面試不同階段的觀察重點

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

面試不同階段的觀察重點

  不同階段的面試,考察的重點有哪些呢?下面大學(xué)網(wǎng)為大家解答,

面試不同階段的觀察重點

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面試不同階段的觀察重點

  熱身階段:被選拔者是否自信、開放。

  注意并整合以下信息:大名片上的色彩;除名字外,是否還有別的內(nèi)容及其含義;字體大小;相互認(rèn)識過程中是否主動、熱情?怎樣向別人介紹自己?

  游戲階段:初始期:被選拔者會表現(xiàn)出較高的積極性,因擔(dān)心任務(wù)完不成而急于投入工作,但也會有等待觀望者。具有領(lǐng)導(dǎo)意識和系統(tǒng)思維的人,此時會提議先進行設(shè)計和分工,而不是盲目開工。

  過渡期:由于每個人都有自己的想法,小組會產(chǎn)生不同的創(chuàng)意與思路。如果不能很快統(tǒng)一意見,有可能出現(xiàn)沖突和混亂。有時因為前期沒有合理設(shè)計,經(jīng)過初步嘗試后小組出現(xiàn)困難和混亂,需要進行調(diào)整。這一階段觀察的重點是:由誰提出創(chuàng)意?創(chuàng)意是否新穎?誰來協(xié)調(diào)統(tǒng)一?面對不同意見時采取何種對策?

  工作期:小組已經(jīng)有了統(tǒng)一的思路,成員有恰當(dāng)分工,迅速完成各項任務(wù),但仍可能出現(xiàn)新的分歧。這一階段的觀察重點是:誰是團體的領(lǐng)袖?他是否有組織協(xié)調(diào)能力?是否能夠快速做決定?團體成員是否能夠從大局出發(fā),完成好自己的`任務(wù)?當(dāng)進展不順利時,應(yīng)聘者態(tài)度如何?誰是團體中的鼓勁者,誰是消極觀望者、潑冷水者?

  結(jié)束期:游戲即將結(jié)束時,團體目標(biāo)可能完成也可能尚未完成。面對成功和失敗,應(yīng)聘者會有大量情緒反應(yīng),也會關(guān)心其他小組的工作,

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面試不同階段的觀察重點》(http://m.clearvueentertainment.com)。這一階段主要觀察應(yīng)聘者的情緒反應(yīng),如是否對他人的成功表現(xiàn)出不以為然?在遭受挫敗時仍然不甘心?

  推銷階段:小組如何決定推銷方式?推銷時是否利用了集體智慧?是否有創(chuàng)意?回答別人的提問時是否坦誠、自信、幽默?對別人是否有攻擊性?

  推銷階段的觀察重點是應(yīng)聘者的自信心、口頭表達(dá)能力、創(chuàng)造性、說服別人的能力。同時,也要觀察別人展示時是否能夠認(rèn)真傾聽,尊重并欣賞他人。

  討論階段:這個階段的觀察重點是:應(yīng)聘者是否有較強的自我覺察和學(xué)習(xí)能力?是否能夠坦然地面對自己的局限和不足?

  提問和回答階段:觀察員就應(yīng)聘者在活動中的表現(xiàn)進行提問,以求更深入的了解。提問的重點是現(xiàn)場表現(xiàn)和與工作相關(guān)的問題,而不是背景資料(如所學(xué)專業(yè)、畢業(yè)院校等)。

 

 

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