IT行業(yè)的辭職報(bào)告
以下就分享一篇一名IT行業(yè)的人員的辭職報(bào)告范文：
各位領(lǐng)導(dǎo)：
加盟博客網(wǎng)半年多來(lái)，甲方乙方互有失望，
IT行業(yè)的辭職報(bào)告
。繼續(xù)呆下去，恐怕就會(huì)彼此誤傷甚至傷害了，所以，離開是唯一明智的選擇，也只有這樣今后大家行走江湖才不至于反目成仇。離開博客網(wǎng)后，我會(huì)恪守勞動(dòng)合同中有關(guān)競(jìng)業(yè)限制的約定，在限制期內(nèi)不會(huì)進(jìn)入與博客網(wǎng)存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)，也不會(huì)從事與博客網(wǎng)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的離職申請(qǐng)，并在7－10個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接。
作為一個(gè)要走的人，對(duì)于博客網(wǎng)的發(fā)展有幾點(diǎn)管窺之見(jiàn)，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考：
老方憑借多年關(guān)注IT行業(yè)所積累的功力，敏銳地看到了博客發(fā)展的大趨勢(shì)，并義無(wú)反顧地舉起了web 2.0的革命大旗，占據(jù)了web 2.0的發(fā)展先機(jī)。但從博客網(wǎng)的發(fā)展看，老方在從一個(gè)IT評(píng)論家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)成功的'企業(yè)家方面還有很長(zhǎng)的路要走，好在他是個(gè)勤奮且具有良好學(xué)習(xí)能力的人，
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《IT行業(yè)的辭職報(bào)告》(http://m.clearvueentertainment.com)。希望諸君能夠伴隨他一起成長(zhǎng)。沈楓臨危受命，博客網(wǎng)終于有了一個(gè)能夠把公司各個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)成一個(gè)整體來(lái)看的高層領(lǐng)導(dǎo)，這實(shí)在是件幸運(yùn)的事。以博客網(wǎng)今天的局面，沈楓要進(jìn)行的業(yè)務(wù)整合是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，希望諸君能夠多給他支持與配合，更希望老方能給他足夠的時(shí)間、耐心和做事的空間。
博客網(wǎng)的成功最終將取決于能否探索和證明一種新的商業(yè)模式，在這個(gè)過(guò)程中，形成博客網(wǎng)與博客用戶的共同利益關(guān)系是關(guān)鍵問(wèn)題。內(nèi)容建設(shè)的調(diào)整應(yīng)是第一步，即便博客網(wǎng)要做博客門戶也不應(yīng)是現(xiàn)在這個(gè)樣子――頻道需要徹底地博客化、社區(qū)化。編輯的工作不應(yīng)是copy、paste，而是設(shè)法組織、引導(dǎo)和激勵(lì)用戶進(jìn)行各種形式的原創(chuàng)。
客網(wǎng)要邁向Nasdaq，收入關(guān)是必須要過(guò)的。目前的內(nèi)容調(diào)整過(guò)程中，一些具有商業(yè)價(jià)值的頻道可能會(huì)被部分甚至全部外包，此舉對(duì)日后的廣告銷售可能會(huì)有不利影響；最近一段時(shí)間以來(lái)，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信以整頓業(yè)務(wù)為名開始了針對(duì)SP的削藩運(yùn)動(dòng)，博客網(wǎng)在這個(gè)時(shí)刻大舉拓展無(wú)線和電信增值業(yè)務(wù)，多少有點(diǎn)在收官階段開局的味道。這些風(fēng)險(xiǎn)還望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審慎考量。
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