如何度過(guò)“職業(yè)厭倦期”
職場(chǎng)人士從新手到熟手，再到管理型的人才，都是逐漸蛻變的過(guò)程，
如何度過(guò)“職業(yè)厭倦期”
。但是“職場(chǎng)成長(zhǎng)”不是一蹴而就的，從職業(yè)理想的慢慢成型到最終實(shí)現(xiàn)，貫穿整個(gè)職途，其中也會(huì)迷惘，也會(huì)曲折，也曾厭倦。大量個(gè)案顯示，工作3－5年的職場(chǎng)人士最容易陷入“職業(yè)厭倦期”，此時(shí)的他們已經(jīng)具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)力，在職位上正朝著管理層進(jìn)發(fā)，但生活和社會(huì)的壓力，使得他們一方面要求更大的職業(yè)突破，另一方面又希望接受挑戰(zhàn)，快速晉升管理層。
經(jīng)典案例
Helen有著近5年的HR管理工作經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)HR“門外漢”，到現(xiàn)在熟悉HR實(shí)務(wù)操作，她一手搭建了公司HR人事的初級(jí)構(gòu)架，已經(jīng)晉升為人事主管的她現(xiàn)在開(kāi)始煩惱如何能進(jìn)入公司的核心管理層。重復(fù)性的工作使她頗感厭倦，年輕的Helen渴望在30歲之前能夠從事一份有著極大挑戰(zhàn)的工作，當(dāng)然薪資上也能有個(gè)大大的飛越。
Helen的個(gè)性測(cè)評(píng)顯示她富于邏輯，期望能充分展現(xiàn)自己的能力，在工作上律己極嚴(yán)，因此在從事了近5年的HR工作之后，Helen很想在市場(chǎng)銷售這方面工作，鍛煉自己的能力，同時(shí)也證明自己的能力。從職業(yè)背景看，Helen全國(guó)名校國(guó)際企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，又有近5年的HR工作經(jīng)驗(yàn)，并且憑借自己的悟性，摸索出一套行之有效的工作方法，雖然說(shuō)還需要在HR領(lǐng)域多加學(xué)習(xí)和磨練，但已經(jīng)顯示出她非常適合從事HR管理工作。
HR工作并不是沒(méi)有挑戰(zhàn)性，HR工作從建立、完善到提高，不斷的有新問(wèn)題，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，所有問(wèn)題的解決都是圍繞公司的總目標(biāo)展開(kāi)的。HR部門是企業(yè)管理中相當(dāng)重要的部門，目前Helen感覺(jué)到在公司很難進(jìn)入核心層，并非是HR工作本身造成的，而是Helen所在的公司對(duì)HR管理的認(rèn)識(shí)不足，重視程度不高，但同時(shí)也與個(gè)人是否達(dá)到了高層管理水平有關(guān)。每一項(xiàng)工作都有各自的特點(diǎn)，有獨(dú)特的工作內(nèi)容。市場(chǎng)銷售類的職位雖然在職場(chǎng)上屬于供給很大的職位，而且也非常熱門，但是選擇適合自己的工作并能揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能最大限度的發(fā)揮自己的能力，
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《如何度過(guò)“職業(yè)厭倦期”》(http://m.clearvueentertainment.com)。測(cè)評(píng)顯示Helen是個(gè)管理型的人才，她本人也期望能進(jìn)入公司的核心管理層，目前公司對(duì)HR工作重視程度不夠，一定程度上影響了她的事業(yè)發(fā)展。赫敦職業(yè)顧問(wèn)指出，高層管理能力的培養(yǎng)需要懂得行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)、銷售等各個(gè)崗位的能力，但這并不意味著深鉆每一個(gè)職位，Helen需要的是“懂行”，這可以通過(guò)公司內(nèi)部的輪崗來(lái)解決，為將來(lái)進(jìn)入高層打下基礎(chǔ)。Helen目前所有的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)都是通過(guò)自己摸索得來(lái)的，并沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)范的學(xué)習(xí)過(guò)，因此盡快補(bǔ)充這方面的專業(yè)知識(shí)，拜訪有經(jīng)驗(yàn)的HR，也是快速提升自己職業(yè)能力的有效途徑。
Helen非常困惑的一點(diǎn)是，在自己的求職過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)人事主管，甚至經(jīng)理的薪資都不高，對(duì)這一職業(yè)的前景，產(chǎn)生了很大的懷疑。職業(yè)顧問(wèn)理解Helen的想法，但同時(shí)一針見(jiàn)血的指出：一般的人事經(jīng)理確實(shí)比銷售、市場(chǎng)經(jīng)理的薪資要低，但高級(jí)人事經(jīng)理的薪資水平相當(dāng)高，與銷售、市場(chǎng)經(jīng)理比毫不遜色。當(dāng)然即使是主管級(jí)的HR薪資水平也要視公司處于發(fā)展期、成熟期等階段而有所不同。
Helen目前的工作經(jīng)驗(yàn)積累均在國(guó)企，對(duì)外企的`游戲規(guī)則尚屬新手，因此雖然Helen職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定以著名跨國(guó)公司為主要求職目標(biāo)，但薪資不宜要求過(guò)高，同時(shí)需要盡快提高英語(yǔ)口語(yǔ)能力，為下階段的跳槽打下基礎(chǔ)。
另外無(wú)論從事何種工作，都不應(yīng)忽略職場(chǎng)人脈圈的建立, 尤其是人力資源領(lǐng)域。對(duì)Helen而言，多結(jié)識(shí)有經(jīng)驗(yàn)的HR Manager不僅能學(xué)到很多HR實(shí)務(wù)操作的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)能積累HR人脈圈，對(duì)今后工作開(kāi)展和獲得更好的機(jī)會(huì)大有裨益。
職業(yè)規(guī)劃啟示錄
資深職業(yè)顧問(wèn)徐莉琴女士提醒，陷入職業(yè)厭倦期的職場(chǎng)人士切勿憑借一時(shí)的興趣，或是只以薪資論“英雄”，盲目職場(chǎng)轉(zhuǎn)型。處于職業(yè)厭倦期的職場(chǎng)人士，不妨多問(wèn)問(wèn)自己為什么我會(huì)對(duì)目前的工作感到倦�。课宜鶑氖碌穆殬I(yè)在才市上有著怎樣的前景？我如何改進(jìn)目前的工作？公司對(duì)我的職位有什么樣的看法？等等。依靠理性的判斷和職業(yè)顧問(wèn)的幫助，最終走出職業(yè)厭倦期，迎來(lái)事業(yè)的快速發(fā)展期。
職業(yè)厭倦期也可以看做是職業(yè)提升的準(zhǔn)備期，不該無(wú)所事事，生活停滯，而是要為下一步的職業(yè)計(jì)劃做好充分的觀察和準(zhǔn)備。在做出決定之前應(yīng)該做好充分的觀察和分析：花一段時(shí)間尋找和觀察您想要從事的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)注適合自己個(gè)性特點(diǎn)、能發(fā)揮自己綜合優(yōu)勢(shì)的職業(yè)以及這個(gè)職業(yè)的要求，把自己尚未具備的能力和條件補(bǔ)上。這樣在新的崗位上可以很快地上手。如果對(duì)自己的職業(yè)定位、轉(zhuǎn)型出路拿不準(zhǔn)主意，不妨讓職業(yè)顧問(wèn)師為您把脈，不要等到“誤入歧途”才后悔莫及。