(yè)真正起步。摘自《巴菲特曾被拒門外》
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