室內(nèi)經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)游戲
報(bào)數(shù)
所需時間:30-60分鐘,由團(tuán)隊(duì)的人數(shù)的多少決定,培訓(xùn)者打算用多少時間做此練習(xí),
室內(nèi)經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)游戲
。小組人數(shù):越多越好
所需物品:秒表
游戲概述:一個關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲
目的:
1、 使團(tuán)隊(duì)通過競爭提高他們的效率。
2、 使隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心
步驟:
1、游戲第一步就是將所有參加的人,要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。
2、挑選男女隊(duì)長各一名,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽(隊(duì)長不參加比賽。)
橡皮筋
游戲方法:
將學(xué)員分成兩組,一組學(xué)員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學(xué)員的牙簽上套一個橡皮筋,要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名接住后再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進(jìn)行干擾,如果橡皮筋掉了的話,就要重新開始。
一組傳完后,兩組隊(duì)員交換角色。
分析:體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性、方法。
連點(diǎn)游戲
這是個帶有些性格測試的小游戲,可以用來訓(xùn)練團(tuán)體合作、找尋問題的解決途徑。游戲可安插在培訓(xùn)課程的任何時段中進(jìn)行,還可安排在等待遲到者的間隙。
目標(biāo):
1. 說明大多數(shù)人是具有競爭性的。
2. 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3. 尋求問題的解決方式。
游戲過程:
告知所有學(xué)員他們要做的是個小游戲,讓每人選擇一位同伴組成小組,分發(fā)給每個小組一張帶有許多黑點(diǎn)的圖片(如圖1)和筆。講述任務(wù):每組中第一位組員首先將兩個橫向或豎向的黑點(diǎn)相連,小組中第二位成員依樣連點(diǎn),但必須接著前一位所連線的任一段。然后再由第一位組員繼續(xù)完成相同的動作。
在游戲過程中,整個線條的首尾不能相連。如有必要,可以出示樣圖(如圖2)。游戲時間限定于2分鐘左右。當(dāng)所有人完成游戲,看看他們的成果,哪個小組中的哪位成員連的點(diǎn)最多。一些人在描述中會提到諸如輸、贏這類的問題,而這些在游戲開始時并沒有提及。然后討論,為什么他們會將一個簡單的游戲看作是一個競賽。還可以進(jìn)一步探討如假設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作等問題。
討論:
1. 為什么人們會假設(shè)這是一個競賽?
2. 我們能否得到雙贏的結(jié)果?
3. 在工作中有類似情況嗎?
3、教練要求隊(duì)長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來的一切責(zé)任”
4、教練宣布比賽規(guī)則:
1)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),速度越快越好;
2)分別進(jìn)行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘(2次)、1分半鐘2次、1分鐘(2次)
3)每輪比賽進(jìn)行獎懲。輸者,由隊(duì)長率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\服,并對對方隊(duì)員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并有男女隊(duì)長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者,將全隊(duì)哈哈大笑,以示勝利。
4)將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上。
5、游戲結(jié)束,播放抒情音樂(熄燈),誦讀一篇散文(記述文,并在最后一輪失敗的人當(dāng)中在做俯臥撐的時候,讓學(xué)員深深感受到責(zé)任是一種非常重要的人生)。
6、誦讀結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:
討論題目:
1、 每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?
2、談?wù)勜?zé)任心對我們?nèi)松?a class="channel_keylink" href="http://m.clearvueentertainment.com/fanwenwang/xdth/" title="體會">體會?
踩報(bào)紙
參加游戲人員在10人以上,在規(guī)定的時間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到1開的報(bào)紙上,(特別說明,全部的腳不能站出報(bào)紙的邊界)
分析:
解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實(shí)驗(yàn)學(xué)員的建議,排除不可行的方案
今天先到這吧,世界杯要開始了,閃……
大樹與松鼠
適合人數(shù):10人以上
材料及場地:無
適用對象:所有學(xué)員
時間:5-10分鐘
操作程序
1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時人員。
2、培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓(xùn)師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
3、培訓(xùn)師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
4、培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓(xùn)師或插其他沒成對的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。
團(tuán)隊(duì)游戲:人椅
形式:全體學(xué)員一起參加
時間:5分鐘
場地:空地
目的:讓學(xué)員體會到團(tuán)隊(duì)的協(xié)作及個人在團(tuán)隊(duì)中的重要性,令課程進(jìn)入高潮
程序:
1、全體學(xué)員圍成一圈
2、每位學(xué)員將雙手放在前面一位學(xué)員的雙肩上
3、聽從培訓(xùn)師的指令,緩緩地坐在身后學(xué)員的大腿上
4、坐下后,培訓(xùn)師再給予指令,讓學(xué)院叫出響應(yīng)的口號(例如:齊心協(xié)力、勇往直前)
5、最后以小組競賽的形式,看看哪個小組可以堅(jiān)持最長時間
討論:
1、在游戲過程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼發(fā)生變化?
2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時,是否及時加以調(diào)整?
3、是否有依賴思想,認(rèn)為自己松懈對團(tuán)隊(duì)影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?
4、要想在競爭中取得勝利,什么是相當(dāng)重要的?
點(diǎn)評:
1、千萬別以為這么多人,只有你一人松懈一下沒關(guān)系;若是所有人都有這樣的想法,你休想坐著,那只能是被重重地壓在地上,
資料共享平臺
《室內(nèi)經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)游戲》(http://m.clearvueentertainment.com)。2、要想坐得長久,坐得最舒服,每個人就應(yīng)該先當(dāng)好一把椅子。
溝通游戲:傳話筒
首先向大家道歉,前段時間身體欠佳,一直無法上網(wǎng)回復(fù)諸多帖子,只好勞煩如風(fēng)打理專欄!
這個游戲是溝通技巧里常用的,就是培訓(xùn)師寫一段話,讓一組或幾組學(xué)員的第一位學(xué)員過目,不準(zhǔn)記錄,不準(zhǔn)朗讀,之后請他將信息悄悄地轉(zhuǎn)告第二位學(xué)員,注意不能讓其他學(xué)員聽到,依次傳遞,讓最后一位學(xué)員將他聽到和理解的信息寫在白板上,這時培訓(xùn)師再公布他一開始的那段話,看看有什么區(qū)別。我做過許多次,幾乎沒有完全一樣的答案。
點(diǎn)評:
1、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中,由于信息傳播者表達(dá)力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往無法完全準(zhǔn)確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。
2、信息在傳遞過程中會被遺漏,這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式,如:書面、錄象、錄音等原始信息載體。
3、要想達(dá)到有效溝通,必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
激勵游戲:愉快地走開
形式:集體參與
時間:5分鐘
道具:小卡片
場地:不限
應(yīng)用:建立員工積極上進(jìn)心的效果會很好;學(xué)會欣賞別人的長處
目的:使學(xué)員帶著歲自己的正面評價(jià)高興地離去
程序:請每位學(xué)員為其他每位學(xué)員填寫一張卡片,完成句子“我最喜歡(人名)的一點(diǎn)是……”或者“我在(人名)身上看到的最顯著的優(yōu)點(diǎn)是……”
一天的課程結(jié)束后,把收上來的卡片發(fā)給對應(yīng)的每位學(xué)員,這樣,每個人都能帶著對自己的正面評價(jià)愉快地離開。
在連續(xù)幾天的課程里可以把這一活動多做幾次。
本游戲適合與小于25人的課堂
點(diǎn)評:
1、如果你的時間充裕,可以大聲朗讀卡片上的內(nèi)容,然后把卡片發(fā)給被評價(jià)的學(xué)員。
2、通過這樣的游戲,使學(xué)員繼續(xù)保持他的優(yōu)良品質(zhì)并給其他人以鼓勵
3、在與他人的交往中,聰明的人總是關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)樗麄冎,別人的缺點(diǎn)與自己沒有關(guān)系。3人行,必有我?guī)煟瑢W(xué)會欣賞他人、贊美他人,是讓自己迅速成長的捷徑!
一杯水的啟示
已經(jīng)倒?jié)M水的一杯水還能放進(jìn)什么?參照下面這個故事中的做法,我們可以在課程之前讓學(xué)員通過實(shí)踐體會潛能無限的道理
在這個月的公司經(jīng)營銷售總結(jié)會上,幾個部門主管大倒苦水,均反映本部門的業(yè)務(wù)難以開展,理由種種,都有道理?粗鞑块T呈上來的銷售記錄,總經(jīng)理緊鎖眉頭,低頭不語。
過了一會兒,總經(jīng)理便吩咐秘書小姐拿來一杯水。玻璃杯里的水滿滿的,清澈見底?偨(jīng)理對大家說:“現(xiàn)在誰能告訴我,這杯水滿了沒有?”對于總經(jīng)理的提問,大家顯得有些疑惑不解。這時,總經(jīng)理身邊的設(shè)計(jì)部主管非常確定地說:“還有兩毫米!”“非常正確,還有兩毫米,現(xiàn)在我們請?jiān)谧娜我鈨晌簧蟻,將這些回形針分別放人杯中。”總經(jīng)理再次提出了要求。盡管大家都有些不明白總經(jīng)理的意圖,還是有兩位同事勇敢地接受了挑戰(zhàn)。兩人分別拿一盒回形針,你一個我一個地往水杯里放著。水杯里的水逐漸上升了,當(dāng)水上升了1毫米時,兩位同事猶豫了,由于擔(dān)心水會溢出來,他們的動作越來越慢了,每放一個就低頭瞧一下,你一個、我一個……終于水滿了,兩位同事停住了。“不能再放了嗎?”面對總經(jīng)理的疑問,兩位同事及在座的各位部門主管都肯定地回答:“不能再放了!”“你們繼續(xù)放,試一試!”在總經(jīng)理的鼓勵下,兩位同事再次抬起了手,非常溫柔地放了下一個回形針。咦?水居然沒有溢出來。再放一個,水還是沒有溢出來;再試一下,水明顯高出杯沿1毫米,但水仍然沒有溢出來……大家眼里都有了驚奇的目光。“1個、2個、3個……80個、81個……100個……”看著一個個回形針沉入杯底,大家情不自禁地?cái)?shù)起數(shù)來。
一杯水,明明看著已經(jīng)很滿了,它卻仍有容納上百個回形針的空間。我們總是習(xí)慣性地為自己設(shè)限,過高地估計(jì)困難的程度,而低估了自身的潛能。確實(shí),平常我們在遇到問題時,太容易向困難低頭了,我們應(yīng)該盡量試一下!而往往就是這一下,便有一個質(zhì)的飛躍。
鼓掌一分鐘
“在一分鐘內(nèi)你最多能鼓掌多少次?”
培訓(xùn)師這樣問學(xué)員,讓學(xué)員自己給自己一個界限,然后鼓勵學(xué)員嘗試增加設(shè)定的數(shù)量,直到?jīng)]有人再提出更高的界限。
然后由培訓(xùn)師按秒表計(jì)時,讓學(xué)員竭盡全力鼓掌,看在一分鐘之內(nèi)到底能鼓掌多少次?
結(jié)果往往出人意料!
不信,試試吧!
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