少說多做,閉上抱怨的嘴

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

少說多做,閉上抱怨的嘴

少說多做,閉上抱怨的嘴

  有時(shí)會(huì)發(fā)生一些有趣的事情:一對(duì)“冤家”,一個(gè)是抱怨老板管理不善想跳槽的員工,一個(gè)是被抱怨攪得心煩意亂想裁員的老板,

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  來自大企業(yè)的技術(shù)主管小廖,被“獵”到一家民營(yíng)制造企業(yè)擔(dān)任制造總監(jiān)。雖說職務(wù)和薪金都漲了一大截,但他很快就發(fā)現(xiàn)這家公司問題頗多:戰(zhàn)略不清晰、管理混亂、保險(xiǎn)不健全、老板經(jīng)常變化思路等等,有一次,情急之下他對(duì)老板抱怨說:“你請(qǐng)我來是干事業(yè)的,不是來和你們變來變?nèi)サ摹?rdquo;他來到白玲工作室,說這樣的企業(yè)和老板不值得效力,準(zhǔn)備跳槽。
  緊接著來訴苦的是這家民營(yíng)制造企業(yè)的老板,他說花血本“獵”來的總監(jiān)怎么這么挑剔,對(duì)企業(yè)這也看不慣,那兒也看不慣。有一天竟聽到他抱怨說:“這回簡(jiǎn)直是掉進(jìn)了火坑,居然還有這么落后的`制度和管理……”老板很惱火,想請(qǐng)他走人吧,又擔(dān)心一筆獵頭費(fèi)血本無歸;有心留下吧,又擔(dān)心他整天抱怨成為公司的不安定因素。
  職業(yè)顧問認(rèn)為,對(duì)抱怨的員工來說,他可能沒有認(rèn)識(shí)到,管理落后問題是很多小企業(yè)必須跨過的一道“檻”,而一個(gè)員工在這種時(shí)候不僅要做事,還要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種可能的突發(fā)事件,要共同創(chuàng)造做事的環(huán)境,

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少說多做,閉上抱怨的嘴》(http://m.clearvueentertainment.com)。面對(duì)這種情況,除了默默忍耐外,還需要掌握一些規(guī)律,比如在不同環(huán)境中自己的心態(tài)和行為會(huì)有怎樣的變化,如何把握;什么樣的老板應(yīng)該用什么樣的方式相處;不同企業(yè)的發(fā)展規(guī)律是怎樣的。這樣可以多一些主動(dòng)權(quán),少一些失望和抱怨。
  職業(yè)顧問給這位“空降兵”開的藥方是:閉緊抱怨的嘴,少說多做。老板喜歡有能力的人,喜歡有實(shí)際績(jī)效的人。先打一些“小勝仗”,干出樣子來,再選擇合適的時(shí)機(jī)提出建設(shè)性的意見;給這位老板的建議同樣是:忍耐一下,看看往后的情況如何。
  老板忍耐了兩個(gè)月,面對(duì)業(yè)績(jī)報(bào)告喜笑顏開了,總監(jiān)很不錯(cuò),他把成本控制得非常好,每月節(jié)約上百萬,產(chǎn)品質(zhì)量也有了很大提高。“毫不夸張地說,企業(yè)的管理水平飛速進(jìn)步了10年。”
  而這位制造總監(jiān)也看到了新企業(yè)的發(fā)展?jié)摿,看到了自己的施展空間,這對(duì)“歡喜冤家”終于對(duì)上眼了。

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