彎樹直木匠,是人皆為才

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

彎樹直木匠,是人皆為才

  中國有兩個讓人難以忘記的人,一個是 ,一個是李瑞環(huán),他們曾做過木匠,是木匠的驕傲,也是木匠的楷模,

彎樹直木匠,是人皆為才

。兩人后來都當(dāng)過全國政協(xié)主席, 還當(dāng)過國家主席。兩人的正直作為,顯示出國家領(lǐng)導(dǎo)人的工作水平和能力,這大概與以前做木匠經(jīng)歷有關(guān),或許是木匠使用的工具——墨線盒給他們的教育、使用的材料——樹木給他們的啟迪吧。

  彎樹直木匠,木匠手里無廢料。有這樣一個故事,說的是在一所普通的學(xué)校,校長別出心裁地讓全校40多位教師從一堆木料中每個人找出有用的木頭。經(jīng)過反復(fù)挑選,只有5位老師找出了有用的木頭,其余都空手歸,說“一堆廢木,沒有一塊有用”。校長當(dāng)即請來做工的木匠,讓木匠進(jìn)行挑選。木匠說:“這用挑嗎?在我眼里每一塊木頭都是有用的,平整的可以做椅面,較長的可以做椅腿,短的可以做橫檔,連一塊小木頭都可以做加固用的木楔塞兒。一句話,只要你用得恰當(dāng),所有木頭都是有用的。”這話我體會更深,因我也曾做過木匠,知道曲直取材的道理。一塊木材好不好,能不能用,并不在木材本身,而是在木匠的眼光和頭腦,大料大用,小料小用。

  是人皆為才,教育行里無廢人。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師,也要有木匠的眼光、處事哲學(xué)。我想,木匠至少有三種行為很值得領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校管理學(xué)習(xí)

  一是凡事預(yù)則立。木匠做任何一件東西時,首先有一個整體構(gòu)思,即使不畫出設(shè)計圖,也會在腦中有一個詳細(xì)的輪廓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做事也講究調(diào)查、分析、研究,現(xiàn)在還流行叫“策劃”,如果沒有事先這些周密的準(zhǔn)備活動,到?jīng)Q策時只能盲目地“拍板”。這些道理大部分領(lǐng)導(dǎo)都懂,不少人實(shí)踐中也比較注意,但注意觀察一下你周圍的領(lǐng)導(dǎo)與其行為,想一想我們自己的做法,有些領(lǐng)導(dǎo)與木匠的事先構(gòu)思來比都應(yīng)自愧不如。

  二是最佳的資源配置。木匠很會用材,在木匠眼中幾乎沒有沒用的材料,即使一塊小木片也可用來做楔子。沒人能否認(rèn)恰當(dāng)?shù)赜貌藕陀行У嘏渲觅Y源不是領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),但現(xiàn)實(shí)中由于種種原因,我們很多領(lǐng)導(dǎo)做不到這一點(diǎn)。尤其是在用人上,一方面選人時首先關(guān)注的不是其長處,而是其缺點(diǎn)或過去的錯誤,這樣就可能將一批人才埋沒;另一方面,往往不能讓合適的人做合適的事,結(jié)果只能是喜好的錯位、技能的錯位,最終導(dǎo)致工作熱情的不足和創(chuàng)造動力不大。

  三是富有成效的行動。木匠不僅有“預(yù)”,而且會有效地“配置資源”,更重要的是不空談,會通過努力將“預(yù)”變成現(xiàn)實(shí),這也是我們?nèi)魏我粋領(lǐng)導(dǎo)要好好學(xué)習(xí)的,不僅要會“拍板”,而且要利用資源有效地組織和實(shí)施決策,

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  在現(xiàn)實(shí)教育教學(xué)中,確實(shí)也存在不大會“選木頭”的教師,一說起自己的班級和學(xué)生,常常是只有抱怨“這個不行,那個也不行”,在他們眼里沒有幾個可以派得上用處。隔行如隔山,教師不是木匠,“選木頭”不是他們的專業(yè),選不出“有用”的木頭似乎也無可厚非,但對學(xué)生可以從三個方面去努力:

  第一,要有平等的眼光。在一個班級里,有的學(xué)生紀(jì)律散漫,時而會有頂撞老師的現(xiàn)象;有的學(xué)生不愛學(xué)習(xí),完成作業(yè)或考試成績都很差。自然他們無疑都是老師眼里的“廢木”,歧視、諷刺或體罰學(xué)生的方式便被某些教師們采用,久而久之師生間的`不和諧以至抵觸的情緒就會逐漸加深。木匠眼中無廢木,按照木匠式的眼光,學(xué)生之間肯定會有差異,但教師的施教理念不該有差異,任何時候和任何情況下都需要以“平等”的心態(tài)對待學(xué)生,尤其對那些有不良習(xí)慣的學(xué)生,更應(yīng)該以“平等”的眼光去發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點(diǎn),并給予他們善意的、積極的、恰如其分的評價和鼓勵,即使是用批評的方式,也要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和個性,讓學(xué)生感覺到老師的良苦用心,平和地、自愿地去接受批評。

  第二,要有賞識的眼光。每一塊木料都有它的用處,哪怕材料再劣。每一個學(xué)生都有他的閃光點(diǎn),哪怕成績再差。我們想方設(shè)法去發(fā)現(xiàn)和捕捉他們身上的閃光點(diǎn),充分調(diào)動他們的積極性,使他們潛在的聰明才智充分地發(fā)揮出來,就不會像我們說的那樣“不是那塊料”了。美國著名的心理學(xué)家詹姆斯說過:“人性中最深切的本質(zhì)就是被人賞識的愿望。”承認(rèn)學(xué)生之間的差異,但要用賞識的眼光去發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),讓每一個學(xué)生在成長的過程中都能體會到自己的有為之處。

  第三,要有因材施教的眼光。在木匠的工作中,沒有一塊木料是可以直接用的,即使再好的木料也需要精心打造,通過鋸、刨、鑿等一系列工序,才能加工成理想的木料。教師面對的是有情感的學(xué)生,學(xué)生就是擺在我們面前的那堆參差不齊的木料,要想使他們都能成為你的可用之才,就要下工夫關(guān)注他們的個性,發(fā)展他們的特長,通過有效的教育手段,引導(dǎo)他們逐漸成熟,逐漸完善,使學(xué)生個個“成材”,成為社會的有用之人。比如學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,教師的教育要從日常的行為訓(xùn)練中入手,幫助他們逐步養(yǎng)成注重個人儀表、言談舉止文明、學(xué)習(xí)一絲不茍的習(xí)慣和態(tài)度,為他們今后的人生道路打下一個良好的自主發(fā)展的基礎(chǔ)。

  所以,在提倡人本教育的今天,在某些方面我們是否應(yīng)該努力做一個“木匠式的老師”,以平等、發(fā)展、賞識的眼光看待學(xué)生,因材施教地培養(yǎng)學(xué)生,讓每一位學(xué)生都成為有用的“木頭”。

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