廠長給員工開會(huì)發(fā)言稿
重要的時(shí)刻，或是一年，都需要開一次重要的會(huì)議，總結(jié)收獲和不足，
廠長給員工開會(huì)發(fā)言稿
。是尤為重要的，廠長給員工開會(huì)發(fā)言稿是怎么樣的呢。歡迎閱讀下文。
廠長給員工開會(huì)發(fā)言稿一：
大家好!
今天的會(huì)議是講一下冬季安全生產(chǎn)問題，最近的安全生產(chǎn)形勢，安全生產(chǎn)給我們的啟迪很大，沒有安全，人生就如同處在恐慌中，安全的重要性是天天講天天提，為的就是希望大家能把安全用在實(shí)際工作上。
今天再次把安全搬到桌面上來，講安全。
一、我們?yōu)槭裁匆ザ景踩a(chǎn)，冬季安全生產(chǎn)對我們有什么意義
大家都知道，11月29日集團(tuán)公司專門召開了冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻會(huì)議，我們在家的班子成員、各生產(chǎn)廠的黨政一把手都參加了這次會(huì)議。
會(huì)議內(nèi)容，除了通報(bào)X石化10月28日事故外，蔣總做了重要講話，其中，蔣總講話的一個(gè)部分，就是強(qiáng)調(diào)“要突出抓好冬季的安全生產(chǎn)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面”。
在這部分講話中，蔣總強(qiáng)調(diào)了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，我在這里和大家重新溫習(xí)一下。
一是要繼續(xù)以反“三違”為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害，克服僥幸心理，自覺查找習(xí)慣性“三違”，狠抓各項(xiàng)制度和規(guī)程的落實(shí)，努力做到個(gè)人無違章，崗位無隱患�？棄艉茫每棄�。
二是對調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要深入分析原因，及時(shí)制定整改方案，明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)。
三是切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和要害部位的安全管理，包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動(dòng)火、用電、高處和進(jìn)入有限空間作業(yè)等。
四是全面加強(qiáng)冬季交通安全，重點(diǎn)加強(qiáng)對外雇車輛、非生產(chǎn)用車、以及運(yùn)送危險(xiǎn)化學(xué)品車輛的管理，杜絕重大交通事故。
冬季安全生產(chǎn)對我們大慶煉化公司意義尤為重大，因?yàn)槲覀兪俏覀儑易畋狈降臒捇髽I(yè)，嚴(yán)寒對煉油化工企業(yè)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)威脅最大，這方面的案例和事故教訓(xùn)有很多。12月5日凌晨，我公司二套ARGG空冷器由于凍凝發(fā)生泄漏著了一把火，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，補(bǔ)救措施得當(dāng)，才沒有造成較大影響和重大損失�，F(xiàn)在氣溫已進(jìn)入嚴(yán)冬，對我們平穩(wěn)生產(chǎn)要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產(chǎn)，對我們煉化公司來講，尤為重要。
廠長給員工開會(huì)發(fā)言稿二：
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行程序
本著“合乎現(xiàn)狀、滿足運(yùn)行、適時(shí)修訂”的原則，新年度重新修訂和完善了薪酬管理制度、一體系崗位規(guī)程、特殊作業(yè)程序和應(yīng)急預(yù)案等，有計(jì)劃地組織了煤氣中毒等實(shí)戰(zhàn)演練，提高了各級人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力，尤其是崗位停機(jī)掛牌制度的實(shí)施，從根本上消除了設(shè)備停啟機(jī)過程中存在的隱患。違章人員義務(wù)勞動(dòng)教育辦法、“崗位標(biāo)兵”的逐月評選和考核排名的及時(shí)推廣，形成了單位與單位、班組與班組、職工與職工之間的競聘，營造了比學(xué)趕超的良好競爭氛圍，使職工的自覺性和主動(dòng)性得到了明顯增強(qiáng)，職工相互提醒督促成為一種習(xí)慣，職工違紀(jì)行為逐月都在下降，第二季度外圍考核相比一季度下降了30%，
資料共享平臺(tái)
《廠長給員工開會(huì)發(fā)言稿》(http://m.clearvueentertainment.com)。通過各項(xiàng)制度的適時(shí)出臺(tái)，規(guī)范了運(yùn)行程序，促進(jìn)了管理工作的提升。2、嚴(yán)明安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，形成了以生產(chǎn)工段主管、安全部兼管的安全管理模式，將安全管理的重心和責(zé)任延伸到班組、工段和崗位。目前隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源管控、職工違章查處在基層班組和工段已形成常態(tài)化，日常隱患的查處、上報(bào)、整改，實(shí)現(xiàn)了專人跟蹤、定期整改，上半年共查處各類隱患xx項(xiàng)，處理xx項(xiàng)，整改率達(dá)到95 %。各類重大危險(xiǎn)源及生產(chǎn)異常變化，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟進(jìn)。上半年完成了對1#燒結(jié)1#主抽風(fēng)機(jī)電機(jī)的更換、2#高爐北場大壕的解體大修、1#高爐部分布袋的更新、2#燒結(jié)機(jī)機(jī)尾除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)煙道的改造，并配合完成了TRT的檢修等。一系列工作的及時(shí)開展，使生產(chǎn)現(xiàn)場各種不安全因素得到了及時(shí)整改和處理，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)
袁總曾講過“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”，學(xué)習(xí)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體綜合素質(zhì)的`體現(xiàn)。對干部的培訓(xùn)重點(diǎn)以業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為主，以視頻授課的方式，學(xué)習(xí)了《機(jī)械制圖》、《如何成為一名優(yōu)秀的班組長》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、公司管理制度等內(nèi)容，提高各級管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、優(yōu)化原料配比，提升操作理念，均衡穩(wěn)順管控
煉鐵生產(chǎn)以高爐為核心，高爐的穩(wěn)定順行對前后道工序的均衡、過程成本的控制都有非常積極的意義。樹立煉鐵一家人，在高爐操作上，將尊重科學(xué)，不講借口，事前預(yù)測，不標(biāo)新立異的做法得以延續(xù)并升華，表現(xiàn)在原料變化能及時(shí)掌控，如焦炭含S量由0.75%提高到0.90%及燒結(jié)生產(chǎn)配用馬來西亞礦粉之后，通過合理的技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化操作，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定;前半年燒結(jié)工段頻繁檢修，累計(jì)消化落地?zé)Y(jié)礦xx余噸，過程中通過合理安排上料，操作上積極應(yīng)對，高爐整體平穩(wěn)過渡，相應(yīng)的人員對落地?zé)Y(jié)的抵觸進(jìn)一步消除，在做法上更加成熟。
通過事前精心策劃，過程中嚴(yán)密管控，操作上靈活調(diào)整，高爐抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)均衡管控。
廠長給員工開會(huì)發(fā)言稿三：
同志們：
這次集團(tuán)公司對工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對工廠的關(guān)心和關(guān)愛。為了構(gòu)建這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，在兩三周以前，集團(tuán)公司黨委就派人來工廠進(jìn)行了大量的調(diào)查和摸底工作，進(jìn)行了一個(gè)范圍非常廣泛的考察。應(yīng)該說是一個(gè)作了大量的非常細(xì)致工作的調(diào)整方案，是一個(gè)非常好的方案。
我表示百分之百的支持和百分之百的擁護(hù)。
今天，我很激動(dòng)，也有一絲絲的戀戀不舍，那就是我們尊敬的XXX，這次由于年齡的原因即將退下來了。
我覺得這對于我個(gè)人的工作，對于我們工廠來講都是一個(gè)非常大的損失。
XXX在我們工廠多年的辛勤工作，確實(shí)創(chuàng)造好了非常好的業(yè)績，做出了非常大的貢獻(xiàn)。
特別是在我擔(dān)任廠長的幾年里，XXX為工廠的發(fā)展，為我們黨政的配合，操了不少的心，操了不少的勞，在很多方面，他都以豐富的經(jīng)驗(yàn)，高尚的品格，給我建立了很好的影響。
我經(jīng)常這么想，如果沒有這么好的一個(gè)黨委，這么好的一個(gè)黨委書記，我們工廠要取得這樣的一個(gè)發(fā)展是不可能的。
我完全同意鄭書記對XXX的評價(jià)，我覺得非常的準(zhǔn)確。
借此機(jī)會(huì)，我再次對XXX對我本人的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。
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