車間工會工作總結13篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的車間工會工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間工會工作總結1
我們車間團結帶領廣大職工群眾在中心高質量跨越式發(fā)展進程中充分發(fā)揮主力軍作用,較好完成了上半年各項既定目標和工作任務:
一、上半年工作總結
。ㄒ唬﹫远ㄕ_政治方向,引導職工群眾聽黨話跟黨走
堅持黨對工會的領導,努力探索和把握新時代工會工作的特點,主動適應新形勢新任務,加強和改進職工思想政治工作。一是推廣“線上”學習。進一步筑牢理想信念、弘揚時代精神,持續(xù)唱響主旋律、傳播正能量。二是注重“線下”交流。通過開展專題學習、組織觀看視頻、座談會分享心得體會等方式,積極組織廣大職工群眾深入學習。
。ǘ┥罨S權注重維穩(wěn),下大氣力促和諧謀穩(wěn)定
落實民主管理。主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)對企務公開管理工作提出的新任務新要求,積極推進企務公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。
維護基本權益。一是切實保障職工休息休假權利。依法安排職工休息休假,嚴格落實帶薪年休假、帶薪陪考制度,保障職工休息權利。規(guī)范養(yǎng)護特殊工種性質下養(yǎng)護人員延時津補貼的審批管理,足額支付額外加班工資。針對收費一線人員緊缺現(xiàn)狀,通過集體協(xié)商綜合研判,試點并全面推廣了收費人員和機關人員赴收費一線上崗支援的頂崗實施方案,維護了職工頂崗的各方面權益。二是切實保障職工享受社會保險和接受職業(yè)技能培訓的權利。落實職工社會保險權益,督促業(yè)務部門為勞務派遣職工統(tǒng)一購買了社會保險和商業(yè)意外保險。注重人才培養(yǎng),持續(xù)開展崗位大練兵、送培訓下所站等活動,機關各業(yè)務部門主動為職工開展培訓x余次,并組織人員外出參加學習培訓,內容覆蓋收費管理、工程養(yǎng)護、清障救援、財務審計等多方面,為廣吉開通、養(yǎng)護體制改革大背景下各項工作平穩(wěn)銜接提供了人才保障。三是做好交通新業(yè)態(tài)下高速公路收費員職業(yè)發(fā)展調研。在省界收費站撤消及無感支付的行業(yè)形勢下,工會主動作為,充分聽取匯集各基層單位職工心聲,維護職工合法權益。同時通過加大技能培訓提升職工多方位專業(yè)技能,以適應新時期高速公路轉型發(fā)展需求。
做實精準扶貧。進一步加強和完善工會困難職工幫扶的管理,全面、真實、及時地掌握困難職工家庭的生活狀況和困難情況,堅持“扶貧+扶志”相結合,通過調整工作環(huán)境、心理疏導、主動為困難職工鏈接社會資源等方式長期開展精準幫扶,鼓勵困難職工增強戰(zhàn)勝困難的信心。
。ㄈ┴S富職工文化內涵,確保職工強素質有激情
廣泛開展群體性文體活動。開展迎新春晚會、趣味運動會,提升職工幸福感和團隊凝聚力。組織開展“xx—書香涵泳·潤澤心靈”讀書會,營造了濃郁的書香氛圍。充分廣泛帶動職工群眾的參賽熱情,積極動員組織職工參加了集團“客家杯”職工網球賽、“公路開發(fā)杯”乒乓球賽及省廳職工五公里健身行比賽等活動,展現(xiàn)了干部職工積極向上、勇往直前、團結拼搏的良好精神風貌,營造了健康快樂的工作氛圍。
關心關愛職工群眾身心健康。切實加強職工的心理疏導和人文關懷,深入開展職工心理健康教育工作,邀請心理咨詢專家組織了心理健康專題知識講座,共計xx職工參加了講座,進一步為職工普及了心理保健知識。組織單身青年職工參加交通聚緣“相約323情定xx”戶外踏青交友活動,提升了青年職工的幸福指數(shù)。
二、下半年工作計劃
下半年,中心工會將緊緊圍繞中心改革發(fā)展大局,堅持以職工為中心,加強對職工的思想政治引領和權益保護,提升工會服務的普惠化、精準度程度。大力弘揚勞模精神和工匠精神,激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,團結帶領全體職工在中心高質量跨越式發(fā)展中體現(xiàn)新作為。
一是要將思想政治引領把得更準。加強對廣大職工思想政治和意識形態(tài)領域的.教育和引導。
二是要將職工建功立業(yè)落得更實。以“當好主人翁·建功新時代”為主題,舉行一系列崗位勞動和技能競賽,開展“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建,帶動更多職工參與技術創(chuàng)新、提升技能素質;啟動開展全員崗位創(chuàng)新活動,努力營造崇尚技術革新、管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,把全體干部職工的智慧和力量凝聚到促進企業(yè)轉型發(fā)展上來,以創(chuàng)新引領為中心高質量跨越式發(fā)展貢獻磅礴力量。
三是要將維權服務幫扶做得更細。抓住職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題,認真履行維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾的基本職責,開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”調研活動,嘗試開通職工之聲通道,真心實意為職工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)做好夏季送清涼、金秋助學等工作,落實員工節(jié)日福利待遇,辦理互助保險、女職工安寧險等。做細做實幫扶救助工作,把“精準”貫穿到困難員工解困脫貧工作全過程,引導困難員工轉變觀念,在物質扶貧的同時,注重精神扶貧,做到扶貧與扶智扶志相結合,激發(fā)脫貧內生動力,做到早日脫貧解困。
四是要將工會服務陣地建得更靚。堅持服務性原則,將工會組織建設成為弘揚社會主義先進文化的重要陣地,維護職工精神文化權益的重要載體。舉辦職工氣排球、籃球比賽等群體性體育活動,使廣大職工在體育健身過程中緩解工作壓力、增強身體素質、增進同事友誼。組織職工開展讀書活動,成立各類職工興趣俱樂部,用健康的文娛活動豐富全體職工的文化生活,充分發(fā)揮職工文化活動對企業(yè)改革發(fā)展的凝聚推動作用。關心關愛退休干部職工,試點創(chuàng)辦退休職工活動室。
車間工會工作總結2
今年以來在上級有關部門領導的關心支持下,我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標,克服人員少,工作任務重的困難,團結協(xié)作,開拓進取,戰(zhàn)勝了回采、掘進工作面頻繁的瓦斯,水等異常涌出的災害,腳踏實地,出色地完成了各項工作任務,現(xiàn)就20xx年的工作總結如下:
一、高標準,嚴要求,強化安全管理
“高標準,嚴要求”是我們安通科工作的指導思想和工作目標,培養(yǎng)一支技術精、素質高的隊伍是我們安通科領導班子的共同心愿,因此,一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中,并加以實施,收效甚大。
在日常管理上,我們安通科歷來嚴格要求,嚴格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員,處罰從來不講情面,同時,不斷補充和完善科室各項管理規(guī)章制度,用制度來管理人,由于制度完善、紀委嚴明,職工的思想也比較開明,工作主動,較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務,F(xiàn)在,安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
培訓工作常抓不懈。一支技術過硬的'隊伍,靠的是工作實踐經驗和技術培訓,只有兩方面相結合,才能夠提高自己的業(yè)務水平,提高自己處理災害事故的.能力。所以,在每個月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷,每個星期除了政治學習以外,還多用一個晚上專門培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能,風雨不改,根據(jù)統(tǒng)計,從x至x份,安通科已組織進行了xx期的培訓工作,大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務素質。
強化通風和瓦斯管理,20xx年開采的xx、xx采煤工作面,尤其是xx工作面,在貫通前期,頂板淋水、滲水,瓦斯涌出異常,我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術措施,嚴格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律,礦專門制定了“回采工作通風維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術措施,并及時組織學習和實施,同時,建立嚴格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度,設立專職安全瓦斯員值班,工區(qū)領導跟班盯崗制度等,層層把好瓦斯檢查關,真正做到不安全不生產。瓦斯涌出異常沒處理好不生產。
加強xx安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,自從安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),如何管好這套系統(tǒng),使之更好地為我們服務。我們探索得出一些經驗,
一是加強培訓,安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護培訓班資格證書,中心站監(jiān)測人員也經過礦里相關培訓,基本上能勝任工作了。
二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,明確監(jiān)控監(jiān)測管理責任。實行科長負責制。安通科科長對安全監(jiān)控全面負責,只要系統(tǒng)報警,不論什么原因,不論何時,都要到現(xiàn)場處理。實行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報,安通科科長處理完畢要向礦總工匯報,將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網絡之中;加強現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內容;實行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進行對照一次,誤差超過規(guī)定的,要立即匯報進行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次,對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護,檢驗,保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。
三是加強服務,確保系統(tǒng)正常運行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護是一項長期工作,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,我們要及時處理,處理不了,請廠家技術人員到礦里進行維修,發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
二、加強通風儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內容,指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表,按時對通風儀器儀表進行送檢,有故障的通風儀器儀表及時送修,保證通風儀器儀表完好。
三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍為疏忽就會出大事故。為此,我們安通科不管完成井下什么工作,首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術措施,并落實到位方可作業(yè)。平時不管工作有多忙,我們安通科都必須安排一名科室領導進行巡回檢查“一通三防”設施,對檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,決不留過第二天。由于措施落實到位,今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道;建筑風門x道,返修風門x道,安全貫通x次;接掛風筒xx米;回收風筒xx米,按裝防塵管路xx米;回收防塵管路xx米;處理通風、防塵管路爆裂突發(fā)事故xx起;全年沖洗巷道xx米、清掃巷道xx米,延伸灌漿管路x米,安裝皮帶機消防管路系統(tǒng)xx,新增敷設礦井壓風管路系統(tǒng)安裝共xx米,回收壓風管路各種管徑共x米。新增敷設隔爆水袋棚x處,回收x處。增設凈化水幕x處。全年共粉刷白巷道共xx米。有效地為安全生產服務。
同時,安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設目標,開展礦井通風質量標準化工作,不管是安瓦班還是通維班,都有針對性的進行質量標準化學習和培訓。通過質量標準化的學習和培訓,讓安瓦員、通維工在開展本職工作時,時刻嚴格要求,以質量標準化的標準完成自己的工作,在xx月份的全局通風質量標淮化評比中,我礦的“一通三防”質量標準化評分始終名列前列,為礦井質量標準化達標奠定基礎,為我礦的安全生產保駕護航。
回顧一年來的工作,取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不足,還有很多做不到的地方,還有很多的困難和問題等待我們去解決。取得的成績已經成為歷史,新的高度又成為新的起點。我們將繼續(xù)努力,加強“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度,加大對安全管理的監(jiān)察力度,把XX煤礦安全工作做得更好,為安全生產服務。
車間工會工作總結3
xx年,在公司工會和車間支部的領導下,圍繞公司的中心工作,切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責,結合建國xx周年、遷廠xx周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動,生產與生活有機結合,較好地完成了公司工會布置的各項工作任務,下面將檢封分工會一年來的工作總結
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。為提高職工的生產積極性,分工會針對車間的生產情況,積極開展崗位練兵和技術比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創(chuàng)產、質量冠軍競賽活動。針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點,為避免或減少差錯,每月將班組的生產資料收集成檔,每季及時下到班組去了解職工的超產情況,仔細核實各工種的超產幅度,做到準確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。2月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產熱情。為加大崗位練兵和技術比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。為進一步激發(fā)職工的生產熱情,分工會根據(jù)車間的生產情況,積極開展崗位練兵和技術比武活動,7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。與此同時,分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質量競賽,從而提高了職工的操作水平與責任意識,取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。xx年檢封分工會共出板報xxxx期,利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情,為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。車間分工會還積極參與車間的民主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理,督促班組做好“臺帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年x月份召開職代會之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會。
x、豐富職工的文化生活,增強職工的體質。分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動:3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和x等獎。5月份,分工會結合部門特點舉辦了第x屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,加深職工之間的友誼,增強企業(yè)的凝聚力。分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓,到8月7日決賽,整整兩個月,參加活動的員工始終利用休息時間進行排練,既不耽誤生產,又不耽誤比賽。功夫不負有心人,檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。11月,成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。通過這些活動的開展,鍛煉了職工隊伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。四、服務生產一線,當好職工的.貼心人。服務生產一線,當好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時,分工會總是不計個人報酬,不叫苦叫累,經常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時積極配合公司工會,做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。在職工生病住院的時候,帶著組織的關心和問候,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工申請辦理各種補助xx人/次,使他們感受到組織的溫暖.服務生產一線,做好后勤保障工作。分工會在做好本質工作的同時,盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時,不計個人得失,經常是職工下班了,他們還在等候著,在職工生病住院的時候,帶著組織的關心和問候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工申請辦理各種補助xx人/次。積極配合廠工會,及時了解職工團購房的動態(tài)。做好帑德實業(yè)有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發(fā)放等工作,深受職工好評。每當職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候,分工會能及時上門做好調解工作。在職工生病住院的時候,帶著組織的關心和問候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工辦理各種補助xx人/次。在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質服務。分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。我們認為,“工作沒有最好,只有更好”。
憑著對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務,分工會的同志以認真負責的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績,其滿腔的工作熱情,得到了領導及廣大職工的認可。在新的一年中,我們會不斷加強學習,提高自身素質,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,認真履行好工會的各項社會職能,充分發(fā)揮工會的作用,創(chuàng)新工會工作,建設和諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!
車間工會工作總結4
20xx年,xx工會在區(qū)總工會、街道黨委、辦事處的正確領導和大力支持下,按照“履行職能、服務職工”的總體思路,進一步突出工會的維護職能,充分調動廣大群眾參與轄區(qū)的社會事業(yè)和社區(qū)建設的積極性,為維護社會穩(wěn)定、社區(qū)群眾性精神文明建設、社區(qū)文化體育活動、社區(qū)管理等各項工作發(fā)揮了積極的作用,為構建和諧社區(qū)做出了突出的貢獻。一年來,我們做了以下工作:
一、鞏固和發(fā)展工會組織,提高廣大會員的素質
街道工會始終把發(fā)展壯大社區(qū)工會組織作為工會的主要工作來抓。要求各社區(qū)工會按照《中國工會章程》,動員組織廣大群眾自愿加入工會組織,成為工會會員。各社區(qū)工會通過挨家挨戶動員、發(fā)放倡議書、辦板報宣傳、組織活動等形式讓廣大群眾自愿加入工會。
有了強大的組織,街道工會把教育職工、不斷提高思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質放在履職的首位。一是利用召開各種會議、辦市民講堂、開展豐富的群眾文化生活、組織健康有益的競賽活動等形式,對會員進行思想道德、法律法規(guī)等方面的宣傳教育,使廣大會員樹立了正確的榮辱觀,有了正確的人生觀、道德觀、價值觀;二是組織動員會員參加計算機、家政服務、美容美發(fā)等培訓,提高下崗工人的技術、業(yè)務能力,為他們再就業(yè)奠定基礎。
二、切實維護會員合法權益,為會員辦好事、做實事
一是充分發(fā)揮會員為工會建設和社區(qū)建設獻策獻計、提合理化建議活動。二是開展節(jié)日慰問活動,每逢過年過節(jié),都組織會員開展豐富多彩的慶祝活動,唱著歌、跳著舞,讓居民群眾感受到每一天都是歡慶、和諧的,三是切實為下崗失業(yè)人員服好務。各社區(qū)工會對下崗失業(yè)人員建立了臺帳,教育他們轉變就業(yè)觀念、培訓再就業(yè)的技能。到目前為止,已組織了20xx余人參加各種職介會,通過自主就業(yè)、介紹就業(yè)、靈活就業(yè)從而實現(xiàn)下崗人員再就業(yè)。
三、增強工會組織的凝聚力和活力
以爭創(chuàng)示范街道工會為動力,抓好各項基礎工作,提高整體工作水平。在開展創(chuàng)建活動中,著力抓好基礎工作。進一步鞏固和完善新建企業(yè)工會組織,確保新建企業(yè)工會的入會率95%以上。
四、強化維權職能,深化送溫暖活動
突出維權職能,參與涉及職工切身利益的重大政策的制定,做好源頭維權機制。努力為弱勢群眾、困難職工,辦好事辦實事。一是抓住建立,以職代會為基本形式的.民主管理制度,平等協(xié)商簽訂集體合同兩個機制開展工作,進一步發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。二是進一步完善“職工之家”標準,并與爭創(chuàng)示范街道工會有機相結合。進一步完善臺賬、陣地建設。三是突出維護女職工合法權益和特殊利益。四是做好工會會費收繳工作,規(guī)范收繳秩序。五是加強工會組織建設,通過讀書活動,學政治、學理論、學法律、學業(yè)務知識,寫讀書筆記、心得體會,不斷地提高工會干部自身素質,提高適應工會工作的能力。
今年以來雖然做了些工作,提高了適應工會工作的能力。但還存在一些不足,與上級要求還有一定的距離,在xx年的工作中,圍繞街道黨委、辦事處的中心工作,解放思想,與時俱進加強工會自身建設,增強工會組織的凝聚力。
五、xx年工作計劃
1、強化工會隊伍建設,加大工會工作的宣傳力度,繼續(xù)抓好工會的組建工作,擴大工會組織的覆蓋面。
2、夯實基礎,提高工會干部綜合素質能力。開展形式多樣的各種培訓工作,加強工會干部的素質培訓,提高整體的素質水平。
3、加強企業(yè)活力,在活動中下功夫。繼續(xù)開展豐富多彩的文化文體活動、增強基層工會的凝聚力。
4、進一步實現(xiàn)工會組織由活動型向服務型的轉變,在實際工作中不斷尋求辦法,找尋對策,做到讓上級領導認可,讓職工滿意的工會。
5、進一步抓好“典型企業(yè)”、“重點企業(yè)”,創(chuàng)建環(huán)保型、節(jié)能型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型的亮點工作,努力去爭創(chuàng)區(qū)級、市級先進工會企業(yè)。
6、加大對困難職工的幫扶力度,關心弱勢群體,促進社會和諧發(fā)展。
7、完成街道中心工作和上級工會布置的其它各項工作。
工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會干部素質管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經常性的組織職工學習,提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎。
1、配合機關黨組織抓好理論教育學習。
2、積極倡導文明機關、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動,使干部職工在建設創(chuàng)新型機關,服務型機關,構建和諧機關中做好表率、帶好頭。下半年,舉辦一次《xx禮儀》專題講座。
3、充分發(fā)揚民主,增強干部職工的參與積極性。組織機關干部職工參與事務管理,實行民主監(jiān)督,保證他們的知情權和參與決定權。
4、開展民心工程,關心困難職工。組織開展“送溫暖,獻愛心”活動,對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”。繼續(xù)做好干部職工的'醫(yī)療互助保障、走訪慰問等工作。組織機關干部職工參加慈善雙日捐、向貧困地區(qū)捐衣物、捐書等活動,為構建和諧社會發(fā)揮自己的作用。
5、積極做好機關干部的療休養(yǎng)工作。在機關工作任務重、壓力大的情況下,倡導干部職工帶薪休假,領導帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,建立職工療養(yǎng)檔案,合理安排休養(yǎng)人員,以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項工作。
6、努力提高干部職工的生活質量。以提高機關干部職工的生活質量為目標,加強健康教育,強化健康意識,繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。積極推進機關工間操工作,引導大家建立科學健康的生活質量。
7、建立學習制度。機關工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度。強化學習意識,加強自身修養(yǎng),提高服務能力,做好帶頭作用。
8、完善工會財務制度,加強工會經費審查工作。工會經費是加強工會組織建設開展工會工作的基礎和保障,要嚴格按照工會的財務制度來操作,勤儉持“家”,做到來往賬目清楚,財務手續(xù)規(guī)范。工會經審組織要嚴格履行職責,做到一年一次的審計,并公布于眾。
車間工會工作總結5
一、工作成績:
。、全年認真貫徹落實了基層工會各項工作安排,按標開展活動,并能根據(jù)自己車間的工作實際情況,細化工作安排,以便更有利于工會小組開展實效的工作,讓職工體會到工會工作的嚴肅性,效果性,在全體會員的努力下做到了安全一事不出,高質量的完成了全年的各項工作任務。
。病⒍ㄖ攸c、求真務實。全年以“萬安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)支降耗”為基礎,認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽 ,在競賽的活動中做到了“四有”,有計劃,有組織,有典型,有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”,公開競賽的內容,公開考核核標準,公開競賽中個人業(yè)績表,公開評選結果,以接受職工們的監(jiān)督,努力使競賽活動賽出成績,賽出干勁。更好的為安全生產夯實基礎。
在全年“萬安賽”“千優(yōu)賽”中共樹立了5萬輛以上標兵5人,在“節(jié)支降耗”活動中加強了日常的綜合管理工作,做到了精打細算,合理使用資金。全年煤、水、電共節(jié)支30307。6元,小改小革共節(jié)支2000元,材料費節(jié)支57318。70元,合計共節(jié)支89626。30元超額完成了上級下達的各項節(jié)支指標。
認真組織開展了全員大比武大練功活動,全年共組織職工技術比武12次,表彰獎勵職工72人次,因為活動開展的扎實有效,在全年上級的驗收中均取得了良好的成績,并為確保安全年奠定了堅實的基礎。
。场⒓訌娏嗣裰鞴芾砉ぷ,充分發(fā)揮工會的職能作用,做到了車間事務公開,參與車間各項規(guī)章制度及考核條件的制定,并充分的征求職工們的意見,以確保職工的合法權益不受到侵害。
。础⒓訌娏塑囬g文化室及班組小家的建設,以爭一流車間文化室為宗旨,積極開展了“創(chuàng)建學習型班組”“爭做學習型職工”的活動,努力構建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質,技術素質、道德素質車間工會充分利用文化室這個宣傳陣地,開展了一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動。充分的利用宣傳櫥窗,一月一期對職工進行時事形勢的教育和職工學習心得體會的交流,以使職工在當前改革的形勢下,適應新形勢的要求,更加珍惜自己的崗位,把好安全關。經過全年開展的一系列的學習教育活動,職工“四有”素質不斷提高,和諧觀念不斷增強,確保了安全年工作順利的完成。
。怠⒔∪珯C制、夯實基礎。各項工作分工明確、開展有序。做到了逐級負責制。對文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺帳填記完整,在各級的檢查中均獲得了好的成績。
夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動開展有序,在車間工會呼吁和段工會的支持,為職工三個待檢室更換了空調、飲水機,安裝了土暖氣,為職工營造了一個好的待檢環(huán)境,建立健全了車間困難職工檔案,落實了基層工會的“四必”要求。全年共為66名職工送去了生日的賀卡和禮物,幫助職工料理后世兩起,看望住院職工5人次,使職工真正體會到了工會的溫暖。
二、工作中的問題。
。薄⑸习肽晷畔⒐ぷ鳒,使基層工會不能及時的了解車間工會工作情況。
。、個別工會小組長組織參與活動不到位,使一些工作不推不動,即使動了成效也不高。
三、問題的整改措施。
。薄⒓訌娷囬g的信息管理工作,獎優(yōu)罰劣使信息上報的被動局面盡快的扭轉過來。
。、加強對工會小組長的培訓工作,努力提高工作責任心,使工會小組日常工作開展有序,有成效,較好的完成上級工會交給的.各項工作任務。
四、2006年工作思路。
。、認真落實上級工會的各項工作安排,繼續(xù)夯實車間工會的各項基礎工作,使工作開展有序,有成效,努力在各項工作中爭第一。
。病⒗^續(xù)深化民主管理,嚴格的執(zhí)行車間事務“三公開”的制度,深化職工民主管理意識,維護好職工的合法權益,清除不安定的因素。
。、強化文化室的管理,提高職工各種活動的質量和品味,引導職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學習型班組,爭當知識型員工”的學習中去。努力構建和諧車間和諧小家,使職工處在一種“團結、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍中,把06年的各項工作做好。
五、2006年創(chuàng)新工作思路。
建立職工小改、小革、小招法檔案,每季評選一次,對使用有成效的給予一次性獎勵。其目的在于提高檢修質量和故障發(fā)現(xiàn)率確保安全生產。通過建檔評選獎勵,激發(fā)職工參與企業(yè)改革,節(jié)支增效的熱情。
車間工會工作總結6
20xx在公司工會和車間支部的領導下,圍繞公司的中心工作,切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責,遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動,生產與生活有機結合,較好地完成了公司工會布置的各項工作任務,下面將檢封分工會一年來的工作總結如下:
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動
為提高職工的生產積極性,分工會針對車間的生產情況,積極開展崗位練兵和技術比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創(chuàng)產、質量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點,為避免或減少差錯,每月將班組的生產資料收集成檔,每季及時下到班組去了解職工的超產情況,仔細核實各工種的超產幅度,做到準確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
x月份,分工會在大張工序開展了xx比武活動,x份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產熱情。
為加大崗位練兵和技術比武力度,先后在x月x日、x月x日、x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產熱情,分工會根據(jù)車間的生產情況,積極開展崗位練兵和技術比武活動,x月x日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況,x月x日組織了裁切高級工崗位練兵;x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽。
與此同時,分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質量競賽,從而提高了職工的操作水平與責任意識,取得了較好的效果。
二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作
20xx年檢封分工會共出板報x期,利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情,為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理,督促班組做好“臺帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條,x條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活,增強職工的.體質
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動:x月份,女工委組織的“唱響xx”歌會上,我車間選手、xx等獎分別獲得x等獎和x等獎。
x月份,分工會結合部門特點舉辦了第三屆“xx杯”乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,加深職工之間的友誼,增強企業(yè)的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,從x月份開始培訓,到x月x日決賽,整整x個月,參加活動的員工始終利用休息時間進行排練,既不耽誤生產,又不耽誤比賽。功夫不負有心人,xx一隊獲得了此項比賽的特等獎。
x月,成功舉辦了第x屆檢封卡拉OK比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展,鍛煉了職工隊伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、服務生產一線,當好職工的貼心人
服務生產一線,當好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時,分工會總是不計個人報酬,不叫苦叫累,經常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時積極配合公司工會,做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權登記、新股認購、x年紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質服務。分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。
我們認為,“工作沒有最好,只有更好”。憑著對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務,分工會的同志以認真負責的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績,其滿腔的工作熱情,得到了領導及廣大職工的認可。
在新的一年中,我們會不斷加強學習,提高自身素質,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,認真履行好工會的各項社會職能,充分發(fā)揮工會的作用,創(chuàng)新工會工作,建設和諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!
車間工會工作總結7
今年以來,我們堅持立足實際,注重“維權”,以嚴謹務實的作風和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮了基層工會的職能作用,為我隊圓滿完成各項生產服務任務做出了積極的努力和貢獻。
一、時刻關注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定,直接關系到是否安全生產。為此,我們與排查安全不放心人相結合,建立了幫教機制,及時幫助困難職工解決實際問題,近年以來,我們會同隊黨政先后走訪慰問困難職工11人,協(xié)調工作崗位7人次,幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作,職工看到了車間工會急職工所急,想職工所想的殷切態(tài)度,得到了職工的廣泛好評。
二、全面解決熱點焦點問題。以隊務公開為陣地,我們按照有關規(guī)定運作,適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規(guī)定政策等,使隊務工作有了很好的透明度,避免了隊務不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時我們大力倡導職工參政議政,諸如參與改制調崗、修訂制度的討論,參加一些活動的考核驗收等等,努力使熱點焦點問題群眾化參與,促進了基層工作的民主化。
三、注重協(xié)調勞動關系。在日常工作中,我們突出“維權”職能,加大了維護我隊職工合法權益的力度。勞動關系具體包括主體雙方關于時間、勞動工資、勞動保護、保險福利等一系列權利和義務。我們車間工會在協(xié)調勞動關系方面,重在立足宏觀維護,通過向“隊委會”提出合理化意見和要求,向礦工會反應重大問題,加強從源頭參與,從整體上代表職工利益,從行動上使之不受侵犯。在具體工作中,對各類考核加強監(jiān)督,注重關注,隨時解決出現(xiàn)的問題和偏差。
四、不斷加強安全生產。實現(xiàn)安全生產是維護職工一切利益的天字號工程,是車間工會的重點工作之一。我們在配合行政做好安全生產管理工作的同時,不斷加強班組群監(jiān)員管理,對生產崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,對不安全因素和事故隱患,及時排查、落實、整理,并通過加強監(jiān)督,落實整改效果,促進了安全生產。為牢固安全防線,我們大力加強了基礎教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產方針,組織職工學習安全法規(guī),落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進行實例教育;通過書面形式進行安全考核,增強了職工的安全生產自覺性。與此同時,對群監(jiān)員,我們以技能培訓、業(yè)務練兵為重點,采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。
五、突出抓好生產服務工作。工會充分發(fā)揮其班組管理的職能,積極配合隊黨政工作,積極主動地排除各類制約矛盾,堅持“先急后緩,既保重點,又顧全面”的原則,把保原煤、掘進生產作為首要任務,通過開展勞動競賽,盡可能地為生產一線創(chuàng)造良好條件。為此,實行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制,加強了車輛維護;建立運輸環(huán)境匯報制度,及時消除了運輸障礙;開展班組勞動競賽,增強了生產服務工作主動性;明確司機的安全責任,強化愛車護車意識,提高了運輸能力。
總之,近年以來,我們在隊黨政的'直接領導和礦工會的支持下,瞄準目標,開拓創(chuàng)新,通過干部職工的努力,取得了一定的成績。但是,由于各種條件的制約,我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中,我們將以更加飽滿的熱情,真抓實干,切實維護,為全體職工謀福謀利,為推進膠輪車隊各項工作而努力。
20xx年度工作思路及打算
一、注重過程細節(jié),強化民主管理
不斷學習和拓展新的工會工作思路,在體制建設中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅持以班組民管會為基本形式,健全制度,規(guī)范內容,強化指導,提高效率,把民主管理工作的重點要放在班組建設;堅持從本車間實際出發(fā),找準工作結合點,組織職工通過提合理化建議等形式,積極參政議政,發(fā)揮職工群眾的聰明才智,努力解決生產工作中的難點難題,及時化解各種矛盾,維護礦區(qū)穩(wěn)定局面。
二、健全群監(jiān)組織,確保安全生產
如何切實抓好安全教育和安全生產,是我們今后的工作重點。在基礎建設中,首先要在設備的安全上,繼續(xù)加大包機責任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每時每刻都要將安全放在第一位,做到不安全不生產。其次堅持隱患排查制度,做到及時整改,確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網員的配備上,要充實責任心強的班組骨干,規(guī)范填卡、記錄臺帳,積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時,要按照礦工會《群監(jiān)員競賽考核辦法》,嚴格考核評比,不斷強化群監(jiān)工作,有效避免各類違章事故的發(fā)生。
三、加強崗位練兵,大力開展勞動競賽
在今后的工作中,要不定期的利用各種形式和手段,積極開展技術業(yè)務練兵活動,不斷加大技術革新、崗位練兵的力度,使維修人員、各車型司機在較短的時間內有新的提高。同時,堅持用班組三級競賽這一載體,以“反事故斗爭、保生產服務”活動為主線,以提高服務質量為目標,積極開展各類班組競賽活動。
車間工會工作總結8
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表車間工會委員會向大會作工作報告,請審議。
車間工會在礦工會和隊黨政的領導下,緊緊圍繞生產任務中心,充分發(fā)揮工會的引領作用,通過大力開展“服務意識教育”,不斷促進群眾安全活動,最大限度地調動了職工會員的工作積極性,營造了積極向上的生產工作氛圍,推動了我單位各項工作穩(wěn)步健康的發(fā)展。
一、基本情況回顧
一、安全形勢相對穩(wěn)定
進入下半年以來,車間工會積極協(xié)助車間黨政加大了安全教育力度,通過每周一課、每日一題等形式,從基礎培訓開始,加強對各項規(guī)章制度及車輛設備技術技能的學習,使膠輪車、防爆車司機提高了崗位素質,養(yǎng)成了良好的遵章守紀習慣,保證了駕駛行為自覺受制度紀律的約束。通過組織群眾安全檢查,特別是通過群監(jiān)員有效的工作,深入排查安全生產中存在的隱患和問題,使不良苗頭和安全隱患得到了及時控制和處理。由于我單位工作性質的特殊性,在安全管理上較之其他區(qū)隊有一定的難度,但是我們能夠正視困難,敢于迎難而上,堅持思想、服務兩方面都不放松,堅持一手抓思想教育,不斷增強會員的安全意識,一手抓制度落實,不斷規(guī)范會員的崗位行為,安全形勢始終保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、節(jié)能減排效果顯著
為加強車輛管理,減小投入消耗,車間工會認真落實礦、車間領導的要求,把節(jié)能減排工作作為車間工會重要的任務去落實,組織職工會員認真落實車輛維修、保養(yǎng)、管理考核等制度,對車輛嚴格進行“三檢制”使“問題車”得到及時發(fā)現(xiàn)和維修,不僅提高了車輛服務效率,也降低了維修成本。為減小能耗,重點加強了節(jié)油教育,對單車油料消耗進行了控制,取得了顯著效果。
三、生產服務更趨合理
針對運輸線路延伸、用車需求增大造成的服務難點,車間工會積極配合隊黨政,從主觀上克服畏難情緒,積極引導職工會員牢固樹立“服務質量就是效益”的觀念,結合績效考核、現(xiàn)場寫實、用戶參評等考核手段,切實加強了生產服務。為盡可能地為一線創(chuàng)造條件,根據(jù)工作面安撤、重點工程用料特點,合理調度車輛為一線區(qū)隊提供了良好服務。同時,為調動職工會員的服務積極性,大力開展“班組三級競賽”活動,勞動組合、勞動組織更加嚴密,提高了運輸效率,確保了各項服務任務的圓滿完成。
四、群眾工作體現(xiàn)出群眾性
一是堅持依靠方針,切實實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,推進基層民主政治建設;二是切實調解和解決利益矛盾,保障職工合法權益,努力構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,保護、調動和發(fā)揮了職工會員的積極性和創(chuàng)造性;三是職工小家建設工作得到礦工會和車間領導的'大力支持,各項工作順利開展。特別在民主管理工作中,以廠務公開為落腳點民主管理呈現(xiàn)高度透明,體現(xiàn)了尊重職工,依靠職工的精神。四是關注弱勢,關心職工疾苦,為困難職工會員力所能及的解決了實際困難。如婚喪嫁娶等,車間工會都給予了支持和幫助,先后為13名職工會員辦理的困難補助等。
二、下步工作目標及總體思路
根據(jù)上半年工作情況來看,我們取得了一些成績,但也存在一些不足。如安全工作還不是很嚴謹,建家工作略顯單薄,特別在廠務公開中,由于個別職工會員不能正確認識分配政策的原則性,出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象和不和諧因素。這些問題的出現(xiàn),固然與職工會員的素質有關,但也反映了我們在教育上的缺憾。下一步工作中,我們將根據(jù)存在問題和不足,重點在四個方面加強工作力度:
一是重視日常教育,切實抓好安全生產。
一要切實落實“手指口述”安全確認,狠抓制度落實,狠抓細節(jié)控制,強化行為規(guī)范。二要切實抓好“六預三防”流程,認真排查安全不放心的人和事,提職工會員的執(zhí)行力、服從力和自我約束力,杜絕“三乎三慣”,實現(xiàn)穩(wěn)定服務、安全服務。
二是強化節(jié)能減排,不斷深化精細化管理。
以績效考核為切入點,以現(xiàn)場考核為依據(jù),不斷探索和完善精細化管理新舉措,重點在人盡其才、物盡其用上下功夫,在設備維護和車輛投入上消除被動消極因素,于配件材料、設備管理上杜絕損失和浪費,實現(xiàn)管理實效的最大化。
三是提高團體意識,大力加強素質教育。
一要積極配合車間黨政進行各類主題教育,大力加強政治思想工作。二要突出服務意識教育,努力改變等待觀望、被動應付的狀態(tài),不斷提高服務質量。三要通過班前班后會等形式,不斷開展形勢任務教育,端正服務態(tài)度,強化勞動紀律,增強組織觀念,激發(fā)會員的勞動熱情,使大家的思想素質和業(yè)務素質得到不同程度的提高。
四是突出組織建設,強化職工民主管理
堅持抓基礎、抓理順、強重點,加強領導和管理,不斷增強職工的民主意識。要認真搞好廠務公開,通過強化群眾監(jiān)督,嚴格檢查和監(jiān)督獎金分配系數(shù),及時準確地公開隊務內容,并及時反饋公開情況,不斷增強廠務管理的透明度。
各位代表、同志們,今天的會議將確定我們今后一個時期的工作重點和奮斗目標,我們要緊密地團結在車間黨政周圍,進一步解放思想,求真務實,以開拓進取的姿態(tài)不斷探索創(chuàng)新,向會議確定的目標不斷邁進,為建設和諧發(fā)展的現(xiàn)代化礦井而努力奮斗!
謝謝大家!
車間工會工作總結9
運輸二隊現(xiàn)有正式員工201人,其中女職工13人,員工平均年齡40歲,員工入會率100%,是一支年齡偏大但作風硬、文化素質低但銳意進取的隊伍。一年來,運輸二隊在礦工會的正確領導下,切實履行參與發(fā)展、權益保障、精神關懷的工作職責,堅持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務職工的基本方針,為打造學習型、服務型、創(chuàng)新型工會組織,建設安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家,圓滿完成了礦賦予的各項工作任務,現(xiàn)將20xx年主要工作與亮點工作匯報如下:
主要工作:
一是以關心員工、溫暖員工、為員工辦實事、辦好事作為突破口,積級開展扶貧助困活動;經常組織人員深入班組,深入員工家中走訪慰問,今年以來,運輸二隊為田金超、李培潤、郭彥等9名職工申請大病救助和困難補助,隊上也自籌資金16000余元,走訪病、傷、困員工家庭40余戶。今年3月份,員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內長惡性腫瘤,長期壓迫神經導致孩子腦部積水,雖做手術抽出了腦部積水,但孩子腰部骨頭要去除四截,如不繼續(xù)治療,孩子將停止長高。得知這個消息后,由該隊車間工會倡議,很快的不到一天時間,捐款總額就超過了一萬一千多元,這些帶著工友間關愛,溫暖的捐款有車間工會工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費巨大,車間工會為此籌集了六千多元送到了郭彥手中,解了燃眉之急,運輸二隊車間工會營造的這種工友間團結互愛,關心互助的氛圍感動著身邊的每一個人。
二是開展提升女工、職工家屬素養(yǎng)春風行動,通過舉辦女職工交心座談會、崗位技能提升培訓班、陽光心態(tài)教育,組織女工和職工家屬代表參加礦工會為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養(yǎng),讓職工家屬真正認識到各崗位員工的工作情況和辛苦,讓家屬發(fā)揮好知辛苦懂奉獻做好家庭安全聯(lián)保責任。
三是積極參加礦工會組織的各項活動,如職工文化現(xiàn)場會、3.8女職工座談趣味運動比賽,積極組織員工參加了職工籃球運動會、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動活躍了區(qū)隊員工的`業(yè)余文化生活,比賽中組織有序,確保人員、時間到位,增進了工友間的凝聚力,為礦其他單位樹立了榜樣,展現(xiàn)了運輸二隊的工作作風。在職工群眾心中,分工會已經成了工作生活中信賴的家。
四是強化班組建設培養(yǎng)員工技能。在班組建設中每月定期開展員工提技能班組大比拼活動,大力開展崗位練兵、技術比武、標準化作業(yè)流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競賽評出當月出席礦、隊優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵。
五是凸顯網員在現(xiàn)場管理中的作用。今年我隊重新聘任了10名網員,他們認真負責、鐵面無私,每天將安全隱患及時填報在群眾監(jiān)督日報表上,截至十一月上旬,共查出安全隱患20xx條,落實整改20xx條,查出不安全行為人員31人次,對查處的隱患立即進行了整改落實,對不安全行為進行了制止與處罰幫教。
六是在員工利益上,做到持之以恒地為員工說話辦事,同時我們分工會每月對隊上的經營狀況、員工獎罰、材料使用等進行一次自檢,全部公開上欄,切實落實了隊務公開制度。其次運輸二隊車間工會注重創(chuàng)建學習型班組和學習型員工的培養(yǎng),每月組織員工讀一本好書,看一篇好文章,并定期組織讀書交流活動,進一步拓寬了員工的知識面,提高了員工業(yè)務技能。
車間工會工作總結10
20xx年是段三年發(fā)展規(guī)劃藍圖實現(xiàn)后的第一年,是向全路一流段目標實現(xiàn)的關鍵年份,一年來,本人腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真開展“春運設備安全大檢查”、“安全大檢查”、“反違章專項檢查”、 “物資執(zhí)法監(jiān)查”、“防洪專項檢查”、‘干四季度、沖刺安全年”及春檢、秋鑒活動等各項活動,吸取各種事故教訓,認真努力學習各項安全文件,落實安全規(guī)章制度,積極參與段、車間的工會活動,協(xié)助工會小組做好車間的工會工作,積極參與服務職工在基層活動,對困難職工積極進行幫扶、談心,幫助其解決實際困難,積極參加工會小組活動,對車間的安全生產、職工教育、工會小組活動及時向書記及工會小組長提出合理化建議,積極參加包保工區(qū)的業(yè)務學習和崗位練兵活動,對一年來的工作做一下總結:
一、不斷加強日常規(guī)范管理
1、從班組申報材料計劃著手,嚴格把控,掌握了解和核對班組材料庫存情況,堅決杜絕重復報料,合理編制申報計劃,堅持定額發(fā)放材料,減少庫存料的積壓,合理控制成本支出,有效使用費用。
2、嚴把到貨驗收質量關,對于每批物資,本人認真核對檢查物資質量和數(shù)量,并配合技術人員做好物資設備的技術認定,及時進行登記驗收,認真核對班組申請單后及時進行配送,按季度及時將物資質量情況反饋給上級部門。
3、對于施工用料,本人在工作中本著“急施工用料之所急,想施工用料之所想”,隨時與施工班組、施工負責人、上級部門有關人員進行溝通、核對材料名稱、規(guī)格型號和數(shù)量的情況,完成了各項施工用料的供應,并做到不浪費,確保了各項施工的順利進行。
二、本人能夠正確處理好安全生產與職工生活、處理好管理與被管理的關系,積極參加車間工會送溫暖工作,職工生活是安全生產的前提,只有解決好職工的生活困難才能使職工全身心投入到安全生產中。我始終把幫助職工解決困難作為我工作的一部分,把每名職工的困難當成自己的困難幫助解決,能夠認真搞好“三不讓”的宣傳工作,使車間凝聚成一個堅強的有機整體,深得職工的好評,今年10月份,車間一名員工的父親因患腦梗塞住院,我在第一時間攜帶禮品探望,使這名職工很受感動,車間職工不管是本人或者家屬生病住院及去世,我都送去工會的溫暖,正是由于這種想他人所想,使車間職工隊伍更加團結穩(wěn)定。
三、本人積極響應參加段工會組織的各項活動,20xx年組織車間參加段組織的健美操、廣播體操、排球等比賽,目前正在組織車間青年才藝大賽活動。同時也積極組織車間工會活動,組織車間參加籃球、象棋等活動,受到職工的好評。
四、本人每逢節(jié)日車間員工福利發(fā)放,都和書記及工會監(jiān)督委員貨比三家,讓大家得到更大的實惠,并且把該發(fā)的福利不管是多是少我都會一樣一樣對應的把每件東西一點不漏的`保證不錯的情況下發(fā)到職工的手里。有的職工在沿線回不來依靠家屬來領取、家屬年邁上下樓不方便我就積極主動的幫他,直到他們滿意為止,受到了員工及家屬的好評。不管節(jié)假日我都能積極參與并作好此項工作。
五、在離退工作中有較強的務實精神和責任意識
我從事離退休工作以來,深感責任重大,雙退工作雖然不像技術工作那么重要,但如果這方面工作做不到位,也會直接影響到車間的穩(wěn)定,甚至影響到安全生產,要做好這方面的工作,必須要有務實的精神和責任意識。在這一思想的指導下,我能全方位考慮工作中的重點,工作中勇于吃苦,扎實做好每一件事,為老職工排憂解難。20xx年為了方便退休職工了解政策,平時對患病職工、家屬及時的走訪慰問,把溫暖和關懷送給他們,通過這些工作的開展,穩(wěn)定了退休職工的思想,有力地支持了車間的安全生產及和諧穩(wěn)定。
六、認真履行職責,扎實工作,積極配合段雙退辦做好車間退休職工的管理工作,較好地完成了各項工作任務。
1、認真做好本車間退休人員的管理和服務工作。
2、完成退休人員信信息庫的修改、上報工作。
回顧所做的工作,有付出也有收獲,同時結合本職加強學習,努力提高綜合業(yè)務素質,在崗位上盡心盡力,恪盡職守用高意識,高標準要求,努力把工作做的更好,為安全生產發(fā)揮正能量!
車間工會工作總結11
在本人任班組工會小組長以來,我們工會小組在各級領導的關心下,以黨組織的重要思想為指導,以上級工會工作計劃為思路,認真學習,努力工作,不斷轉變觀念,應對挑戰(zhàn),與時俱進。我們共同完成了各項生產任務,營造了積極向上的安全文化氛圍。本小組成員同心同德,奮發(fā)向上,無私奉獻,愛崗敬業(yè),積極爭創(chuàng)優(yōu)秀工會小組。為了今后更好地發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,特將我的工作心得做如下總結:
一、做好勞動保護的監(jiān)督檢查
安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎,是提高經濟效益的必要保證,是進步和發(fā)展的前提。所以安全教育工作是我們工會小組一直以來的重點工作,誰違章,誰就容易引發(fā)事故,發(fā)生事故給本人及單位將造成嚴重影響和經濟損失,也將給自己的`家庭帶來無法彌補的傷害。強化勞動安全保護監(jiān)督,實現(xiàn)班組職工安全生產意識的全面提高是我們工作的重點。
1,班組安全從我做起。崗前認真穿戴好勞動保護用品,針對當天的作業(yè)任務,認真勞動安全警示教育,嚴格按崗位的操作規(guī)程進行,真正做到把安全事故的可能性降到最小的可能性。
2,認真負責,嚴格執(zhí)行。在作業(yè)前認真檢查所使用的各種工具是否正?煽浚窘M成員的勞動保護用品十分穿戴齊全,并且針對,雨季、冬季以及高溫季節(jié)安排好安全互保對子,在作業(yè)過程中能及時發(fā)現(xiàn)不按標準化作業(yè)、違章操作的現(xiàn)象,也能互相盯控作業(yè)勞動安全,對不服從管理的職工及時通知工長納入生產考核。
3加強學習,提高技能。積極協(xié)助班組長認真組織好每周一次的班組安全活動以及每月一次的崗位練兵活動,認真學習上級各部門有關安全的各種文件,認真貫徹各及部門有關安全要求,在班組中經常組織職工學習有關的安全各種法規(guī),使職工在思想上認真認識到安全的重要性,并且能主動地遵守安全法規(guī)。作業(yè)是能嚴格按本工種的安全操作規(guī)程操作,真正作到提高職工崗位技能。
二、愛崗敬業(yè),無私奉獻
為了班組全年生產目標的順利完成,作為工會小組長協(xié)助工班長組織職工發(fā)揚當家做主、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚班組職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責、苦干實干的優(yōu)秀品質。協(xié)助工長組織班組成員清掃整平作業(yè)場股道間走形板1000余米。同時全年清掃車間作業(yè)場、職工待檢室等公共環(huán)境衛(wèi)生40余次。
三、加強班組職工
小家的建設為促進職工小家建設,為建設和諧一流株洲車輛段建設助力,作為工會小組長,在休息時間經常組織職工讀數(shù)看到,從《人民鐵道報》、《廣州鐵道報》學習先進班組的職工小家建設,并組織職工在作業(yè)場周圍開墾荒地種花種菜,逐步推進“自己的家園自己建,共同的夢想共同圓”的目標實現(xiàn)。同時為了班組的民主、公開,協(xié)助工長把每個月的生產情況進行統(tǒng)計核算并在班務公開欄上進行公示,接受班組成員監(jiān)督,確保了班組工作的透明性。
總之,在本人任職以來,我工會小組的工作在各級領導的關心和支持下,在艱苦奮斗和濃厚的安全文化氛圍中,正在穩(wěn)步前進。我相信在今后,我工會小組的工作會更上一層樓。
車間工會工作總結12
鐵路工務車間工會年度工作總結 20xx年,黃石重點維修車間工會在段工會的正確領導和車間黨政的大力支持下,認真學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞車間中心工作,著眼使命和任務,開展了卓有成效的工作,較好地維護了職工的合法權益,為促進車間各項工作的順利開展,起到了凝神聚力的作用。
一、堅持以思想教育為先導,積極營造團結進取的濃厚氛圍
工作中,我們注重做好職工的.思想政治工作,努力化解各種矛盾,疏導職工情緒,較好地發(fā)揮了工會組織“觀測站”、“減壓閥”的作用。
今年以來,車間多次進行整合,黃石西、新下陸、黃石道口等工區(qū)相繼劃歸我車間管理,大修二工區(qū)整建制人員分流。由于一些原因,部分職工思想不穩(wěn)定,職工“兩違”現(xiàn)象明顯抬頭,車間安全生產形勢出現(xiàn)了下滑的勢頭。針對這種情況,車間黨總支立即進行了分析研究,及時的調整了工作思路,決定把抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊伍,促進安全生產作為工作的重中之重來抓,車間工會適時的召開了職工代表大會和工會委員會議,決定以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,在全車間大力開展愛崗敬業(yè)、團結奉獻教育,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀,教育職工在人員、機構調整中妥善應對新情況新問題,識大體,顧大局,正確處理個人與集體、局部與整體、現(xiàn)實與長遠利益的關系。今年來,工會共出黑板報4期,召開座談會4次,找職工個別談心26人次,開展車間學習交流活動2次,通過教育,大家普遍認識到,只有安心工作,努力完成工作任務,企業(yè)才會有希望,鐵路才會有發(fā)展,自身利益才會得到保障。
二、堅持以安全生產為中心,充分發(fā)揮工會組織作用
黃石重點維修車間整合后,管轄鐵靈黃及大冶附屬線正線67km,站場9個,有人及監(jiān)護道口31個,點多線長,設備情況復雜,維修保養(yǎng)任務非常繁重,加之今年重點工作較多,既要搞好線路設備及道口管理工作,又要承擔全段大修突擊任務,安全生產壓力可想而知。因此,怎樣充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性,展示工會作為,就成為擺在我們面前的重要課題,我們主要從兩個方面作了嘗試。
首先,開展形勢多樣的崗位練兵和勞動競賽活動。今年以來,車間工會協(xié)助車間相繼進行了,一次防護員業(yè)務演練,二次道口業(yè)務演練,提高了職工遇安全突發(fā)事件的應變能力和處理能力。同時,結合支線實際,要求各工會小組把工區(qū)管轄線路外觀分配給每一名職工進行包保,工區(qū)每月進行一次檢查評比,由工長會同工會小組長統(tǒng)一驗收,驗收結果報車間工會,由車間工會進行重點抽查,并納入當月一體化考核。
其次,大力開展群眾性保安全活動。結合安全大檢查、大反思活動,車間工會積極宣傳《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》和勞動保護《三個條例》,掀起了學法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份,車間工會組織班組工會勞動保護員進行了技術業(yè)務培訓,提高了他們的業(yè)務能力和管理能力,讓他們在日常工作中充分發(fā)揮作用,讓他們有名有實,賦予他們檢查、監(jiān)督權力,一旦發(fā)現(xiàn)有違章蠻干、簡化作業(yè)程序、瞎指揮、不配戴勞動保護用品的人和事,可當面制止,并向車間匯報,車間根據(jù)匯報情況對當事人進行嚴厲處罰。3月份的一天,黃石西工區(qū)在黃石東站場進行改道作業(yè),工區(qū)安排任務時,沒有派工地防護,而是把信號旗和對講機交給帶班人,企圖讓帶班人兼防護員,勞動保護員孫幫成當即提出反對意見,要求必須設專職工地防護。事后,車間對孫幫成的行為進行了表揚。
三、堅持為職工群眾服務的宗旨,充分發(fā)揮團結紐帶作用
當今社會,隨著經濟的高速發(fā)展,人們的思想、觀念不斷更新,我們清醒的認識到,不管社會如何發(fā)展變化,工會組織服務群眾的理念不能變。為此,車間工會認真抓好了“送溫暖”活動,把黨的溫暖送到千家萬戶。為了使扶貧幫困工作走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道,我們結合人員、班組整合,在收集整理職工基本情況時,建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案,對職工的身體健康情況和家庭的負擔情況做到了如指掌、心中有數(shù),使職工遇到困難時,都能得到工會的幫助。職工家庭紅白喜事、小孩上大學等遇到困難時,車間都要伸出援手,進行慰問,今年以來,共送出慰問金20xx余元;今年春節(jié),段工會對特困、重困職工及遺屬發(fā)放了慰問金,我們堅持一戶一戶上門,做到“人到、禮到、情到;“三八”婦女節(jié),為每個女職工購買了一份化妝品,把組織的關懷送到了她們的手中。
車間工會工作總結13
在一季度,我車間支會以提高職工隊伍素質建設為工作重點。認真?zhèn)鬟_學習公司運輸安全會議精神,并以段一屆一次職代會精神為指針,認真貫徹落實運輸安全整體工作的部署。在段工會的直接領導下,全面開展創(chuàng)建“六型班組”、“五型支會”、“星級職工小家”活動,在開展各項活動的過程中充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的同時提升車間支會工作整體水平。充分發(fā)揮車間支會為安全生產一線服務的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫,確保了各項工作的穩(wěn)步推進,F(xiàn)將我車間支會本季度的工作,匯報如下:
一、發(fā)揮車間支會橋梁紐帶作用
1、一月份車間班組職工處于冬季休整階段,支會成員休崗期間隨叫隨到,積極參加車間支會組織舉辦的聯(lián)誼活動,確保了休崗學習兩不誤的同時明確了支會成員的職責范圍及責任意識,同時為車間支會的各項工作順利開展打下了堅實的基礎。
2、關心職工生活。在“雙節(jié)”期間,車間支會積極上報困難職工信息,并及時提供車間困難職工救助對象家庭情況,為段節(jié)日期間送溫暖活動的實施提供了依據(jù),使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前及時得到救助,讓困難職工感受到了企業(yè)送來的溫暖。
二、發(fā)揮車間支會民主宣傳作用
1、積極參與段組織的職工代表視察工作,及時收集各班組一屆一次職代會提案的征集和立案工作,認真結合安全生產、職工福利等方面的提案,進行了歸類整理和上報工作;并及時組織相關人員參加段一屆一次職代會。會議期間車間職工代表認真履行職代會代表的權利和職責,全面反映落實職工群眾的意愿和建議,并且認真做好了會后的宣傳和引導工作。
2、3月1日職工上崗以來,車間支會及時組織職工認真學習了今年全路發(fā)生事故的案例及當前開展安全風險控制點的重要意義,使廣大職工明確當前開展安全風險控制點的必要性和重要性,車間支會并且深入的參與了車間安全風險點的確定和如何控制風險點措施的制定工作。為我車間各項安全生產工作順利的開展提供了可靠地保證。同時為車間“深入開展安全大反思活動”打下了堅實的基礎。我車間支會結合段工會工作安排,及時制定并完善了車間支會工作的.各項管理制度,為,車間支會工作的有序開展奠定了堅實的基礎。
3、認真做好“三困戶”的宣傳力度,對管內的困難職工積極做好申請上報工作,保證困難職工及住院職工及時得到救助,讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖;在慶“三八”活動中,車間支會及時組織女工,參加了巾幗顯風采、健康更美麗的文體活動。體現(xiàn)了我車間女工健康向上的精神風貌。
三、車間支會存在的不足
1、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位,沒有充分調動職工的業(yè)余文化才藝,應在宣傳組織力度上下功夫,多開展職工喜聞樂見的娛樂活動,進一步調動職工的積極性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長,發(fā)揮自己的聰明才智,豐富職工的業(yè)余文化生活,營造班組是我家的良好氛圍。
2、車間職代會工作在召開、上報、程序上還存在許多不足之處,需進一步規(guī)范材料的上報和整理,進一步加強整改落實,提高車間支會工作扎實推進,不斷完善車間支會各項工作的全面發(fā)展。
下一步工作計劃:
車間支會在下一階段的工作中,繼續(xù)緊緊圍繞段黨政工團工作部署,扎實開展安全大反思活動,在安全生產上,遵循“改革創(chuàng)新、服務生產”的工作原則,認真履行基層支會的各項職責,發(fā)揮基層支會的窗口和橋梁紐帶作用,充分調動廣大職工積極性,主動性,全面提升支會工作的整體水平,團結和帶領廣大職工全面完成各項安全生產工作。
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