CFO講職業(yè)生涯規(guī)劃
《首席財務(wù)官》執(zhí)行總編田茂永、騰創(chuàng)科技副總裁鄒志英、IMA主席兼CEO Jeffrey Thomson、聯(lián)想IPG首席財務(wù)官Maggie Fu以及優(yōu)財智業(yè)（北京）管理顧問有限公司總經(jīng)理于雷就“財會人士在動蕩時期如何更好地進行職業(yè)規(guī)劃”交流了各自的經(jīng)驗和看法，
CFO講職業(yè)生涯規(guī)劃
。在加入美國管理會計師協(xié)會之前，Thomson在AT&T工作了20多年。在此期間，他先后從事過財務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營以及其他工作，比如在主要業(yè)務(wù)計費中心執(zhí)行作業(yè)成本法項目、平衡計分卡項目的開發(fā)與執(zhí)行、創(chuàng)建競爭力分析小組等等。他說，這要求財務(wù)人員在年輕的時候就考取很多證書，積蓄能量。
鄒志英女士認(rèn)為，財會界人士應(yīng)感謝此次的金融危機，危機對財務(wù)人員是個挑戰(zhàn)也是個機遇：
1、給了凸顯財務(wù)價值的.機會，財務(wù)可以靜下來梳理企業(yè)內(nèi)在價值，
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《CFO講職業(yè)生涯規(guī)劃》(http://m.clearvueentertainment.com)。2、讓企業(yè)上下意識到財務(wù)的重要性。
時至今日，CFO應(yīng)該是價值的創(chuàng)造者，他們提出點子、舉措、降低成本就是創(chuàng)造價值，如降低2%，其效果與營銷增加收入一樣啊。CFO要從后臺走到前臺，去指導(dǎo)經(jīng)營。 zd.54yjs.cn
她形象地描述CFO要化身六種動物：
1、狗，忠誠地守護住公司資產(chǎn)。
2、狼，像狼一樣為企業(yè)爭取資源。
3、孔雀，不能光做不說，要展示自我令企業(yè)信服，要展示企業(yè)令投資者青瞇。
4、貓頭鷹，要對風(fēng)險敏銳。
5、考拉，要構(gòu)建和諧環(huán)境。
6、老虎，要有實力。
Maggie Fu女士認(rèn)為，財會職能變化表現(xiàn)具體為：決策支持比重提升、理財管理工作比重提升、成本降低工作比重提升。這對財務(wù)人員提出了全新的挑戰(zhàn)，包括：
1、業(yè)務(wù)敏銳程度
2、客戶服務(wù)導(dǎo)向
3、戰(zhàn)略思考、分析評價能力
4、信息技術(shù)
5、管理會計業(yè)務(wù)
她認(rèn)為，CEO應(yīng)是半個CFO，CFO應(yīng)是半個CEO。做財務(wù)要具有五心：
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