求職者最適合向面試官提的問題

時(shí)間:2022-10-12 12:31:44 求職面試 我要投稿
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求職者最適合向面試官提的問題

  在求職面試中要就自己關(guān)心的問題大膽地提問面試官!人力資源經(jīng)理們說,這樣做既有助于面試官更深入地了解求職者,也有利于求職者把握自己所面對的企業(yè)與職業(yè)是否適合自己。以下是小編收集整理的求職者最適合向面試官提的問題,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

求職者最適合向面試官提的問題

  1、為什么?

  比如“你們?yōu)槭裁催x擇關(guān)停零配件業(yè)務(wù),而不是嘗試將它出售?”或者“你們?yōu)槭裁礇Q定向以產(chǎn)品為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?”你應(yīng)該已經(jīng)提過這種問題。這不僅能展示你對公司情況作了功課并進(jìn)行了思考,而且說明你是以相當(dāng)開放的姿態(tài)來進(jìn)行一次饒有趣味的探討。但要避免提出別人可能只回答“是”或“不是”的問題,這已是經(jīng)驗(yàn)法之談。

  2、詢問面試官本人在該公司的工作感受。

  你希望了解面試官的一些背景情況,從而與其建立良好關(guān)系,但請勿讓對方感到被冒犯。

  比如“我知道您五年前就已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)在這家公司。在此期間,公司取得了長足的發(fā)展。您認(rèn)為,跟您剛開始時(shí)相比,現(xiàn)在的工作體驗(yàn)跟當(dāng)初比起來怎么樣?”或者你也可以問:“在這里工作,您最喜歡的是什么地方?”

  3、展示自身價(jià)值。

  為了創(chuàng)造一種雙向的談話模式,可以考慮在面試中提及你在目前工作中學(xué)到的、可能對未來的雇主有益的技術(shù)或流程。顯然,采用這種方法的時(shí)候必須謹(jǐn)慎,以免泄露專利信息或者其他機(jī)密。

  4、關(guān)注未來。

  此類問題比如“貴公司的生產(chǎn)力在過去三年中獲得了很可觀的改善。您認(rèn)為未來在業(yè)務(wù)運(yùn)作層面還有哪些地方具有提升的空間?”,“未來幾年,有哪些潛在的增長領(lǐng)域最讓公司上下興奮和期待?”顯然,通過招聘者對這些問題的回答,你也能了解到如果應(yīng)聘成功,你今后的職業(yè)生涯將如何發(fā)展。

  5、了解企業(yè)文化。

  通過提問能了解到這家公司的工作氛圍。你可以問“導(dǎo)致新員工表現(xiàn)不佳的最普遍原因是什么?”或者反之,“什么樣的人能在貴公司取得成功?”這些類似問題都能夠引出一些很有價(jià)值的見解。

  6、面試官的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  你應(yīng)該問“如果把選擇范圍縮小到最后的兩名求職者,他們具有同等經(jīng)驗(yàn)和技能,您最終會如何選擇?”雖然招聘者給你的回答可能不那么直接,但仍然能獲得一些有價(jià)值的信息。

  向面試官提出合適的問題,不僅能夠讓你展示自己的學(xué)識而又不顯得妄自尊大,能夠讓你的勝算大大提高。這樣,你很有可能會聽到對你來說最動聽的提問:“你最快什么時(shí)候能上班?”

  常見向面試官提問問題

  1.貴公司對這項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和期望目標(biāo)是什么樣的呢?有沒有什么部分是我可以努力的?

  2.貴公司是否有正式或非正式培訓(xùn)?

  3.貴公司的升遷管道如何?

  4.貴公司的多角化經(jīng)營,而且在海內(nèi)外都設(shè)有分公司,將來是否有外派、輪調(diào)的機(jī)會?

  5.貴公司能超越同業(yè)的最大利基點(diǎn)為何?

  6.在項(xiàng)目的執(zhí)行分工上,是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者,并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會?

  7.貴公司強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)合作中,其它的成員素質(zhì)和特性如何?

  8.貴公司是否鼓勵在職進(jìn)修?對于在職進(jìn)修的補(bǔ)助辦法如何?

  9.貴公司在人事上的規(guī)定和作法如何?

  10.能否為我介紹一下工作環(huán)境,或者是否有機(jī)會能參觀一下貴公司?

  面試官歡迎你提問

  在面試的過程中,一些求職者擔(dān)心會因提問關(guān)系自己發(fā)展和利益的問題得罪面試官,不敢提問。人力資源經(jīng)理們說,面試官歡迎你提問!

  杜邦中國集團(tuán)有限公司人力資源及行政經(jīng)理李莉萍說,現(xiàn)在企業(yè)在招聘 中非常看中信息對等,因?yàn)橹挥谢ハ嗔私猓ハ噙x擇,才可能做到雙贏。華運(yùn)房地產(chǎn)公司人力資源部經(jīng)理李春暉說,越是大的公司,在招聘中,越是追求信息對等。業(yè)務(wù)總監(jiān)張東揚(yáng)則透露,他每次做面試官時(shí),都會給求職者留出時(shí)間來提問題,通過這些問題,能夠更真實(shí)地了解求職者。

  但人力資源經(jīng)理們提醒求職者,在面試時(shí)切忌向面試官提問過于敏感的問題,以免引起對方尷尬,降低自己的得分。

  職場老將要表達(dá)完整自我

  人力資源經(jīng)理們表示,用人單位對求職者進(jìn)行面試,主要目的是了解求職者“真實(shí)的自己”,發(fā)現(xiàn)其長處和不足,并由此判斷求職者是否為合適的人選。

  在面試中,求職者是應(yīng)完整地表達(dá)“真實(shí)的自己”,還是只表達(dá)適合自己所求職位的自己?北京諾蘭特公司人力資源部經(jīng)理李紅慶認(rèn)為,對于初入職場者,應(yīng)選擇后者;而對于那些職場老將們,特別是那些謀求管理層職位的人,最好選擇前者。

  李紅慶說,企業(yè)在招聘管理層人員時(shí),除了考察應(yīng)聘者的管理能力,還會重視應(yīng)聘者與企業(yè)文化的融合度,即應(yīng)聘者在企業(yè)長期發(fā)展的可能性。應(yīng)聘者在面試中如有“省略”地表達(dá)自己,即便給企業(yè)造成認(rèn)識上的偏差,并因此“蒙混”過關(guān),這對于應(yīng)聘者未必就是好事。因?yàn),對于一個成熟的職場人,一旦發(fā)現(xiàn)自己與企業(yè)文化難融,勢必會再度跳槽。這種結(jié)果顯然是耽誤個人,也耽誤企業(yè)。

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