財務部員工考核制度

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財務部員工考核制度

  第一條 范圍

財務部員工考核制度

  1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度 ,

財務部員工考核制度

。

  1.2 本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。

  第二條 目的

  2.1 為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

  第三條 職責

  3.1集團財務部根據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

  第四條 要求

  4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務素質。

  4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務部所有職員。

  4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結果報總經(jīng)理。

  4.4.個人工作考核內容:

  4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)

  內容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班

  標 準:一般、差

  內容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調其它部門工作

  標 準:一般、差

  4.4.2.日常事務處理情況考核( 20 分)

  內容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退

  標 準:一般 、差

  內容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;

  標 準:一般、差

  內容二:有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生

  標 準:一般 、差

  內容三:公司會議是否積極參加

  標 準:一般、差

  4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)

  內容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每月日完成

  標 準:有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由

  內容二: 帳務處理

  標 準:是否及時完成、 每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

  無合理理由未完成

  內容三:集團審計是否提出會計差錯、

  標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質嚴重性錯誤

  內容三:業(yè)務學習情況

  標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有

  內容四:領導安排工作完成情況

  標 準:很好、一般 、沒有

  4.4.4.效益考核分(30分)

  個人得分=單位效益考核所得系數(shù)╳30

  4.5.綜合測評

  4.4.1.測評標準:滿分100分,優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;

  4.4.2.周評:按上述評測方法匯總出該員工周考核分值(滿分100分)

  4.4.3.月評:該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值,

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  根據(jù)上述測評標準,如果某個員工在本月中的考核結果為差,要對其進行培訓教育,并記錄在案。

  4.4.4.季評:該員工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。

  4.4.4.1.根據(jù)上述測評標準,如果某個員工在本季度測評中有次被評為優(yōu),可予以嘉獎,具體嘉獎辦法由部門經(jīng)理提出,報總經(jīng)理批準。

  4.4.4.2.根據(jù)上述測評標準,如果某個員工在本季度測評中有兩次被評為最差,一方面要對其進行曲培訓教育,另一方面要下調一級工資,并記錄在案。

  4.4.4.3.根據(jù)上述測評標準,如果某個員工在本季度測評中連續(xù)三次被評為最差,再次進行員工培訓,還要其本人作出書面保證,以確保其在下次測評中不被評為最差,并將其工資下調二級,如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次最差,公司則無條件將其辭退。

  4.4.5.年評

  4.4.5.1.該員工該年度4個季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。

  4.4.5.2.如果某員工在年終測評結果中被評為最差,或根據(jù)其計劃附加分情況酌情予以調整(如果附加分為零,則公司會無條件將其辭退)。

  4.4.5.3.如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu),公司將直接對本人進行獎勵,具體獎勵辦法由部門經(jīng)理提出,報總經(jīng)理批準。

  4.6.計劃附加情況( 10 分)

  4.6.1.工作計劃完成情況:

  內容一:工作計劃量

  標 準 :很大;比較大, 提前必須完成計劃任務;一般;

  內容二:工作任務難度

  標 準:很大;比較大, 提前必須完成計劃任務;一般

  4.7.突出貢獻情況( 10 分)

  內容一:重大貢獻。 對主辦業(yè)務有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實行確認有成效的, 前提情況必須屬實;

  內容二:對重要業(yè)務工作成績優(yōu)異、有特殊功績的`;

  內容三:適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴重損害的;

  內容四:對于舞弊或有危害公司權益的事情事先揭發(fā)制止的;

  內容五:執(zhí)行臨時緊急任務能依時限完成的 ;

  內容六:協(xié)助突出貢獻欄1-3款完成任務或貢獻的;

  內容七:節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的

  4.8.執(zhí)行時間:本制度從下發(fā)之日執(zhí)行。

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