三資代理中心上半年工作總結(jié)范文
20xx年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、市財政局和市農(nóng)經(jīng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們切實(shí)發(fā)揮新一屆村級監(jiān)委會的作用，圍繞村級招投標(biāo)項(xiàng)目、資產(chǎn)臺賬、賬務(wù)處理等，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，全面加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金的管理和監(jiān)督，確保全鎮(zhèn)38個行政村“三資”管理工作的規(guī)范化運(yùn)作，有力促進(jìn)了當(dāng)前農(nóng)村的和諧穩(wěn)定�，F(xiàn)將我單位上半年工作開展情況及下步工作安排匯報如下：
一、全面啟用三資監(jiān)督管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體三資的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督
按照市網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心要求，我們連續(xù)兩次參加全市三資監(jiān)督管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，全力加大20xx年的年終結(jié)帳工作力度，完成38個村的20xx年度結(jié)帳工作，采取村集中審核、集體討論、集中處理帳實(shí)不符等，進(jìn)行帳務(wù)處理；處理后開始20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)的.建帳工作，全面完成20xx年各村的建帳工作和20xx年第一季度過帳、結(jié)帳工作，現(xiàn)已開始第二季度的過帳結(jié)帳工作，使村級所有原始數(shù)據(jù)資料經(jīng)審核后錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)村級基本信息、每筆資金的收支、每項(xiàng)資產(chǎn)的增減變化及每塊資源變動情況納入了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
二、規(guī)范管理 穩(wěn)妥推進(jìn)村組集體“三資”委托代理服務(wù)工作。
20xx年，我鎮(zhèn)召開了村監(jiān)督委員會、村報帳員等會議，研究出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理實(shí)施意見》，嚴(yán)格按照“五不入賬”，即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬；堅持做到“八個不付款”，即沒有單據(jù)不付款；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款；超越權(quán)限不付款；開支不當(dāng)不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；數(shù)量、金額不清不付款；單據(jù)涂改不付款。上半年村級帳目、資金委托代理率達(dá)到100%，村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營、發(fā)包、上級轉(zhuǎn)移支付資金以及補(bǔ)助、社會捐贈資金，“一事一議”資金等，及時入賬核算，做到應(yīng)收盡收，代管資金1280萬元等。
按照全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的安排部署，我們認(rèn)真對照濟(jì)紀(jì)發(fā)〔20xx〕11號《關(guān)于在全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的通知》，精心組織，健全制度，規(guī)范程序。截至目前，全鎮(zhèn)304個居民組，已有214個居民組實(shí)行組財務(wù)村代理，其他90個居民組正進(jìn)行財產(chǎn)清理，組財務(wù)村代理逐步走上規(guī)范化軌道，白條抵帳、白條支出、票據(jù)管理混亂等現(xiàn)象基本杜絕，原先的“口袋賬”、“包包賬”等現(xiàn)象也基本消失，扎實(shí)推進(jìn)組集體“三資”委托代理服務(wù)工作，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、規(guī)范和完善清風(fēng)民生網(wǎng) 打造黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開新平臺
“清風(fēng)民生網(wǎng)”是當(dāng)前創(chuàng)新黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的全新方式，20xx年，我們進(jìn)一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)“八大平臺、六大系統(tǒng)”建設(shè)，做強(qiáng)網(wǎng)站公開的特色和品牌，完成鎮(zhèn)村惠民資金中20xx年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、自然災(zāi)害救助、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險1-6月、城鄉(xiāng)低保1——6月、新農(nóng)合住院補(bǔ)償資金1-6月、第一、二季度的高齡老人生活補(bǔ)助、五保戶惠民資金發(fā)放等13項(xiàng)資金進(jìn)行錄入、上傳，上半年鎮(zhèn)清風(fēng)民生網(wǎng)網(wǎng)站更新近500余條、村級網(wǎng)站更新1600余條，網(wǎng)站公開的特色更明顯，黨務(wù)、政務(wù)公開更普遍。
四、全力做好農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查等重點(diǎn)工作
農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查是當(dāng)前和今后一段時間的重要工作，我們按照市紀(jì)委要求，制定了專項(xiàng)檢查實(shí)施方案，抽調(diào)了6名專項(xiàng)檢查工作人員，開展了農(nóng)村、機(jī)關(guān)各部門和財稅所、三資代理中心等4個層面的自查工作，自查工作基本結(jié)束，專項(xiàng)檢查工作全面展開。上半年，配合市紀(jì)委，完成了20xx年涉農(nóng)資金檢查、市紀(jì)委調(diào)查上冶、上河等案件，并對官窯、曹腰等群眾信訪案件等進(jìn)行了調(diào)查。
五、存在的問題及下步工作安排
上半年，我們雖然在村組集體“三資”管理、清風(fēng)民生網(wǎng)建設(shè)等方面取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求及上級部門的期望有很大差距，工作中還存在許多不足。例如在資金管理方面還有極少村坐收坐支、收入和支出長期不報賬和網(wǎng)站建設(shè)的進(jìn)一步完善提高等方面的問題。
針對以上問題，我們在鞏固以往成績的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高“三資”管理水平，規(guī)范“三資”運(yùn)作，有效促進(jìn)村級“三資”科學(xué)使用、高效經(jīng)營、保值增值，把我鎮(zhèn)的“三資”工作做得更深入、更細(xì)致、更扎實(shí)。
下半年，我們主要做好以下幾方面的工作，進(jìn)一步提升和改進(jìn)三資監(jiān)督和管理水平：
1、舉辦一期村組干部、報賬員、村務(wù)監(jiān)督員財經(jīng)法規(guī)、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提高干部的法制意識，提高監(jiān)管質(zhì)量。
2、全面落實(shí)村監(jiān)委會的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)村級重重大事項(xiàng)決策，充分發(fā)揮監(jiān)委會的監(jiān)督職能，全面落實(shí)“4+2”工作法，確保黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及時公開。
3、及時收集、上傳鎮(zhèn)村“清風(fēng)民生網(wǎng)”網(wǎng)站更新內(nèi)容，動態(tài)管理網(wǎng)站，做到網(wǎng)站更新及時化，不斷提高全鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的公開水平。
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